探讨企业无形资产管理创新研究
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无形资产对企业创新的促进作用企业创新是推动经济发展的重要引擎,而无形资产在这一过程中扮演着重要角色。
无形资产,是指无法以物质形式明确表征的企业财产,如品牌价值、技术专利和员工的知识能力等。
本文将从几个方面探讨无形资产对企业创新的促进作用。
首先,无形资产在企业创新中起到了激励员工的作用。
员工的知识能力是企业最宝贵的财富之一,而这种无形资产能够激励员工积极投入创新工作。
举个例子,一家技术密集型企业拥有一批高素质的研发人员,他们的多年研究和积累的知识无形资产是企业最为重要的资源。
企业对这些员工进行合理的激励和认可,比如提供良好的工作环境和福利待遇,会进一步激发员工的热情和创造力,促进企业创新。
其次,无形资产在企业创新中扮演着信息传递的桥梁。
信息在创新过程中至关重要,无形资产能够帮助企业更好地收集、整理和传递信息。
例如,一家拥有知名品牌的企业通过其无形资产将产品的独特卖点准确传达给消费者,进而吸引更多的顾客。
此外,企业内部的无形资产,如专利技术和内部知识库,能够促进不同部门之间的沟通和合作,提高创新效率。
通过充分利用和管理无形资产,企业可以更好地获取市场信息、顾客需求和新技术动态,进而为创新提供更好的支持。
再次,无形资产对企业创新的促进还表现在创新风险的控制上。
创新过程中存在众多风险,如技术倒退、市场失去竞争力等。
然而,拥有完善的无形资产可以帮助企业降低创新风险。
例如,企业拥有一项核心技术专利,这项无形资产能够帮助企业有效地防范技术抄袭和窃取,提高创新成果的保护力度。
同时,企业建立起一套完善的品牌形象和市场网络,使得企业在市场竞争中更具有优势。
这些无形资产的存在,为企业创新提供了稳定的环境和支持,减小了企业面临的风险。
最后,无形资产对企业创新还具有长期的投资回报。
无形资产是企业积累的财富和竞争力的重要组成部分,其价值和影响力随着时间的推移逐渐增长。
例如,某品牌在市场中建立起了良好的声誉和口碑,这种无形资产会为企业带来长期的市场认可和消费者忠诚度。
无形资产管理在现代经济高速发展的时代,企业无形资产的占比越来越高,如品牌、专利、商标、软件等等,同时,无形资产的管理也越来越重要,这是企业实现可持续发展和获得丰厚的经济利益的关键所在。
下面本文将深入分析无形资产管理的重要性、主要内容以及策略。
一、无形资产管理的重要性无形资产对于企业在市场竞争中的地位和发展至关重要。
首先,无形资产可以使企业拥有竞争优势,增加企业的核心竞争力并提升企业的价值。
其次,有效的无形资产管理可以帮助企业更准确地评估资产价值,优化资产配置,并合理利用和开发无形资产的价值,从而提高企业的效率和净利润率。
此外,优秀的无形资产管理还能使企业更好地规避风险,为企业发展带来更多的机遇和利益。
二、无形资产管理的主要内容无形资产管理主要包括以下几个方面:1. 管理标准化:制定和完善无形资产管理的标准和规章制度,建立起科学、规范、合理的管理体系,确保管理的公平性和透明性,同时还能指导企业员工对无形资产做好管理。
2. 评估和鉴定:无形资产的评估和鉴定是无形资产管理的重要环节,这需要专业的评估机构或人员实施,向企业提供准确、公正、科学的无形资产评估,为执行后续措施提供依据。
3. 利用和开发:利用和开发无形资产是确保无形资产价值实现的前提,该部分需要对企业的无形资产进行研发、推广、营销和投资等相关方面的管理,来充分利用和开发无形资产的价值。
4. 制度运作:无形资产管理制度运作是保证过程的有效性和合法性的保障。
这一部分主要包括无形资产的保护、维权和纠纷处理等方面的管理工作。
5. 风险管理:无形资产管理中风险规避也是很重要的一部分内容,这需要通过有效的预防和应对策略降低风险,并对风险管理的有效性和可靠性进行监督、评估和整改。
三、无形资产管理的策略无形资产管理能否取得成功,很大程度上取决于策略的规划和执行。
以下是几个无形资产管理的策略。
1. 安全保护:保护好无形资产的安全非常重要,企业应该多措并举,加强安全保障,防止无形资产泄露和盗用,例如技术保密、管理保密、物理保密等。
无形资产管理制度1. 引言随着知识经济时代的到来,无形资产在企业中的重要性日益凸显。
无形资产是指企业在经营过程中所形成的、无法具体物质化的、但具有一定价值的资产,如品牌价值、专利、技术、商业秘密等。
这些资产是企业获得竞争优势的基础和保障,也是企业未来经营的有力支撑。
为了更好地管理和保护企业的无形资产,制定无形资产管理制度显得尤为重要。
本文将从管理制度的意义、制定原则、管理内容等方面,对无形资产管理制度进行探讨。
2. 管理制度的意义制定无形资产管理制度的意义在于:•确定无形资产的内部控制规范,保证企业无形资产的安全和利用;•为无形资产评估提供依据,保证评估的合理性和公正性;•提高员工对无形资产的认识和保护意识,促进知识管理和技术创新;•增强企业的核心竞争力和市场竞争力,保障企业的长久发展。
3. 制定原则制定无形资产管理制度需要遵循以下原则:3.1 法律合规原则无形资产管理制度需要符合国家法律法规和相关规定,保证企业无形资产的合法性、公正性和安全性。
3.2 依据实际情况原则制定无形资产管理制度需要结合企业的实际情况,充分考虑企业的特点、业务类型、管理模式和管理需求。
3.3 风险控制原则无形资产管理制度需要优先考虑风险控制,根据无形资产的特点和价值,制定相应的控制措施,防范内外部风险。
3.4 知识管理原则无形资产管理制度需要强调知识管理,促进员工对无形资产的认识和保护意识,鼓励知识创新和共享,提高无形资产的价值和效益。
4. 管理内容无形资产管理制度需要明确的管理内容包括:4.1 无形资产的分类与管理根据无形资产的特点和业务类型,对其进行分类管理,确定各类资产的具体管理要求和控制措施。
4.2 无形资产的获取、保护与维护无形资产管理制度需要明确无形资产的获取、保护和维护措施,包括但不限于制定专利申请、加强商标保护、保守商业秘密、防范恶意侵权等。
4.3 无形资产评估与会计核算无形资产管理制度需要规范无形资产评估和会计核算的程序和方法,确保评估和会计核算的准确性和合规性。
我国中小企业无形资产管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分,它们在推动我国经济持续稳定增长、促进就业等方面发挥着重要作用。
随着我国经济的不断发展,中小企业在创新和竞争中逐渐意识到无形资产管理的重要性。
无形资产是指无形的资产、资源和能力,如品牌价值、技术创新、商誉等,对企业的价值和发展至关重要。
随着市场竞争的加剧和科技进步的加快,中小企业无形资产管理面临着一系列挑战和问题,包括缺乏有效的绩效评估体系、知识产权保护不足、缺乏专业的无形资产评估团队、资产盘点不全面等。
这些问题既影响了中小企业的发展动力,也限制了它们在市场竞争中的竞争力。
加强中小企业无形资产管理,提升其绩效和竞争力显得尤为重要。
只有通过科学合理的无形资产管理,中小企业才能更好地应对市场变化,实现可持续发展。
在当前经济形势下,如何解决中小企业无形资产管理存在的问题,成为迫切需要解决的课题。
【背景介绍】完。
1.2 问题现状我国中小企业无形资产管理存在的问题主要包括以下几个方面:中小企业缺乏有效的绩效评估体系。
由于无形资产的特殊性,传统的财务指标往往无法准确反映其价值,导致企业难以有效评估无形资产的贡献和效益,进而影响决策效果。
知识产权保护不足。
中小企业在无形资产保护方面常常存在漏洞,缺乏专业知识产权团队,容易受到侵权行为的影响,影响企业的创新和竞争力。
缺乏专业的无形资产评估团队也是一个突出问题。
中小企业在无形资产评估方面缺乏专业人才,无法准确评估自身无形资产的价值,导致企业在资产配置和运营管理中存在较大风险。
资产盘点不全面也是一个普遍存在的问题。
中小企业往往缺乏完善的资产盘点机制,导致部分无形资产无法被及时发现和管理,影响企业的整体运营效率和竞争力。
我国中小企业在无形资产管理方面存在诸多问题,亟需加强专业化管理和加强自身的无形资产保护意识。
【此处内容共计283个字】。
2. 正文2.1 中小企业无形资产管理存在的问题一、缺乏有效的绩效评估体系中小企业在无形资产管理上缺乏有效的绩效评估体系,导致无形资产的价值难以量化和评估。
无形资产可行性研究报告一、研究背景无形资产是指企业在生产经营活动中所拥有的无形价值的资产,它通常不具有实物形态,但对企业的生产力、竞争力和市场地位具有重要的影响。
在当今经济发展中,无形资产已经成为企业竞争的关键因素之一。
因此,对无形资产进行可行性研究,对企业的战略发展具有重要意义。
本报告旨在对无形资产的可行性进行深入研究,探讨其对企业发展的影响以及如何有效利用无形资产提升企业竞争力。
二、研究内容1. 无形资产的概念和分类2. 无形资产对企业的价值及影响分析3. 无形资产的评估方法及模型分析4. 无形资产的保护和管理策略5. 无形资产的利用和增值途径6. 无形资产可行性研究实践案例分析7. 无形资产可行性研究的挑战和解决方案三、研究方法本研究采用文献综述和案例分析相结合的方式进行,通过搜集相关资料和案例,并运用相关模型进行分析,形成深入的研究结论。
四、研究结论1. 无形资产是企业价值的重要组成部分,对企业的发展起到关键性作用。
2. 评估无形资产价值的方法主要包括市场法、成本法和收益法等,企业可以根据具体情况选择适合的评估方法。
3. 保护无形资产需要建立完善的制度体系和管理机制,包括知识产权保护、合同管理等。
4. 有效利用无形资产可以通过技术创新、品牌建设、市场营销等方式进行,提升企业核心竞争力。
5. 研究表明,无形资产的可行性研究需要结合企业具体情况进行分析和实践,灵活运用相关理论和工具,促进企业的可持续发展。
五、研究建议1. 加强对无形资产的认识和管理意识,将其纳入企业战略规划和风险管理体系。
2. 建立完善的无形资产评估体系和制度,提高企业风险防范和管理水平。
3. 鼓励企业加大对无形资产的投入和创新,提升企业核心竞争力。
4. 积极开展无形资产可行性研究,推动企业健康发展和经济增长。
六、总结本报告对无形资产的可行性进行了深入研究,对企业如何有效利用无形资产提升竞争力提出了相关建议。
希望本报告能够对企业实践具有一定的参考价值,促进无形资产管理和研究的不断深入。
无形资产管理制度无形资产是指企业拥有的非物质性资产,包括专利、商标、版权、商誉等。
在现代企业中,无形资产的重要性日益凸显。
良好的无形资产管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将探讨无形资产管理制度的重要性、内容和实施方法。
一、无形资产管理制度的重要性1. 价值保护:无形资产往往是企业最有价值的财产之一,管理制度能够保护和维护这些资产的价值,预防侵权和盗窃行为。
2. 过期风险管理:无形资产为企业带来收益,但也存在过期失效的风险。
通过制度化管理,企业能够及时监测和评估无形资产的价值,减少过期风险。
3. 创新力提升:无形资产鼓励企业进行创新,管理制度能够促进无形资产的研发、保护和运营,为企业的创新提供支持。
4. 资产整合:企业常常通过并购、兼并等手段扩大规模,无形资产管理制度能够协助企业进行资产整合,并确保合并后的无形资产的价值不受损害。
二、无形资产管理制度的内容1. 资产登记:明确无形资产的种类、数量、来源以及价值,确保无形资产的数量和价值的准确性。
2. 权利保护:建立专门的部门或流程,负责无形资产的保护和维权工作,包括申请专利、商标注册、版权保护等。
3. 价值评估:定期对无形资产进行评估,确保其价值的准确性,为企业决策提供依据。
4. 风险管理:制定风险评估和控制措施,预防侵权、盗窃等风险的发生。
5. 创新管理:建立创新管理流程,推动无形资产的研发和创新,包括技术研发、专利申请、商标设计等。
6. 合规管理:确保企业的无形资产管理符合法律、法规和政策的要求,避免违反知识产权法律纠纷。
7. 监测和报告:建立监测机制,及时获取无形资产的动态信息,并编制报告,为企业决策提供数据支持。
三、无形资产管理制度的实施方法1. 内部培训:对企业员工进行无形资产管理知识和技能的培训,提高他们对无形资产管理的认识和理解。
2. 建立专门部门:成立无形资产管理部门或委员会,负责制订和执行管理制度,监测和评估无形资产的价值和风险。
试析软件企业无形资产的会计核算问题及对策1. 引言1.1 软件企业无形资产的概念软件企业无形资产是指在软件企业经营活动中所拥有的无形的、无形化的资产,这些资产是无形的,不具有实体形态,但对企业的运作和价值有着重要的影响。
软件企业无形资产包括但不限于软件著作权、商誉、专利权、商标、技术秘密、专有技术等。
在软件企业中,无形资产往往是企业最为重要的资产之一,具有非常高的价值。
软件企业的核心竞争力往往来自于其研发创新能力、技术积累和品牌价值,这些无形资产在企业的经营中发挥着至关重要的作用。
软件企业无形资产的概念涵盖了企业在技术、品牌、营销、人才等方面的资产,对企业的长期发展具有重要意义。
软件企业无形资产的概念不仅仅是对企业已有资产的确认和价值评估,更重要的是对企业未来发展潜力和竞争优势的预判和衡量。
软件企业无形资产的概念不仅仅是对企业现有资产的描述,更是对企业未来竞争力和价值的体现。
在当今竞争激烈的商业环境下,软件企业无形资产的概念对企业的发展至关重要。
1.2 软件企业无形资产会计核算问题的重要性软件企业无形资产会计核算问题的重要性是不可忽视的。
随着软件产业的不断发展壮大,软件企业无形资产在企业价值中的比重也越来越大。
由于无形资产的特殊性以及软件企业经营环境的复杂性,会计核算问题日益突出。
没有正确地核算和评估软件企业的无形资产价值,将导致企业价值的误导性和不准确性,影响企业的战略决策和财务状况的真实反映。
加强对软件企业无形资产的会计核算问题的研究和解决具有重要的现实意义。
软件企业无形资产所涉及的范围广泛,包括软件开发成本、专利权、商誉等,这些无形资产在企业价值中扮演着重要的角色。
由于软件产品的短生命周期和技术更新换代的快速性,软件企业无形资产的价值往往会受到技术变动和市场变化的影响,会计核算存在一定的困难和挑战。
软件企业需要对无形资产的价值进行合理评估,建立有效的管理制度,以确保无形资产在企业财务报表中得到准确和及时的体现,为企业的可持续发展提供有力的支撑。
浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策国有煤炭企业是我国煤炭资源开发的主力军,拥有丰富的煤炭资源和先进的生产设备,对国家经济和能源安全起着至关重要的作用。
虽然这些企业拥有大量的物质资产,但其无形资产管理存在一些问题,对企业的发展和经营活动产生了一定的影响。
本文将从国有煤炭企业无形资产的定义、管理问题和对策等方面进行分析和探讨,以期为国有煤炭企业的发展提供一定的借鉴和参考。
一、国有煤炭企业无形资产的定义无形资产是指企业拥有的无形权利和权益,如专利权、商标权、著作权、商誉等。
在国有煤炭企业中,无形资产主要包括采矿权和矿产资源、技术积累、品牌价值等。
这些无形资产对企业的生产经营活动具有重要的影响,是企业发展的重要基础和保障。
1. 资产评估不足国有煤炭企业在无形资产的评估上存在着不足,对无形资产的价值和风险缺乏深入的了解和认识。
这导致企业在资产配置和经营决策上存在一定的盲目性和不确定性,无法科学合理地进行资产管理和规划。
2. 技术积累不足技术是国有煤炭企业无形资产中的重要组成部分,但是由于长期以来技术研发投入不足和管理粗放,导致企业在技术创新和应用上存在滞后和不足的情况。
这直接影响了企业的竞争力和核心能力的提升,制约了企业的可持续发展。
3. 管理规范不足国有煤炭企业在无形资产的管理规范上存在一定的不足,对无形资产的权属、使用、处置等方面缺乏明确的规定和制度,导致资产的使用效率不高,风险控制不力,甚至出现资产流失和污损的情况。
4. 信息披露不足国有煤炭企业在无形资产信息披露上存在一定的不足,对无形资产的情况和价值未能充分向社会公众披露,导致投资者和社会公众对企业的信心不足,影响了企业形象和声誉。
1. 建立科学的评估体系国有煤炭企业应建立科学的无形资产评估体系,对无形资产的价值和风险进行全面、客观的评估,确保资产价值的准确把握和风险的有效控制,为企业的经营决策和资产配置提供可靠的依据。
2. 加强技术研发投入国有煤炭企业应加强对技术研发的投入,培育和积累核心技术,提升企业的创新能力和竞争力,推动企业由技术跟随市场向技术引领市场的转变,实现可持续发展。
漫谈无形资产的现状与战略
无形资产是指企业拥有的非物质性质的资产,包括品牌价值、专利技术、商誉、软件等。
随着经济的发展和科技的进步,无形资产在企业中的价值越来越重要,成为企业
竞争的重要力量。
以下是对无形资产现状和战略的漫谈:
1. 现状:随着数字经济的兴起,无形资产在企业中的地位逐渐提升。
很多企业将无形
资产作为核心竞争力的源泉,通过品牌建设和技术创新来提升企业的市场地位。
同时,互联网的发展也为企业打造无形资产提供了更多的机会,比如通过社交媒体和内容创
作来增加品牌曝光度和用户粘性。
2. 战略:在利用无形资产进行战略规划时,企业可以采取多种策略。
首先,企业需要
建立良好的品牌形象,通过做好产品或服务的质量和用户体验,树立起良好的品牌口碑。
其次,企业需要重视技术创新,不断推出新产品和服务,提高企业的创新能力和
竞争力。
另外,在运营过程中,企业可以通过培养人才和建立良好的组织文化,凝聚
人心,形成无形资产的优势。
3. 管理与评估:由于无形资产是非物质性的,因此管理和评估也存在一定的挑战。
企
业需要建立有效的内部管理体系,加强无形资产的保护和运营。
同时,企业还需要进
行定期的评估,了解无形资产的价值和潜力,并及时调整战略。
总的来说,无形资产在现代企业中具有重要的地位和作用。
企业需要认识到无形资产
的价值,制定相应的战略,并加强管理和评估,从而提升企业的竞争力和价值。
企业无形资产调研报告一、引言无形资产是指企业拥有并能够使用、控制的且在经济活动中具有经济价值的非货币性资产。
它们相对于有形资产来说,不存在形态上的实体,但却是企业发展不可或缺的重要组成部分。
本报告对企业无形资产进行了深入调研,旨在了解无形资产管理的重要性、当前状况及未来发展趋势,为企业管理者提供决策依据。
二、企业无形资产的重要性无形资产在现代企业中扮演着至关重要的角色。
首先,无形资产能够提升企业竞争力。
在全球化竞争的背景下,企业的知识和技术创新对于保持市场竞争力至关重要。
知识产权、商标、品牌形象等无形资产的管理和保护,可以有效确保企业的创新能力和独特竞争优势。
其次,无形资产在企业财务上也具有重要价值。
随着市场和投资者对企业无形资产的重视,它们在财务报表上的披露和估值变得越来越重要。
拥有强大的品牌、独特的技术或专利等无形资产将带来较高的企业估值,促进投资者对企业的信心和资金的流入。
三、当前企业无形资产的状况1. 无形资产的种类和内容企业无形资产的种类繁多,包括但不限于:- 知识产权:如专利、商标、版权、商业秘密等;- 品牌价值:企业形象、市场声誉、顾客忠诚度等;- 技术能力:独特的生产工艺、研发能力、软件系统等;- 商誉:企业在业内的声誉和信誉。
2. 对无形资产的评估和管理企业对无形资产的评估和管理应遵循一定的规范和方法。
评估无形资产主要采用市场法、成本法和收益法等多种方法的综合分析,以确定无形资产的价值。
管理无形资产需要确保其合法性、完整性和可追溯性,同时有效保护其知识产权和商业秘密。
3. 存在的问题和挑战在当前的商业环境下,企业无形资产也面临着一些问题和挑战。
首先,知识产权保护的法律和机制仍然不完善,企业常常面临侵权和盗窃的风险。
其次,无形资产的估值存在着主观性和不确定性,容易受到市场波动和经济环境变化的影响。
四、未来发展趋势未来,随着科技进步和全球化的加速,企业无形资产的重要性将进一步提升。
探讨企业无形资产管理创新研究
中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)03-000-02
摘要无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。
随着知识经济时代的到来,无形资产在企业运行中发挥的作用越来越突出,与有形资产性相比,无形资产具有明显的特殊性,其管理的难度更大,管理中存在的问题也相应较多。
文章对企业无形资产管理中存在的问题做了简单的分析,同时提出了一些无形资产管理创新策略。
关键词无形资产创新评估有形资产
企业的资产包括无形资产和有形资产,工业经济时期企业大多只重视有形资产的管理,而随着知识经济时代的到来,无形资产在企业资产结构中所占比重越来越大,对企业发展所起的作用越来越明显。
但是由于多年形成的会计核算模式都是以有形资产为核心,对无形资产的管理意识较为淡薄,导致无形资产管理中漏洞较多,严重影响到企业竞争力的提高。
因此,企业要想在经济时代获得更好的经济效益,有必要对无形资产管理的创新进行探讨。
一、无形资产的特点
无形资产指的是企业拥有或控制的不具有实物形态、能以货币计量、可以带来预期经济效益的资产。
具体来说,企业的无形资产主要包括企业商标、企业专有技术、企业特许权、企业专利权、土
地使用权等。
作为重要的经济资源,无形资产具有以下几个特征:第一,无形性,指的是无形资产是看不见的,很少占用空间,主要体现的是获得经济效益的特殊能力。
第二,转化性,指的是无形资产虽然不能单独直接为企业创造经济效益,但是当与有形资产结合之后就会产生较大的经济效益。
第三,增值性,指的是无形资产因为其创新性,所以能为企业带来超额收益,而无形资产本身并不会发生相应的损耗。
第四,可辨认性,指的是企业的无形资产能够划分或分离出来,可以单独出售或者转让。
二、无形资产的管理现状
1.无形资产管理意识淡薄
受传统观念的影响,企业在资产管理中,一般对有形资产的管理比较重视,而忽视无形资产的管理。
出现这种情况的主要原因有两个方面:第一,对无形资产没有准确的认识。
无形资产种类日益增多,来源渠道也多元化,一些企业的管理者对其包括哪些内容不了解,不能准确辨认和确定自身拥有的无形资产;由于无形资产的成本不易确定,使大量自创无形资产的价值不能准确确认、计量,导致无形资产的管理不到位。
第二,对无形资产缺乏管理意识。
当今是以无形资产作为核心竞争力的知识经济时代,同以前以有形资产为主的工业经济时期的会计环境已大不相同,一些企业对无形资产的重要作用没有清楚的认识,仍按旧的核算模式将有形资产作为企业资产管理的重点,不能满足会计管发展的需要,在无形资产的
实际的操作中也就缺乏相应的管理措施。
2.缺乏对无形资产的开发和利用
无形资产能为企业创造出更多的财富,充分利用无形资产能为企业带来巨大的发展潜力。
但是从实际的运行中看来,企业对无形资产的开发和利用还存在严重的问题:有些很多企业不注重创造自己的品牌,不进行无形资产的研发,使企业越来越缺乏竞争力;有些企业虽然拥有无形资产却长期闲置,没有发挥出应有的作用;另外,企业无形资产需要在企业运行的过程中不断增值,但是很多企业在市场竞争中不注重利用一切有利的条件提高自身形象,而是任凭无形资产随着时间贬值,使得无形资产的价值大大降低,从而对企业的进一步发展带来很大的阻碍。
3.没有系统的无形资产评估
随着企业无形资产数量的增多、投资金额的增大,对其价值的管理就愈显重要。
因为无形资产不是以实物的形式出现的,所以要准确估量其价值就需要规范的价值评估系统,从而能在企业账面上准确反应出无形资产的价值。
但是在当前,企业无形资产评估没有系统性和规范性,主要表现在两个方面:第一,缺乏专业的中介结构和高水平的评估人员,评估中漏评、少评以及错评的现象比较严重,企业的利益遭受到非常大的损失。
第二,无形资产评估不规范,目前一些无形资产评估机构的法制观念不强,在评估中往往主观性较强,对评估单位比较迁就,造成评估价值与公允价值不符,不能
真正反映资产的价值,也使财务报告和相关信息失去客观真实性。
4.无形资产的防护意识较差
无形资产是企业资产的重要组成部分,但是企业却没有像管理有形资产一样管理无形资产,尤其是对无形资产的保护意识较低,导致很多侵权事件的发生。
一些企业对自己的商标管理不善,没有依法注册,但是当企业的商标产生一定的经济效益的时候往往就会被一些商业道德败坏的企业抢注商标商号,给企业带来较大的损失。
另外,防护意识较差还表现在不注重对企业形象的保护,在发生产业纠纷的时候,企业没有及时采取措施将不利影响降到最低,从而损害企业形象。
三、无形资产管理创新
1.强化企业无形资产管理意识
企业要加强无形资产管理首先从思想上应该对无形资产有正确的认识,对无形资产的重要性深入研究和把握。
通过采用媒体宣传等方式讲解关于无形资产的知识,帮助企业的管理准确的认识企业拥有的无形资产的真实价值,同时要让他们对无形资产管理的复杂性和特殊性有全面的了解,熟悉国内外的有关的法律法规,充实无形资产管理知识。
另外,还需要加强企业普通职工的无形资产管理意识,使他们日常的工作能维护企业的形象,为增加企业无形资产价值做出相应的努力。
2.完善无形资产管理组织和制度
企业无形资产的重要性与企业有形资产是一致的,要实现对无形资产的管理必须要有健全的管理组织。
企业要针对自身的无形资产情况设置专门的组织管理机构,做好岗位分工,配备专业的管理人员,对无形资产实行专业、系统地管理。
由于企业无形资产管理中涉及到的内容比较多,要保证管理的高效性就必须要制定完善的管理制度,建立管理责任制,对无形资产的管理程序,管理办法进行明确,将无形资产管理与有形资产管理放在同等重要的位置。
企业在制定无形资产管理制度的时候需要注意在借鉴其他企业成功经验的基础上,制定出适合本企业的有针对性的管理制度,保证其真正发挥作用。
3.规范无形资产评估和计量
无形资产价值不能准确评估是当前企业无形资产管理中的一个重要问题,要提高企业无形资产管理能力必须规范无形资产的评估和计量,对价值进行准确的判断,并及时掌握价值的变动和产生的效益。
有效规范无形资产评估要从两个方面做起:第一,国家要建立无形资产计量准则,结合国际惯例和我国具体的国情制定出健全的无形资产评估标准,实现科学化和量化评估,避免企业在合资和并购中遭受损失。
第二,企业要针对无形资产的不同性质和特点,确定相应的会计科目进行无形资产核算,准确反映无形资产在企业总资产中的比例,将无形资产价值的动态变动展示出来。
4.加强企业无形资产的开发和利用
企业无形资产管理的最根本目的是合理利用无形资产增加企业经济效益,所以要重视对无形资产的开发和利用。
企业形象作为无形资产中的重要组成部分,已经成为当前企业竞争的核心,所以必须重视企业形象的塑造。
不仅要通过提高产品质量塑造企业形象,而且要通过提高服务水平,更好地提升企业形象。
另外,在二十一世纪,企业要获得长远的发展还需要有创新精神,利用先进技术,积极研发新产品,获得产品专利,使企业在市场中占据有利地位。
5.加强法律意识,做好无形资产保护
目前发生企业无形资产侵害的现象比较多,要避免受到损害,就必须用法律的武器保护自身资产安全。
第一,企业要根据国家的《商标法》、《合同法》、《专利法》等法律条款及时进行无形资产的申报,获得法律的保障。
第二,明确无形资产有效期限,对专利做好保密工作,同时对其他无形资产要进行有效的维护。
第三,对于侵害企业无形资产的行为,应该根据相关的法律法规提起诉讼,利用法律的武器保护自己的合法权益。
四、结论
与企业有形资产性相比,无形资产具有明显的特殊性,其管理的难度更大,管理中存在的问题也相应较多。
而无形资产在企业价值的创造中越来越起到关键核心的作用,如果管理不善会给企业带来较大的损失,降低企业的综合竞争力。
所以企业要实现经济效益的增加就必须创新无形资产管理理念,制定完善的管理制度,做好
无形资产的开发和利用工作,使无形资产更好的为企业发展服务。
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