南京万科供配电工程管理办法

万科施工现场临时用电要求一、内外施工现场临时用电配电线路细则(1)临时主电缆：甲方负责搭建铺设(2) 外各个班组直线：由各个施工方负责按一下要求铺设，并签署安全协议，施工方负责日常维护。

违反规定者接受甲方罚款并整改。

(一)架空线路(1)架空线必须采用绝缘导线，必须架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。

(2)架空线导线截面的选择应符合相关规定。

(3)架空线路的挡距不得大于35mo在一个挡距内，每层导线的接头数不得超过该层导条数的50%，且一条导线应只有一个接头。

在跨越仓外道路线路挡距内，架空不得有接头。

(4)架空线路相序排列应符合规定。

(5)架空线路的线间距不得小于0.3m，靠近电杆的两导线的间距不得小于0.5m。

(6)架空线路横担间的最小垂直距离、横担采用的方木、横担长度等方面都应该从规范规定的要求。

(7)架空线路与邻近线路或固定物的距离应符合表1-1的规定。

架空线路与邻近线路或固定物的距离表1-1(8)架空线路直线杆采用针式绝缘子，耐张杆采用蝶式绝缘子。

(9)接户线在挡距内不得有接头，进线处离地高度不得小于2.5m。

接户线最小截面及户线线间与邻近线路的距离应符合规范规定。

(10)架空线路必须有短路保护、过载保护。

(二)电缆线路(1)电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。

需要三相四线制电的电缆线路必须采用五芯电缆。

五芯电缆必须包含谈蓝，绿、黄两种颜色绝缘芯线。

淡蓝色芯线必须用作N线;绿、黄双色芯线必须用作PE线，严禁混用。

(2)电缆截面的选择应符合规范规定，根据其长期连续负荷允许载流量和允许电压偏确定。

(3)电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。

埋地电缆路径应设方位标志。

（4）电缆类型应根据敷设方式、环境条件选择。

埋地敷设宜选用铠装电缆;当选用无铠装电缆时，应能防水、防腐。

架空敷设宜选用无铠装电缆。

（5）电缆直接埋地敷设的深度不应小于O.7m，并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。

南京公司项目管理质量安全拉闸标准（A1版）
一、目的
为有效控制现场的施工质量，杜绝重大安全隐患，结合当前的质量安全管理标准，现对原“项目管理质量安全拉闸标准（A0版）”的内容进行完善、更新，形成《南京公司项目管理质量安全拉闸标准（A1版）》。

二、适用范围
本标准适用于南京万科所有在建项目。

三、拉闸标准
四、相关说明
1、施工现场只要符合本标准中所列的检查要点内容之一，即可对其相应的楼栋、楼层或工序或局部区域进行拉闸。

拉闸通知由工程管理部以邮件形式发送对应的项目部，抄送工程分管领导、工程管理部全体。

2、各项目部在收到拉闸通知后，应立即组织相关责任单位制订整改措施，并对现场进行整改，直至被拉闸的部位完全整改完成后，方可申请合闸。

现场经过工程管理部对拟合闸区域进行验收合格后，发送合闸通知后方可继续进行施工。

合闸通知由工程管理部以邮件形式发送对应的项目部，抄送工程分管领导、工程管理部全体。

3、本标准的内容由工程管理部负责解释。

4、本标准从即日起开始执行。

工程管理部
2016年6月20日。

万科供配电房、水泵房和电梯机房管理标准走进万科的小区，那些供配电房、水泵房和电梯机房就像一个个默默守护着我们生活的“幕后英雄”。

它们的正常运转，关乎着咱们日常的舒适与安全。

先说供配电房，这可是给咱们小区输送电力的“心脏”啊！要是它出了问题，那咱们的电灯不亮、电视不响、空调不转，这日子还怎么过？所以，对供配电房的管理可不能马虎。

得定期检查设备，就像咱们定期去体检一样，早发现问题早解决。

那些电线电缆，得看看有没有破损、老化的，这就好比人的血管，要是出了毛病，那可不得了！设备上的灰尘也要及时清理，不然就像人呼吸了脏空气，能舒服吗？还有啊，温度和湿度也得控制好，太热太潮都会影响设备的性能，这就像咱们在不合适的环境里待着会生病一样。

再聊聊水泵房。

这水泵房就像是小区的“水动脉”，负责把水送到每家每户。

要是管理不好，停水可就是家常便饭啦！得保证水泵时刻都能正常工作，不能关键时刻掉链子。

水箱要经常清洗，不然里面脏得像个臭水沟，这水您还敢用吗？还有各种阀门、管道，都得仔细检查，不能有漏水的情况，不然这水哗哗地流走，多浪费啊！最后说说电梯机房。

电梯可是咱们每天上下楼离不开的“好帮手”。

要是电梯机房管理不好，电梯出故障，被困在里面那得多吓人！机房里的设备要经常维护保养，就像爱护自己的宝贝车子一样。

那些钢丝绳、导轨，都得保证状态良好，不然电梯运行起来晃晃悠悠，您能安心吗？而且，机房的通风和散热也很重要，不然设备热得“发烧”了，电梯可就罢工啦！总之，万科供配电房、水泵房和电梯机房的管理，那是容不得一点马虎。

只有把这些地方管理好了，咱们才能住得安心、舒心。

您说是不是这个理儿？。

供电公司工程管理规章制度第一章总则第一条为规范供电公司的工程管理行为，提高工程管理水平，保证工程质量和工程进度，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供电公司各类工程项目的管理活动，包括但不限于新建、改造、扩建、维修等各类工程。

第三条工程管理人员应遵守国家有关法律法规，遵循科学管理原则，维护公司利益，确保工程项目的安全、质量和进度。

第二章工程管理组织第四条供电公司应建立健全专门的工程管理机构，明确工程管理人员的职责、权限和义务。

第五条工程管理机构应当定期组织工程管理人员进行培训，提高其管理水平和专业能力。

第六条工程管理机构应建立健全工程管理档案，及时记录工程项目的相关信息，以便进行工程质量评估和事故调查。

第七条工程管理人员应具备相关专业知识和工作经验，经公司考核合格后方可担任工程管理工作。

第三章工程管理流程第八条工程管理流程包括工程项目立项、设计、施工、验收和竣工等各个环节，工程管理人员应按照规定的流程进行管理。

第九条工程项目立项应提交相关部门审批，并按照审批结果进行实施。

第十条工程设计应符合国家有关规定和公司标准，确保工程质量和安全。

第十一条工程施工应按照施工图纸和施工方案进行，确保施工进度和施工质量。

第十二条工程验收应按照规定的程序进行，确保验收结果真实可靠。

第十三条工程竣工后应及时整理工程资料，做好工程交接工作，确保工程后期维护及运营的顺利进行。

第四章工程管理监督第十四条公司应建立健全工程管理监督机制，对工程项目的各个环节进行监督管理。

第十五条工程管理监督机构应定期对工程项目进行检查，并及时发现和解决存在的问题。

第十六条工程管理监督机构应建立工程管理监督台账，详细记录工程项目的监督情况，以备查阅。

第十七条工程管理监督机构应对工程管理人员的工作进行考核评价，发现问题及时进行纠正和整改。

第五章工程管理责任第十八条工程管理人员在工程项目中应勇于担当，认真履行职责，保证工程项目的质量和进度。

第十九条工程管理人员应积极配合相关部门进行工程检查和验收，及时整改工程问题。

《江苏省新建居住区供配电工程管理办法》（试行）第一章总则第一条为加强新建居住区（含商住两用，下同）供配电工程管理，规范工作流程，明确工作要求，特制定本办法。

第二条新建居住区供配电工程（以下简称“居配工程”）由供电公司按照原江苏省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》（dgj32/j11-xx）统一建设，其工程质量应符合国家和行业有关规定要求。

第三条本办法适用于各供电公司按照《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》（苏价工【xx】号414文）执行的新建居住区供配电设施建设。

第二章管理流程第四条工程设计（一）新建居住区供电方案确定后，由各供电公司生产技术部办理设计委托。

负责设计的单位应具备相应电压等级的电力设计资质，由省公司招投标管理中心统一招标确定。

（二）设计单位应在接到“居配工程”设计委托后20个工作日内完成设计任务，提交施工图纸和工程概（预）算。

（三）生产技术部门在收到工程设计资料后10个工作日内组织设计审查，营销部、发展策划部、调度中心、配电运检中心等单位参加。

（四）设计审查通过后，设计单位应提供土建施工要求的图纸，由营销部门向开发商提出。

施工、监理单位“居配工程”的施工、监理单位，由省公司招投标管理中心统一招标确定。

第五条设备招标“居配工程”的高、低压电气设备、线材、杆材、电缆附件、电能表、居民集中表箱、集中抄表装置等物资，由各供电公司生产技术部组织编制需求计划，按月度打包上报省公司招标，由省公司物资部集中配送。

第六条工程实施各供电公司生产技术部负责“居配工程”的工程管理，在项目实施过程中严格按照国家、地方和行业有关规定，科学组织，文明施工，保证项目的安全、质量、进度。

第七条工程验收“居配工程”施工结束后，由各供电公司生产技术部组织验收，配电运行单位、营销部、设计、监理、施工、设备厂商等单位参加。

第八条工程结算（一）施工单位在5个工作日内完成工程结余物资的退料手续；各供电公司物流分中心在10个工作日内完成工程物资结算工作并向财务资产部提供工程物资清单，由财务资产部支付配送物资费用。

配电工程队管理制度第一章总则第一条为规范配电工程队的管理，提高工作效率和质量，保障工程安全和管理规范，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位下属配电工程队的管理工作。

第三条配电工程队应严格遵守本管理制度，服从公司领导和管理部门的管理，保证工作的顺利进行。

第四条配电工程队应加强服务意识，积极提高技术水平和管理能力，不断增强自身的竞争力和发展潜力。

第五条具体工作由公司领导和管理部门负责监督执行，确保本管理制度的顺利实施。

第二章配电工程队的组织管理第六条配电工程队的人员构成应根据工作需要合理配置，确保人员的技术能力和工作效率。

第七条配电工程队应根据具体的工作任务和要求，制定详细的组织结构和工作流程，确保各项工作有序进行。

第八条配电工程队应建立健全的人员管理制度，明确每个人员的岗位职责和工作任务，确保工作有序进行。

第九条配电工程队应定期组织员工进行培训和学习，提高员工的技术水平和综合素质，促进队伍的整体发展。

第十条配电工程队应建立激励机制，激励员工积极工作，提高工作积极性和责任感，确保工作任务的完成。

第三章配电工程队的工作管理第十一条配电工程队应针对具体的工作任务和要求，制定详细的工作计划和方案，确保工作的顺利进行。

第十二条配电工程队应根据工作需要，合理安排工作任务和人员配置，确保工作的高效进行。

第十三条配电工程队应根据工作的实际情况，及时调整工作计划和方案，确保工作的顺利进行。

第十四条配电工程队应建立健全的质量管理制度，严格把关工作质量，确保工程质量的可靠和高效。

第十五条配电工程队应加强安全生产管理，做好安全防护工作，确保工程施工的安全和稳定。

第十六条配电工程队应建立健全的财务管理制度，做好财务预算和监督，确保财务的合理管理和利用。

第四章配电工程队的绩效评估第十七条配电工程队的绩效评估应根据具体的工作任务和要求，制定相应的评估标准和指标，确保评估的客观性和准确性。

第十八条配电工程队的绩效评估应由公司领导和管理部门进行评定，确保评估的公正和公正。

南京供电公司配电运检工区新建居住区供配电工程管理办法（试行)第一章总则第一条为加强配电运检工区新建居住区（含商住两用，下同)供配电工程管理,规范工作流程,明确工作要求，特制定本办法.第二条本办法对新建居住区供配电工程（以下简称“居配工程”）全过程管理提出了规范性工作要求。

第三条本办法适用于配电运检工区居配工程的管理。

第二章管理目标与要求第四条居配工程的管理目标:通过规范居配工程的过程管理，加快居配工程建设步伐,推进居配工程结算进度。

第五条按照“标准规范统一、人员分工明确、上下联动协调"的要求加强居配工程管理，按照明确的工作范围及管理界面，相互协作、密切配合，确保居配工程管理工作规范、有序开展。

第三章职责分工第六条工区分管领导职责负责居配工程的全过程管理工作。

第七条项目管理专职职责负责居配工程的设计图纸审查、施工招标需求上报、物资上报及领用、施工监督、工程结算等工作。

第八条工程建设班班长职责负责居配工程的分派、掌握工程进度、组织落实本班工程管理的安全生产责任制.第九条项目经理职责负责居配工程的现场施工管理及各类报表的统计上报工作,配合做好工程到货物资验收、工程建设中安全风险控制、制定并落实安全技术措施、竣工验收、竣工资料收集等工作.第四章管理流程第一节设计审查第十条项目设计审查前，需具备以下条件：1. 项目在ERP系统中已立项并产生项目WBS编码，项目工程名称及工程编号已确定。

2。

工程初步设计图纸及概算已完成3. 客户提供的具体交房计划。

第十一条设计单位在初步设计完成后，将初设图纸及初设概算移交生技部，由生技部召集各相关单位进行图纸及概算审查，审查会后形成会议纪要并发送给与会人员。

第十二条主要审核要点：1。

初设图纸方案是否与供电方案一致；2。

小区内部配电、外部线路设计是否已全部完成;3.小区内部配置是否执行导则及典设要求;4.低压电缆供电半径是否满足要求；5.外部红线规划手续是否已经齐备（牵涉到管孔租赁的，需开发商提供与管孔业主签订的租赁协议复印件）；6。

南京供电公司配电运检工区新建居住区供配电工程管理办法（试行）第一章总则第一条为加强配电运检工区新建居住区（含商住两用，下同）供配电工程管理，规范工作流程，明确工作要求，特制定本办法。

第二条本办法对新建居住区供配电工程（以下简称“居配工程”）全过程管理提出了规范性工作要求。

第三条本办法适用于配电运检工区居配工程的管理。

第二章管理目标与要求第四条居配工程的管理目标：通过规范居配工程的过程管理，加快居配工程建设步伐，推进居配工程结算进度。

第五条按照“标准规范统一、人员分工明确、上下联动协调”的要求加强居配工程管理，按照明确的工作范围及管理界面，相互协作、密切配合，确保居配工程管理工作规范、有序开展。

第三章职责分工第六条工区分管领导职责负责居配工程的全过程管理工作。

第七条项目管理专职职责负责居配工程的设计图纸审查、施工招标需求上报、物资上报及领用、施工监督、工程结算等工作。

第八条工程建设班班长职责负责居配工程的分派、掌握工程进度、组织落实本班工程管理的安全生产责任制。

第九条项目经理职责负责居配工程的现场施工管理及各类报表的统计上报工作，配合做好工程到货物资验收、工程建设中安全风险控制、制定并落实安全技术措施、竣工验收、竣工资料收集等工作。

第四章管理流程第一节设计审查第十条项目设计审查前，需具备以下条件：1. 项目在ERP系统中已立项并产生项目WBS编码，项目工程名称及工程编号已确定。

2. 工程初步设计图纸及概算已完成3. 客户提供的具体交房计划。

第十一条设计单位在初步设计完成后，将初设图纸及初设概算移交生技部，由生技部召集各相关单位进行图纸及概算审查，审查会后形成会议纪要并发送给与会人员。

第十二条主要审核要点：1.初设图纸方案是否与供电方案一致；2.小区内部配电、外部线路设计是否已全部完成；3.小区内部配置是否执行导则及典设要求；4.低压电缆供电半径是否满足要求；5.外部红线规划手续是否已经齐备（牵涉到管孔租赁的，需开发商提供与管孔业主签订的租赁协议复印件）；6.箱变的位置是否合理等。

PHC管桩集中采购技术要求及施工管理要求一、采购需求南昌万科年度PHC预应力管桩施工，分锤击桩和静压桩，在没有噪音控制要求的环境下首选锤击施工工艺，桩型选择如下表，具体详各单位工程桩基施工图。

管桩品牌：建华、三和、大华、中泰来当使用桩尖时，桩尖采用10G409，第38页开口型桩尖。

二、PHC预应力管桩施工技术管理要求1.所有管桩基础工程施工管桩选用品牌范围须满足南昌市建设部门检测要求，严禁使用按旧规范配筋管桩。

2.所有管桩基础工程施工在没有噪音控制要求下采用锤击设备施工，在有严格噪音要求的环境下采取静压设备施工。

3.严格按照最新设计图纸和现行施工验收规范进行施工，施工质量和工程质量须符合现行国家、行业、地方、万科的质量检验评定标准。

如施工期间出现违背国家、行业、地方现行规范、标准等问题，而又不能按要求及时整改的，将给予人民币1000~5000元/处的罚款。

具体要求如下（但不限于）：（1）按最新设计图纸的要求组织放线，放线完成后须提前1天通知甲方、监理验收，验收合格后方可进行桩基施工，未经验收或验收不合格后不整改即进行桩基施工，每次罚款1000~5000元，并无条件进行相应整改工作。

（2）桩基工程大面积施工前，必须先进行试桩施工，试桩建议选择工程桩，试桩前应提前通知设计院、监理、甲方相关人员到场对试桩情况进行确认。

（3）桩基施工过程中应严格服从甲方、监理的监督和指挥，包括但不限于：a、管桩原材料进场时，应通知监理对进场的原材料进行确认，并及时提交材料出厂合格证；b、对接桩焊接的焊条必须及时进行送检，送检合格后方可使用，如遇特殊情况无法正式送检，则应另行委托检测企业进行检测；c、必须严格按设计图纸配置桩尖，桩尖的相关尺寸必须符合设计图纸的要求，如施工过程中个别管桩如因地质原因无需焊接桩尖，则中标单位必须提前向甲方、监理和设计院提出，经同意后执行；d、锤击桩机施打管桩时应重垂轻击，最后“三阵锤”应严格按设计要求控制“贯入度”，静压桩机施压时每次应连续施压，严格按设计要求控制复压值；e、管桩接桩时焊接口必须满焊，不得出现漏焊、点焊、咬肉等情况，焊接完的停留时间不得少于6分钟，焊接完成后应再次复核管桩的垂直度；f、管桩施工过程中的每道工序完成后必须通知现场监理验收，包括垂直度复核、焊接质量、贯入度、复压值及次数等，并按要求做好现场施工记录；g、以上各条要求，中标单位必须严格执行。

一、总则为保障万科物业区域内人员生命财产安全，预防用电事故的发生，确保电力设施安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于万科物业区域内所有用电设施、用电设备、用电人员及相关部门。

三、组织与管理1. 万科物业设立安全用电管理小组，负责本制度的具体实施和监督。

2. 安全用电管理小组应定期对用电设施、用电设备进行检查，确保其安全运行。

3. 各部门应设立用电安全责任人，负责本部门用电安全管理工作。

四、用电设施与设备管理1. 电力设施、用电设备应按照国家标准和行业规范进行设计、施工和验收。

2. 电力设施、用电设备应定期进行维护保养，确保其安全可靠运行。

3. 电力设施、用电设备应标明安全警示标志，禁止非专业人员操作。

4. 电力设施、用电设备应设置过载保护、短路保护、漏电保护等安全装置。

五、用电人员管理1. 用电人员应接受安全用电培训，了解安全用电知识，掌握安全操作技能。

2. 用电人员应遵守国家有关电力设施保护的法律、法规，不得擅自移动、损坏电力设施。

3. 用电人员应严格执行操作规程，不得违章操作。

4. 用电人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时报告。

六、安全用电措施1. 电力线路、插座、开关等用电设施应保持完好，禁止使用破损的用电设备。

2. 严禁私拉乱接电线，禁止在潮湿、易燃、易爆等危险场所使用电气设备。

3. 严禁使用不合格的电线、电缆、插座、开关等电气产品。

4. 严禁在电力线路附近进行挖掘、打桩等作业。

5. 严禁在电力设施附近堆放易燃、易爆物品。

七、事故处理1. 发生用电事故时，立即切断电源，并立即上报安全用电管理小组。

2. 安全用电管理小组应迅速组织人员进行现场勘查，查明事故原因。

3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

4. 对事故原因进行总结，完善安全用电管理制度。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由万科物业安全用电管理小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由万科物业安全用电管理小组根据实际情况予以补充和完善。