浅析我国企业无形资产科学管理研究

关于无形资产管理的研究关于企业无形资产管理的研究摘要：随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代网络信息技术的蓬勃发展，使得越来越多的企业财富增长越来越依赖知识，尤其是企业的无形资产。

进入了知识爆炸时代后，知识，技能，人力资源和信息等无形资产的产生于应用，使得各国越来越重视无形资产地管理，而企业对于加强自身的科技水平，知识产权等无形资产地管理显得尤为重要。

本文就无形资产管理的意义，无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理提出了自己的看法。

关键字：无形资产，管理，切入点，方法一：无形资产的认识与分类（一）.无形资产的认识无形资产起源于美国经济学家托马斯.本德（1857-1929），包括无实物形态，具有超额获利价值和能持续发挥作用这三点含义。

无形资产通常指企业拥有或控制的没有实物形态可辨认的非货币性资产，它具有非实体性，独立性，增值性，高效性，多元性和再生性，它与有形资产共同构成了企业的全部资产。

无形资产具有广义无形资产与狭义无形资产之分。

广义无形资产包括货币资金，应收账款，金融金额，长期股权投资，专利权和商标权等，因为他们没有物质实体，而是表现为某种法定权利或技术。

但是，会计上通常将无形资产作狭义理解，即将专利权，商标权等称为无形资产。

（二）.无形资产的分类无形资产根据不同的特征可分为不同的种类。

1.根据外延上的特征可分为技术性和经营性的无形资产2.根据无形资产价值计量的特点，可分为可确指和不可确指的无形资产。

可确指的无形资产多数属于权力，即可以转让使用；主要包含了商号，品牌及商标权，专利权，版权，专营特许权，生产许可证，租赁权等等。

不可确指的无形资产主要指商誉。

他反映的是一个企业获得超额利润的能力，与企业的地理位置，经营历史和商业经验，组织效率以及人缘紧密相关。

3.按照无形资产的内容，可分为以下四类知识产权类——与人类智力与智慧发明创造相关的资产权利，有专利权，专有技术，商标权等等。

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策随着国有煤炭企业在市场化改革的推进下逐渐走向市场竞争，无形资产的管理问题逐渐浮现出来。

国有煤炭企业的无形资产主要包括品牌、专利、技术、人力资源、信誉等方面，这些无形资产是企业核心竞争力的源泉，也是企业长期发展的重要保障。

本文从国有煤炭企业无形资产的管理现状、存在的问题以及应对对策进行分析和探讨。

1、国有煤炭企业缺乏对无形资产价值的认识。

很多企业对于无形资产的认识仍然停留在自然人的无形资产上，缺乏对企业无形资产重要性的认识。

在缺乏严密的知识产权保护机制的情况下，企业的无形资产容易被其他企业所侵犯。

2、国有煤炭企业无形资产管理模式简单。

当前，很多国有煤炭企业的无形资产管理模式还停留在单纯的技术管理、招聘培训等人力资源管理领域，缺乏对无形资产总体管理的认识和重视。

3、国有煤炭企业缺乏专业化管理人才。

企业无形资产管理需要专业人才的把控和落地，同时，这一领域的管理模式也需要与时俱进，不断创新。

然而，国有煤炭企业在这方面存在缺乏专业人才、培养机制不健全等问题。

1、无形资产评估不科学。

缺乏有效的无形资产管理指引，导致国有煤炭企业无法准确评估无形资产的价值和影响力。

一些企业在无形资产评估时，经常依据主观判断和固化思维，导致评估结果出现了偏差。

2、知识产权保护问题突出。

国有煤炭企业在知识产权保护方面缺乏有效的保护机制，经常出现研发专利被侵犯、商业秘密泄露等问题，这样不仅影响企业创新意识，也让企业无形资产价值被逐渐侵蚀。

3、企业对无形资产的重视不够。

在传统的企业运营管理中，重视资产和利润的企业文化很难将无形资产的特点纳入管理视野，导致无形资产管理在实践中难以落实。

三、应对对策1、强化无形资产管理意识。

国有煤炭企业应当明确无形资产对企业的重要性和有效的管理手段，创造良好的管理氛围。

同时，企业需要建立一整套无形资产的管理体系，对无形资产进行综合的管理。

2、加强专业管理人才的培养。

我国中小企业无形资产管理存在的问题及对策随着经济全球化的加剧和市场竞争的不断加剧，我国中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色。

中小企业无形资产管理问题一直是制约其发展的瓶颈之一。

无形资产是企业在运营过程中积累的具有价值的经济资源，包括专利、商标、软件、品牌、客户关系等，这些无形资产对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。

我国中小企业在无形资产管理上存在着许多问题，制约了企业的发展。

本文将探讨我国中小企业无形资产管理存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1.无形资产缺乏专业管理人才。

中小企业作为市场经济的重要参与者，在无形资产管理方面往往存在着管理人才不足的问题。

由于专业管理人才的匮乏，导致企业在无形资产的评估、保护、利用等方面存在困难。

2.专利、商标等无形资产保护不够。

专利、商标等无形资产的保护是企业核心竞争力的保障，中小企业在专利、商标的申请和保护方面存在着各种困难，导致企业的创新成果无法有效保护，竞争优势不明显。

3.无形资产评估不科学。

由于中小企业缺乏专业的评估机构和方法，导致对无形资产价值的认知不足，评估结果可能存在偏差，影响企业投资和融资决策。

4.缺乏有效的无形资产管理体系。

许多中小企业在无形资产管理上缺乏系统的管理体系，无形资产缺乏规范的管理和保护机制，容易造成资源浪费和管理混乱。

二、对策措施1.加强人才储备，提高无形资产管理人才水平。

中小企业应加大对无形资产管理人才的培养和引进力度，建立完善的人才培养机制，吸引和留住优秀的无形资产管理人才，提高企业无形资产管理水平。

2.推进专利、商标等无形资产保护机制。

政府应加大对中小企业专利、商标等无形资产保护机制建设的支持力度，加强知识产权维权保护力度，提高中小企业无形资产保护水平。

4.建立完善的无形资产管理体系。

中小企业应建立符合自身特点的无形资产管理体系，明确无形资产的保护、利用和价值实现的规范和流程，推动无形资产的有效管理和保护。

三、结语中小企业是我国经济增长的重要力量，其无形资产管理问题一直是制约其发展的瓶颈。

无形资产管理问题浅析【摘要】无形资产在企业创造利润的过程中担当着相当重要的角色。

在现代经济中企业必须学会对无形资产进行充分研究和合理的管理，只有这样才能在竞争中确立优势。

【关键词】资产管理；价值1.无形资产管理的概念无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。

2.企业无形资产管理现状分析目前在企业中无形资产管理的现状主要是无形资产流失比较严重，无形资产的流失造成企业现状比较混乱。

根据现如今无形资产管理的分析存在的问题有：2.1缺乏对无形资产保护的意识无形资产是企业拥有的全部非物质性资产，其价值是无法用普通的方法来衡量的，但目前大部分的企业负责人对企业无形资产的增值或流失都不认真考虑，有的缺乏管理经验，不了解其真正价值和内容，更没有保护意识，对待企业无形资产远不及对待其它资产那样重视。

这也使得绝大多数企业在会计账表中也几乎没有反映无形资产的现况。

2.2企业管理不善，导致无形资产的流失随着企业管理思想的推进就如何保护无形资产，防止无形资产流失，规范无形资产管理，提高企业竞争能力和水平，已经成为了每个企业关注的问题，但在有关报道中发现在企业的规章制度中很难看到对无形资产的相关规定。

即便是有，也是停留在文件上的文字，企业内部也缺少完善、科学的管理方法。

例如：商标出了问题就开始重视商标的管理；商业信誉有了教训，就把精力又转到挽救企业信誉上来。

这样的转来转去，从来没有从企业整体的角度来研究无形资产，正因为企业这样对无形资产的管理不善，管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护文化建设等不能适应市场变化需要，所以无形资产不会给企业带来大的效益。

有的企业还会因管理不善，导致严重的损失，例如：在每一个企业中人才是企业的创造者和开拓者，但往往就因为管理的方法存在一定的问题造成了企业人才的流失，精英、技术骨干纷纷“跳槽”，他们的离开不仅带走了技术，更多的影响了企业的知识财富。

2.3法律法规存在缺陷目前，我国对无形资产的保护立法还不够完善，在我国《公司法》中对无形资产的投资要素和作价比例都有硬性的限制，这在某种程度上使有关的无形资产受到了不良的影响。

企业无形资产分析问题研究企业无形资产在当今经济发展中起着越来越重要的作用，它不仅仅是指企业的品牌、专利、商誉等具体资产，更包括企业的文化、口碑、客户和员工关系等无形的价值。

而对于企业来说，理解和分析无形资产的情况，对制定战略决策、评估企业价值、获取融资等方面都具有非常重要的意义。

本文将围绕企业无形资产的分析问题展开研究，探讨如何科学地对企业的无形资产进行评估和分析，以及在实际运营中如何更好地挖掘和利用这些无形资产。

一、企业无形资产的定义和分类无形资产是指企业拥有但不具有物质形态的资产，它通常具有独特性、可识别性和能为企业创造经济利益的特点。

根据国际会计准则，无形资产包括专利、商标、版权、软件、商誉等具体资产，也包括企业的品牌形象、专业技术、客户关系、员工知识等无形价值。

根据其来源和特点，无形资产可以分为内生无形资产和外部无形资产。

内生无形资产是企业通过自身研发、培训和品牌塑造等活动创造的价值，如品牌形象、专利技术等；外部无形资产则是企业通过购并兼并等方式获取的，如商誉、专利权等。

1. 价值评估问题对于企业来说，无形资产的价值评估是一个非常关键的问题。

由于无形资产的特殊性和不确定性，其价值评估常常存在着很大的难度。

如何科学地评估无形资产的价值，对企业的财务报表、资产负债表和财务决策都具有非常重要的意义。

企业如果要进行股权融资或者资产出售，就需要对无形资产进行准确的评估，以确定其在企业价值中的占比和对股东利益的影响。

2. 管理和保护问题无形资产的管理和保护是企业面临的另一个重要问题。

由于无形资产通常是不断积累和创造的，因此企业需要建立科学的内部管理机制，保障无形资产的持续创造和积累。

企业还需要加强对无形资产的保护，避免其遭受侵权、盗用和泄露的风险，这对企业的长期发展至关重要。

3. 财务报表披露问题在财务报表的编制和披露中，无形资产也是一个比较敏感的问题。

由于无形资产的价值不易确定，企业在财务报表中如何合理地披露无形资产的价值和变动，是一个非常复杂的问题。

浅析企业无形资产的管理作者：杨雪云来源：《中国国际财经》2018年第12期摘要：本文阐述了企业无形资产的基本概念，强调了无形资产特别是客户关系对于企业生存发展的重要意义，并以客户关系为例，提出了企业无形资产的管理策略，最后在结语部分做了总结与展望。

关键词：无形资产；客户关系；企业管理一、企业无形资产概述无形资产，是相对于有形资产而产生的概念，无法用一般的会计方法来衡量，是企业非物质性资产的统称，体现着企业的软实力。

无形资产一般包括持有的专利、品牌、特许经销权、技术开发资源、人才储备、客户关系等。

本文将以客户关系为例，对企业无形资产的管理展开论述。

客户关系管理，以关系营销理论、客户分类理论、客户满意与客户忠诚理论、客户生命周期理论为依据，包括潜在客户开发、客户分类管理、客户维护、客户流失管理等工作内容。

二、企业无形资产管理的意义企业的无形资产具有深刻的内涵与宽泛的外延，在现代企业的管理中受到越来越多的重视，无形资产的管理水平在一定程度上体现了企业的整体管理水平。

而客户管理，这是企业无形资产的重中之重。

一种观点认为，企业经营的核心目标就是培养客户。

对于年轻的企业来说，客户是关系到企业生死存亡最重要、甚至是唯一重要的无形资产。

因此，以客户需求为中心、优化客户关系、做好客户管理，对于企业来说具有至关重要的意义。

三、企业无形资产管理策略（以客户关系为例）（一）客户获取策略第一，进行目标客户的需求分析，包括客户特征、客户需求偏好、客户消费动机、客户消费行为模式等，并针对性的进行产品设计，最大限度的满足客户的需求。

第二，制定分级的价格体系。

灵活采用会员制模式，为会员提供更优惠、更优质得服务，展开会员回馈活动，保障会员的忠诚度与满意度，提高用户粘性。

第三，拓宽客户获取途径。

在新媒体时代，企业可以充分利用互联网的便利性，通过官方网站、第三方分销网络、移动终端等媒介，强化宣传，开发潜在用户。

（二）客户分类管理策略企业可以按照带来利益从低到高的顺序，将客户分为高价值客户、中价值客户、低价值客户等多个级别，进行分类管理。

我国企业无形资产管理的论文我国企业无形资产管理的论文一、我国企业无形资产管理中存在的一些问题(一)国内企业不重视甚至忽视无形资产国内企业低估和不重视无形资产，甚至忽视无形资产的存在，造成了无形资产的大量流失，给企业的合法权益带来了很大的损失。

部份企业没有把无形资产当作企业的资产，误以为分文不值。

很多企业管理水平高，技术先进，有知名度，但在企业“资产负债表”上“无形资产”一栏的数额却很少，而真正在企业中发挥作用、创造效益的专利权、商标权及专有技术等则很少引起注意。

部份企业的专利权、商标权及专有技术等无形资产虽已入账，却没有切实可行的管理办法和保护措施。

如，在对外合资、合作中只承认外国的无形资产，而不承认中国的无形资产，致使我国企业的无形资产被大量无偿使用，所带来的经济损失是无法估量的。

(二)不法企业经营者的侵权行为不法企业生产经营冒牌商标产品，不懂或者漠视知识产权法律，盗用其他企业的先进技术，严重扰乱了社会主义市场经济的发展秩序。

当今世界上大的跨国集团，每年都要拿出相当其营业额10%左右的资金用于无形资产的开发，许多发达国家十分重视知识产权，对各种侵权行为严惩不怠，坚决杜绝一切侵犯知识产权的行为。

而我国企业无形资产管理中为什么会存在着这些现象呢？二、我国无形资产管理现状很不理想的成因分析(一)无形资产的特殊性无形资产不同于有形资产的特性，使得中国企业低估和不重视无形资产，甚至忽视其存在，使自己的合法权益受到损害。

无形资产的特殊性主要有以下两点：无形资产没有实体形态，从而不能像房屋和设备有固定的价值，其功能作用也不能很直观地体现，只能存在于意识中，而其价值的损耗也只具有无形损耗这种单一形式，进而使其退废时也没有残值。

无形资产价值的不确定性，给价值评估工作带来了较大的风险。

基本上很多无形资产的经济寿命无法准确地预估，即便有些无形资产有法定的期限，但更多时候逾期了仍能发挥不可替代的作用，这决定了无形资产带来收益的不确定。

企业无形资产研究企业无形资产指的是那些无法量化或是很难量化的资产，这些资产无法以货币的形式进行计量，但对于企业的发展具有非常重要的作用。

企业无形资产可以分为两大类：一是与时间相关的无形资产，如专利、商标、著作权等。

这些资产具有一定的期限和保护范围，可以为企业带来可观的收益。

二是与人才和管理相关的无形资产，如企业文化、品牌形象、员工能力等。

这些资产虽然不是通过法律手段来保护，但它们同样也非常重要，可以在企业竞争中发挥重要的作用。

企业无形资产的研究在经济学领域中已经得到了广泛的关注。

近年来，越来越多的企业开始注意到无形资产的重要性，并采取了相应的措施来管理和保护这些资产。

在研究企业无形资产时，可以从多个方面进行探讨，如下所述。

首先，要研究企业的品牌价值。

企业品牌是企业最重要的无形资产之一，它可以为企业带来很高的利润和市场份额。

通过研究品牌价值，可以了解企业在市场中的优劣势，及时修正企业的市场策略，进而提高企业的市场竞争力。

此外，还需要深入研究企业的知识产权。

知识产权是企业的重要无形资产之一，是企业竞争的核心。

研究企业的专利、商标、著作权等知识产权，可以为企业提供重要的创新和技术保障。

企业可以通过知识产权的保护，避免被侵权，保护其知识产权的创新成果。

另外，企业的员工能力也是重要的无形资产。

员工是企业的生产力，是企业发展的重要因素。

企业需要通过培训和激励机制，提高员工的技能和水平，同时要建立良好的企业文化和员工关系，以激发员工的创造力和积极性。

同时，企业也需要关注其社会责任，响应社会和环境的变化，以提高企业形象和社会信誉度，进而增强企业的品牌价值和市场份额。

最后，企业无形资产的管理是一个长期而复杂的过程。

企业需要建立有效的管理机制，及时识别、保护、使用和增值无形资产。

同时，也需要建立风险管理机制，识别并应对无形资产的风险，保护企业的财务稳定和经济效益。

因此，企业应该定期对无形资产进行评估和监控，及时调整策略，以保持企业的竞争优势。