企业安全文化建设实践与范例正式版
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安全文化建设的成功实践建设范文随着社会的不断进步和发展,安全文化建设在企业和社会中的重要性日益凸显。
良好的安全文化可以有效预防和控制各种潜在的安全隐患,保障员工和公众的生命财产安全。
本文将结合某公司的实际情况,探讨安全文化建设的成功实践,并提出相关的建议和经验。
一、背景介绍某公司是一家制造业企业,主要生产和销售电子产品。
由于产品生产过程中存在一定的安全风险,为了确保员工的安全,公司决定进行安全文化建设。
在开始实施安全文化建设之前,公司的安全管理工作主要依靠外部法规的规定和员工个人的自觉性,缺乏系统化和长期性的安全管理制度。
二、实施过程1. 制定安全管理制度公司首先成立了一个由各部门代表组成的安全管理小组,负责制定和推行安全管理制度。
安全管理制度覆盖了从生产环境整治到员工行为规范的方方面面,确保安全管理的全面性和系统性。
制定安全管理制度的过程中,公司注重与员工的沟通和参与,以确保制度的可操作性和员工的接受程度。
2. 加强安全培训和教育为了提高员工的安全意识和技能,公司加强了安全培训和教育工作。
公司邀请专业的安全培训机构进行培训,培训内容包括安全意识教育、安全操作技能培训等。
培训过程中,公司注重将培训内容与实际工作相结合,提高培训的实用性和有效性。
此外,公司还组织了一些安全活动,如安全知识竞赛、演练等,增强员工的安全意识和参与度。
3. 加强安全检查和监督为了确保安全管理制度的有效执行,公司建立了安全检查和监督制度。
每周,安全管理小组会对各部门的安全工作进行检查和评估,发现问题及时提出整改措施。
同时,公司还聘请了一些专业的安全监督员对生产现场进行常态化巡查,掌握隐患情况,并协助部门负责人改进安全工作。
4. 加强隐患排查和控制为了及时发现和解决安全隐患,公司建立了隐患排查和控制制度。
每季度,公司会组织一次全面的安全隐患排查,由安全管理小组负责组织和督促各部门完成。
发现隐患后,安全管理小组会及时与相关部门沟通,制定整改方案,并跟踪整改进展情况。
安全文化建设方案范例安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此,特制定推进安全文化建设实施方案:一、指导思想以科学发展观为统领,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。
二、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。
三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由他律到自律的自动管理。
企业安全文化的建设与实践模版一、引言安全文化是指企业在日常经营活动中,对员工进行全面的安全教育和安全管理,形成一种安全意识和安全行为的共同价值观和组织风气。
企业安全文化的建设是保障员工人身安全和财产安全的基本前提,也是企业可持续发展的重要保障。
二、安全文化建设的重要性1. 保障员工安全:企业安全文化的建设可以提高员工对安全的认识和防范意识,降低安全事故的发生概率,保障员工的人身安全和财产安全。
2. 提升企业形象:安全文化建设体现了企业对员工的关心和保护,有效提升企业的形象和声誉,吸引更多的优秀人才加入。
3. 促进协同作业:安全文化的建设可以增加员工之间的互动和合作,形成协同作业的良好氛围,在工作中减少摩擦和矛盾,提升工作效率。
三、安全文化建设的核心要素1. 领导重视:企业领导要高度重视安全工作,树立安全文化建设的导向作用,制定明确的安全政策和目标。
2. 全员参与:所有员工都要参与到安全文化建设中,共同营造安全的工作环境和氛围。
3. 规章制度:建立完善的安全管理制度,规范员工的行为和操作,加强对员工的培训和考核。
4. 安全教育:定期开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,增强应对突发事件的能力。
5. 安全激励:制定有效的安全激励机制,鼓励员工积极参与安全管理和防范工作。
四、安全文化建设实践案例分析1. 某制造企业的安全文化建设该企业通过建立安全管理委员会,制定了一系列的安全管理制度和操作规程,同时加强对员工的安全教育和培训。
在生产现场设置了安全警示标识和安全防护设施,并建立了员工投诉机制。
经过一段时间的实践,该企业的安全事故率明显下降,员工对安全问题的重视程度也得到了提高。
2. 某金融企业的安全文化建设该企业注重安全文化的引入和融入,将“安全第一”作为核心价值观,形成了安全共识和安全自觉。
同时,在员工的绩效考评中增加了安全因素的考核内容,建立了安全激励机制。
通过这一系列的措施,该企业的员工在日常工作中更加注重安全,安全意识和行为得到了有效的提升。
企业安全文化建设实践与范文一、引言近年来,随着社会的发展和经济的繁荣,企业安全问题日益受到重视。
安全问题不仅关系到员工的生命财产安全,也直接关系到企业的可持续发展。
因此,建立和强化企业安全文化已成为现代企业管理的重要任务。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业在工作中对安全问题的认识、重视和行为习惯的总和。
它体现了企业对安全的态度、管理的理念和制度的构建,也是保护员工生命财产安全的基石。
三、企业安全文化建设的重要性1. 提升员工的安全意识和责任意识:通过企业安全文化建设,可以使员工意识到安全是每个人的责任,激发他们对安全问题的关注和主动参与。
2. 加强安全管理的有效性:企业安全文化为企业提供了有效的安全管理机制,形成规范和制度,对安全问题进行全面管理,提高安全管理的效率和有效性。
3. 保障员工生命财产安全:企业安全文化的建设促使企业重视员工的生命财产安全问题,通过科学的规划和有效的措施,保障员工的生命财产安全,减少事故发生的可能性。
四、企业安全文化建设的实践经验1. 建立全员参与的安全文化氛围:企业应通过倡导和组织各类安全活动,培养员工的安全意识和责任意识。
例如,定期组织安全培训,开展安全知识竞赛等,使员工在工作中形成安全的行为习惯。
2. 健全安全管理制度和流程:企业应建立健全的安全管理制度和流程,对各个工作环节进行规范和管理,确保安全问题的及早发现和处置。
例如,制定安全操作规程、事故报告制度等,明确责任和权限,提高安全管理的效果。
3. 借鉴安全文化建设的先进经验:企业可以向其他企业学习和借鉴安全文化建设的先进经验,通过与其他企业的合作和交流,取得互利共赢的效果,共同提升安全文化建设的水平。
4. 加强安全监督和评估:企业应加强对安全工作的监督和评估,建立有效的安全管理机制,及时发现和纠正安全问题,确保安全管理的连续性和有效性。
五、企业安全文化建设的范文近年来,随着企业规模的不断扩大和发展,我们意识到企业安全问题的重要性。
企业安全文化建设范本企业安全文化建设是保障企业员工和资产安全的重要环节,也是企业可持续发展的基石之一。
建设具有良好的安全文化,能够提升员工的安全意识和安全素养,增强企业的安全管理能力,降低事故和风险的发生概率,提高企业的整体竞争力。
以下是一个企业安全文化建设的范本,供参考。
1. 加强安全意识教育和培训。
通过组织安全培训、开展安全演习等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时,建立健全安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责,促使他们主动关注安全工作。
2. 推动安全管理制度建设。
制定和完善各项安全管理制度和规章制度,明确各种安全规范和操作程序,确保员工在执行工作时能够有章可循,依法依规操作。
3. 加强安全设施和设备的建设。
配备先进的安全设施和设备,例如闭路监控系统、安全防护装置等,保障生产过程中员工的人身安全和生产设备的正常运转。
4. 强化现场安全管理。
加强对生产现场的巡查和监控,发现隐患及时整改,确保生产现场的安全环境符合要求。
并加强对特种设备或危险化学品等高风险区域的管理,建立相应的监测预警机制。
5. 建立健全安全检查和隐患排查机制。
定期进行安全检查,加强对安全隐患的排查和整改。
对发现的问题要及时跟进,并采取有效的措施加以解决,确保安全风险得到有效控制。
6. 加强重大安全事故案例分析和经验总结。
对发生的重大安全事故进行深入剖析,总结事故原因和教训,形成警示案例。
并将总结的经验教训广泛宣传,以提高员工的安全意识和防范能力。
7. 加强安全奖惩机制建设。
建立健全奖励制度,对安全生产工作中的先进集体和个人进行表彰和奖励。
同时,严格执法,对安全违规行为进行查处和处罚,形成良好的安全社会氛围。
8. 完善安全信息发布机制。
及时发布安全生产信息,包括政策法规、技术标准等相关信息,以增强员工的安全意识和教育效果。
9. 加强与社会各界的合作与交流。
积极与相关政府部门、行业协会和专业机构等建立合作关系,参与行业交流和研讨活动,借鉴先进企业的安全管理经验,不断提升企业安全管理水平。
企业安全文化的建设与实践范文一、引言企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识、安全行为和安全价值观的集合体,是企业安全管理的基础和核心。
企业安全文化建设是现代企业管理过程中的重要内容,对于提高安全管理水平、保障员工安全和企业稳定发展具有重要意义。
本文将从企业安全文化的重要性、建设的原则和方法以及实践案例等方面进行深入分析和探讨。
二、企业安全文化的重要性企业安全文化的建设对于保障员工的生命安全和健康、维护公司的声誉和利益、提高企业竞争力和可持续发展具有重要的意义。
具体包括以下几个方面:1. 提高员工的安全意识和责任感。
企业安全文化的建设可以使员工认识到安全是每个人的责任,激发员工的安全意识和责任感,从而减少和预防事故的发生。
2. 增强企业的竞争力。
在现代企业竞争激烈的市场环境下,安全文化能够帮助企业树立良好的企业形象和信誉,吸引客户和投资者的青睐。
3. 保障企业的稳定发展。
安全意识的普及和安全行为的规范化可以有效预防事故的发生,保障企业的生产经营秩序和正常运转。
三、企业安全文化建设的原则和方法企业安全文化的建设是一个系统性的工程,需要遵循一定的原则和方法。
以下是企业安全文化建设的原则和方法:1. 以人为本。
企业安全文化的建设要以员工的安全需求为中心,关注员工的安全意识和安全行为,提高员工的安全技能和安全素质。
2. 顶层设计。
企业安全文化的建设需要由企业的领导层起带头,明确安全文化建设的目标和重要性,并将其融入到企业的战略规划和管理体系中。
3. 完善制度和规范。
建立健全的安全管理制度和规范,明确安全责任和权力的分配,设立健全的安全培训和教育体系,为员工的安全行为提供制度保障和指导。
4. 强化安全培训和教育。
通过安全培训和教育,提高员工对安全事故的识别、防范和应对能力,增强员工的安全意识和安全技能。
5. 设立奖惩机制。
建立激励和惩罚相结合的奖惩机制,通过激励优秀的安全行为和惩罚违反安全规定的行为,形成良好的安全行为氛围。
企业安全文化建设实践与范例企业安全文化建设是企业为了确保员工和公司资产的安全而开展的一系列工作,包括制定安全政策和规范、开展安全培训和意识教育、营造安全的工作环境等。
下面将介绍一些企业安全文化建设的实践和范例。
1. 制定安全政策和规范企业安全文化的建设必须以制定安全政策和规范为基础。
这些政策和规范包括员工个人安全责任、工作场所安全规定、设备使用注意事项等。
例如,一家电子制造企业在安全政策中明确规定员工在操作高压设备时必须穿戴防护装备,禁止使用未经安全认证的设备等。
通过明确的规范和政策,企业能够确保员工对安全问题有清晰的认识和要求,从而降低事故发生的概率。
2. 开展安全培训和意识教育安全培训和意识教育是企业安全文化建设的重要环节。
通过培训和教育,员工可以了解各种安全风险和应对措施,提高他们对安全问题的认识和需求。
例如,一家化工企业会定期组织员工参加紧急疏散演练,教导员工在紧急情况下如何正确、快速地逃离危险区域。
此外,企业还可以利用培训和教育活动提高员工对信息安全、网络安全等现代安全问题的认识和防范能力。
3. 营造安全的工作环境安全的工作环境对于建设企业安全文化至关重要。
一方面,企业需要提供安全的工作设施和设备,确保员工从事工作时不会受到不必要的危险。
例如,一家建筑公司会定期检查和维护建筑工地的安全设施,确保员工在施工过程中不会因为设备损坏而受伤。
另一方面,企业还需要营造积极的安全文化氛围,鼓励员工在工作中主动关注安全问题,报告可能存在的危险和隐患。
例如,一家制药企业会鼓励员工参与安全管理活动,并对他们的积极行为予以奖励和表彰。
4. 加强安全监督和管理安全监督和管理是企业安全文化建设的重要手段。
企业可以通过建立安全管理制度、设立安全岗位和责任等方式加强对安全工作的监督和管理。
例如,一家交通运输企业会设置安全监察员,负责对驾驶员的驾驶行为进行监督和评估,确保员工始终保持安全驾驶的习惯。
此外,企业还可以利用技术手段,如安全监控系统、巡检软件等,对工作场所进行实时监测和管理。
公司企业安全文化建设方案范文根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感___安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(aq/t9004-___),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。
企业安全文化建设实践与范例企业安全文化建设是企业发展过程中非常重要的一环,涉及企业的员工安全意识、安全规范、安全管理等方方面面。
一、企业安全文化建设的必要性和意义企业安全文化建设是指通过培育和传承企业的安全价值观、安全理念,形成一种良好的企业安全风气和行为习惯,使企业所有成员都具备正确的安全意识和行为习惯,以确保企业的持续安全发展。
企业安全文化建设的必要性和意义主要体现在以下几个方面:1. 保障员工的生命安全和身体健康:企业安全文化建设可以让员工充分认识到安全的重要性,正确对待安全问题,预防意外事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康。
2. 促进企业持续发展:建立良好的安全文化可以提高企业员工的工作效率,并增强员工的归属感和责任感,进而提升企业的竞争力,实现持续发展。
3. 减轻企业生产经营风险:通过加强对企业员工的安全教育和培训,提高员工对危险因素的识别和防范能力,降低企业生产经营风险,减少安全事故的发生。
4. 增强企业社会形象的塑造:企业安全文化建设不仅能够保障企业自身的安全,也可以在社会上树立良好的企业形象,提升企业的公信力和声誉。
二、企业安全文化建设的关键要素1. 安全领导:企业安全文化建设必须由企业领导层发起和引领,树立安全意识,形成榜样效应,将安全作为企业发展的战略任务来抓。
2. 安全责任制:建立健全企业内部的安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责,形成安全责任的层层压力,推动企业安全文化建设的深入开展。
3. 安全教育培训:加强对企业员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识水平,增强员工对安全风险的识别和防范能力。
4. 安全激励措施:设置相应的安全激励措施,鼓励员工发现和报告安全隐患,提高员工的积极性和主动性,促进企业安全文化建设的良好氛围形成。
5. 安全监管和风险评估:建立健全企业的安全监管机制,定期进行风险评估和安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保企业生产经营活动的安全进行。
企业安全文化建设范文一、前言随着社会的发展和竞争的加剧,企业安全已经成为企业生存和发展的重要保障之一。
建立和培育企业安全文化是提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全的需要,也是推动企业健康发展、优化企业运营环境的必然选择。
本文档将提供一个企业安全文化建设的范本,以供企业参考和借鉴。
二、背景分析2.1 市场环境分析随着经济的发展和竞争加剧,企业面临着各种安全风险,比如消防安全、劳动安全、网络安全等,这些安全风险对企业的生产经营和员工的生命财产安全都会造成一定的威胁。
2.2 政策环境分析国家对企业安全的法律法规和政策文件已经出台,对企业的安全管理提出了明确的要求。
企业应该积极响应国家的政策和要求,加强对安全文化建设的重视和投入。
2.3 企业现状分析企业安全文化建设目前存在一些问题,比如意识不够强烈、管理不够规范、员工素质不够高等。
企业应该通过建设安全文化来解决这些问题,提高企业的安全管理水平。
三、企业安全文化建设目标3.1 树立安全第一的理念,使员工树立安全意识,做到安全预防,安全责任心强。
3.2 建立健全的安全管理制度和流程,确保安全事故的发生率大幅降低,减少经济损失和人员伤亡。
3.3 培养员工良好的安全行为习惯,提高员工的安全素养和技能水平。
四、企业安全文化建设关键要素和措施4.1 安全宣传教育通过举办安全培训班、开展安全宣传活动、组织安全知识竞赛等方式,提高员工的安全意识,培养员工安全行为习惯。
4.2 安全管理制度和流程建立健全的安全管理制度和流程,明确责任、规范行为,确保安全事故的发生率大幅降低。
制定紧急预案,做到安全防范、安全救援。
4.3 员工参与和奖惩机制通过设立安全委员会,加强员工参与,形成全员参与的安全管理模式。
同时建立健全的奖惩机制,对安全表现突出的员工进行表扬和奖励,对违反安全规定的员工进行纪律处分。
4.4 安全设施和装备企业应该按照国家的要求配备相关安全设施和装备,比如消防设备、安全防护用品等,确保员工的生命财产安全。
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.
企业安全文化建设实践与
范例正式版
企业安全文化建设实践与范例正式版
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一、国家安全文化建设规划
1.国家安全文化建设纲要
作为国家,要站在全民、全社会的角度,加大执法力度,加强监管安全文化建设是根本。
安全生产方针是政府的安全目标,安全文化对法制、责任、科技、投入具有推动作用,是一种智力支持和精神动力。
国家推进安全文化建设的基本方式有三个:
第一,全民素质安全工程,推进教育体系的建立;
第二,建立法律、制度保障安全文化,推进安全文化;
第三,必要的安全资金投入。
2.北京市安全文化建设规划
北京市的安全文化建设是围绕北京市政府。
北京市是中国的首都,北京安全文化建设规划制定的要求、标准、出发点和切入点,应该比其他地区考虑得更为全面,文学化的东西应该更多。
二、企业安全文化创新的“四个一”工程
企业安全文化创新的“四个一”工程:
1.一本手册
一本手册,即《企业安全文化手册》。
2.一个规划
一个规划,即企业安全文化发展规划。
3.一个测评工具
一个测评工具,即企业安全文化测评标准和办法。
4.一系列建设载体
一系列建设载体,即编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。
三、企业安全文化建设范例
1.某油田安全文化推进研究
某石油企业有数万职工,有三级企业,在做安全文化建设的推进研究时,首先列了一个科研项目,做了前期开发的准
备,并在此基础上做了三件事:
编写《HSE文化手册》
HSE就是健康、安全、环境的一体化,这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导,是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来,进行文化学与安全学的结合。
内容。
《HSE文化手册》的内容包括:
第一部分,序言。
包括安全宣言、共同宣誓词。
第二部分,观念文化。
企业所倡导的核心理念体系是“健康之上,安全第一,环保领先”,健康是员工最大的福利,安全是作业坚守的原则,环保是永恒的追求。
安全文化的建设要创造三力特色文
化:一是竞争力,安全要作为竞争力之一;二是执行力,通过文化建设提升企业的执行力;三是生产力,通过安全文化建设提升企业的生产力,安全也是生产力。
第三部分,物态文化。
追求物态本质安全,从硬件上保驾护航,实施“三标三一”的物态建设目标。
“三标”是指环保达标、装备技术达标、现场就业达标,这是一种战略;“三一”是指科技新、现代管理和全面素质。
第四部分,行为文化。
明确三种人的行为准则:一是决策者,二是管理者,三是员工。
观念引导意识,意识强化责任,责任规范行为,行为表现素质,素质决定命运。
第五部分,管理体系。
策略管理的方法,强化的管理模式。
功能。
《HSE文化手册》的功能包括:对内有引领、引导作用;外讲究外表的精美,体现企业的文化内涵,宣传广告使用。
《HSE文化建设规划》
《HSE文化建设规划》必须处理好安全文化与安全管理的关系,内容主要包括:第一,培训体系的方案优化工程,用文化学积累理论、行为科学等改进和优化培训体系;
第二,职工的亲情参与制;
第三,工程+班组长素质工程;第四,员工自律参与制;
第五,评价体系问题;
第六,系列活动;
第七,高危行业的三法三卡。
《HSE文化测评指标体系和实施办法》
安全文化是软科学,用半定量进行测评,目的是要通过设计出的指标对定性定量的一个测评结果,以此推进安全文化建设,提升安全预防能力。
考量安全文化,除了要有测评工具,企业还要制订一个安全文化考核的实施办法,即《HSE文化测评指标体系和实施办法》。
2.某海洋采油厂安全文化创新研究科研项目/胜利海洋石油/胜利海洋石油开发公司安全文化创新研究.doc>
《安全文化手册》
卷首语:要与企业定域和企业特点相关。
内容:观念篇、方略篇、行为篇、管理篇。
其中,方略篇要体现企业基本的文化内涵。
特点:宣传。
《安全文化建设成果汇编》
安全文化建设是企业多年成果体现的一个载体,是指总结过去的优秀成果,称之为《安全文化建设成果汇编》,主要内容包括:
第一,公司的基本情况,安全文化建设陈述;
第二,公司生产、安全发展、管理、
领导、创新、业绩等的情况介绍;
第三,企业的管理文化、价值观、领导承诺等理念;
第四,具体行为文化的成果;
第五,制度文化建设的具体内容;
第六,管理文化建设的具体内容;
第七,物态文化成果。
一套高危作业岗位现场安全文化------三法三卡
“三法三卡”是现场班组的问题,是现场安全文化建设的基本形式。
3.某油田井下安全生产与HSE标准化建设规划
某油田企业认为安全文化建设是标准化建设,施行的是安全生产的管理文化兼
容模式。
首先对企业的安全生产进行全面诊断,通过调查研究,分析企业的管理现状,找出存在的问题,总结成效,再提出建设方案。
安全生产与HSE诊断研究
诊断的手段:用系统工程、用安全科学原理、概率统计、科学管理等。
诊断的过程:抽样调查、访谈等。
诊断分析的内容:现状、人力资源、队伍、管理、机构、组织结构、机制、生产经营等全方面的内容。
诊断分析的角度:直接针对安全生产的状况进行诊断,从时间和空间两个角度的事故状况分析,从人类事故、交通事故、人身事故三大方面分析,从一线单位
和后勤保障以及多个角度进行全面分析,找出问题。
诊断的结果:关键是找出存在的大问题,如执行力和遵循管理的问题,资源保障、培训、信息、信息报告、文化、本质安全以及管理理念等方面的问题。
安全生产质量标准化建设方案
安全生产质量标准化建设方案主要包括:
第一,设备标准化建设;
第二,人的素质的标准化建设,包括班组长素质工程、自律参与制、亲情参与制、小队名誉员工制、专业人员的引进机制以及培养机制等;
第三,作业调控的标准化建设;
第四,管理标准化建设,包括机制方案、购进有效的企业管理机制等。
——此位置可填写公司或团队名字——。