流程图

流程图的作用流程图是一种通过图形化的形式描述和展示一个过程或系统的工作流程、控制逻辑、数据流等信息的工具。

它通过使用不同的图形符号和箭头来表示各个环节、步骤、条件、循环和数据流动等，从而形成了一种清晰直观且易于理解的图形化表示方式。

流程图作为一种常用的分析和设计工具，具有以下的重要作用：1. 模拟和预测：流程图可以帮助人们对一个过程或系统进行模拟和预测分析。

通过对流程图进行模拟和测试，可以提前发现和解决潜在的问题，提高效率和质量。

2. 分析和优化：流程图可以用来分析和优化一个过程或系统。

它可以帮助人们清晰地看到每个步骤和环节的关系和作用，找到瓶颈和问题所在，并提出相应的优化方案。

通过优化流程图，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低风险和成本。

3. 沟通和协作：流程图可以作为一种统一和标准的语言，用来沟通和协作。

不同的角色和部门可以通过流程图清晰地了解到每个人的职责和工作内容，从而更好地协作和配合，避免重复和错漏。

流程图还可以作为一种沟通和交流的工具，帮助人们更好地理解和解释一个复杂的流程或系统。

4. 培训和教育：流程图可以作为培训和教育的教材和工具。

通过将一个复杂的过程或系统简化为一个流程图，可以帮助学员更快地理解和掌握相关知识和技能。

流程图还可以作为一种参考和指导，帮助学员在实际操作中正确无误地执行各个步骤和环节。

5. 规范和标准化：流程图可以用来规范和标准化一个过程或系统。

通过制定和使用统一的流程图，可以帮助所有相关人员遵循同样的标准和流程，提高工作的一致性和可靠性。

流程图还可以作为一种规范和指导，帮助人们按照正确的流程和顺序进行工作，避免错误和失误。

总之，流程图作为一种直观和易于理解的工具，具有重要的作用和价值。

它可以帮助人们模拟和预测，分析和优化，沟通和协作，培训和教育，规范和标准化一个过程或系统。

通过使用流程图，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低风险和成本，提高工作质量和一致性。

什么是流程图?
[] 流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。

在企业中，流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。

下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。

作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

绘制流程图的步骤
为便于识别，绘制流程图的习惯做法是：
事实描述用椭圆形表示
行动方案用矩形表示
问题用菱形表示
箭头代表流动方向
流程图实例图
使用流程图需要考虑的问题
使用流程图需要考虑很多问题，如：
过程中是否存在某些环节，删掉它们
后能够降低成本或减少时间？
还有其他更有效的方式构造该流程
吗？
整个过程是否因为过时而需要重新
设计？
应当将其完全废弃吗？。

流程图(flowchart)又名：过程流程图(process flowchart)，服务流程图(process flow diagram)方法演变：概略流程图，自上而下流程图，细节流程图，流程展开图，多层次流程图➢概述流程图是按顺序分别描述过程的各个阶段的图表。

它可以按顺序展示操作，进入或流出系统的材料或服务，需要作的决定以及所涉及的人，每步所需的时间，以及过程措施。

描述的过程可以是任何事情：管理或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。

该工具作为七种质量控制工具中的一种，有广泛的用途。

➢适用场合·对已完成的过程形成更好的理解；·研究改进过程时；·和别人交流过程实施时；·与同一个项目的相关人员进行更好的交流；·对过程进行记录时；·计划项目时。

➢实施步骤所需材料：卡片或商务贴、一大张挂纸或新闻用纸、记号笔。

1确定要画的过程。

将它写在一张大卡片或商务贴上，并放在顶部。

讨论决定过程涉及的范围：过程从哪里或何时开始？在哪里或何时结束？讨论决定图中包含的细节程度。

2用头脑风暴法找出过程中发生的所有步骤。

在每张卡片上写下一个。

虽然按顺序能够帮助我们想起所有的步骤，但此时顺序并不重要。

3按合理的顺序排列步骤。

4当图中包含了所有的步骤并且所有人都对此流程图达成一致意见时，在各个步骤间用箭头表示过程的流向。

与过程中涉及的其他人一起检查流程图（包括工人、主管、供应商、顾客），以确保无误。

下面是几种流程图的演变。

由于仍有一些其他种类流程图可以用于不同的情况，所有它们被单独列出。

参阅“箭头图”、“流程展开图”、“自上而下流程图”以及“工作流程图”。

➢注意事项·不要担心画流程图的方法不对。

正确的方法就是能帮助组员了解过程的方法。

·在流程图主要包括参与过程的所有关键人物。

这包括那些在过程中起到作用的人：供应商、顾客和主管。

可以通过事前采访他们，和／或在间歇时给他们看正在绘制中的流程图，并获得反馈信息。

流程图分类
流程图是一种用于展示系统或过程中各个步骤和操作的图形化表示方式。

根据不同的目的和应用背景，流程图可以分为多种不同的分类。

1. 系统流程图：系统流程图主要用于描述一个系统中各个模块之间的关系和流程。

该类流程图可以用于软件开发过程中的系统设计，将系统各个模块的功能和相互作用进行可视化展示，有助于开发人员理解和协调各个模块之间的关系。

2. 业务流程图：业务流程图主要用于描述一个组织或企业的业务流程。

该类流程图可以用于流程优化、业务改进和效率提升等方面，通过可视化展示整个业务流程中的步骤和操作，可以帮助企业发现问题、优化流程，并提高工作效率和质量。

3. 数据流程图：数据流程图主要用于描述数据在系统或过程中的流动和转换。

该类流程图可以用于数据管理、数据分析和数据处理等方面，通过可视化展示数据流动的路径和过程，可以帮助人们理解数据的生命周期和数据在系统中的变化。

4. 算法流程图：算法流程图主要用于描述计算机程序中的算法过程和执行步骤。

该类流程图可以用于算法设计、程序编写和代码调试等方面，通过可视化展示算法的逻辑和执行路径，可以帮助程序员理清思路、发现问题，并提升程序的效率和可读性。

5. 管理流程图：管理流程图主要用于描述组织或企业中的管理
流程和决策过程。

该类流程图可以用于管理流程优化、决策分析和组织管理等方面，通过可视化展示管理流程和各个决策节点，可以帮助管理者理清思路、制定决策，并提高管理效率和决策质量。

总之，流程图是一种非常有用的工具，可以帮助人们理解和展示各种系统和过程中的步骤和操作。

不同的流程图分类适用于不同的应用场景，可以帮助解决不同领域的问题，提升工作效率和质量。

基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程。

什么是流程图流程图是一种用来描述系统或过程的图形表达方式。

它使用特定的符号和连接线，将系统中的各个部分和流程之间的关系清晰地表达出来，可以帮助人们更好地理解和分析系统的运行过程。

流程图主要由以下几个组成部分构成：1. 操作符号：用于表示系统中的各个操作或任务。

常见的操作符号有矩形框、圆角矩形、菱形等。

矩形框一般用来表示任务、操作或功能模块；圆角矩形一般用来表示文档或报表；菱形一般用来表示系统中的判断或条件。

2. 箭头线段：用于表示系统中各个部分或流程之间的关系。

箭头表示从一个操作符号到另一个操作符号的流程走向，可以表示系统中的顺序、并发、循环等关系。

3. 注释符号：用于对流程图进行解释和补充说明。

注释符号一般以文本形式出现，可以用来说明操作符号的含义、输入输出数据、相关的约束条件等。

流程图的绘制一般遵循以下几个步骤：1. 确定流程图的目的和范围：明确绘制流程图的目的和作用，确定需要包含的系统或过程的范围。

2. 确定操作符号和符号的含义：根据系统或过程中的任务和操作，选择合适的操作符号，并确定每个操作符号的含义。

3. 绘制流程图的框架：按照系统或过程的逻辑顺序，将各个操作符号用适当的符号绘制到图上，并使用箭头线段连接各个操作符号，表示它们之间的关系。

4. 添加注释和补充信息：根据需要，在流程图中添加注释和补充信息，以便更加清晰地理解系统或过程的各个部分和流程。

5. 优化和调整：根据需要对流程图进行优化和调整，使其更加简洁明了，并确保各个操作符号和连接线的布局合理且易于理解。

流程图可以应用于各个领域，例如软件开发、工程管理、物流管理、流程优化等。

通过绘制流程图，人们可以更好地理解系统或过程的运行机制，找出其中的问题和瓶颈，并提出相应的改进方案。

同时，流程图还可以用于培训和教学，帮助人们更好地了解和掌握系统或过程的操作流程。

总之，流程图是一种描述系统或过程的图像化工具，通过使用特定的符号和连接线，可以清晰地展示系统或过程的各个部分和流程之间的关系。

For personal use only in study and research; not for commercial use管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1．清洁管理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化管理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图工程工作管理流程图1．基础设施和工作环境管理流程图2．机电设备管理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备维修保养流程图8．新接楼宇入伙管理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修管理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图仅供个人参考目的：检查、监督岗位安保员工作情况；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取整改措施；为量化考核提供依据。

意全不得用于商业用途注：展商不能排除承担整改质量缺陷的责任；2．在相关规定的保修期结束时，经过物业公司认可后才能向施工单位支付注：公司For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Stud ien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。

什么是流程图? 流程图（Flow Charts)流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。

在企业中,流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程.例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示,不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。

下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。

作为诊断工具，它能够辅助决策制定,让管理者清楚地知道,问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

绘制流程图的步骤为便于识别,绘制流程图的习惯做法是：●事实描述用椭圆形表示●行动方案用矩形表示●问题用菱形表示●箭头代表流动方向流程图实例图使用流程图需要考虑的问题使用流程图需要考虑很多问题，如：●过程中是否存在某些环节，删掉它们后能够降低成本或减少时间？●还有其他更有效的方式构造该流程吗?●整个过程是否因为过时而需要重新设计？●应当将其完全废弃吗？业务流程图(Transaction Flow Diagram, TFD）业务流程图概述业务流程图（Transaction Flow Diagram, TFD)就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。

业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合流理向,它是物理模型。

业务流程图主要是描述业务走向,比如说病人吧,病人首先要去挂号，然后在到医生那里看病开药，然后再到药房领药，然后回家.业务流程图描述的是完整的业务流程，以业务处理过程为中心，一般没有数据的概念。

业务流程图的绘制业务流程图的绘制是按照业务的实际处理步骤和过程进行的。

业务流程图是一种系统分析人员都懂的共同语言, 用来描述系统组织结构、业务流程。