3月质量成本统计表
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一、质量成本数据收集流程
2.质量管理部在每月月初第三个工作日内将上月的“报废明细表”送交质量成本管理人员。
3.生产部在每月月初第三个工作日内将上月的“返工明细表”送质量成本管理人员。
四、明确年度质量成本计划与目标
年度质量成本计划与目标如下表所示。
年度质量成本计划
内部损失成本率
外部损失成本率
质量成本率
产品销售收入质量成本率
利润质量成本率
编制人:审核人:
核准人:
五、数据收集内容与工具
1.收集职能部门质量成本情况,如下所示。
职能部门质量成本统计表
编号:部门:日期:一年—月—日
编制人:审核人:核准人:
2.质量管理部登记的报废明细如下表所示。
报废明细表
编号:部门:日期:一年—月
日
编制人:审核人:核准人:
3 .生产部返工明细如下表所示。
返工明细表
编号: 部门: 日期:一年—月
日
编制人: 审核人: 核准
人:
4 .各类质量成本的明细。
(1)
预防成本的统计明细。
预防成本统计明细表
编号: 日期:—年—月_日 金额单
位:元 编制人: 审核人: 核
准人:
(2)鉴定成本的统计明细。
鉴定成本统计明细表
编号:
日期:—年—月_日
金额
单位:元
编制人:审核人:核准人:
(3)内部质量成本的统计明细。
内部质量成本统计明细表
编制人:审核人:核准人:
(4)外部质量成本的统计明细。
外部质量成本统计明细表
编号:日期:—年—月_日金额单位:元。
1、附件1:质量月报(××××年××月)编制单位:单位名称签发人:单位负责人,机打无效编制日期:单位负责人签发日期-1-××××年××月质量工作小结一、质量指标完成情况二、质量管理工作动态三、其它质量信息四、存在问题及改进措施五、质量事故、投诉及调查处理情况六、下月度重点工作附件:××××年××月质量指标统计表-2-附件:××××年××月质量指标统计表编制单位:单位名称编制时间:1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准;2、质量投诉系指尚未构成事故,但与质量有关的顾客投诉,举报,被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件。
编制:编制人签字,机打无效部门审核:部门负责人审核签字-3-附件2:××××年(或××××年上半年)质量工作报告编制单位:单位公章签发人:单位负责人签发,机打无效编制日期:单位负责人签发日期-4-东北电力第四工程公司2012年度质量工作报告一、工程情况(一)本年度在建工程情况本年度公司在建工程项目有8项,分别是:1、内蒙古大板电厂2×600MW空冷燃煤机组新建工程;2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程;3、酒泉钢铁(集团)有限责任公司嘉峪关350MW自备热电联产工程;4、酒泉钢铁(集团)有限责任公司铝电一期2×350MW机组工程;5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区(一期)工程;6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程(2号标段);7、华能昌图太平风电场(49.5MW)工程;8、大顶山风电场(49.5MW)工程。
(二)本年度竣工工程情况本年度共有公司竣工工程6 项,分别是:1、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程;2、丹东金山热电厂(2×300MW)供热机组新建工程;3、华能左权电厂一期2X660MW 机组新建工程;4、宏晟电热公司2×300MW机组4号脱硝改造工程;5、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程;6、220千伏南票变电所新建工程。
2009年3月质量成本统计表
YBM/QP-05-1C
54455元)比率
质量成本分析:
本月的质量成本为10.29%,略高于10.0%的质量成本指标
1、预防成本为2500/529000=0.47%,与0.50%的指标持平。
2、鉴定成本8895/529000=1.68%,超过了1.5%的指标,但是其中质检人员工资7200元是必
须要有的。
3、内部损失成本为20065/529000=3.79%,接近4.0%的指标,主要项目有:
报废毛坯400X5=2000元。
报废半成品1050X10=10500元
报废成品205X30=6150元
4、外部损失成本比率为22995/529000=4.34%,也超过了4.0%的指标。
主要有:
内销赔偿费3585元。
产品损失费6325元。
外贸赔偿费6500元。
35D10003订单取消引起无形资产损失5000元。
5、3月份的内外部损失成本为20065+22995=43060元,占产值的比率为8.14%(指标为8%)。
本月
已超过了规定的指标,主要是报废品的赔偿费用较大,下月应该在内部和外部的质量管理上下工夫,减
填报部门:质量部分析人/日期:
值班记录表时间:年月日带班领导:。