地铁工程预结算过程中存在的问题与对策分析

地铁工程预结算过程中的问题分析及措施摘要：目前，随着我们国家各个企业的管理水平不断进步，新时代的管理方法和理念也被引入到企业的工作中来。

原有的传统企业管理办法虽然在现阶段已经得到了一定程度上的改善，但是仍然有大量问题的存在。

随着地铁的发展，制定有效的地铁工程预结算的方案是目前改善企业管理的最佳手段之一。

因此，本文从我国地铁工程预结算过程中所存在的相关问题展开分析，并对控制地铁工程预结算提出有关建议。

关键词：地铁工程；预结算；问题及措施1地铁工程预结算工作在有关造价管理的工作中，工程预结算是非常重要的环节，其涉及的内容较复杂，主要涉及的问题有：在工程施工开始及和计算工程量、单价前，必须事先了解清楚工程项目的投资情况，不可随意做出判断；对整个工程项目的成本进行计算，全面考虑风险因素，努力降低工程成本，提高经济效益；竣工结算时根据施工过程中的变更审批、会议纪要等历史资料还原工程状况，全面了解施工过程中变更项的具体情形，避免莫能两可或新增重复而导致新增价款增多。

2地铁工程预结算的过程中所存在的相关问题从我们国家的地铁工程投资的方面而言，其产生的有关作用，对于工程的施工有着非常重要的意义。

尽管目前我们国家的地铁工程预结算制度经过多年的改善和发展已经相对比较完整，但是仍然还没有完全顺应现在的市场环境。

而对于现阶段的地铁市场而言，完全无法满足其相关需求。

这样的问题则会造成我们国家企业公司的管理工作与真实情况出现不相符的状况，进而引起其他的问题。

2.1市场竞争不完善所产生的影响此类问题出现的主要原因是由于我们国家的地铁工程市场化的时间相对而言还比较短。

于此同时，我们国家的经济体制还不是特别完善，因此在地铁工程预结算方面存在着大量的问题。

因此，这样的问题只能依靠具有针对性的体制改革方才能够有效解决。

此外，由于市场无法对于部分地铁工程项目产生影响，从而出现一些政府部门直接对于企业内部的管理产生干涉的现象，自然导致在进行预结算的时候，没有办法得到良好的进行。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施摘要：工程项目通常涉及很多内容，这也给工程预结算工作增加了复杂性。

而工程预结算管理会影响工程造价的结果。

为此，作为预结算人员应该加强做好自身的工作，履行责任，加强对材料、合同的审查。

相关单位要完善预结算管理制度，政府部门要加强对建筑市场进行规范，继而不断提高工程预结算管理效率。

本文针对当前工程预结算管理常见问题，提出了解决对策，供相关人士参考。

关键词：工程预结算管理；常见问题；解决措施引言：在建筑工程中，加强预结算管理十分重要。

因为，工程预结算的编制和审核会直接影响到施工单位的施工成本，更会影响工程造价指标。

当前，工程预结算管理还存在较多的问题，导致无法有效顺利地开展预结算工作。

不但是预结算人员、施工单位、还是建筑负责部门，都应该对目前存在的问题深入思考，存在原因，有针对性的采取措施，加强预结算管理。

一、工程预结算管理常见问题（一）材料价格问题在工程预结算管理中，材料价格问题也是影响因素之一。

如果对材料的审查不严格，那就影响最终的预结算结果。

一方面，在工程预结算前，相关人员并没有对市场材料的价格变动做详细的分析和调查。

随着市场材料价格的不断变化，而很多工程由于项目工程量大、时间长，通常在施工项目还没有结束前，所有要的材料价格已经出现了很多次变化了，再遇到材料无法按时交货时，如果没有相应的材料价格变动解决方案，会给工程预结算工作带来诸多不便。

另一方面，建筑施工单位对材料报价过高，预结算人员又对市场材料的价格把握不准确，缺乏实际市场调查，也会造成后期预结算结果出现偏差。

另外，如果预结算人员审查相关施工材料时不严格，施工材料存在不真实、不完整的情况，也会影响预结算结果[1]。

（二）工程量虚报如果在工程预结算中，出现了工程量虚报、谎报的情况，也会导致最终造价结果的不准确。

一方面，很多工程的工程量计算规则混淆，计算工程量方法不对。

采购、施工成本的核算结果不准确；合同规定的工程量与实际施工量存在较大差异；定额的项目内容较多，出现错误计算等情况，导致在预结算过程中，出现工程总造价过高。

轨道交通工程设计概算编制及审查存在的问题及对策分析随着城市化进程的加快以及人们对出行方式的不断追求，轨道交通工程的建设也越来越受到重视。

而轨道交通工程的设计概算编制及审查则是整个工程建设的重要环节，它对工程质量、进度和成本都有着重要影响。

目前在轨道交通工程设计概算编制及审查过程中存在着一些问题，给工程建设带来了不小的挑战。

有必要对这些问题进行深入分析，并提出对策，以促进轨道交通工程建设的顺利进行。

一、存在的问题1. 编制不科学目前在轨道交通工程的设计概算编制过程中，存在着编制不科学的情况。

具体表现为，缺乏科学的数据支撑，缺乏实践经验的指导，以及缺乏有效的预测和评估手段。

这些都导致了概算的不科学性，影响了工程建设的顺利进行。

2. 审查标准不统一轨道交通工程设计概算的审查标准也存在着不统一的问题。

由于相关部门对概算的审查标准不一致，导致了审查结果的不确定性，增加了工程建设的风险。

3. 建设成本高估在轨道交通工程设计概算编制过程中，存在着一些项目的建设成本被高估的情况。

这是因为缺乏对工程风险的科学评估，导致了对成本的过高预估，从而增加了工程建设的负担。

以上问题的存在，影响了轨道交通工程建设的顺利进行，也给相关部门的管理和监督带来了挑战。

有必要对这些问题进行深入分析，并提出对策。

二、对策分析1. 加强科学研究要解决轨道交通工程设计概算编制不科学的问题，首先要加强科学研究。

通过科学研究，可以获取更加准确的数据支撑，可以积累更加丰富的实践经验，也可以提出更加有效的预测和评估手段。

这些都可以为概算的科学性提供保障。

3. 加强风险评估要解决工程建设成本高估的问题，需要加强对工程风险的评估。

通过科学的风险评估，可以更加准确地预估工程成本，也可以降低工程建设的负担。

4. 明确判定标准为解决判定标准不明确的问题，需要相关部门加强对判定标准的明确。

只有判定标准明确，才能降低审查结果的不确定性，也才能降低工程建设的风险。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是指在工程建设前预测工程投资预算，是建设工程项目管理的重要环节之一。

但在工程预结算管理过程中，常常会出现一些常见问题，如预算超支、预算不合理、施工方案变动等。

本文将就该问题进行分析，并提出相应的解决措施。

问题一：预算超支预算超支是工程预结算管理中最为常见和困扰的问题之一。

原因可能是预算编制不能很好地把握现场情况，或是后期施工变化和材料价格波动等原因。

解决此问题的方法如下：1. 在预算编制时，严格按照实际情况核算和考虑，对各项费用做好周全的说明，降低超支的概率。

2. 预算编制后，要及时跟踪施工进程，不断调整预算，增加或减少相应的费用，保持预算与实际施工情况的一致性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，保证施工方案的一致性，降低施工过程中发生变化的概率。

问题二：预算不合理预算不合理是指预算编制时不能充分考虑到具体施工情况，导致预算过低或过高。

解决此问题的方法如下：1. 从实际出发，精确计算各项费用，并进行严格核算，确保预算合理性。

2. 制定预算时，要考虑各种不同情况进行因素分析，准确预测预算变化，从而得出较为合理的预算金额。

3. 在变量发生时及时调整预算，保证预算的适应性和正确性，避免因预算不合理导致资金浪费和工程建设困难。

问题三：施工方案变动施工方案变动是工程预结算管理中另一个常见问题，这是由于建筑材料、施工技术或基本设计有所改变所致。

解决此问题的方法如下：1. 制定可行的施工方案，在施工前就尽可能地进行讨论，尽量减少方案变动的发生。

2. 在方案变动时，要及时进行预算调整，从而保证方案安排和预算的协调性和一致性。

3. 建立完善的变动管理机制，确保能快速完成变动安排。

同时，要加强与施工单位的沟通和协调，在关键问题方面要进行预先对策的研究，判断可能会出现的变化并采取相应的措施。

这样，能够减少方案变动对施工进度和预算的影响。

综上所述，工程预结算管理常见问题主要包括预算超支、预算不合理和施工方案变动等问题，对于解决这些问题，应该采取不同的措施来进行解决。

工程预结算在实行中面临问题及对策摘要:建筑工程造价管理过程中，预结算是重要的管理内容之一。

建筑工程从决策阶段到竣工投入使用阶段，经历的时间比较长，容易受到外部环境如材料价格、天气、地质、施工人员技术水平等因素影响，导致原来制定的预结算工作在实施过程中无法得到有效执行，影响其权威性及准确性。

因此，必须深入分析其在实行过程中存在的问题，采取相应的措施应对，有效化解不利因素，促进项目顺利完成，工程造价控制在预算范围内，促进建设行业健康发展。

关键词:工程；预结算；问题；对策前言在建筑工程项目造价管理过程中，工程预结算工作非常重要，其涉及到项目招投标、项目完成和竣工结算等内容。

预结算工作是否落实到位，直接关系到企业投资效益。

所有建筑工程造价管理，都是围绕预结算工作展开的。

工程预结算是否科学、合理以及落实到位，是体现企业管理水平的重要依据。

但建筑工程在施工过程中容易受到外部因素作用，导致预结算工作在实行过程中存在很多问题，必须深入分析其原因，并采取措施解决，促进项目投资达到预期目标。

1.建筑工程预结算实行过程中存在问题分析1、建筑工程预结算体系不完善经过多年发展，我国建筑领域预计算管理体系已取得很大成就，但是，仍然存在着不少问题，有待解决和完善。

我国地域辽阔，不同地区其发展水平存在较大差异。

工程预结算所制定的定额范围和内容存在一定局限，没有考虑到工程所在地域因素、建筑类型以及工程水平等问题，导致预结算收费标准出现偏差。

在具体实行过程时，容易导致预结算计算出现盲目性、协调性不足等问题，影响工程顺利开展。

随着建筑科学的进步，现阶段很多新技术新工艺、新材料等已应用到实际工程施工，这些材料价格都不能及时在定额上反应，预结算体系的不完善，会导致预结算工作在实践过程中存在困难。

2、预结算编制水平有待提高要保证预结算编制质量，必须对工程有关情况进行深入调研，包括工程所在地区、材料价格变化情况、工程量、所采用的施工技术等等。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施摘要：工程预结算管理是一项系统性、复杂性的工作。

综观当前工程预结算管理现状，不难发现，工程预结算管理仍存在诸多的问题亟需采取有效的措施加以解决和改进优化。

对此，笔者分析了工程预结算管理存在的主要问题，并探讨了工程预结算管理的控制措施，以期为实际工作提供一定的理论指导作用。

关键词：工程预结算；管理问题；控制措施1工程预结算管理常见问题1.1虚报工程量虚报工程量是工程造价预结算审核中严重问题，表现在虚设工程项目，工程造价预结算审核人员谎报不存在的费用，使工程造价审核严重失误。

分项工程计算时，篡改图纸数据，使工程预结算定额提高，重复计算工程量，使工程量大大增加。

另外，许多工程的工程量存在计算规则混淆，定额项目内容较多，合同签订量与施工量差异较大，计算工程量时放大数据，对采购、施工费成本核算不准确，导致结算时工程总造价增加。

虚报工程量对审核工作可信度、质量产生了严重的影响。

1.2施工材料管理力度不足在建筑工程中，施工材料的购买费用占据工程造价总额的绝大部分，因此，施工材料的购买费用严重影响着工程造价的预结算工作。

一旦施工材料的管理出现任何漏洞，工程造价预结算的审核工作便将面临难题。

然而在当下的建筑行业中，施工单位为了提高自身的利益，虚报施工材料造价、造假材料编制、有意隐瞒材料原始单价甚至是虚报材料使用数量等都是常见现象。

更甚者，部分工程项目负责人为了谋求自身的利益而利用报价差以次充好，使得建筑工程存在质量安全隐患，也严重影响预结算工作的顺利进行。

如此，工程造价的预结算审核工作便将无法保证质量，也极易导致工程造价偏高。

1.3合同不规范、图纸设计混乱设计图纸是重要施工材料，完整的图纸可以加快施工进度，但实际中图纸不完整的情况较多，图纸设计混乱，导致施工混乱，设计图纸管理不足，丢失、缺少等情况时有发生，这些问题都会造成工程造价预结算审核中工程量不准确，丢、拉项等情况不断发生。

简析工程预结算管理存在的常见问题及控制措施摘要：我国经济正在面临快速转型及发展，工程项目发展速度非常快。

建筑工程施工企业工程项目利润最大化，使得工程预结算起到了决定性作用。

利润及竞争力的最大化需要对工程预结算进行合理应用，工程预结算在目前的控制管理过程中存在着一定程度的缺陷问题，针对这一问题，需要及时发现并解决，加强对预结算的管理，将制度进行进一步完善，将整个工程项目质量提升。

关键词：工程预结算；管理；存在的问题；控制措施国家经济的发展已经进入了全球化，经济转型速度越来越来，国家各个企业面临的挑战及机遇越来越多，企业已经在发展中将预结算管理体系逐渐完善。

但是目前因为各项管理体系还未能达到成熟状态，存在一些不足及问题，不能跟上项目建设发展速度。

例如，缺乏健全的信息管理控制速度及缺乏灵活性，材料市所出现的一定差价会使得企业预结算管理控制滞后，所以需要采取相关措施将建筑工程项目的相关制度进行进一步完善，保证能够为公司获得更大的经济利润。

1.工程预结算管理过程中出现的常见问题分析1.1未能全面充分的了解施工图纸的内容及要点工程施工图纸是整个工程项目预结算工作展开的重要依据，对整个工程预结算的编制工作会产生直接影响。

所以，需要工程预结算工作人员对工程施工图纸进行全面充分的了解，这样才能保证整个预结算工作的准确性。

一般情况下，同样的施工图纸因为每个人的理解方式及计算方式会导致工程量出现一定得差异。

若预结算工作人员本身不具备较强的施工现场管理经验，对工程施工的实际理解出现偏差，或者是心也工作人员本身业务能力的形象，都会导致预结算结果存在较大问题，这样预结算就失去了实际作用，可能会对企业的经济效益产生非常严重的影响。

所以，工程预结算工作进行中，必须保证严谨的认真的态度，确保预结算的准确性。

1.2缺乏高素质的专业人才我国建筑行业的起步及发展相比国外部分发达国家起步比较晚，工程项目中严重缺乏相关的高素质造价工作人员。

探讨工程预结算管理存在的问题和解决对策工程预结算是考核一项工程项目造价的核心依据之一，也是用来衡量工程项目投标标准的主要方式之一，因为一项建设工程的经济价值大部分的是通过工程预算来反映体现出来的，工程的设计施工真正地实施以来，工程的经济价值指标是由工程的结算反映出来的，工程的结算在工程造价方面具有很大的作用，它是工程造价管理工作的重点之一，工程预结算的管理效果能够直接影响到工程造价的管理工作是否能够全面的落实到位，本文就来探讨目前的建筑行业预结算存在的种种问题，并针对这些问题提出加强预结算管理的措施和建议，从而进一步更好地提高工程预结算的水平，能够有效地降低工程项目的造价。

标签：工程预结算；问题对策1 工程预结算的主要工作内容1.1 建设工程量的统计在建设工程项目的预结算管理工作之中，工程量的计算无疑是比较重要的一项工作，工程量决定了工程资金的投入量和资金在工程项目施工中的总体运用情况，建筑工程的工程量的计算是一项比较复杂、繁琐的基本工作内容。

1.2 工程的整体建设成本的预算建设工程项目的成本预算是以工程量的计算进行的统计核算，工程的整体建设成本应该包括工程量、机械设备的选购、建筑材料的采购、人力资源的投入、银行贷款等等多个方面的内容，工程的整体成本预算是对一项工程项目整体资金运用情况的计划方案。

1.3 工程项目的竣工结算工程项目的竣工结算是工程预结算的重要一项工作内容，竣工结算的主要工作内容就是结合工程项目的实际资金的运用情况对建设工程项目的各项预算工作进行全面的审核，能够最终计算出工程项目的经济收益。

2 工程预结算存在的一系列的问题2.1 普遍缺乏健全的管理制度在激烈的社会竞争的大背景之下，有些建筑公司为了节省建设工程项目的各项开支，建筑公司对预结算的管理人员进行大幅度的压缩，因为预算管理人员的减少导致预算管理组织不健全，各项预算管理制度没有能够得到很好地去落实，预算管理的工作比较复杂，并不是几个人就可以去完成的，预算管理需要有一个健全的管理组织来对预算过程进行有效的监督与管理，这样才能够让建筑工程项目得以顺利的开展。

工程预结算管理存在的常见问题及控制措施建筑工程预结算中出现的问题，基本上是由建设方与施工单方两方面造成的，双方都负有一定的责任。

为避免造价失控、预算与结算之间的“剪刀差”越来越大，合理控制工程造价成本，就有必要做好建设方与施工方这两方面的工作，并加强外部监管，提高有关人员的职业素质。

鉴于此，本文主要分析工程预结算管理存在的常见问题及控制措施。

标签：预结算；问题；控制措施1、工程预结算的概述分析工程预结算是工程造价的一种表述方式，对于一个工程项目来讲，需要进行大量的资源投入，同时资源的投入、人员的参与都会消耗很多成本，从统计方面来讲，要通过工程造价预结算来对消耗的资金量进行分析，了解工程项目的投资情况，资源的使用情况，以此做好资金的分配工作。

在建筑行业发展过程中，工程效益和质量并举才能够让工程建设效果更加突出。

工程预结算工作需要贯穿在工程项目的各个部分中，从始至终，这在工程项目管理中属于核心的重要内容，因此多种管理方式齐头并进，多管齐下才能够产生预期的效果。

2、工程预结算管理存在的常见问题2.1预结算管理思想淡薄建筑工程项目中，项目资金的流通性、项目施工进度深受工程预结算的影响，要想保证建筑工程的顺利进行，一定要对工程预结算管理制度不断进行完善。

与国外发达国家比较，我国在工程预结算管理体制方面，其发展时间是较短，目前我国所制订的预结算管理体制存在着较多的问题和不足，很多建设单位、施工单位的预结算管理思想比较淡薄，导致工程预结算工作质量遭受严重影响。

2.2工程预结算工作中存在不确定因素建筑工程预结算工作深受多种不确定因素的影响，作为施工方，应将已完成工程量、承包合同作为主要依据和凭证，进行工程费用的结算，不过因受多种客观因素的影响，经常将原有资金的安排打乱，进而易导致施工暂停现象的发生，延长施工周期，作为建设方有时也会因为建设实施过程中的各种变化，导致资金安排不合理，造成进度款延迟支付，出现合同违约的现象。

施工单位在工程预结算中的存在问题与采取方法探析施工单位工程造价预结算的意义重大，尤其在工程项目数量不断增加的情况下，施工单位支架的竞争愈加激烈，为了在市场中占据一席之地，施工单位应该尽可能控制工程建设的成本，采取有效的造价管控措施。

一方面，施工单位要对成本进行管控，确保企业具有竞标成本优势，便于在招投标中加大收益；另一方面，采取有效的成本管理措施，强化施工单位的管控能力，保障工程质量的同时降低施工成本，全面提升工程项目的经济效益。

一、施工单位实施工程预结算的作用（一）促进成本管理在工程建设的过程中，施工单位要有效控制项目成本，就要采取有效的工程预结算措施，为成本管理奠定基础。

所谓预结算，就是预先估算成本费用，对成本的合理性进行评价分析。

预结算包括预算和结算两个部分，在工程建设中，造价预结算就是根据图纸编制具体的执行方案，具体参考施工图纸和竣工图纸。

在实际施工中，要根据预算方案进行规划部署，施工过程中，受到各种因素的影响，预算可能发生变化[1]。

在工程建设结束之后进行结算，根据竣工图进行计算和分析，确定工程总体支出。

建筑工程具有复杂性的特点，涉及的施工环节比较多，所以成本控制的难度较大、要求较高。

完善工程造价预结算，可以为工程管理提供更多依据，确保各个环节可以按照具体的规划方案落实，进而为各项管理工作提供依据，包括成本管理、质量管理等等，避免出现成本增加等问题。

（二）管控资金使用预结算审核对工程项目的影响较大，可以提升结算的精准性，使工程建设策略、管理方针更加有效，不仅可以控制成本，也能降低成本。

在实际施工建设的过程中，需要根据预结算方案进行规划部署，每一笔资金都有具体的使用要求，可以减少资金滥用的情况，促进项目成本控制目标顺利实现。

结算审查可以提升工程效益，不仅可以根据结算要求落实有效的造价管理措施，还可以控制固定资产的投入，减少资金浪费的情况。

应该确定工程承包的具体价格，在保障质量的前提下有效控制资金成本[2]。