项目成本科目明细及立项测算说明1

项目支出预算明细说明
一、项目具体描述
项目名称、项目类别、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

二、依据说明
依据的文号、主要内容等
三、可行性论证结果
1．项目背景情况。

项目受益范围分析；国家（含省、市）需求分析；项目单位（含主管部门）需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2．项目实施的必要性。

项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用。

3．项目实施的可行性。

项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。

4．项目风险与不确定性。

项目实施存在的主要风险与不确定性分析；对风险的应对措施分析。

四、政府采购事项
五、绩效评价内容
六、预算具体构成、明细金额及计算标准
预算应尽量细化，说明开支的具体项目内容，注意不应简单按经济分类科目罗列。

例如召开会议：
说明会议内容，预计会议天数、参加会议人数等。

项目成本计算表摘要：1.项目成本计算表的概述2.项目成本计算表的组成部分3.如何编制项目成本计算表4.项目成本计算表的作用和意义5.项目成本计算表的案例分析正文：一、项目成本计算表的概述项目成本计算表是一个重要的项目管理工具，用于估算和记录项目的成本信息。

它包含了项目的各项开支，如人工、材料、设备、交通等费用，以及项目的预期收益。

通过项目成本计算表，项目经理和相关人员可以清晰地了解项目的成本构成，以便更好地控制成本，确保项目按预算顺利进行。

二、项目成本计算表的组成部分项目成本计算表通常由以下几个部分组成：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目周期、项目负责人等基本信息。

2.成本分类：根据成本的性质和用途，将成本分为若干类别，如人工成本、材料成本、设备成本、交通成本等。

3.成本明细：在每个成本分类下，详细列出各项开支的具体金额。

4.成本合计：计算每个成本分类的总金额，以及项目的总成本。

5.预期收益：预测项目的预期收益，以便与实际收益进行比较，评估项目的经济效益。

三、如何编制项目成本计算表编制项目成本计算表需要遵循以下步骤：1.收集项目成本信息：根据项目的具体情况，收集各项开支的详细数据。

2.确定成本分类：根据成本的性质和用途，将成本划分为不同的类别。

3.填写成本明细：在每个成本分类下，详细填写各项开支的具体金额。

4.计算成本合计：根据成本明细，计算每个成本分类的总金额，以及项目的总成本。

5.预测项目收益：根据项目的具体情况，预测项目的预期收益。

四、项目成本计算表的作用和意义项目成本计算表在项目管理中具有重要的作用和意义：1.有助于清晰地了解项目的成本构成，便于项目经理和相关人员监控项目的成本状况。

2.有助于及时发现项目的成本风险，采取相应的措施进行应对。

3.有助于评估项目的经济效益，为项目决策提供重要依据。

4.有助于提高项目的管理水平，确保项目按预算顺利进行。

五、项目成本计算表的案例分析假设有一个软件开发项目，项目的基本信息如下：项目名称：智能办公系统项目编号：XY001项目周期：6 个月项目负责人：张三项目的成本明细如下：1.人工成本：150,000 元2.材料成本：30,000 元3.设备成本：20,000 元4.交通成本：10,000 元项目的成本合计为：150,000 + 30,000 + 20,000 + 10,000 = 210,000 元。

项目成本计算表格
1.项目基本信息：
●项目名称
●项目经理
●项目起止日期
●预算总额
2.成本分类：
●直接成本（直接材料、直接人工）
▪材料成本：列出具体材料名称、采购数量、单价、总金额
▪人工成本：不同工种或员工的工时、工资率、总人工费用
●间接成本（如管理费、折旧费、租金等）
●费用项（如差旅费、通讯费、设备租赁费等）
3.预算与实际对比：
●预算金额列
●实际支出列
●差额列（实际-预算）
4.累计成本统计：
●各阶段或月份的累计成本
●总预算成本
●实际累计成本
5.分析指标：
●成本超支或节约情况
●成本执行率
●进度与成本同步跟踪（比如挣值分析 EV, PV, AC, CV, SPI, CPI
等）
一个典型项目成本计算表格可能的格式如下：。

项目成本费用估算表构成明细项目成本费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税，按地价的3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积0.3元/平米左右计；（可忽略不计）2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出）3、地质勘察费：地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程量大小不等（50-90元/米），无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影响，地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20米估计，每米单价70元左右；4、建筑设计费：有设计收费标准规范，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米15元计取；（普通住宅18~25元/平米左右，小区内单体较雷同的，设计收费会更低）5、工程招标代理咨询费：有专门的计价标准，但市场通行打折较多，通常招标代理及编制标底费：建安造价的1.8‰~2.5‰；6、质量安全监督费：根据文件规定收取；7、工程监理费：有物价局的定价标准，市场通行打五折，通常工程监理费：建安造价的0.8%~1.2%；总造价越大，费率越低。

8、建设综合配套费：在北京市为元/平米；9、人防费：人防异地建设费：如果项目自身确无法建人防面积，则应按应建人防面积，每平米1640元左右（各地人防办有专门计价标准）缴纳异地建设费；（有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右）10、施工图审查费：建筑面积2元/平米；11、报建费：办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。

但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中，但因需要提前缴纳，故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用；北京市主要有以下几项：散装水泥专项资金：0.69元/平米；新型墙体材料专项基金：8元/平米；电气防火检测费:0.5元/平米(普通住宅)避雷装置检测费: 1.1元/平米(普通住宅)三、建安工程费：（均按北京概算取全费估算，费率26%左右）1、小高层住宅（8层~13层）：1720~1820元/平米，其中：土建1450元/平米；[含结构、公共区域精装、户内粗装]安装315元/平米；[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]2、高层住宅（13层~33层）：1850~2150元/平米，其中：土建1520元/平米[含结构、公共区域精装、户内粗装]安装385元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]3、底层商业建筑(框剪结构)：3100~3500元/平米，其中：土建2000元/平米[含结构、公共区域精装、营业部分初装]安装1100元/平米[含电气、自动扶梯、给排水、采暖通风、中央空调、消防、智能综合布线]4、学校等其他公用建筑（4层框架）2050~2200元/平米，其中：土建1750元/平米[含结构、室内外简装]安装300元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]5、会所等公用建筑(框剪)：3800~4200元/平米，其中：土建3000元/平米[含结构、初装]安装800元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线]四、其它建安设备费：1、电梯设备费：（电梯安装费：设备费的10%）；电梯主要根据载重吨位、时速以及品牌和配置不同，价位差别较大，通常时速提高一档，价格提高较多；市场上通用的品牌，如西奥、富士达、广日等价位基本同，以上述品牌电梯为例：A．800kg~1000kg，1.0m/s~1.5m/s，30万元/台左右；B．1000kg，2m/s，23层23站，45万元/台；C．1150kg，2m/s，30层30站，75万元/台；D. 1350kg，3.5m/s，48层48站，180万元/台；因此一般根据经验值，150~160元/平米五、基础及公建设施费：1、室外供电工程：新建住宅电力工程建设费按房屋建筑面积（包括底层为商业店面的）收取，计费面积按建设项目审批部门立项审批的建筑面积。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。

本表填报的主要责任部门为成本管理部。

其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。

开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。

成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。

新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。

成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。

可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。

如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。

新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。

并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

关于测算表成本科目的调整情况说明各公司：为解决部分项目在立项测算、成本管理中出现的成本科目使用不规范等问题，投资管理中心联合成本中心、财务中心对测算表的成本科目进行了调整，情况如下：一、调整的原则1、科目简化的原则：将部分不经常使用的、有交叉、有重复的科目进行简化、删减，避免成本计算重复；2、科学归类的原则：结合成本管理需要，将成本管理科目进行归类调整，使之更加清晰。

二、科目具体的调整(-)开发前期费1、勘探费：删除超前钻科目。

不常用，若有并入其他勘探费。

2、调整临时设施费子科目：临时设施科目删除，若有实际发生可填入其他临时设施费。

3、删除三通一平科目：因与临水、临电等相关科目相重复。

(-)建筑安装工程费土建部分工程费1、设立门窗工程科目：下设外墙门窗、栏杆、防火门、入户门子科目;2、调整防水工程科目：将土建工程费用中防水工程调整成单独科目；3、调整保温工程科目：将土建工程费用中保温工程调整成单独科目；4、调整外墙工程科目：将幕墙工程考虑进外墙工程；5、调整装修工程科目：只设立公共部位装修和室内精装修两个科目，原会所、售楼部装修统一在公建科目中反映；安装工程费用1、调整甲供水电材料及设备科目：该科目包括甲供水设备、发电机、风机等，原来二级科目相应删除；(≡)政府收费与物业维修基金1、删除物业维修基金，在政府收费下新增子科目；(四)管理费用与开发间接费1、删除开发间接费，在管理费下设直接费用和间接费用两个科目。

原测算表一级科目有十二项，调整后一级科目仅为十项目。

相应的三级科目也相应删除了重复的科目，分类更加清晰。

三、关于售楼部、样板房的成本反映按照成本在一处计算的原则，对于临时售楼部和样板房的装修,在公建里计算并进行分摊。

对于样板房和售楼部的成本管控，可将该科目成本明确由营销部及设计部控制，以达到成本管控目的。

四、关于可售地下室的预留成本在可售车位里预留了车位分摊的调整表，对于车位售价低，车位销售不乐观的项目，在立项时，按保守谨慎的原则，可将可售车位的部分成本分摊掉。

项目成本计算表摘要：1.项目成本计算表概述2.项目成本计算表的组成部分3.如何使用项目成本计算表4.项目成本计算表的优点和局限性正文：1.项目成本计算表概述项目成本计算表是一个用于估算和跟踪项目成本的工具，它可以帮助项目经理和团队成员了解项目的预算状况，以便更好地控制成本并确保项目按时完成。

项目成本计算表通常包含多个部分，以便对项目的各个方面进行详细分析。

2.项目成本计算表的组成部分一个典型的项目成本计算表通常包括以下几个部分：- 项目概述：包括项目名称、项目目标、项目期限等基本信息。

- 成本分类：根据项目的不同需求，将成本分为多个类别，如人工成本、材料成本、设备成本等。

- 成本估算：针对每个成本分类，估算出预期的成本金额。

- 成本分配：将总成本分配到项目的各个阶段或任务中，以便更好地控制成本。

- 实际成本：记录实际发生的成本，与成本估算进行对比，以便及时发现并解决问题。

- 成本差异分析：比较实际成本和成本估算的差异，并分析原因，为今后的项目提供参考。

3.如何使用项目成本计算表在使用项目成本计算表时，可以遵循以下几个步骤：- 首先，根据项目的具体情况，完善项目概述部分，以便为后续的成本分析提供基础。

- 其次，根据项目的需求和预算，详细列出成本分类和成本估算。

- 然后，根据项目的进度和任务分配，合理分配成本，并记录在成本分配部分。

- 在项目执行过程中，及时记录实际发生的成本，并与成本估算进行对比。

- 最后，对成本差异进行分析，找出原因，并提出改进措施，为今后的项目提供参考。

4.项目成本计算表的优点和局限性项目成本计算表具有以下优点：- 有助于项目团队对成本进行全面、系统的了解，以便更好地控制成本。

- 便于项目经理和团队成员及时发现成本问题，并采取相应措施解决。

- 为今后的项目提供参考，提高项目管理水平。

然而，项目成本计算表也存在一定的局限性：- 成本估算的准确性受到很多因素的影响，可能导致成本计算表的不准确。

项⽬成本测算说明项⽬成本测算说明（成本费⽤、项⽬分类及核算内容）⼀、项⽬情况：1、项⽬所处位置，位置的⼤体情况；2、项⽬的组成情况：幢数、各⾃的层数、各⾃的结构类型、层⾼等3、项⽬的主要经济指标：⽤地⾯积、建筑⾯积、建筑密度、容积率、绿化率以及地上建筑和地下室建筑各⾃的情况及建筑⾯积（详见附表⼀《项⽬经济技术指标》）⼆、编制依据：1、我公司与相关单位签订的合同、协议。

2、项⽬的市场定位报告。

3、项⽬的规划和扩初⽅案。

4、省市有关⾏政性收费项⽬的政策、法规、⽂件。

5、有关中介机构提供的和我公司收集的类似项⽬的有关数据。

6、测算期建筑材料的价格或价格指数。

7、项⽬限额设计的指标。

8、其他依据。

三、开发产品成本⽬标的确定及核算视开发产品具体情况，按制造成本法设置成本项⽬。

成本项⽬⼀般包括下列1～8项，其中1～6项组成项⽬开发成本：1、⼟地使⽤权取得费2、开发前期准备费3、主体建安费⽤4、基础设施费5、公共配套设施建设费6、开发间接费7、开发期间费⽤8、营业税等及附加四、成本组成1.1⼟地获得价款指为取得⼟地开发使⽤权⽽发⽣的各项费⽤，主要包括以下内容：1.1.1政府地价、契税及市政配套费：⽀付的地价，向政府部门交纳的契税、市政公⽤基础设施配套费、交易服务费、⼟地公正费和⼟地证⼿续费。

1.1.2合作款项：补偿合作⽅地价、合作项⽬建房转⼊分给合作的房屋成本和相应税⾦等1.1.3红线外市政设施费：红线外道路、⽔、电、⽓、通讯等建造费、管线铺设费、接⼝补偿费。

1.1.4拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净⽀出，农作物补偿费，危房补偿费等。

1.1.5其他⼟地类费⽤1.2开发前期准备费：指在取得⼟地开发权之后、项⽬开发前期的⽔⽂地质勘察、测绘、规划、设计、可⾏性研究、筹建“三通⼀平”等前期费⽤。

主要包括以下内容：1.2.1测绘测量费：包括⼟地测量费、建筑放样测量费、市政放样费、复测费、管线跟踪测量费、竣⼯测绘费、地震安评费、填渣测绘费、沉降观测费、防雷防静电测试费、⽇照测试费和其他测量测绘费。

成本项目分解结构及成本测算以材料、工种为工程项目主要划分依据。

这种方式较适合工程项目招投标阶段和施工阶段造价的静态计算，由于没有考虑工程项目的施工顺序、部位等因素，没有考虑施工企业施工组织管理模式（如劳务分包模式、专业分包等）、合同条款、工程价款支付以及施工企业过程成本控制管理要求，则其不适用于工程项目施工阶段成本动态管理。

工程项目一旦中标后，施工企业一般采用标价分离方法进行成本测算，确定施工项目的目标成本和施工项目部的计划成本。

成本构成一般包括人工费、材料费、机械费、措施费、专业分包工程费、管理费（含规费）、税金等内容，我们暂且称之为成本科目。

成本科目也是静态的项目费用组成分类，没有考虑项目施工顺序和部位等因素，不能按施工顺序和部位进行成本计划、成本控制。

按成本科目进行成本管控，一般为事后核算类型，即按期间进行核算分析，发现问题进行事后补救处理。

若按期间进行相关的成本计划（目标成本和计划成本），则成本分解起来非常困难，而且受施工进度影响很大，实际成本核算时，要想实现四算对比（四算对比包括收入预算、目标成本、计划成本和实际成本），则需要对原有的成本计划进行调整，保证口径一致情况下核算盈亏才有意义。

对于工程项目工期比较紧的情况下，按成本科目实现四算对比虽然理论上可行，但可操作性很差。

目标成本，是施工企业成本管理和考核项目部成本控制效果的重要手段；计划成本，是项目部实施成本控制的重要依据。

若没有依据这两个成本进行成本控制，则项目成本管理目标很难落实。

如何能保证实现施工过程中的成本管控方法简单易行，是需要解决的关键问题。

在此提出成本项目分解结构来解决这个问题。

成本项目分解结构和工程项目分解结构是相通，只是说工程项目分解结构应用到成本管理中来，就称之为成本项目分解结构（以下简称CBS）。

那什么是工程项目分解结构呢？一、工程项目分解结构工程项目分解结构，是一种根据建筑物的物理组件和项目管理要求，按照建筑物的功能排列建筑信息的方法。

建筑项目计划成本测算书
项目名称：项目经理：
工程造价：填报日期：
项目承包计划成本汇总表
项目名称：日期：单位：万元表1
注：计划成本测算时必须分阶段测算商务经理（预算员）：
项目人工费计划成本测算明细表
项目名程：日期：表2
同收入同收入与计划成本的差额
价价价
计
项目商务经理（预算员）
项目工程用材料费计划成本测算明细表
项目名称：日期：表3
同收入同收入与计划成本的差额
工程量单价价价工程量单价价
计：
项目材料负责人：项目商务经理（预算员）：
项目周转材料计划成本测算明细表
项目名称：日期：表4
同收入同收入与计划成本差额
价价价
计
项目材料负责人：项目商务经理（预算员）
项目机械费计划成本测算明细表
项目名称：日期：表5
同收入同收入与计划成本差额
价价价
计
项目商务经理（预算员）项目机械管理员：
项目其他直接费计划成本测算
项目名称：日期：表6
同收入同收入与计划成本差额
价价价
施工办证费
计
项目商务经理（预算员）：
项目间接费用计划成本测算明细表
项目名称：日期：表7
同收入同收入与计划成本差额
计
项目成本员：
项目分包工程计划成本测算明细表
项目名称：日期：表8
同收入同收入与计划成本差额
价价价计。

项目成本计算表（原创版）目录1.项目成本计算表的概述2.项目成本计算表的内容3.项目成本计算表的作用4.如何编制项目成本计算表5.项目成本计算表的注意事项正文一、项目成本计算表的概述项目成本计算表是项目管理中必不可少的一个工具，主要用于估算和记录项目在各个阶段所产生的成本，以确保项目在预算范围内完成。

通过项目成本计算表，项目经理和团队成员可以清晰地了解项目的成本状况，及时发现并解决成本超支的问题。

二、项目成本计算表的内容项目成本计算表通常包含以下几个部分：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目周期、项目负责人等基本信息。

2.成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为若干类别，如人工成本、材料成本、设备成本、外包费用等。

3.成本明细：在每个成本分类下，详细列出各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。

4.成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。

5.预算与实际成本对比：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。

三、项目成本计算表的作用项目成本计算表具有以下几个主要作用：1.便于项目成本的跟踪和监控，及时发现成本超支的风险。

2.有助于项目团队合理分配资源，提高项目的效率和效益。

3.为项目决策提供依据，如在项目执行过程中，可根据成本计算表的数据，评估是否需要调整项目计划或策略。

4.便于项目结束后进行成本分析和总结，为今后类似项目的管理提供经验。

四、如何编制项目成本计算表编制项目成本计算表需要遵循以下步骤：1.收集项目成本数据：根据项目的具体情况，收集各项成本的数据，如合同价、报价单、采购订单等。

2.确定成本分类：根据项目的实际情况，将成本分为不同的分类，以便于管理和分析。

3.填写成本明细：在每个成本分类下，详细填写各项成本的明细，包括成本名称、成本金额、成本占比等。

4.计算成本合计：计算每个成本分类的总成本，以及项目的总成本。

5.对比预算与实际成本：将项目的实际成本与预算成本进行对比，以评估项目的成本控制情况。

项目成本核算说明一、成本核算架构采用由公司下达项目责任指示，项目部、土建部自行核算其项目责任成本、实际成本并经项目部统一汇总后，定期上报公司的办法。

核算流程框架如下图：图示说明1、项目部与土建部先各算本单位所控制的自营成本，分包成本；项目部在核算本部成本时，将土建部剔除，分自营与分包核算；土建部分自营与分包核算，将本单位所统计成本同时提交公司主管部门与项目部。

2、项目整体成本，由项目部将自身、土建部的成本分别按自营与分包汇总后上报公司。

二、时间和工作要求：按附件1、2要求组织实施。

三、费用问题（一）直接成本项目——人工、材料、机械、其他直接费1．人工费是公司通过劳务中介机构为项目部引进的一线生产工人，在施工当中所发生的基本工资、进度奖、换刀奖金、压气作业补贴等，宜将保安等非一线工人的工资单列统计，由项目部按当月完工进度、考勤和所签劳务承包合同确认发生额。

2．材料费是项目部在施工当中的物料消耗，包括以下内容：（1）主要材料是指用于工程项目并构成工程实体的各种材料，包括施工用水、电、黑色类金属、硅酸盐类材料（即水泥、砂、石等）、化工类、建筑五金等，如水泥、管片连接螺栓。

（2）结构件是指经过拼装、拼砌即能构成工程实体的结构物、构件、砌块等，主要是管片（属材料项目），我公司现将其列在分包工程项目中。

（3）辅助材料是在工程施工生产中不构成工程实体但却有助于工程施工的各种材料，如工业油、电线、工业用气等。

（4）周转材料是指在工程施工当中能反复使用仍保持原有实物形态的材料，其价值是逐渐地摊入工程成本，如风水排污管、走道板、高压电缆等，由公司向项目计取租金。

3．机械使用费是指项目部在施工过程中使用自有施工机械设备所发生的机械使用台班费、盾构机每米摊销费用；租用外单位施工机械设备所支付的租赁费；用于机械设备维护修理的各种零、配件费；对外分包的施工机械设备安装、拆卸和进出场费等。

4．其他直接费是指项目部在施工过程中发生的除以上三项直接成本费用以外的其他可以直接计入项目成本的费用，与预算直接费中措施费内容基本相同，主要包括临时设施费、环境保护费、文明施工费、安全施工费、夜间施工增加费、场地清理费用、工程点交费用、工程定位复测费、生产工具用具使用费、现场材料二次搬运费等。

成本项目及核算内容成本项目及核算内容1、成本费用项目开发产品成本核算应视开发产品的具体情况，按制造成本法设置成本项目。

成本项目一般包括下列八项：（一）土地征用费及拆迁补偿费（二）前期工程费（三）建筑安装工程费——主体建筑工程费（四）建筑安装工程费——主体安装工程费（五）基础设施建设费——社区官网工程费（六）基础设施建设费——园林环境工程费（七）公共配套设施费（八）开发间接费2、各成本项目的核算内容（一）土地征用费及拆迁补偿费指为取得土地开发使用权（或开发权）而发生的各项费用，主要包括以下内容：A、政府地价及市政配套费：支付的土地买价或出让金、土地开发费，向政府部门缴纳的大市政配套费、契税、土地使用税、耕地占用税、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费。

B、合作款项：补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。

C、红线外市政设施费：红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。

D、拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，回迁房建造支出、农作物补偿费，危房补偿费等。

（二）前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用。

主要包括以下内容：A、勘察设计费○1勘测丈量费：包括初勘、详勘等。

主要有：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等。

○2规划设计费：○2-1规划费：方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费。

○2-2设计费：施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费等。

○2-3其他：可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等。

B、报批报建增容费○1报批报建费：包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金（或墙改专项基金）、教师住宅基金（或中小学教师住宅补贴费）、拆迁管理费、招投标管理费等。