项目全成本测算指标

如何测算房建项目的安装成本在房建项目中，安装成本是一个重要的费用指标，准确测算安装成本对于项目的经济效益和质量管理至关重要。

本文将介绍如何进行房建项目安装成本的测算，希望能为相关工作提供指导和帮助。

首先，房建项目的安装成本主要包括人工成本、材料成本和设备成本。

为了准确测算安装成本，我们需要对这些方面进行详细的估算和计算。

1. 人工成本测算：人工成本是指安装工人的薪资、社会保险和福利等费用。

在进行安装工人计算时，需要考虑他们的工时、工种和单位工资标准。

根据工程图纸和项目工期，合理评估人工成本，以确定实际需求人数和总费用。

2. 材料成本测算：材料成本是指所需材料的购买费用。

在进行材料成本测算时，需要清单明确列出各类材料及其数量，并参考市场行情进行定价。

此外，还需考虑到材料的损耗率，以确保后续工程施工的顺利进行。

3. 设备成本测算：设备成本是指安装所需的专用设备的租赁费用或购买费用。

根据工程类型和规模，确定所需的设备种类和数量，并参考市场价格进行计算。

同时，还需考虑设备的维护、运输和存储等费用因素。

除了以上三个方面的成本测算，还需要考虑一些其他因素，如施工环境的特殊性、地区物价水平、工程复杂程度等。

这些因素的考虑可以通过经验数据、专家意见或类似项目的参考来进行合理判断。

在进行房建项目安装成本测算时，应注意以下几点：1. 数据准确性：收集、整理和计算数据时需保证准确性，以免影响测算结果的可靠性。

2. 综合因素考虑：在测算过程中，需要全面考虑各类因素的影响，并对其进行合理分析和权衡。

3. 风险评估：了解和评估可能存在的风险，以便在测算过程中进行有效的控制和应对。

总之，房建项目安装成本的测算需要详尽的数据分析和综合考虑各类因素。

通过合理的测算，可以为项目管理提供有力的支持，提高项目效益和质量水平。

项目投资测算方法项目投资测算是对项目投资收益、成本、风险等因素进行系统评估和分析的过程。

以下是一些常见的项目投资测算方法：1. 净现值（NPV）：• NPV是将项目未来现金流的现值减去项目的初始投资。

如果NPV为正，项目通常被认为是有吸引力的。

该方法考虑了时间价值的因素。

2. 内部收益率（IRR）：• IRR是使项目的净现值等于零的折现率。

项目的IRR越高，项目越具吸引力。

IRR是一个衡量项目投资回报率的指标。

3. 投资回收期（Payback Period）：•投资回收期是指项目投资金额在未来的现金流中能够回收的时间。

较短的回收期通常被认为是较好的投资。

4. 比较投资收益率（ROI）：• ROI是投资获利的百分比，计算公式为（净收益 / 投资成本）* 100。

ROI用于比较不同投资项目的相对收益。

5. 成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）：•成本效益分析比较项目的成本与项目带来的各种经济和社会效益。

这种方法对于公共项目和社会项目非常有用。

6. 敏感性分析：•敏感性分析通过改变关键参数（如销售价格、成本等）来评估这些变化对项目评估指标的影响。

这有助于识别项目对于不确定性的敏感性。

7. 风险分析：•风险分析考虑了项目可能面临的风险和不确定性。

通过评估风险，可以更全面地了解项目的投资可行性。

8. 机会成本分析：•机会成本是指由于选择某个项目而放弃的最佳替代项目的价值。

考虑机会成本有助于更全面地理解投资决策的影响。

以上方法通常结合使用，以提供对项目投资决策全面的、多角度的认识。

在实际应用中，根据具体项目特点和投资目标的不同，可以灵活选择和调整测算方法。

地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。

但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。

简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。

房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。

目前基本以后两种方式为主。

随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。

目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。

2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。

他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。

3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。

他在整个成本构成中所占比例相对较大。

从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。

4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。

基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。

公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。

他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。

在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。

投资项目测算指标及计算规范指引一、引言投资项目测算是对投资项目进行全面评估和计算的过程，以确定项目的可行性和投资回报率。

准确的测算指标和规范的计算方法能够帮助投资者做出明智的决策，提高投资项目的效益和可持续性。

本文将介绍一些常用的投资项目测算指标和计算规范，以及其应用方法。

二、投资项目测算指标1. 投资回收期（Payback Period）投资回收期是指投资项目从开始运营后所需时间将投资本金回收，常用的计算公式为：投资回收期=投资本金/年度现金流量。

投资回收期越短，项目回本速度越快，投资风险越低。

2. 净现值（Net Present Value，NPV）净现值是指项目未来现金流量的现值与项目投资所产生的现金流量的现值之差，常用的计算公式为：净现值=∑(现金流量t/(1+r)^t)-考虑利息的初始投资。

净现值为正值时，表示项目投资具有价值和利润，为负值时，表示项目投资亏损。

3. 内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）内部收益率是指使项目净现值等于零的折现率，常用的计算公式为：净现值=∑(现金流量t/(1+IRR)^t)-考虑利息的初始投资。

内部收益率高表示项目投资回报高，投资风险低。

4. 投资产生利润（Profitability Index，PI）投资产生利润是项目净现值与项目投资的比值，常用公式为：PI=净现值/投资本金。

投资项目的PI大于1时，表示项目投资具有盈利能力。

1.数据采集与整理收集和整理项目相关的数据和信息，包括项目的投资金额、收益预测、运营成本等，确保数据的准确性和可靠性。

同时，也要对数据进行归纳和统计，方便计算指标和分析项目。

2.假设设定根据项目的实际情况，设定合理的假设，包括市场需求、价格变化、成本增长等方面。

假设要合理、明确，能够反映项目的潜在风险和变动。

3.计算指标选择根据项目的特点和投资者的需求，选择合适的计算指标进行测算和评估。

常用的指标包括投资回收期、净现值、内部收益率、投资产生利润等。

建筑工程成本测算建筑工程的成本测算是项目实施的关键环节之一，它直接影响着工程的投资效益和预算控制。

本文将详细介绍建筑工程成本测算的相关内容，从成本测算的基本原理、影响成本的因素、测算方法以及应用实例等方面进行探讨。

一、成本测算的基本原理建筑工程成本测算是依据设计方案和这些设计方案执行所需的一切措施，以确定建筑工程费用为基础的测算过程。

它的基本原理可以概括为以下几点：1.1 材料费用材料费用是指建筑过程中所需要的各种材料的购买费用。

在成本测算中，需要考虑材料的种类、规格、数量以及价格等因素，以计算出材料的总费用。

1.2 劳动力成本劳动力成本是指施工过程中所需要的人力资源以及相关的费用。

这包括工人的工资、社会保险费用等。

在成本测算中，需要综合考虑工人数量、工作时间以及工资标准等因素，以计算出劳动力成本的总费用。

1.3 设备租赁费用设备租赁费用是指在建筑工程过程中所需的各种设备的租赁费用。

在成本测算中，需要考虑设备的种类、使用时间以及租赁价格等因素，以计算出设备租赁费用的总费用。

二、影响成本的因素建筑工程的成本测算受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：2.1 建筑规模建筑规模是指建筑工程的总体面积及楼层数等。

建筑规模的大小直接影响到工程所需材料、劳动力以及设备的数量，进而影响到成本的测算。

2.2 建筑材料建筑材料的种类和质量也是影响成本的重要因素。

一方面，优质的建筑材料通常价格较高，会增加工程的成本；另一方面，不同的建筑材料在施工工艺和劳动力需求上也存在差异，进而对成本产生影响。

2.3 施工工艺不同的施工工艺和技术水平也会对成本测算产生影响。

高效且合理的施工工艺可以节省劳动力和时间，从而减少成本；而低效或者不合理的施工工艺则可能导致成本的增加。

三、成本测算方法根据上述影响因素，建筑工程成本测算通常采用以下几种方法：3.1 直接测算法直接测算法是通过查看设计方案和成本核算表，以及市场调查和报价等方式，按照实际情况计算出建筑工程所需的材料费用、劳动力费用和设备费用等，进而得出总成本。

(标准)项目总成本估算方法及依据
概述
本文档旨在提供一个(标准)项目总成本估算方法及依据的框架，以帮助企业更好的估算项目成本，从而做出更明智的决策。

成本估算要素
在进行总成本估算时，应考虑以下要素：
人力成本
包括招募、雇用、培训等费用。

材料成本
包括购买、存储、处理等费用。

设备成本
包括购买、维护、修理等费用。

土地租赁成本
包括土地租赁、土地整备等费用。

其他成本
包括保险费、税费、机票、酒店、差旅等费用。

估算方法
基于以上成本要素，可以采用如下估算方法：
自上而下法
根据历史数据及类似项目的数据，基于某个变量（例如收入）的百分比或定额进行估算。

自下而上法
将项目拆分为若干子任务，针对每个子任务进行估算，最后将估算结果汇总得出总成本。

类比法
参考类似项目的数据，估算该项目的总成本。

依据
成本估算应基于以下依据：
市场调研
应对同类项目的成本进行市场调研，并对成本因素进行分析和比较。

经验总结
进行类似项目的总结及分析，总结类似项目的成功经验，及时纠正和总结经验教训，并将成本数据纳入经验库。

应用标准方法
根据成本估算的标准方法，科学合理的进行成本预估，提高成本预估的准确率。

结论
总成本估算是项目决策的基础，企业应采用科学和合法的方法进行合理估算，以保证项目的顺利实施和长期发展。

工程造价成本指标一、成本预测指标成本预测指标主要是指在工程项目开始之前，对各项目阶段的成本进行预测和估算的一种方法和手段。

该指标体系主要包括以下几个方面的内容：1.项目概算指标：即针对项目的主要设计方案，通过对已有的工程数据和价格指标进行分析和测算，预测出项目的大致成本范围。

2.工程量清单指标：即根据项目的具体设计方案，编制出各项工程量的详细清单，并结合市场价格和劳动力成本等因素，预测出项目的具体成本。

3.成本参数指标：即通过对已有的类似项目进行分析和对比，得出一些成本参数，如单位面积工程造价、单位长度工程造价等，从而对项目的成本进行初步估算。

二、成本估算指标成本估算指标主要是指在项目进行过程中，对各项成本进行科学准确的估算和计算的一种方法和手段。

该指标体系主要包括以下几个方面的内容：1.详细工程量指标：即在项目进行的初期，对各项工程量进行详细测算和计算，结合实际的工作量和材料消耗等因素，得出项目的详细成本。

2.参数估算指标：即通过对已有的项目数据和经验知识的分析和总结，建立一些成本参数，如单位工程造价系数、工作量系数等，从而对各项成本进行准确估算。

3.风险估算指标：即根据项目的特点和风险因素，对工程造价进行风险评估和估算，以应对可能出现的成本风险。

三、成本控制指标成本控制指标主要是指在项目进行过程中，对各项成本进行有效控制和管理的一种方法和手段。

该指标体系主要包括以下几个方面的内容：1.成本控制目标指标：即对项目成本控制的目标进行明确和具体化，如费用控制目标、进度控制目标等。

2.成本控制手段和技术指标：即从成本控制的角度，运用各种手段和技术工具，对项目各项成本进行监控和调整。

3.成本控制措施指标：即根据项目实际情况，制定一系列的成本控制措施，如优化设计、效率提升、资源配置等，以实现成本控制的目标。

总结来说，工程造价成本指标是工程项目实施过程中，科学合理地进行成本测算和控制的一种指标体系。

通过合理预测、准确估算和有效控制各项成本指标，可以提高工程项目的经济效益，降低不必要的成本支出。

万科房地产项目目标成本及控制责任书测算指标(编号： )项目期目标成本及控制责任书（第稿）深圳市万科房地产20 年月日编制依据及说明按照深圳市万科房地产经营规划和利润打算，为加强前期成本设计能力及过程中成本操纵的力度，更好地贯彻落实项目的目标成本指标，成本治理部结合市场现状及项目具体情形，编制了《项目目标成本及操纵责任书》，对项目整体的目标成本和各部门的操纵责任作出了明确规定，编制要紧依据如下：1．项目进展部：土地出让合同、报批报建费用明细；2．设计治理部：实施方案设计图纸、景观方案设计图纸、精装修工程建筑标准、与材料部品标准、钢筋、砼、砌体等结构指标；3．采购治理部：招标工作打算；4．项目经理部：场地平坦、土方、护坡、强夯、挡土墙、桩基方案，临时设施、社区管网建筑标准、主体建安的过程操纵、监理费用打算；5．销售经营部：景观分区建议，营销费用打算；6．财务治理部：资本化利息运算依据、治理费用运算依据。

本责任书已与相关部门讨论并达成一致。

执行过程中，由成本治理部整体负责。

各部门在操纵责任成本的同时应主动向成本治理部反馈相关信息。

成本治理部年月日《项目目标成本及操纵责任书》作为指导项目各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过项目整体成本目标及其中各项操纵目标。

现予以公布，请相关部门遵照执行。

签发人：签发日期：200 年月日主送：公司治理层抄送：集团成本审算中心、（区域成本治理中心）一、项目整体目标成本指导书：1.项目概况1) 期规划指标⏹容积率: ，绿化率:⏹总建筑面积：m2，计入容积率的总建筑面积m2其中：可售面积：m2，不可售面积：m2⏹住宅总套数：套⏹总车位：个⏹入伙日期：年月2.成本目标项目目标成本确定为元/m其中建安成本元/m2附件：《目标成本测算表》集团统一版、《财务分析表》《项目规划指标表》、《跨期分摊表》4．成本设计关注手册二、各责任部门成本操纵指标1．成本科目中各部门责任成本划分见附表：2．各部门责任成本中汇总如下（分作业成本和牵头操纵成本）,有关作业成本和牵头操纵成本的定义见分部门操纵责任书中的详细说明。

建筑工程成本核算指标建筑工程成本核算指标是指在建筑工程项目中，用于测算和核算项目成本的指标体系。

这一指标体系包含了影响工程成本的各个方面，能够全面地反映出项目的成本情况和影响因素。

在建筑工程中，成本控制是一个非常重要的环节，因此正确使用建筑工程成本核算指标，对于项目的顺利进行以及成本控制至关重要。

在建筑工程成本核算指标中，主要包括材料成本、人工成本、机械设备成本、管理费用成本等。

下面将分别对这些指标进行详细的阐述：一、材料成本材料成本是评估建筑工程成本的重要指标之一。

在建筑工程项目中，材料成本通常包括原材料的采购成本、运输成本以及仓储和保管成本等。

对于不同类型的建筑工程项目，其材料成本的比例也有所差异。

例如，对于高层建筑而言，混凝土的用量较大，因此其材料成本占比较高。

二、人工成本人工成本是指在建筑工程项目中，由于雇佣工人而产生的成本。

在建筑工程中，人工成本通常包括工人的工资、福利和社会保险等。

人工成本的核算主要以实际支出为基准，通过计算工资、加班费、补助等来确定。

三、机械设备成本机械设备成本是指在建筑工程项目中，由于使用机械设备而产生的成本。

在建筑工程中，机械设备成本通常包括机械设备的购买或租赁费用、维修、保养以及变动备品备件等。

机械设备成本的核算主要以使用时间或使用量为基准，通过计算机械设备的折旧、维修费用等来确定。

四、管理费用成本管理费用成本是指在建筑工程项目中，由于进行项目管理而产生的成本。

在建筑工程中，管理费用成本包括项目管理人员的薪资、差旅费、办公费用等。

管理费用成本的核算主要以实际支出为基准，通过计算管理人员的工资、差旅费报销等来确定。

建筑工程成本核算指标的选择和使用需要根据具体的建筑工程项目情况来确定。

在实际操作中，可以根据项目的特点和需求，合理选择和衡量核算指标的权重。

同时，在进行成本核算时，需要严格按照相关的规范和程序进行，保证核算结果的准确性和可靠性。

总结起来，建筑工程成本核算指标对于项目成本控制和决策具有重要的作用。

成本测算方法总结
成本测算有两种：
第一种，精确测算。

必须明白9样东西，其他都是形式：
1、用工数量；
2、材料数量；
3、机械投入数量；
4、措施项数量，也可按工料机分解；材料摊销量和周转次数；
5、工料机的市场价格；
6、公司管理成本；
7、风险成本；
8、公司固定成本（税金、规费等）；
9、期望利润，机会成本。

以上9项内容搞清楚了，组合一下即可知道确切成本。

第二种：粗略成本。

可以按材料价+劳务分包价+租赁费用+其他费用（管理费用+利润+风险......)。

或者按指标结合经验值估算，有经验的项目经理，根据项目情况，在短时间内按后面的方法即可算出成本，比一般造价人员计算一个星期都准确。

做成本测算时应注意：
1、对原始数据中的材料价格要进行调整；
2、对不同的材质及新项目使用设备要进行调整。

3、另有局部结构不同的也应作造价调整。

每次完成预算或结算时就应及时根据编制时的情况以常规的分析内容及范围进行分析，要扣除项目的特殊因素，按标准的内容和范围来进行分析，这样的指标数据才能使以后的测算做到准确。

项目成本绩效测算表引言：项目成本绩效测算表是项目管理中的重要工具，它能够帮助项目团队评估和控制项目的成本，并为决策提供有力支持。

本文将介绍项目成本绩效测算表的概念、作用以及一些常用的测算指标，以帮助读者更好地理解和运用这一工具。

一、项目成本绩效测算表的概念项目成本绩效测算表是一种记录和分析项目成本的工具，它主要用于测算项目的实际成本和预算成本之间的差异，并通过一系列的指标来评估项目的成本绩效。

通过对成本绩效的测算和分析，项目团队可以及时发现成本偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保项目的成本控制和管理。

二、项目成本绩效测算表的作用1. 监控项目成本：项目成本绩效测算表可以帮助项目团队实时监控项目的成本情况，及时发现成本偏差，避免成本超支或浪费。

2. 评估项目绩效：通过对实际成本和预算成本的比较，项目成本绩效测算表可以评估项目的成本绩效，判断项目是否达到预期的成本目标。

3. 支持决策：项目成本绩效测算表提供了项目成本的详细数据和分析结果，可以为决策者提供有力的依据，帮助他们做出合理的决策。

4. 提升项目管理能力：通过使用项目成本绩效测算表，项目团队可以不断总结经验教训，改进管理方法，提升项目管理能力，从而提高项目的成功率和经济效益。

三、常用的项目成本测算指标1. 成本偏差（CV）：衡量实际成本与预算成本之间的差异，CV = 实际成本 - 预算成本。

当CV大于0时，表示实际成本高于预算成本，反之则表示实际成本低于预算成本。

2. 成本绩效指数（CPI）：衡量项目实际成本与预算成本之间的绩效，CPI = 实际成本 / 预算成本。

当CPI大于1时，表示项目实际成本低于预算成本，反之则表示项目实际成本高于预算成本。

3. 成本方差（CV）：衡量实际成本与预算成本之间的差异程度，CV = 实际成本- 预算成本的平方。

CV越大，表示实际成本与预算成本之间的差异越大。

4. 成本效益分析：通过对项目成本与项目效益之间的比较，评估项目的经济效益。

项目经济测算指标1. 投资回收期（Investment Payback Period）投资回收期是指项目投资成本能在多少时间内回收的指标。

它是按照每年的净现金流入量对投资总额进行计算的。

通常情况下，投资回收期较短的项目越可行。

2. 净现值（Net Present Value，NPV）净现值是指项目回报现值与投资成本现值之差。

即通过将未来现金流折现到今天的价值来计算项目的价值。

净现值为正的项目被认为是可行的。

3. 内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）内部收益率是指使项目净现值为零的贴现率。

它表示项目的平均年复合收益率，即投资回报的利率。

内部收益率越高，通常意味着项目的风险较低。

4. 平均投资回报率（Average Rate of Return, ARR）平均投资回报率是指项目平均每年净收入与平均每年投资金额之比。

它反映了项目每年的平均回报率，通常作为评估项目经济可行性的一个重要指标。

5. 效益期（Payback Period）效益期是指项目开始产生经济效益所需要的时间。

它是从项目投资开始到项目净现金流变得正向的时间间隔。

效益期越短，意味着项目越快可以实现回报。

6. 投资效益比（Benefit-cost Ratio）投资效益比是指项目总效益与总投资成本的比例。

它用于评估项目经济效益与投资成本之间的关系，一般认为投资效益比大于1的项目是可行的。

7. 期限收益率指数（Profitability Index，PI）期限收益率指数是指每单位投资所创造的现金流量净现值。

它是净现值与投资成本之比。

期限收益率指数大于1的项目被认为是可行的。

除了以上几个常用的项目经济测算指标，还有其他一些指标和方法用于项目经济测算，如内部退货率、灵敏度分析、风险分析等。

这些指标和方法的应用可以帮助评估项目的经济可行性，为决策提供数据支持。

在实际测算项目经济效益时，需要综合运用多种指标和方法，以获得准确、全面的评估结果。

一期项目经济测算一、项目基本经济测算指标序号土地指标单位面积备注1总用地面积㎡87500总建筑面积㎡2450002 容积率指标限制条件容积率备注2.8分项业态指标3业态指标单位数量面积备注总建筑面积㎡2450003.1 社区服务中心㎡5003.2 活动中心㎡5003.3 商业㎡150003.4 幼儿园㎡15003.5 小学㎡50003.6 住宅㎡222500二、投资成本测算1、建设投入测算序号项目名称金额（亿元）单方造价（元/㎡）1 土地成本0 02 前期工程费0.1225 2003 建安工程 3.43 16004 基础设施费0.49 2005 配套设施 1.225 1006 开发间接费用0.147 1207 开发期间费用0.49 2008 流转税费、企业所得税0.49 4506 不可预见费用0.1225 57 建设投入 6.517 2615单方建设成本为：2615元/㎡；总建设投入资金为：6.517亿元。

三、销售收入测算序号项目计价面积(㎡) 建面均价(元/㎡) 金额（亿元）销售收益1 住宅222500 3500 7.82 商业15000 6000 0.9销售收益合计8.7亿元费用项目名称明细内容一、土地成本1-1 土地出让金或政府地价1-2 土地转让费支付转让方相关费用1-3 拆迁补偿费包括：1、地上附属物拆除费：工程建设场地上现存的并防碍施工的房屋，构筑物等的拆除，2、补偿费：土地补偿费、青苗补偿费、地上附属物补偿费、私有树木补偿费、园林部门所有树木赔偿费、被拆除房屋补偿费以及拆迁安置房费等。

1-4 红线外市政工程费小区外各种管线接到地块周边费用（给排水、燃气、电力、热力、电视等）。

1-5 其他费用其他向政府部门交纳的费用等，包括：土地产权登记费、契税、土地使用费、四源费、交纳的大市政配套费等。

二、前期费用2-1 勘察费用包括：1、勘察方案的设计和咨询，2、勘察实施：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、土地丈量测绘费等。

商业项目投资测算
一、商业项目投资测算的最终目的
1、评判该项目资产包价值
➢整售
➢融资
➢持续现金流
2、保证业主的投资回报
➢在最短年限回收成本
➢在最长年限持续盈利
二、测算关键指标
1、YEAR TO COST（企业—项目整体）
年度净利润（Y）≧7% (2%-3%)
土地+建设成本（C）
2、商铺投资回报（个人—售后反租）
年租金收益=6%-10%
购买物业总额
三、影响测算结果的关键指标
1、项目成本（土地费、拆迁费、建造费、政府行政事业性收费、招商费、管理费、土地增值税）
2、租金收入（一般性商户的租金费用。

固定+提点）
3、其他收入（广告收入、停车场收入、违约金、押金等）
4、总运营费用（能源、清洁、绿化、安保、人工、行政办公、其他成本）
5、工程改造成本（专项改造费用、专项维修基金2%）
6、税率（房产税、增值税、所得税等）
五、模拟测算（以南昌万达茂为例）
利润测算参考：五年经营预测
整体投资测算参考：万达综合体项目总控计划书（12个文件）商业广场工作指引。