某电子有限公司供应商管理流程讲解PPT(18张)

3.《HSF技术标准》有改版修訂時，採購單位應及時(原則上于一個月內)與供應商完 成重新簽署，若供應商有修改《品质合约》和《环保协议》內容時，採購應洽品 保單位之主管進行確認。若無法確定時，應共同呈公司最高管理者進行核示。
供應商的開發時機： 1.新產品開發、部分零件需外購、外包而現有合格供應商無法滿足需求時。 2.現有合格供應商產能交期無法滿足需再開發時。 3.廠內產能無法達成或無制作條件時。 4.如客戶已有指定經其核准的供應商，其應依客戶指定的供應商為准。 5.如變更客戶指定之供應商，須提供相關的承認資料由客戶承認後方可導入。
3.評鑑結果為C級供應商： 原則上該評鑑結果之供應商不可列入「AVL」。若因其特殊技術專業、急料供貨、客 戶需求、行業特性或生產形態之情況等必須引進該供應商時，由採購單位依據評鑑 結果及需求說明呈公司最高主管核示同意後可特採供應商使用。
供应商设备&生 产变更
1.對原「AVL」供應商制造工廠地點變更時，採購需要求供應商此期暫停交易。待工 廠生產規模完善後，供應商需提出重新實施現場評鑑，通過後方可恢復交易；若未 通過時，不得實施交貨
4.對外包給供應商的模治具，供應商需對模治具作維修、保養，依照供應商方式進 行管理。
供应商导入&品 质合约
1.所有新供應商(含委外供应商)在納入「AVL」之前，必須簽署《品质合约》《环保 协议》。我司品质、环境及HSF管理体系政策、目标传达供应商。另零件承认时除了 提供相关品质资料外，还需提供环境有害物质测试报告（加盖公章，如客户有特别 要求时，按要求执行）交品保存档，并由IQC要求相关供应商至少一年更新一次。
供应商管理流程讲解讲师：高彪Fra bibliotek目录 分布
供应商管理定义权责-------page3 供应商管理流程图----------page4 新供应商的评定----------page5-7 品质、环保合约---------page8-10 供应商年度&月评比-------page11 QPA&QSA---------------page12-16
2.針對客戶指定供應商，由客戶依據其本身規定進行評鑑。但不能因為某個客戶或 某個案子的列入「AVL」而被直接推薦成其它客戶或其它案子的「AVL」。若有此類 狀況時需進行專案稽核
3.針對產品實施委外加工時，若模治具由公司提供於供應商，需經採購評估確認 後， 對其進行要求提供模具清冊，同時要求簽訂《模治具保管合約書》 並提供正本並經 採購部門最高主管簽核以便存檔。同時採購需提供移轉(外包供應商)產品的試產時 間於SQE，以便其准備相關的資料至供應商處確認首件和生產制程。
“A”級：80---100分 (合格) “B”級：61---79分 (條件認可) “C”級：60分以下 (不合格)
新供应商评定
1.針對評鑑結果為A級供應商： 可直接列入「AVL」，並將評鑑所見之缺失項或改善之事項匯總於《供应商稽核改善 报告》中。要求供應商在一周內回復改善對策，其回復資料時附上相關佐證資料於 評鑑小組確認即可。
2.評鑑結果為B級供應商： 可暫列入「AVL」導入使用，其采購需於「AVL」中作條件認可備注說明，並要求該 供應商回復改善報告。報告確認完成後，進行現場複審。若經現場追蹤確認改善效 果合格，正式列入「AVL」。若改善效果不佳，則要求供應商半個月內實施第三次改 善及回復改善資料，擇時至現場追蹤其改善效果,合格可正式列入「AVL」；不合格 則取消該供應商申請評鑑資格，且需一年後方可提出再次評鑑的申請。
供应商管理定义权 责
定义 目的：确保采购之原物料与零组件能满足公司质量、环境及HSF要求之物料。 范围：对提供本公司产品与服务的供货商（含委外供应商）
职能/权责 採購部：負責新供應商的開發、尋找、选择及供應商之獎懲。 品保部：負責供應商品質系統的承認、輔導及供應商之品質獎懲之提報。 工程部：負責供應商的零件承認 总经理：负责合格供应商核准.
名词解释 AVL:《合格供应商名册》 QSA:品质系统稽核 QPA：品质制程稽核 HSF:无有害物质 AQL:允收水准
供应商管理流程图
新供应商评定
供应商的选择标准： 1.优先选择有通过ISO9001、ISO14001&QC080000认证的厂商，并保证交货之产品满 足本公司的质量及限用物质管理要求。 2.具有合法营业执照、税务登记证。 3.具有良好的质量信誉和售后服务。 4.客户书面要求之供应商或经总经理书面审核的供应商。（客户指定）
2.若供應商不簽署或修改保證函之處理方式如下： 因特殊原因(客戶指定﹑賣方市場)未簽署《品质合约》《环保协议》之供應商，不 應免除其因發生品質或環境問題而導致本公司或客戶受損之責任。採購單位應將我 司《HSF技术标准》提供給供應商，並於訂單上作明確的說明要求所有供應商所交物 料必須符合我司危害物質管制標準的要求；客戶指定之供應商，採購單位可洽業務 單位與客戶一並協商解決。
新供应商评定
新供应商的评定： SQE主导、采购、工程协助人员评定 1.當需要新增供應商時，應先由採購依《合格供应商名册》搜集相關資訊和供應商 基本資料於採購單位主管作參考，以了解其基本狀況。採購對供應商基本資料須作 慎重審查，從中選擇條件較優的兩至三家作為評估對象，並推荐給評鑑小組。評鑑 小組由採購 、工程、 SQE 人員組成，由SQE擔任組長。 2.實施新供應商現場評鑑前，採購需提供《供应商基本资料表》《供應商評鑒報告》 於供應商要求實施自評。供應商需在規定時間內將自評結果回傳。評鑑小組對自評 結果達90分以上者作相關書面文件審查，自評結果未達90分者不予考慮。 3.海外供應商或地理位置較偏遠之供應商(非上海、蘇州地區，且正常車程300公里 以外)、本公司關係企業及關係企業的廠商和客戶指定供應商則免除現場評鑑，但需 由採購提供相關的評鑑資料轉供應商實施自評(代理商、經銷商除外)。 4.評鑑小組書面審查通過后，由採購聯絡供應商安排到供應商處作現場評鑑。 5.評鑑小組實施現場評鑑後將評鑑狀況填寫《供應商評鑒報告》表，並對評鑑結果 進行判定。具體等級如下：