铝厂的安全文化实践
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铝加工企业安全生产文章铝加工是一项高风险的行业,安全生产至关重要。
本文将从建立安全文化、加强设备管理、培训人员和落实安全制度等方面,探讨如何保障铝加工企业的安全生产。
首先,建立安全文化是确保安全生产的基础。
企业应该倡导安全意识,使每一位员工都能够将安全作为首要任务。
这可以通过加强安全教育培训、定期组织安全演习等方式来实现。
同时,企业要建立安全评估制度,及时发现和改进存在的安全隐患,提高安全管理水平。
其次,加强设备管理是保障安全生产的重要环节。
铝加工涉及到很多设备使用,这些设备的正常运行关系着员工的安全。
企业应做好设备的定期维护和检修,确保设备的完好性和稳定性。
同时,要建立设备使用管理制度,规定设备的使用范围和注意事项,严禁擅自操作设备,以防止事故的发生。
第三,培训人员是保证安全生产的重要环节。
企业应该加强员工培训,提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容可以包括安全操作规程、危险化学品的正确使用和处置方法、急救措施等。
同时,企业要定期组织安全知识考试,对员工的安全知识进行检测,确保他们具备应对突发情况的能力。
最后,落实安全制度是确保安全生产的关键。
企业应该建立健全安全管理制度,明确责任、权利和义务,规范员工的行为和操作,确保每一位员工都能够遵守安全规定。
同时,要建立安全巡查制度,定期对生产现场进行检查,发现问题及时解决,以防止事故的发生。
在发生事故时,企业要及时组织应急救援,最大程度地减少损失。
总之,铝加工企业的安全生产是一项迫切需要解决的问题。
通过建立安全文化、加强设备管理、培训人员和落实安全制度等措施,我们可以提高铝加工企业的安全生产水平,为员工的生命安全和财产安全提供保障。
只有将安全生产贯穿于企业的方方面面,才能够推动铝加工企业的可持续发展。
在我国,铝产业作为国民经济的重要支柱产业,近年来得到了迅速发展。
然而,随着铝产业的发展,安全问题也日益凸显。
为了提高员工的安全意识,保障生产安全,我参加了铝厂举办的安全教育培训班。
通过这次培训,我对铝厂的安全工作有了更加深刻的认识,以下是我的一些心得体会。
一、安全意识的重要性在铝厂,安全工作是一项长期而艰巨的任务。
安全意识是做好安全工作的前提,只有具备强烈的安全意识,才能在日常工作中时刻关注安全,防患于未然。
通过这次培训,我深刻认识到安全意识的重要性。
以下是我对安全意识重要性的几点体会:1. 安全意识是企业发展的基石。
一个企业要想持续发展,必须确保生产安全,减少安全事故的发生。
只有将安全意识贯穿于企业发展的全过程,才能实现企业的可持续发展。
2. 安全意识是员工幸福的保障。
安全事故往往给员工带来身心伤害,甚至失去生命。
提高安全意识,有助于员工在工作中避免事故发生,保障自身和他人的幸福。
3. 安全意识是社会责任的体现。
企业作为社会的一员,有责任保障员工的生命安全和身体健康。
提高安全意识,是企业履行社会责任的重要体现。
二、铝厂安全工作的重要性铝厂生产过程中,存在着诸多安全隐患。
因此,做好铝厂安全工作至关重要。
以下是我对铝厂安全工作重要性的几点体会:1. 铝厂生产环境复杂。
铝厂生产过程中,涉及到高温、高压、易燃易爆等危险因素,一旦发生事故,后果不堪设想。
2. 铝厂生产设备繁多。
铝厂生产设备众多,且部分设备操作复杂,若操作不当,极易引发事故。
3. 铝厂生产流程严格。
铝厂生产流程严格,对员工的安全技能要求较高。
若员工安全意识不强,操作不规范,将严重影响生产安全。
三、铝厂安全教育培训的必要性为了提高员工的安全意识,降低事故发生率,铝厂必须加强安全教育培训。
以下是我对铝厂安全教育培训必要性的几点体会:1. 安全教育培训有助于提高员工的安全技能。
通过培训,员工可以掌握安全操作规程,提高应对突发事件的能力。
2. 安全教育培训有助于增强员工的安全意识。
清远铝厂安全心得报告1. 事件概述清远铝厂作为一家大型的铝合金生产企业,秉持着安全第一的原则,不断加强安全意识和管理工作。
然而,近期在生产过程中发生了一起安全事故,给厂内员工带来了一定的伤害和财务损失,也对铝厂形象造成了一定的冲击。
为了能够总结经验、吸取教训、改进安全工作,并不断提升铝厂的安全管理水平,特此编写此份安全心得报告。
2. 事故背景事故发生在xx年xx月xx日上午10点左右,当时正值铝厂的高峰生产期。
在一次员工操作时不慎,导致原料发生溢出,产生了刺激性气体,导致20多名员工出现呼吸道不适症状,其中5人需要紧急送医。
3. 原因分析经过调查分析,我们找到了此次事故的主要原因如下:3.1 缺乏培训在事故发生前,涉事员工对于相关操作规程和安全操作方法缺乏系统的培训和掌握,对于遇到突发情况时的应对能力不足。
3.2 监管不到位铝厂在日常生产过程中,对操作人员的监管存在一定的不到位。
管理层对员工的培训和安全意识教育工作未能落实到位,缺乏对员工实际操作情况的监控和检查。
3.3 急救能力不足虽然铝厂配备了急救设备和医疗用品,但员工对急救方法和操作流程的掌握程度较低,导致在事故发生后,紧急处理不当,造成了一定的伤害。
4. 教训和改进措施为了从此次事故中吸取教训,我们需要采取以下的改进措施:4.1 加强培训铝厂应当对新员工进行全面的培训,使其熟练掌握各项操作规程和安全操作方法,还应定期组织技术培训和安全意识教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.2 加强监管铝厂管理层需要加强对员工的监管和检查工作,对操作人员的每一个细节进行监控和指导,确保员工按照操作规程进行作业,不得随意违背操作要求。
4.3 提升急救能力铝厂应建立健全急救制度,组织员工定期参加急救培训课程,提高员工的急救技能和操作流程掌握能力。
并配备足够的急救设备和医疗用品,以应对突发情况。
5. 安全管理体系建设为了彻底解决安全问题,不再发生类似的事故,铝厂应当建立完善的安全管理体系,包括以下内容:- 设立专门的安全管理机构,负责安全管理和培训;- 制定详细的操作规程和安全操作方法,严格执行;- 定期组织安全演练和排查活动,提高员工的安全意识和应急处理能力;- 建立安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作;- 建立健全的事故报告与处理机制,对每一起事故进行详细调查分析,并提出改进措施。
铝厂生产安全经验分享铝厂生产安全是一项极其重要的工作,任何一丝疏忽都可能导致严重的事故,危及员工的生命安全和企业的发展呢。
在长期的生产管理中,我积累了一些经验,现在将和大家分享。
首先,安全教育培训是非常重要的。
每个员工都应该参加必要的安全培训,了解和掌握相关专业知识和安全规范。
培训不仅仅是入职时进行的,而是应该定期进行的。
通过教育和培训,员工可以增强安全意识和安全技能,提高应对突发事件的能力。
其次,建立完善的安全管理制度和标准操作规程。
制定科学合理的安全管理制度和标准操作规程,对于规范员工的行为和操作非常重要。
每个员工都要严格按照制度和规程执行工作,不能有丝毫的马虎。
同时,对于一些高风险作业,要进行风险评估,采取相应的防护措施,确保员工的安全。
再次,加强现场管理和监督检查。
安全管理工作的实质就是对生产现场进行管理,所以要加强现场管理和监督检查。
定期进行现场巡查,及时发现和解决存在的安全隐患。
对于不符合安全要求的作业,要进行纠正和整改,确保生产现场的安全。
另外,要加强事故预防和应急救援能力。
预防事故比事故发生后的处理要重要得多。
要定期开展各类安全检查,排除隐患,加强对危险源的管控。
并建立健全的应急预案和应急救援队伍,提高应对突发事件的处理能力,确保员工和企业的安全。
最后,要加强安全文化建设。
安全不仅仅是一项制度,更是一种文化。
要让每个员工都深入了解和认同安全文化,从自身做起,时刻保持安全意识。
同时,要鼓励员工提出安全改进建议,形成安全管理的共识。
总之,铝厂生产安全非常重要,需要全体员工的共同努力。
通过加强安全教育培训、建立完善的安全管理制度、加强现场管理和监督检查、提高事故预防和应急救援能力,和加强安全文化建设,我们可以有效地保障员工和企业的安全。
希望每个铝厂能够重视生产安全,为员工的生命安全和企业的可持续发展提供坚实的保障。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈南铝企业安全文化建设(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.浅谈南铝企业安全文化建设(通用版)企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的需要。
它的定义是:“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和“。
它与企业的经营理念、文化价值观和企业的经营成果息息相关。
近两年来,南铝下大力抓企业安全文化建设,建章立制,加强教育,强化管理,使企业安全管理水平不断提升,职工的安全理念和安全素质得到加强。
本文结合南铝企业文化建设浅谈一些认识。
一、南铝创建企业安全文化的特点南铝在创建企业安全文化中,针对企业生产发展实际和行业安全工作特点,不断摸索,不断创新,建立了较为完善的安全管理体系,归纳起来有如下特点:1、以规范安全行为为主线,建章立制,保障安全南铝开展企业安全文化出发点是规范人的安全行为和物的安全状态。
规范性必须带有一定的强制性,必须要用制度来约束。
南铝从健全和完善制度为切入点,制定了企业安全生产所必须的各项安全管理规章制度约10余种10多万字。
这些制度成为企业安全文化的主体,保障了安全生产秩序井然有序。
对人的规范,南铝从三个方面入手:一是岗前实行三级安全教育,提高从业人员安全意识;二是通过安全生产责任制,安全操作规程以及奖罚制度等规范人的行为,增强安全责任感;三是通过各种安全培训考试,规范各类人员的技能达到安全要求。
A lonely person will always remember everyone who has appeared in his life attentively, so I always think of you unsatisfactorily, and count my loneliness over and over again on every night when the stars fall.精品模板助您成功(页眉可删)如何加强铝业公司的安全文化建设安全问题的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性,决定了铝业公司必须从发展战略的高度出发,高度重视安全管理问题。
据国外有关权威机构调查表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。
这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴。
要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在铝业公司中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全生产,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发铝业公司各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型铝业公司。
一、铝业公司安全生产的内涵和作用(一)铝业公司安全生产的内涵安全生产是一种价值观,是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。
它是一个铝业公司在长期生产和生存活动中,凝结起来的—种文化氛围,是员工的安全观念、安全意识,安全态度,是员工对生命安全与健康价值的理解,以及员工所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。
安全生产是社会文化的部分,也是铝业公司文化的一部分。
铝业公司安全生产具有深刻丰富的内涵:包括安全科学、安全教育安全宣传、安全生命价值、安全法制、安全行为规范、安全伦理,安全管理、安全文艺、安全工程技术、安全习惯等文化范畴。
安全文化建设的成功实践企业安全文化建设就是把经营生产的价值和人的价值的实现统一起来,增强各层次人员的安全意识,使企业具有专业安全文化的生产力,实现安全生产经营的良性循环。
大石河铁矿是一个有40年露天开采历史的大型黑色冶金矿山企业,2800名职工,集采矿、选矿于一体,从穿孔、爆破、采装、运输,到破碎、球磨、选别,多工种联合作业。
该矿一贯坚持以人为本的方针,把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容紧抓不放,为关爱职工生命,营造了绿色屏障。
一、机制创新--打造安全文化理念该矿不是把安全第一作为口号喊在嘴上,而是把它作为文化理念贯彻到生产经营的全过程。
特别是把安全文化建设作为一把手工程和各级领导的第一职责落实到行动上。
--建立目标责任网络。
从矿长到车间主任、工段班组长;从党委书记到党支部书记、党群部门领导;从各专业科长到职能人员,层层逐级制定为官一任,保一方平安的目标责任、具体措施和考核办法,形成横向到边,纵向到底的安全生产措施逐级负责的管理网络。
--建立检查讲评机制。
每周一由行政一把手主持的全矿安全工作例会雷打不动。
职能科长详细汇报对基层检查情况和重点工作完成情况,提出下周安全工作要点。
--建立问题追究机制。
因管理责任造成事故,对管理责任者要填报违规违制表,扣除全月效益工资。
节假日、双休日组织安全工作执法检查,首先检查各级领导是否在位,是否认真履行职责。
在周、月安全评比中,名次排尾车间的主要领导,必须参加矿安全例会,接受面对面的批评帮助。
--建立职务戒勉机制。
车间每月、矿部每季对班组长以上干部落实安全责任制情况进行一次全面分析,对工作有差距的及时进行诫勉谈话;对安全职责不落实的给予警告,扣除当月全部奖金;对抓安全工作不得力、不称职的,一票免职。
二、管理创新--驱动安全文化行为培养职工树立牢固的安全生产意识,全面提高防护能力,是安全文化建设的核心内容,是实现安全生产的保证,也是关爱生命的具体体现。
而安全意识牢固树立、防护能力的全面提高,又必须依靠管理创新来实现。
铝厂的安全文化实践中国核工业集团公司821厂电解铝厂建于80年代,厂房内设备拥挤,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于高危行业。
由于长期钟情于安全文化建设,先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员工,该厂投产xx年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是农民工,所有这些人没有一个因为工伤而死亡的。
形成鲜明对照的是,有个同行业的兄弟厂,新建设,新机制,工艺、设备都先进,硬件的本质安全度很高,员工约400人,该单位在安全管理方面只认结果,不管过程,出了事故重罚、降薪、降职。
新设备投产,总经理带队烧香磕头乞求神灵保佑安全,放鞭炮驱鬼以求安全。
现实却是1年左右竟然因工伤而死亡4人,还有1人成了植物人,让董事会震惊。
所以,认真总结821铝厂安全文化实践是很有意义的。
规章制度是基础xx年5月,为适应9月投产之需要,铝厂专门设置了环保安全科。
环保安全科借鉴核工业军品生产安全管理的传统作法,结合铝厂生产特点,制定了以安全生产责任制为核心的12项简明易懂好操作的规章制度,为安全生产规范化管理打下了基础。
以后,在实践中与时俱进多次修改。
安全教育有靶子新工人进厂,必须进行安全教育。
该厂xx年就开始在安全教育时通过批评安全为了生产的说法,宣传安全第一、预防为主方针的思想内涵,开展有特色的安全教育活动。
标新立异的作法,有效提高了工人的安全生产意识。
通报之类常轰炸821铝厂投产初期,生产现场险象环生,环保安全科就每个月撰写1篇险象和问题分析,提供给生产班组作为安全学习资料。
每有事故、事件发生,该科都有人深入现场调查研究,召开分析会,整理出分析报告,以多种形式通报。
车间通过黑板报、安全活动等形式进行学习讨论。
安全竞赛多花样1.夏季百日安全赛xx年痴情不改那是xx年5月,电解厂房内因为电解槽近千摄氏度高温,烤得所有操作人员汗流浃背,管理人员只是指手划脚也要湿透工作服。
除了采取防暑降温措施以外,工厂领导决定开展夏季百日安全赛,采取特殊政策,把最艰苦的百日硬撑过去。
自从我进入铝厂工作以来,我深刻地认识到了安全的重要性。
铝厂作为一个高风险的行业,安全生产是企业生存和发展的基石。
在日常工作中,我始终把安全教育放在首位,不断加强自身安全意识,提高安全技能。
以下是我对铝厂安全教育的几点心得体会。
一、树立安全意识,筑牢思想防线安全意识是安全生产的基石。
在铝厂工作,首先要树立安全意识,时刻绷紧安全生产这根弦。
我深知,只有把安全意识融入到日常工作中,才能确保自身和他人的生命财产安全。
为此,我积极参加厂里组织的安全教育培训,认真学习国家安全生产法律法规、企业规章制度以及安全操作规程,不断提高自己的安全素质。
1. 提高认识,树立安全观念通过学习,我深刻认识到安全生产的重要性。
铝厂生产过程中,高温、高压、易燃易爆等危险因素较多,稍有不慎就会引发安全事故。
因此,我们要时刻保持清醒的头脑,提高安全意识,做到警钟长鸣。
2. 严格遵守规章制度,规范操作行为在铝厂工作,必须严格遵守各项规章制度,规范操作行为。
我深知,违反操作规程就是对自己和他人不负责任。
因此,我在工作中严格要求自己,严格按照规程操作,确保生产安全。
二、加强安全技能培训,提高应急处置能力铝厂生产过程中,各种设备、设施繁多,操作复杂。
这就要求我们要具备一定的安全技能,以便在突发事件发生时能够迅速应对。
以下是我对安全技能培训的一些心得体会。
1. 学习安全操作规程,提高操作技能通过学习,我熟练掌握了各种设备、设施的操作规程,提高了自己的操作技能。
在操作过程中,我严格遵守规程,确保生产安全。
2. 参加应急演练,提高应急处置能力厂里定期组织应急演练,旨在提高员工在突发事件发生时的应急处置能力。
我积极参加演练,通过模拟实战,熟悉应急处置流程,提高自己的应急处置能力。
三、关注细节,预防事故发生在铝厂工作,细节决定成败。
以下是我对关注细节的一些心得体会。
1. 定期检查设备,消除安全隐患我深知,设备故障是引发事故的主要原因之一。
因此,我在工作中定期检查设备,发现问题及时上报,消除安全隐患。
编号:AQ-WH-02954
( 安全文化)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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铝厂的安全文化实践
Practice of safety culture in aluminum plant
铝厂的安全文化实践
备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
中国核工业集团公司821厂电解铝厂建于80年代,厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。
由于长期“钟情”于安全文化建设,先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员工,该厂投产15年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人没有一个因为工伤而死亡的。
形成鲜明对照的是,有个同行业的“兄弟”厂,新建设,新机制,工艺、设备都先进,“硬件”的本质安全度很高,员工约400人,该单位在安全管理方面“只认结果,不管过程”,出了事故重罚、降薪、降职。
新设备投产,总经理带队烧香磕头乞求神灵保佑安全,放鞭炮“驱鬼”以求安全。
现实却是1年左右竟然因工伤而死亡4人,还有1人成了“植物人”,“让董事会震惊”。
所以,认真总结821铝厂安全文化实践是很有意义的。
规章制度是基础
1989年5月,为适应9月投产之需要,铝厂专门设置了环保安全科。
环保安全科借鉴核工业军品生产安全管理的传统作法,结合铝厂生产特点,制定了以安全生产责任制为核心的12项简明易懂好操作的规章制度,为安全生产规范化管理打下了基础。
以后,在实践中与时俱进多次修改。
安全教育有“靶子”
新工人进厂,必须进行安全教育。
该厂1990年就开始在安全教育时通过批评“安全为了生产”的说法,宣传“安全第一、预防为主”方针的思想内涵,开展有特色的安全教育活动。
标新立异的作法,有效提高了工人的安全生产意识。
通报之类常“轰炸”
821铝厂投产初期,生产现场险象环生,环保安全科就每个月撰写1篇险象和问题分析,提供给生产班组作为安全学习资料。
每有事故、事件发生,该科都有人深入现场调查研究,召开分析会,整理出分析报告,以多种形式通报。
车间通过黑板报、安全活动等
形式进行学习讨论。
安全竞赛多花样
1.“夏季百日安全赛”——14年“痴情不改”
那是1990年5月,电解厂房内因为电解槽近千摄氏度高温,烤得所有操作人员汗流浃背,管理人员只是“指手划脚”也要湿透工作服。
除了采取防暑降温措施以外,工厂领导决定开展“夏季百日安全赛”,采取特殊“政策”,把最艰苦的“百日”硬撑过去。
于是,发文件提目标、讲措施、订考核奖惩办法。
“百日”之后还将“总结”以文件形式发下去组织学习。
效果真不错,有人就提议,每年能否多搞几个“百安赛”?厂领导说,不,有张有弛、张弛适度才符合辩证法;“百安赛”要成为安全管理的“品牌”,专门对付夏季百日这块“硬骨头”。
2.“开门红60天”——后来跟上
铝厂投产3年之后,经验教训都有了,部分人员开始骄傲起来,尤其是年初,忙于表彰、过节,认为“日子还长,松点劲问题不大”。
结果出现一些事故苗头,险象环生。
于是,工厂领导提出“开门红
60天强化安全监管”。
虽然不发文件,但是要在考核时有特殊体现。
“不能给开门红60天抹黑”成了全体员工的口头禅。
此后,“开门红60天”强化措施就保持了下来。
3.“年底倒计时40天”——加个“补丁”
那是1996年,新任厂长研究他调查了解的情况,根据年底天气冷,不利因素多,是薄弱环节,而干部又忙于总结的实际,提出要加个“补丁”强化。
于是,职能部门在进厂门显眼处立了个鲜艳的倒计时牌,年终前40天,天天看见减数字,“您可不能让数字停下来啊”成了大家互相鼓励的“习惯语言”,形成浓烈的安全生产氛围。
倒计时牌立了3年,已经深深“立”在了全体员工的心中,那以后不用每年都动手去换牌,“补丁”意识都仍然永远在起着作用。
安全演讲趣味浓
该厂于1993年和1998年2次举行厂级安全生产演讲比赛。
从基层班组开始,选拔出人员参加车间演讲比赛,再选拔出人员参加铝厂比赛。
“层层演讲,层层比赛,层层奖励”。
参加演讲的稿件都经过反复修改,内容充实、具体、丰富,语言生动、诙谐、感人,
比赛会场气氛热烈、情趣横生,过程经历四五个月,在人们脑袋中留下深刻印象。
通讯报道喜洋洋
该厂还充分依靠新闻媒体在安全生产中的特殊作用,不但为生产班组订阅安全专业报刊,还积极向报刊投稿,反映本单位安全生产新举措、好人好事以及经验教训,表达安全生产管理新观念、新思路,达到了教育群众、警示群众、激励群众,让群众提高自我保护意识的效果。
在“教训转化”上下功夫
恩格斯说过:“伟大的阶级,正如伟大的民族一样,无论从哪方面学习都不如从自己所犯错误的后果中学习来得快。
”所以,企业安全管理最重要的是要在“教训转化”上下功夫,不放过任何一个事故和险象,把教训扎扎实实地转变成“财富”,采取多种方式“滋润”员工心田。
1.投产初期,尽管严格管理,还是险象环生、事故事件不断。
安全管理特别“较真”,一旦哪里发生事故或险象,安全科就会有
人到现场了解情况,作详细记录。
待基层单位报来分析报告,安全科认为有不准确、不合逻辑的地方,则要反复调查,修改报告,把每件事情都查清楚、说透。
经常发通报进行安全教育。
2.1996年,该厂编制的《历年事故汇编》发到了生产班组,反响很好;1998年发动全体员工撰写安全论文,要求结合自己经历的事故或事件来写。
经过班组、车间、分厂层层“发表”,层层选拔,反复修改,直至在821总厂安全生产论文发布会上发表;又将部分论文编制成论文集,印发到班组,组织学习。
通过这一系列“群众运动”,员工们建立了事故分析的正确思路,掌握了事故分析的基本方法,树立了把教训“理论化”的信心,全面提高了安全文化修养。
以前的典型事故教训深深地烙印在人们的脑海里,大大增强了事故防范能力。
3.每季度召开一次安全例会,会后都要印发《安全简报》。
翻开每一份简报可以看出,对所做工作与成绩几乎是“惜墨如金”。
然而对事故和事件以及险象却“关怀备至”,对其过程、原因、教训、防范措施的描述,既不厌其烦,又简明、扼要、准确、口语化,
让人容易看明白、听明白,容易理解,容易记住,容易传播。
4.在每年都要进行的干部安全考试中,每次都有类似这样的题:列举你工作范围的事件或险象,分析其原因,提出防范措施。
安全科整理试卷中反映的宝贵信息,再编印成学习教育材料,发到班组组织学习讨论。
发生在职工身边的事故、事件,容易让人发生联想,产生兴趣,作为议论的话题。
职工在轻松愉快的氛围中接受了安全教育,印象深刻。
总之,在安全生产总体指导思想上坚持依靠科技促进“本质安全”、保障安全生产是完全正确的。
但是,企业里专职安全管理人员应是侧重于“本质安全”的“软件开发”,即建设企业安全文化,侧重于作人的工作,使人自觉遵章守纪。
“软件”要去推动“硬件”,甚至支配“硬件”、审查“硬件”,用安全文化去熏陶“硬件”实干家。
“硬件”实干家也要搞“软件”,比如对工人的专业技术培训。
不“抓人”,忙死你,你那“硬件”也硬不起来。
在安全宣传上,不但要反映“软件”实干家的先进事迹,还要反映“硬件”实干家的先进事迹和专业性不太深的“硬件”方面的经验教训和知识。
这才是追求企业本质安全的完整内涵,也是安全文化建设不可或缺的重要内容。
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