A公司的项目投资效果评价ourteam:sana公司的项目投资效果评价马秀迪（2班21号）李玉辉(2班19号)李雅娜（2班18号）韩瑜（2班12号）叶婷（1班28号）摘要新产品或新项目的开发是企业可持续发展的重要条件。
如何根据企业自身的经营和拆屋特征选择合适的投资项目，是企业财务管理需要解决的重要课题。
本案例描述了a公司准备开发的九点投资项目和房地产项目的基本情况，面对诱人的市场前景、公司自身的资金状况，以及项目涉及的设备状况等信息，决策者必须做出抉择。
引言在信息时代，市场需求变化迅速。
企业生产的产品生命周期明显缩短；当原有产品市场萎缩时，企业必须及时升级产品，开发新产品或新业务。
由于新产品或新业务的开发将涉及企业的资本支出，一旦新产品或新业务开发失败，也将对企业的可持续发展构成严重威胁。
如何根据企业自身的资金状况和经营特点，选择适合企业发展的投资项目，是企业财务管理面临的重要课题之一。
文本一、背景介绍a公司是一家大型制造企业。
目前资金利用率较低，存在一定数量的闲置资金，公司产品单一，部分产品销售高峰已经过去。
如果市场出现问题，价格竞争将严重影响企业的发展。
公司董事会认为这不是继续下去的方式，必须开发新项目。
在公司总经理办公室的领导下，投资管理部与财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门共同选择以下两个投资项目。
二、主题内容（对比两个投资项目的相关介绍）（一）酒店投资项目简介1、项目背景a公司每年因业务往来招待客人的费用高达数百万元。
由于存在一定数量的闲置资金，为改变单一的经营模式，实现长期发展，公司拟设立全资子公司滨华酒店，注册资本5000万元。
2.项目概述（1）、地理位置：江南大道与风情大道交汇处往东500米答景江大厦。
（2）建设规模与目标：滨华大酒店一6600元/平方米的价格购买景江大厦3600平方米，将其改建为及餐饮、住宿、商务娱乐等为一体的三星级宾馆，投资建设期为九个月。
（3）周边环境及设施：步行5分钟至江南村等公交车站，10分钟至地铁1号线江滨路；距离华联超市、苏宁电器等商业场所仅几步之遥；毗邻江滨高等教育园。
