第A106讲_作业成本法的特点及成本计算(1)

作业成本法的主要特点作业成本法的核心理念是：作业消耗资源，产品消耗作业。

通俗地讲就是产品消耗资源，但通过中间的作业（活动或环节）进行安排。

作业成本管理法的主要特点如下：1.成本计算需要分两步走传统的成本计算方法能将直接计入产品成本的费用直接计入，不能直接计入产品成本的间接费用按产量、成本或销售价格安排计入。

作业成本管理法则是将能直接计入产品成本的直接计入，不能直接计入产品成本的间接费用先根据资源动因安排作业，再根据作业动因安排给产品。

相当于中间多了一个过滤的环节，过滤的条件是消耗多少作业，安排多少成本。

两者的区分，详细见图1-1。

例如，企业生产A、B、C三种产品，间接成本是100万元，这100万元安排给多少项作业呢？安排给10项作业。

每项产品又消耗多少作业呢？假设A产品消耗2项，B产品消耗3项，C产品消耗5项。

计算的时候，先算出每项作业的成本=100÷10=10（万元），再计算生产A、B、C三种产品所应安排的成本。

计算结果如下：A产品应安排成本=10×2=20（万元）B产品应安排成本=10×3=30（万元）C产品应安排成本=10×5=50（万元）2.成本安排强调可追溯性作业成本管理法强调可追溯性，简洁来讲，就是要准时查找最根本的原因，不能乱分摊，要依据因来安排果。

有多少个因，就有多少个果。

追溯的方法分为直接追溯和动因追溯。

直接追溯是将成本直接确认安排给某一产品。

动因追溯是指当不能直接确定安排给某一产品的时候，要依据因果关系来确定安排的比例和标准。

当然，直接追溯是最好的安排方式。

3.动因追溯会在成本安排环节中使用不同层面的作业动因当不能进行直接追溯的时候，只能采用动因追溯，企业生产管理的环节，假如划分的层面比较多，就需要一层层地建立因果关系，一层层地进行成本安排。

使用作业成本管理法，最重要的是要确定作业，弄清晰了成本的动因，才能对成本进行安排。

中级会计师《财务管理》考点：作业成本计算2018年中级会计师《财务管理》考点：作业成本计算作业成本计算(一)作业成本计算法(1)含义：作业成本计算法基于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业;再依照成本对象的情况，把作业成本分配给成本对象。

(2)特点：在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动。

成本分配时，首先根据作业中心的资源耗费情况，将资源耗费的成本(即间接费用)分配到作业中心去，然后再将分配到作业中心的成本，依据作业活动的数量分配到各产品中去。

(3)优势：作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往一些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。

(二)资源资源是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。

—个企业的资源包括直接人工、直接材料、间接制造费用等。

(三)作业(1)含义：作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作。

它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。

作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售。

在这一过程中，每个环节、每道工序都可以视为一项作业。

(2)类型：作业按其层次分类，可以分为单位作业、批次作业、产品作业和支持作业。

其中：单位作业是指使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比。

如加工零件、对毎件产品进行的检验等。

批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备测试，生产准备等作业活动。

产品作业是指使某种产品的毎个单位都受益的作业，如产品工艺设计作业等。

支持作业是指维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本和产品的数量无相关关系，如厂房维修、管理作业等。

通常认为单位作业、批次作业、产品作业以外的所有作业均是支持作业。

第十四章作业成本法第01讲作业成本法的概念与特点考情分析本章内容不多，难度较低，但是由于在实务工作中接触较少，故有些概念显得比较晦涩。

从历年的考试情况来看，可以客观题考核，也可以和其他章节结合考主观题，但总体难度都不是很大。

知识框架第一节作业成本法的概念与特点★一、基本思路『例』生产两种产品（题解和宣传画），题解数量多，但是印刷的要求并不高；宣传画数量少，但是印刷的要求很高。

总体制造费用为10万元，前者耗用工时为95个，后者耗用工时为5个。

涉及到的工作：调试、印刷、维修等。

总体思路：在对直接费用的分配上，两者无区别；在对间接费用（主要是制造费用）的分配上，两者存在不同。

『提示』作业成本法下，作业耗用资源，产品耗用作业。

二、核心概念三、特点1.成本计算分为两个阶段（基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”）；2.成本分配强调因果关系（将成本分配到成本对象有三种形式：追溯、动因分配和分摊；追溯最准确，分摊最不准确）；3.成本分配使用多维成本动因（能够保证成本的准确性）。

『打基础1-1·多选题』下列关于作业成本法的表述中，不正确的有（）。

A.基本指导思想是“产品消耗资源、资源消耗作业”B.成本计算过程可以概括为“作业→资源→产品”C.一项作业可能是一项非常具体的活动，也可能泛指一类活动D.作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素『正确答案』ABD『答案解析』作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”，故选项A的说法不正确；作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品”，所以选项B的说法不正确；资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素，故选项D的说法不正确。

第十四章作业成本法第02讲作业成本计算第二节作业成本计算★★一、作业成本法的计算原理（一）作业的认定作业认定有两种形式：一种是根据企业总的生产流程，自上而下进行分解；另一种形式是通过与员工和经理进行交谈，自下而上地确定他们所做的工作，并逐一认定各项作业。

举例说明作业成本法的特点有作业成本法是一种常用的管理会计方法，通过将生产或服务过程中所产生的直接成本和间接成本分配给产品或服务，从而确定每个产品或服务的成本。

它的特点如下：一、精确计算成本：作业成本法通过将作业中的成本分配到产品或服务上，能够精确计算每个产品或服务的成本。

这种精确计算可以帮助企业管理者做出正确的决策，降低成本，提高利润。

举个例子来说明，假设一家制造公司生产两种产品A和B，产品A需要一台机器加工，并且需要额外的人力成本，产品B只需要一台机器加工。

通过作业成本法，可以将机器加工的成本和人力成本分配到产品A上，而产品B只需要分配机器加工的成本。

这样，就可以精确计算每个产品的成本，帮助公司决策者做出正确的决策。

二、适用范围广：作业成本法适用于各种不同类型的企业，无论是制造业还是服务业，无论是大型企业还是中小型企业。

只要企业的生产或服务过程可以被划分为不同的作业，作业成本法就可以帮助企业准确计算每个产品或服务的成本。

举个例子来说明，一家快递公司可以将送货、分拣、装载等过程划分为不同的作业。

通过作业成本法，可以准确计算每个作业的成本，从而帮助公司管理者掌握每个作业的成本，并且提高作业效率。

三、成本控制灵活：作业成本法具有较高的灵活性，可以帮助企业管理者对不同的作业进行成本控制。

通过对每个作业的成本进行分析，管理者可以找出成本过高的作业，并采取相应的措施进行成本控制。

举个例子来说明，一家家具制造公司将木材加工和油漆喷涂作为两个不同的作业。

通过作业成本法，公司可以计算出每个作业的成本，并且发现油漆喷涂作业的成本占比较高。

于是，公司可以采取降低油漆喷涂成本的措施，比如使用更节能的喷涂设备，从而降低整体成本。

四、定制化成本计算：作业成本法适用于有定制化要求的企业。

在定制化生产或服务过程中，不同的客户需求会导致成本的差异，作业成本法可以帮助企业准确计算每个定制产品或服务的成本。

举个例子来说明，一家定制服装企业面临多种不同款式和尺寸的服装要求。

第十五章作业成本法本章考情分析本章近几年分数不多，考试的题型客观题、主观题都有可能性。

最近3年题型题量分析表年度题型2016年2017年2018年试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ单项选择题1题1.5分1题1.5分1题1.5分1题1.5分多项选择题1题2分1题2分计算分析题0.5题4分0.5题4分综合题合计1题1.5分1题1.5分2题3.5分2题3.5分0.5题4分0.5题4分本章教材主要变化本章与2018年教材相比增加了产品级作业成本库的表述，对作业成本法的优点和局限性进行了重新表述。

本章基本结构框架第一节作业成本法的概念与特点一、作业成本法的产生背景及含义（一）作业成本法的产生背景随着“机器取代人”的自动化制造时代来临。

其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。

（二）作业成本法的含义作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。

二、作业成本法的核心概念（一）核心概念相关概念要点作业作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动资源资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产（车床和厂房等）成本动因成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素（二）动因的分类【例题·多选题】下列有关“资源动因”表述正确的有（）。

A.它是引起作业成本变动的因素B.它是引起产品成本变动的因素C.它被用来衡量一项作业对资源的消耗量，运用它可以将资源成本分配给各有关作业D.它是计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础【答案】AC【解析】成本动因分为资源成本动因和作业成本动因。

选项B、D是作业成本动因的含义和特征。

三、作业成本法的主要特点特点内容1.成本计算分为两个阶段作业成本法的基本指导思想是，“作业消耗资源、产品（服务或顾客）消耗作业”。

第十五章作业成本法务动因；当某项作业在多次执行中，每次作业消耗的资源费用表现出明显的差异，不过资源费用的消耗跟作业时间之间存在近似的正比例关系，应选择持续动因；某些产品或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的消耗并不具备业务动因或持续动因的条件，这时需要对作业进行个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象。

只有那些每次执行时对资源消耗无规律可循的作业才选择强度动因。

考点二作业成本管理（一）增值作业与非增值作业的划分增值作业与非增值作业是站在顾客角度划分的。

最终增加顾客价值的作业是增值作业；否则就是非增值作业。

在一个企业中，区别增值作业和非增值作业的标准就是看这个作业的发生是否有利于增加顾客的价值，或者说增加顾客的效用。

一般而言，在一个制造企业中，非增值作业有：等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。

（二）基于作业进行成本管理作业成本管理是应用作业成本计算提供的信息，从成本的角度，在管理中努力提高增加顾客价值的作业效率，消除或遏制不增加顾客价值的作业，实现企业生产流程和生产经营效率效果的持续改善，增加企业价值。

作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介，是作业管理的核心方面。

不增加顾客价值的作业是非增值作业，由非增值作业引发的成本是非增值作业成本。

作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转化它或将之降到最低。

（三）作业成本法的优点、局限性与适用情景条件1.作业成本法的优点（1）成本计算更准确。

（2）成本控制与成本管理更有效。

（3）为战略管理提供信息支持。

2.作业成本法的局限性（1）开发和维护费用较高。

（2）作业成本法不符合对外财务报告的需要。

（3）确定成本动因比较困难。

（4）不利于通过组织控制进行管理控制。

作业成本法的特点有哪些【会计实务精选文档首发】作业成本法的特点有哪些作业成本法的主要特点，是相对于以产量为基础的传统成本计算方法而言的，具体如下：1.成本计算分为两个阶段作业成本法的基本指导思想是，产品消耗作业，作业消耗资源。

根据这一指导思想，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段。

第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。

传统的成本计算方法，首先是将直接成本追溯到产品，同时将制造费用追溯到生产部门(如车间、分厂等);然后将制造费用分摊到有关产品。

传统的成本计算方法分两步进行，第一步除了把直接成本追溯到产品之外，还要把不同性质的各种间接费用按部门归集在一起;第二步是以产量为基础，将制造费用分摊到各种产品。

传统方法下的成本计算过程，虽然也分为两步，但实际上，是把生产活动中发生的资源耗费，通过直接计人和分摊两种方式计人产品成本，即资源、产品。

而作业成本法下成本计算的第一阶段，除了把直接成本追溯到产品以外，还要将各项间接费用分配到各有关作业，并把作业看成是按产品生产需求重新组合的资源;在第二阶段，按照作业消耗与产品之间不同的因果关系，将作业成本分配到产品。

因此，作业成本法下的成本计算过程可以概括为:资源一作业。

产品。

作业成本法经过两个阶段的成本计算，把在传统成本计算方法下的间接成本变成了直接成本。

2.成本分配强调可追溯性作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊。

作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本，而尽量避免分摊方式。

分摊是一种简便易行且成本较低的成本分配方式。

这种成本分配方式，建立在某种特定的假设前提之下。

当这一特定的假设前提符合成本与成本对象之间的因果关系时，分配的结果是相对准确的，否则，就会扭曲成本，影响成本的真实性。