企业无形资产管理问题研究
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浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策随着我国煤炭行业的发展,国有煤炭企业的无形资产也日益增多。
由于管理不善,许多国有煤炭企业的无形资产管理问题日益突出,对企业的发展产生了不利影响。
有必要对国有煤炭企业无形资产的管理问题进行分析,并制定相应的对策。
国有煤炭企业在无形资产管理中存在的主要问题是缺乏专业人才。
由于煤炭企业在人才储备方面长期存在的缺陷,导致很多企业在无形资产的管理上缺乏专业性和系统性。
这些无形资产包括专利技术、商标品牌、客户关系等,对企业的竞争力和创新能力具有重要作用。
国有煤炭企业需要加强对无形资产的价值评估和管理,确保其能为企业带来经济效益。
国有煤炭企业在无形资产管理中还存在的问题是缺乏有效的保护措施。
由于国家对知识产权保护的力度加大,很多国有煤炭企业的无形资产遭到了侵害。
加强知识产权保护,建立健全的法律法规,以及加强对知识产权的宣传和培训,是解决这一问题的关键。
国有煤炭企业还应加强与相关部门的沟通协调,共同打击侵权行为,确保无形资产的合法权益。
国有煤炭企业在无形资产管理中还存在的问题是缺乏有效的利用方式。
一些企业虽然拥有大量的无形资产,但由于缺乏对其利用的认识和方法,导致这些无形资产无法得到有效的开发和利用。
国有煤炭企业需要加强对无形资产的规划和管理,明确其利用方式和目标,并制定相应的实施方案。
加强企业内部的信息共享和协作,鼓励员工进行创新和知识交流,提高无形资产的利用效率和质量。
国有煤炭企业的无形资产管理问题主要体现在缺乏专业人才、缺乏有效的保护措施和缺乏有效的利用方式。
要解决这些问题,国有煤炭企业需要加大对无形资产的重视和投入,加强人才培养和引进,加强知识产权保护和宣传,加强与相关部门的合作和协调,制定有效的无形资产管理制度和方法,确保无形资产能够为企业的发展带来实质的经济效益。
通过这些措施的实施,国有煤炭企业的无形资产管理问题将得到有效解决,为企业的可持续发展创造有利条件。
事业单位无形资产管理存在的问题及对策研究一、存在的问题1. 无形资产缺乏明晰的归属事业单位内部往往存在着对无形资产的所有权归属不明晰的情况。
一部门研发的产品专利权到底是属于研发部门还是属于整个单位?这种模糊的归属问题容易导致对无形资产的管理责任不明确,进而影响其有效管理和利用。
2. 无形资产评估标准不统一在事业单位中,因为其特殊性,无形资产的评估标准往往因单位所在行业、规模、财务状况等不同而存在差异。
一些单位缺乏统一的评估标准,导致对无形资产价值的认识不一致,难以进行有效的价值管理和盘活。
3. 无形资产登记管理不规范许多事业单位缺乏对无形资产的登记管理制度,导致无形资产的来源、使用状态、变现能力等方面的信息难以得知。
这影响到了单位对资产的核算和监管,也影响了无形资产的有效使用和变现。
4. 无形资产的风险防范不足对于一些重要的无形资产,事业单位的风险防范措施不够,如未能及时申请专利保护、未能建立健全的商标注册体系等,这容易导致他人的侵权行为,造成无形资产的流失和损失。
二、对策研究1. 建立明晰的无形资产归属制度针对无形资产的归属问题,事业单位应该建立明晰的归属制度,并在组织架构中进行明确规定,明确无形资产的所有权和管理责任。
加强对相关人员的培训,使其能够清晰了解各自的无形资产权利和责任。
2. 制定统一的无形资产评估标准事业单位可以结合自身情况,制定统一的无形资产评估标准,明确资产的计量方法、确认条件和计量准则,确保资产的价值能够被准确反映和核算。
建立完善的无形资产评估制度,保证评估的公正性和准确性。
3. 建立规范的无形资产登记管理制度事业单位应该建立规范的无形资产登记管理制度,明确登记登记的内容、程序和责任,并定期对无形资产进行清查和登记,确保无形资产信息的真实性和可靠性。
利用信息技术手段,建立无形资产的信息库,加强对资产的监管和管理。
结语事业单位作为社会经济发展的重要组成部分,其无形资产管理存在诸多问题,需要通过建立明晰的归属制度、制定统一的评估标准、建立规范的登记管理制度和完善风险防范措施等对策来加以解决。
事业单位无形资产管理存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展,无形资产作为企业的重要资产之一,对于事业单位来说,也越来越受到重视。
事业单位在无形资产管理方面存在不少问题,如何有效管理无形资产,提高其价值和效用,已经成为当前事业单位面临的重要课题。
本文将对事业单位无形资产管理存在的问题及对策进行研究。
一、问题分析1. 定位不清晰事业单位通常由政府主导,其中包括政府机关、社会团体、事业单位等等。
在日常经营中,事业单位的无形资产存在着定位不清晰的问题。
很多无形资产的价值和作用没有得到充分的重视和利用,造成资源浪费。
2. 管理不规范在事业单位中,由于缺乏专业的无形资产管理人员,对于无形资产的管理往往是片面的、随意的。
没有得到有效的保护和维护,容易出现浪费和损失。
3. 评估不科学对于无形资产的评估是其管理的重要环节,但很多事业单位对无形资产的评估方法和标准不统一,评估结果不准确,影响了无形资产的价值和使用效果。
二、对策研究1. 加强管理的专业化对于事业单位而言,专业的无形资产管理人员是关键。
事业单位可以通过外部引进、内部培养等方式,加强对无形资产管理人员的培训和选拔,提高管理的专业化水平。
可以借鉴先进企业的管理模式,建立事业单位内部的无形资产管理机构,明确无形资产的管理责任和权限。
2. 完善内部管理制度建立健全的内部管理制度是提高无形资产管理效率的关键。
事业单位可以根据自身特点,设计出适合自己的无形资产管理制度,包括无形资产登记、保护、评估、使用和处置等方面的规定,规范无形资产的管理行为。
3. 加强对无形资产的价值评估评估是无形资产管理的重要环节,事业单位可以借助外部专业机构,对无形资产进行全面、科学的评估,确定其实际价值和使用效果。
可以建立无形资产的价值评估体系,将无形资产的价值和使用效果纳入绩效考核体系,激励相关工作人员更好地管理和利用无形资产。
4. 强化无形资产管理意识事业单位可以通过开展内部培训、宣传教育等形式,加强对无形资产管理意识的宣传和教育,使全体员工都认识到无形资产对于事业单位的重要性,从而形成全员参与、共同管理无形资产的良好氛围。
事业单位无形资产管理存在的问题及对策研究一、问题表现1.无形资产缺乏有效管理:事业单位的无形资产主要包括专利、著作权、商标、专有技术等,虽然具有重要的价值和战略意义,但在许多事业单位中,这些无形资产的管理相对较弱,缺乏系统性和科学性。
2.无形资产评估不够准确:许多事业单位对无形资产的评估不够准确,存在过低或过高评估的问题。
过低评估可能导致无形资产的价值被低估,无法实现资产的最大化;而过高评估则可能导致事业单位无形资产的价格虚高,无法实际转化为真正的利益。
3.无形资产使用和运营不规范:事业单位在无形资产的使用和运营上存在许多不规范的问题,比如未严格按照权益归属进行合理的利益共享,或者未进行有效的监督和管理,导致无形资产的潜在价值无法充分发挥。
4.缺乏无形资产的保护机制:许多事业单位缺乏有效的无形资产保护机制,不仅容易导致无形资产被侵权和盗用,也无法对无形资产进行有效的维护和保护,进一步加剧了无形资产管理的难度。
二、问题原因1.管理意识不够强:事业单位在无形资产管理方面的重视度不高,对无形资产管理的重要性认识不够,导致对无形资产的管理工作不重视,从而造成无形资产管理存在问题。
2.管理体制不完善:事业单位的无形资产管理往往受制于现有的管理体制和制度约束,无法形成有效的管理机制,导致无形资产管理工作无法得到有效推进。
3.人力资源不足:事业单位普遍存在人力资源不足的问题,缺乏专门从事无形资产管理工作的人员,导致无形资产管理缺乏专门化和专业化。
4.法律法规不够完善:目前我国的无形资产管理法律法规还不够完善,对于无形资产的保护和管理缺乏详尽的规定和指导,给事业单位的无形资产管理带来了一定的困扰。
三、对策建议2.建立健全无形资产管理体制:事业单位应建立科学合理的无形资产管理制度和机制,明确无形资产的权责与利益归属,确保无形资产得到有效管理和保护。
3.加强无形资产评估工作:事业单位应加强对无形资产的评估工作,确保无形资产的评估准确性和科学性,为无形资产的有效管理和利用提供可靠的依据。
企业无形资产管理存在的问题及对策企业无形资产的重要性随着知识经济的不断发展,无形资产的内容得到极大扩展,无形资产的种类趋向多样化。
除了商标、商誉、专利权、特许经营权、土地使用权、版权等传统的无形资产外,还增加了环境管理体系论证、1509000质量体系认证、注册的域名、绿色食品标志使用权等新形式的无形资产。
无形资产对企业发展具有十分重要的作用。
在知识经济环境下,企业赢利能力的扩大和价值的提升,在很大程度上依赖于所拥有的无形资产。
资料表明20世纪初企业的发展只有5%依靠科技进步,而现在这一比例在发达国家已达到70%~80%。
无形资产的重要性主要表现在:其一,无形资产本身具有巨大价值。
企业无形资产的价值有用性是巨大的,可以形成企业的核心竞争力或核心价值观,这是有形资产所无法比拟的。
据英国学者查尔期·汉迪的研究,一个单位的智力资产(通常指无形资产)是账面价值的三到四倍。
无形资产价值可见一斑。
其二,无形资产能够给企业带来超额利润。
无形资产作为一种资产,在与有形资产有效结合后,可以为企业创造超额利润。
无形资产的高收益性的来源有:一是源于其独家垄断的优势。
在不完全自由竞争的环境下,企业一旦掌握了核心技术、独特生产工艺或配方,就会形成优于竞争对手的能力,从而给企业带来超额利润;二是产生于其固有的高科技含量。
其三,无形资产有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。
无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。
企业可以将自已的知识产权、管理优势等无形资产对外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。
企业无形资产管理存在的问题从微观层面而言,我国企业传统的资产管理往往只侧重于有形资产的管理,而忽视缺少实物形态的无形资产的管理。
很多企业对无形资产在企业生存、发展中的地位和作用缺乏足够的认识,还没有真正意识到无形资产是企业资源中最为有效、最具市场竞争力的核心资源。
许多企业花费在无形资产上的财力、物力、人力与有形资产相比少之又少,严重影响企业可持续发展。
无形资产管理存在的问题及建议一、无形资产的判定对一项资产判定是否属于无形资产,首先得充分理解无形资产的定义,把握无形资产的特征。
我国《企业会计准则—————无形资产》中指出,无形资产是指企业拥有或者掌握的没有实物形态的可识别非货币性资产。
从中可以看出,无形资产具有以下几个特征:一是由企业拥有或掌握的;二是没有实物形态;三是非货币性资产;四是可识别性。
依据现行准则和制度,纳入我国现行会计核算体系中的无形资产,仅包括专利权、非专利技术、商标权、土地使用权、著作权、特许经营权、专有技术等六类。
二、无形资产治理现状21世纪是学问经济的时代,学问成为经济进展的第一要素。
这必定会导致人们对学问资本的大量投资,从而促使企业资产构造发生转变,即无形资产的比例日趋上升,甚至取代自然资源成为企业将来现金流量和市场价值的主要动力。
但我国在无形资产治理方面存在一些弊端:(一)无形资产界定范围太窄学问经济的时代,科学技术在经济增长中的奉献率将越来越高,衡量企业价值的主要标志不再是物质资源的多少,而是无形资产的多少。
随着学问经济的到来,无形资产的外延在快速扩大,如ISO9000质量体系认证、环境治理体系认证、绿色食品标志、许可证、分销权、品牌、供销网络,人力资源等等,可谓层出不穷。
(二)无形资产治理无序无形资产学说创始人蔡吉利曾主持对500家不同类型的企业做过“无形资产治理”专项调查,发觉相当一局部企业在无形资产方面还处于“三无”状态,一无无形资产资源,二无无形资产治理人员与治理机构,三无无形资产治理制度。
加之大量账外无形资产的存在,以至造成很多企业的高新技术无专利爱护、商标到期不知道续注而被别人注册、专利不交纳年费而失效,辛辛苦苦花费巨资开发的技术,最终变成了别人发财的资本。
(三)无视人力资源对无形资产的奉献学问经济的内涵,就是人力资源的经济,人力资源是无形资产的源泉,无形资产的数量和质量反映着人力资源的素养。
一些企业的科技人员制造了无形资产,使企业的资本不断壮大,但资本却使无形资产的制造者成了“无产者”,学问产权的制造者,却没有产权。
浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策国有煤炭企业是我国煤炭资源开发的主力军,拥有丰富的煤炭资源和先进的生产设备,对国家经济和能源安全起着至关重要的作用。
虽然这些企业拥有大量的物质资产,但其无形资产管理存在一些问题,对企业的发展和经营活动产生了一定的影响。
本文将从国有煤炭企业无形资产的定义、管理问题和对策等方面进行分析和探讨,以期为国有煤炭企业的发展提供一定的借鉴和参考。
一、国有煤炭企业无形资产的定义无形资产是指企业拥有的无形权利和权益,如专利权、商标权、著作权、商誉等。
在国有煤炭企业中,无形资产主要包括采矿权和矿产资源、技术积累、品牌价值等。
这些无形资产对企业的生产经营活动具有重要的影响,是企业发展的重要基础和保障。
1. 资产评估不足国有煤炭企业在无形资产的评估上存在着不足,对无形资产的价值和风险缺乏深入的了解和认识。
这导致企业在资产配置和经营决策上存在一定的盲目性和不确定性,无法科学合理地进行资产管理和规划。
2. 技术积累不足技术是国有煤炭企业无形资产中的重要组成部分,但是由于长期以来技术研发投入不足和管理粗放,导致企业在技术创新和应用上存在滞后和不足的情况。
这直接影响了企业的竞争力和核心能力的提升,制约了企业的可持续发展。
3. 管理规范不足国有煤炭企业在无形资产的管理规范上存在一定的不足,对无形资产的权属、使用、处置等方面缺乏明确的规定和制度,导致资产的使用效率不高,风险控制不力,甚至出现资产流失和污损的情况。
4. 信息披露不足国有煤炭企业在无形资产信息披露上存在一定的不足,对无形资产的情况和价值未能充分向社会公众披露,导致投资者和社会公众对企业的信心不足,影响了企业形象和声誉。
1. 建立科学的评估体系国有煤炭企业应建立科学的无形资产评估体系,对无形资产的价值和风险进行全面、客观的评估,确保资产价值的准确把握和风险的有效控制,为企业的经营决策和资产配置提供可靠的依据。
2. 加强技术研发投入国有煤炭企业应加强对技术研发的投入,培育和积累核心技术,提升企业的创新能力和竞争力,推动企业由技术跟随市场向技术引领市场的转变,实现可持续发展。
浅谈企业无形资产在管理中存在的问题随着社会的信息化发展,无形资产管理日益成为现代企业管理的核心。
改革开放以来,我国的经济不断增长,综合国力日益增强,企业的资产不断增加,但与企业的有形资产相比,我国企业无形资产的增长相对置后,总体规模过小,管理不善,流失严重,因此加强我国企业无形资产的使用、管理与保护已成为当务之急。
本文主要探讨企业无形资产在管理中存在的问题。
一、忽视无形资产的注册,给企业和国家利益造成损失很多企业不注意无形资产的注册,使其得不到法律保护,给企业和国家利益造成不应有的损失。
名牌商标价值不可估量,企业要创造一个著名的牌子,往往要经过一代人,甚至几代人的不懈努力,付出很大的代价才能形成,但我国很多企业忽视对商标的注册和续展注册,给企业和国家造成巨大的损失。
据有关资料表明,目前全国每年有近5万多个商标没能及时进行注册或续展注册,而失去注册商标专用权的机会。
国家因此而损失达数十亿元以上。
由于我国工商企业界对商标的注册、命名、宣传、评估及商标在国际保护方面认识不深,导致了中国商标不可估量的损失。
中国名牌在海外被抢注的事屡有发生,如“同仁堂”、天津“狗不理”、“五星”啤酒、“青岛”牌啤酒、云南“红塔山”牌香烟等,中国产品在海外申请注册时,大约有15%的品牌遇到被抢注的情况,使中国老字号品牌在国外被封杀.同时跨国公司将他们在多个领域研制出的新科技成果在中国申请专利,使中国企业在很多领域受制于人,而我国在很多领域花费了大量的人力、物力研制的高科技成果,并没有首先取得专利后再将其转化为无形资产,而是忙着发表论文和申请成果奖项,很多有价值的东西被他人轻易获得,造成无形资产流失和巨额的经济损失。
二、商业秘密受到严重侵犯在激烈的市场竞争中一些企业和不法分子挖尽心思走捷径,他们采取形形色色的手段窃取他人商业秘密,从国际上看,经济间谍多于政治军事间谍,近年来,我国企业界相互窃取情报的事件屡屡发生,一些不法分子为了达到某种目的,对技术资料、经营决策等保密资料进行大肆盗窃,有的企业为了击败竞争对手,使用不正当竞争手段,用重金收买掌握企业关键部分的人员,一些企业由于防范不当造成巨大的经济损失。
无形资产存在问题与整改建议一、引言无形资产是企业资产的重要组成部分,对企业的价值创造和可持续发展具有重要意义。
然而,在实践中,许多企业在无形资产管理方面存在诸多问题,这些问题制约了无形资产的合理利用和发展。
本文将对这些问题进行深入探讨,并提出相应的整改建议。
二、无形资产存在问题1. 缺乏有效评估:无形资产的价值评估是复杂且专业的任务,需要专业知识和经验。
然而,许多企业缺乏有效的评估机制和评估人才,导致无形资产的价值被低估或高估。
2. 法律保护不足:无形资产的保护依赖于法律制度,但现有的法律体系还存在一些漏洞和不足之处,导致无形资产的保护力度不够。
3. 账务处理不规范:无形资产的账务处理涉及到多个方面,如初始确认、后续计量和报废等。
一些企业在账务处理中存在不规范、不准确的问题,影响了无形资产的质量和可靠性。
4. 内部控制不完善:无形资产管理需要健全的内部控制机制。
然而,一些企业的内部控制存在缺陷,导致无形资产的流失、滥用和低效利用。
5. 未充分利用无形资产:一些企业未能充分利用无形资产的价值,如商标、专利、版权等,导致无形资产的潜在价值未得到充分挖掘。
6. 缺乏长期发展规划:一些企业在发展过程中缺乏对无形资产的长期规划,导致无形资产管理的不连续性和短视行为。
7. 披露不透明:一些企业在财务报表中对无形资产的披露不充分或不透明,影响了投资者对企业的判断和决策。
8. 转化能力弱:无形资产转化为生产力需要一定的条件和资源。
一些企业缺乏转化能力,导致无形资产不能有效地转化为生产力。
9. 价值波动大:无形资产的价值受到多种因素的影响,如市场环境、技术进步、政策法规等。
一些企业的无形资产价值波动较大,给企业的发展带来不确定性和风险。
三、整改建议针对以上问题,提出以下整改建议:1. 加强评估体系建设:建立科学、合理的无形资产评估体系,加强评估人才的培养和提高评估质量。
2. 完善法律保护机制:加强法律制度建设,完善无形资产保护的法律环境,加大对侵权行为的打击力度。
目录引论 0一、无形资产基本概述 (1)(一) 无形资产的定义和特征 (1)1. 无形资产的定义 (1)2. 无形资产的特征 (2)(二) 无形资产的地位 (2)(三) 无形资产管理的重要性 (3)二、国内外无形资产管理的现状与问题 (3)(一) 国外无形资产的管理 (3)(二) 国内无形资产的管理的现状与问题 (4)1. 国内无形资产的现状 (4)2. 国内无形资产管理的问题 (7)(三) 国内无形资产管理问题的原因 (7)1. 制度缺失,无形资产管理不够规范 (7)2. 企业管理者观念落后,结构不合理 (8)3. 行业境况相异,面临的情况不同 (9)4. 区域经济发展不平衡 (9)三、无形资产管理的改进对策 (9)(一) 建立健全相关规章制度 (10)1. 法律层面 (10)2. 行政制度 (10)3. 公司内部管理制度 (10)(二) 转变观念,对无形资产实施有效管理 (11)(三) 传统行业要积极转变资产结构 (12)(四) 推动区域经济协调发展,颁布政策调整资产结构 (12)结语 (12)引论自经济全球化以来,知识和技术一直以一种蓬勃的姿态高速发展着,特别是经济危机之后,所谓不破不立,各国在吸取经济受到严重冲击的教训的情况下,陆续开始调整经济结构,致力于发展新兴产业,这成为各国开发新的经济增长点的重要途径,也是世界经济由工业经济时代走向知识经济时代的重要标志。
在传统的工业经济时代,企业的竞争力主要集中体现在有形资产的规模、生产效率之中,因此,当时的企业更加注重有形资产的管理与规划的改善之中。
而随着时代需求的转换、科技的进步以及市场竞争的加剧,人们逐渐认识到了无形资产所能带来的巨大收益,资产结构开始逐渐由有形资产向无形资产偏移。
同样,在我国,随着市场经济的发展与知识经济时代的到来,传统的有形资产在与知识技术等无形资产在经济市场的碰撞中逐渐处于下风。
如果将有形资产比作硬件,那么无形资产就相当于软件,在这个大家硬件相差无几的知识经济时代,软件的配备就显得尤其重要,无形资产的数量以及质量毫不意外地成为当今企业核心竞争力高低的决定性因素。
因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须积极加强无形资产开发与管理,并努力将之转化为企业发展的动力,与时俱进,提高企业的自身的核心竞争力。
然而我国企业对于无形资产的管理还十分欠缺,大多数企业不能合理地管理无形资产,甚至有不少企业直接忽视了无形资产的管理。
本文将通过对无形资产管理现状的分析,对无形资产及其管理问题进行了相应的研究,力求找出问题出现的原因,并提出相应的对策,从而为推动我国企业重视无形资产、发展无形资产、管理和利用无形资产提供理论依据和发展建议。
这将有助于企业提高企业竞争力,增强企业的竞争优势,也有助于推动整个知识经济市场的发展。
一、无形资产基本概述企业资产是企业获取经济效益的最重要的源泉,也是一个企业在新的市场环境中生存的根本,根据是否具有实物形态,我们可以将企业的资产划分为有形资产和无形资产两大类。
一个企业的资产的优良状况几乎决定了它发展的起点甚至可以预测其未来发展的走势,这不仅指有形资产,当然也包括无形资产。
知识经济时代的到来更是对无形资产的发展有了更多更高的需求。
(一)无形资产的定义和特征1.无形资产的定义目前可以作为国际上对于无形资产的官方定义出自国际会计准则委员会(IASC),1997年IASC颁布了《国际会计准则第38号》,将无形资产作出了以下规定:“为用于商品或劳务的生产或供应、出租给其他单位、或管理目的而持有的、没有实物形态的、可辨认的非货币资产①”。
总的来说,国际对于无形资产的定义主要有两点认同:不具备实体形态同时具有价值特征。
但是,由于研究的侧重点不同,不同领域的研究者对于无形资产的定义往往会存在不同的观点。
会计领域由于更关注企业账目的处理,因此会将无形资产的定义重点在于“可辨认”。
无形资产的可辨认性强调了无形资产的基本计量属性,有利于会计确认、计量和报告。
管理学领域对于无形资产的界定则更关注无形资产的价值管理与保护、增值研究的理论。
而资产管理的领域则更注重无形资产的归属性以及能为企业带来的利润价值。
对于无形资产的范围还没有一个完全统一的准确的标准,大家所公认的部分主要包括专利权、非专利技术、商标权、版权(著作权)、土地使用权、特许权等特殊权利和商誉②。
鉴于论文撰写的需要,本文将无形资产定义为:被企业所掌控的、能为企业带来经济利益的、对企业发展具有长远影响的、不具有实物形态的资产。
①引自《国际会计准则第38号——无形资产》。
②中国会计学会. 《企业会计准则第6号——无形资产》应用指南[J]. 财会月刊, 2007(1):11-12.2.无形资产的特征从无形资产对企业的价值来看,无形资产主要有非竞争性、网络效应、部分独占性、难交易性几个特性:(1)非竞争性无形资产具有非竞争性,这是指无形资产可以同时在不同的经济活动中被使用,不像有形资产,因为某个活动的占用就无法同时在另一个活动中使用,无形资产因为其非实物形态,在一个地方的使用并不会影响它在其他地方发挥效用,这使得许多类型的无形资产具有“规模报酬递增性”,其创造价值的潜力也就往往只受市场规模的约束。
(2)网络效应无形资产的网络效应是指随着网络规模的扩大和公司数量的增加,网络中的每一员的客户所享有的收益也会不断增加。
一旦无形资产形成网络效应,效益就会随着网络规模的不断扩大而不断递增,进而会形成一种积极的反馈效应,可以增大企业无形资产获利的可能性。
(3)部分独占性无形资产的部分独占性是指尽管无形资产在某种程度上由特定主体所控制,企业可以通过各种手段对无形资产实施排他性占有,但是这个特定主体很难阻止其他主体分享无形资产的投资收益。
而且由于无形资产不具有实物形态,加大了其产权界定的难度,相较于有形资产,权益的维护难度也更大,所有者也因此难以取得应有的对无形资产的严格的法定控制权。
(4)难交易性无形资产具有难以交易的特点,无形资产不具备实物形态的本质特点使无形资产的计量有着很大的困难,其价值也因此缺乏公正的准确性,这从根本上导致了无形资产难以交易的特点。
同时,缺乏有组织、有竞争、活跃的无形资产交易市场也是本特性的重要原因。
(二)无形资产的地位无形资产是企业资产的重要组成部分,是维持企业生存和发展的重要支柱,对于帮助企业立于竞争高地有着巨大的能量。
重视无形资产的管理可以帮助企业获取更多的收益,提升企业竞争力,树立企业的社会形象,甚至有助于企业的融资与投资等日常活动的进行与开展。
无形资产是企业的特殊财产,具有一定程度的不可复制性,对企业的生产经营有着巨大的经济潜力。
加强企业无形资产的管理对于企业有着由内而外的影响力,不管是对于实现企业经营目标,还是增强企业市场占有率,又或者是改善企业融投资水平,都有着十分不错的帮助。
可以预见的是经济的快速发展,会对无形资产产生大量的需求。
当今社会越来越依赖于知识的发展,尤其是现在的“互联网+时代”更是如此,历史和现实证明只有注重无形资产的地位,积极转型的企业才有可能拥有在这个时代发展的优势。
2016年公布的世界品牌500强排行榜(一个对品牌后所蕴含的价值进行排行的排行榜)中,世界企业的前三名分别是谷歌(Google)、苹果(Apple Inc.)和微软(Microsoft)。
它们无一不是靠技术和数据为企业核心力量而取胜的,进入世界品牌500强的国内企业前三名也无一例外都是互联网相关企业,他们分别是腾讯、中国移动和阿里巴巴。
此外,进入此排行榜的企业中有大约一半的企业均为互联网相关企业,而剩余的另一半企业也都或多或少地进行了转型。
这意味着互联网相关企业具有更强的开拓、占领市场以及获得利润的能力。
此外,纵观世界百强名单的排名变化,新兴产业尤其是互联网企业的排名整体呈飞速上升态势,由此,更足以证明无形资产的重要性。
(三)无形资产管理的重要性企业的发展必然离不开对手中资源的利用,在企业发展和创造企业优势的过程中扮演极其重要角色的无形资产自然也应得到重视,加强对无形资产的管理应成为企业日常管理与决策和战略规划的常规项目。
一方面,这是知识经济时代市场对于企业的要求,另一方面,这也是增强企业实力,推动企业转型,提升企业竞争力的重要举措。
加强企业无形资产的管理主要可以为企业带来以下几个方面的影响:第一,因管理者重视不足而被隐形的无形资产得以走到人们的视野之中,为企业的发展创造价值,贡献其本应可以贡献的力量;第二,企业的品牌价值作为最有提升企业收益率潜力的无形资产之一,在得到相应的管理之后可以有效提升企业的品牌形象,扩大企业的市场占有率,不仅对企业现时的盈利能力更是对企业长远的发展都有着良好的影响;第三,企业无形资产的管理,尤其是生产技术的开发、生产流程的优化、人力资源的提升可以有效提升企业的运营效率,提升企业的经营效益;第四,短期利润最大化已经不能满足激烈竞争中的现代企业,长期发展和持续的竞争优势成为现代企业的追求,企业无形资产的管理的优化尤其是企业战略的规划,可以帮助企业提升企业竞争力,占据竞争高地。
总之,在知识经济时代,企业无形资产的管理作为企业获得和保持市场优势的重要工具,对于企业以及整个经济市场的发展有着重要的影响作用,应受到各行各业乃至各个企业的高度重视和发展。
二、国内外无形资产管理的现状与问题(一)国外无形资产的管理作为经济发展的产物,发达国家对于无形资产已经有了较为深入的研究,尽管如此,国外对于无形资产的界定也依然并不一致,其中日本的会计行业对无形资产的收益能力也进行了说明:“收益能力超过一般同行企业的资产”。
无形资产作为经济发展的产物,发达国家在无形资产及其相应的研究的不断发展的情况下,对无形资产及其管理方面已经有了较为深入的发展。
国外对于无形资本概念的研究起源于对知识资本探究,不同的学者从不同的角度对其进行界定,但尚未形成统一的标准。
目前国际会计准则对于无形资产的界定最为完善。
而关于无形资产的管理萌芽可以追溯到中世纪一些封建君主为发展经济授予发明者的独家经营权。
而早在1474年,威尼斯共和国成为世界上第一个颁布专利法的国家,形成了最早的具有浓厚封建特色的专利制度。
对于无形资产管理的理论方面,国外的学者也进行了各个方面的研究。
1987年,Itami和Roehl指出,采用增强企业无形资产的战略锁提高企业的核心竞争力的重要手段之一;1998年,Aboody和Lev研究了168家软件企业,对企业R&D(研究与开发活动)支出的与企业价值进行了相关性分析,得到企业R&D资本化与企业获利能力有着显著的正相关关系的结论;1999年,Lev指出企业R&D支出尤其是对科学技术的研究可以显著地对企业的生产效率产生良好的影响;到21世纪,企业无形资产对于企业发展的重要性已经得到了大多数学者的认同,学者们对于企业无形资产的研究更加深入也更加多元化。