(QC成果)提高机电综合管线预埋件安装准确率

提高机电管线安装初验合格率温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC小组一、工程概况温州市规划展示中心建设工程位于温州市惠民路光明桥东北，东面是温州市行政审批中心，南临划龙桥河沿河公园，为温州市重点工程。

本工程建成后共有四个主题展区，展区面积共12747㎡。

因机电工程管线安装施工进度及质量情况对下步展区施工开展至关重要，集团公司项目部在组织开展机电工程管线安装施工前。

针对工程的实际特点与难点，成立了以项目部为核心的质量管理小组，在施工中积极开展“提高机电工程管线安装初验合格率”的QC小组活动，以提高施工质量及进度。

规划展示工程展馆效果图制图：胡海 图1 2015年3月10日二、QC 小组简介小组简介表 表1小组名称温州东瓯建设集团有限公司规划展示中心工程QC 小组课题名称提高机电管线安装初验合格率课题类型现场型活动时间2015.3.5—2015.7.25小组登记号DOJSQC15-1注册号DOJSZL2015-1-1活动次数12小组概况教育时间人均 48 小时小组出勤率100%序号姓 名职 称职 务文化程度组内分工1郑增豪工程师技术部经理本科小组活动策划及总结2周崇芬工程师项目经理大专对策实施及协调3沈春明工程师项目副经理本科现场检测及数据收集4木凯济工程师项目技术负责大专现场检测及数据收集5周夏俊助 工机电质检员大专技术分析收集6杨柳青助工安装一班班长高中现场实施者7蒋亮技 工安装二班班长中专现场实施者8胡 海助 工项目资料员大专数据及资料整理小组成员概况9胡明大高级工程师公司总工本科顾 问组内制度：每月活动至少4次，每次活动时间不得少于3小时；定期组织成员学习，坚持PDCA 循环程序办事；随时做好QC 活动记录，积累原始资料。

制表：胡海 2015年3月10日三、选题理由制图：胡海 图2 2015年3月10日四、现状调查2015年3月10日至2015年3月15日，我项目开展了工程F1层机电管线施工，QC 小组对已施工完成部位的机电管线质量问题进行了调查统计，共检查320处，检查出质量问题58处，发现机电管线施工的主要问题为管线不平直、管线碰撞、支吊架吊点位置不准确，吊杆不垂直等问题，具体统计结果见下表：机电管线安装质量问题调查表 表2序号影响因素频数（点）频率（％）累计频率（％）1管线碰撞2644.844.82管线不平直2136.2813吊点位置不准确712.193.14吊杆不垂直3 5.298.35其他11.7100制表：胡海 2015年3月15日根据调查表，绘制成排列图管线安装质量问题排列图制图：胡海图3 2015年3月15日通过现场调查统计和质量问题排列图，我们发现管线碰撞、管线不平直是施工质量存在的主要问题。

保证机电工程管线综合平衡•目录•一、工程概况•二、QC小组简介•三、选题理由•四、QC小组活动计划•五、QC小组活动过程•六、实施对策•七、效果检查•八、效益分析•九、制定巩固措施•十、遗留问题和今后打算保证机电工程管线综合平衡一.工程概况：山西体育中心自行车馆为甲级中型体育建筑，位于太原市晋源区中南部，南环高速公路以北，拟建机场大道以南，新晋祠路以东，滨河西路以西。

东侧与体育馆、游泳馆相连，占地面积为11314.5m2，总建筑面积为18639m2，是省十大重点工程之一。

工程伊始，就明确创优目标为：争创鲁班奖。

然而走廊吊顶内管线专业多，施工单位多，如果没有一个综合管线布置方案，施工将无法正常进行，创优目标势必无法实现。

二.QC小组简介本QC小组是根据本项目工程特点及现场实际需要，于2010年4月成立，成员有13人，由分公司经理担任组长、生产技术副经理担任副组长，项目经理、施工人员、技术人员及操作人员为成员的攻关型QC小组。

具体情况详见下表。

小组概况及成员一览表制表：审核：时间：2010年4月10日三.选题理由：1、大势所趋：工程伊始，该工程就被确定为争创鲁班奖工程，省工务局在六建同心厅组织召开了一次创精品誓师大会。

作为六建人，更应借此东风，创精品、树形象，誓夺鲁班奖。

2、工程需要：吊顶内平衡技术是十项新技术运用之一，由于建设单位缺少专业技术人员，而管线较多、专业多、施工单位多，造成先干先占，后干破坏先干，工程进度慢，工程质量差，返修率频繁，各系统无法正常运行，建设单位很反感，施工单位维修也很困难，更谈不上创优。

因此，为誓夺鲁班奖，吊顶内合理布置管线，综合平衡各专业施工是本工程的重点和难点。

3、综合管线平衡的重要性：应用综合管线平衡技术，在布管前，先绘制管线平衡图，依照有关规范、图集规定，考虑管道保温、坡度要求、管线间的安全距离及支管走向等，计算并标明各类管线标高、间距及坡度，然后绘制联合支架及管线综合布置图，依据管线综合布置图提出材料计划，不仅保证了材料计划的准确性，同时提高了工效；不仅管线安装符合规范要求、操作、维修方便，同时大大提高了观感度，为争创“鲁班奖”奠定了良好基础，应用综合管线平衡技术具有非常重要的意义。

提高机电综合管线预埋件安装准确率宁波建工工程集团有限公司宁波市东部新城核心区A3-23/25-1#地块宁波中心项目QC小组一、工程概况宁波市东部新城区核心区A3-23/25-1#地块宁波中心项目，总建筑面积为320329㎡，地上部分建筑面积为199555㎡，地下部分建筑面积为1 23017㎡。

建筑高度，商业部分为45m，主楼部分为147.7m。

本工程包含：给排水工程、消防设施工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、建筑暖通系统工程等。

图1-1 宁波中心项目效果图图1-2宁波中心项目总平图二、QC小组简介表1 QC小组成员表小组名称宁波建工工程集团有限公司宁波市东部新城核心区A3-23/25-1#地块宁波中心项目QC小组课题名称提高机电综合管线预埋件安装准确率注册日期2016年6月10日小组注册号宁建工2016QC-02课题类型攻关型课题注册号 NJG 2016QC-02活动日期2016年7月～11月活动频次每周一次姓名性别职称组内职务组内分工出勤率庄震愉男工程师组长活动组织，全面协调95%叶既鹏男高工副组长技术交底，核对审查95%高启鹏男助工组员调查采集，整理汇总100%余舜波男工程师组员数据分析，资料收集100%王任飞男工程师组员数据分析，现场监督100%卢跃军男助工组员现场施工，跟踪调查100%孔万伟男工程师组员表格制定，图纸绘制100%薛德华男本科组员照片采集，文本编辑100%周松奎男助工组员BIM深化，图纸交底100%王海文男工人组员现场操作100%绘制人：薛德华绘制日期：2016年7月2日三、小组活动计划绘制人：卢跃军绘制日期：2016年7月1日四、选题理由表3 课题评议、评价表评价项目收集的课题名称重要性时间性经济性预期效果可实施性评价确定提高管道穿墙预留孔洞的准确率6775833×提高建筑工人现场使用活动架的安全意识7685834×提高机电综合管线预埋件安装准确率9889943√降低风管与建筑结构室外封堵处的渗水率6776834×绘制人：高启鹏绘制日期：2016年7月5日注：评价满分为10分经过课题评议之后，初步得出选题，紧接着小组对该选题在以往做的项目中，反映出来的情况进行了统计调查，相关数据见下图：图4-1预埋件安装情况调查数据折线图绘制人：高启鹏绘制日期：2016年7月10日总结得出以下选题理由：（1）预埋时无精确标注后的尺寸图，预埋件的准确率目前只有60%～85%，平均合格率约为75%。

如何做好民用机电安装的管线布置QC成果发布人：王长远、余洪、王玉军中天建设集团浙江安装工程有限公司总承包事业部二Ｏ一三年十二月目录1．前言 (2)2．小组情况 (2)3．选题理由 (2)4．现状调查 (3)5．确定目标和可行性分析 (4)6.原因分析 (4)7.确定主要原因 (5)8.制定对策 (6)9.对策实施 (6)10.效果验证 (8)11.巩固措施 (9)12.回顾与设想 (9)1．前言在民用工程建设项目中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。

因为大多民用建筑留给管线布置的空间有限，如果处理不好，将会严重影响了工程施工的质量和进度，破坏建筑的美观，导致建筑设计功能的损害。

本文结合某商业广场工程实例对如何做好民用机电安装的管线布置进行阐述，供大家参考。

2．小组情况小组成立时间：2013年6月6日课题活动时间：2013年6月6日—2013年11月15日表1小组成员及其文化素质结构组内分工：王长远负责编制如何做好民用机电安装的管线布置QC活动的总体设想及理论依据。

余洪负责相关资料的查询和收集以及成果最后的编辑整理工作，王玉军主要负责QC成果的实施及效果反馈。

由组长负责安排小组主要任务和日常活动。

3．选题理由在目前我公司承接安装施工的民用工程中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。

所以如何做好民用机电安装的管线布置成了我们现场管理的重点之一，因此我们确立了本课题。

4．现状调查在民用工程安装中，管线布置不好，造成质量不过关，主要有以下缺陷：➢设计失误，导致管线布置不当：由于设计出现差错，产生管线交叉碰头，或和其他设备构件相撞，或间距不当，无法保温和安装管夹管托；➢安装失误，导致管线布置不当：安装的顺序不对和安装尺寸失误，造成管道距离不合适，安装施工操作困难，保温管线无法保温等。

河北省工程建设优秀质量管理小组（稿）申报资料小组名称：xxQC小组课题名称：提高电气线管预留预埋施工质量申报单位：xx股份有限公司申报日期：二0二0年三月1提高电气线管预留预埋施工质量xx股份有限公司xxQC小组发布人：xx2目录一、工程概况 (1)二、QC小组概况 (2)三、选题理由 (4)四、现状调查 (4)五、目标设定及可行性分析 (8)六、原因分析 (9)七、要因确认 (9)八、制定对策及对策实施。

(11)九、检查效果 (11)十、巩固措施 (13)十一、总结和下一步打算 (14)3一、工程概况xx项目三期施工工程位于xxx，东临xx高速xx出口，南通东外环，地处交通要道，北侧为山，房屋坐北朝南，南侧视野开阔。

建筑包括地下车库及住宅楼，建筑总面积约为56423.7平方米，其中电气工程包括照明、动力配电；建筑防雷、接地；安防、监控、有线电视系统、电话系统、计算机综合布线等弱电系统。

线路线管的预留较为复杂。

1二、QC小组概况QC小组成立于2019年5月1日，以项目管理人员为主，小组概况及成员介绍如下：小组概况表QC小组成员基本情况2QC小组活动计划与进度完成表6高廷彦男25 技术员组员（问题统计）7 xx 男29 技术员组员（政策实施）8 xx 男26 安全员组员（安全管理）9 xx 男26 技术员组员（问题收集）10 xx 男26 预算员组员（成本计算）11 xx 男32 预算员组员（成本审核）123三、选题理由1. 本工程包含地下车库、住宅及幼儿园等，电气工程涉及问题较多，电气的预留预埋易发生各种质量问题。

2. 工程为住宅快周转项目，工期紧，且同时开工栋号较多，多班组穿插作业，现场问题较为复杂，在时间安排下，不容得我们有更多的返工时间。

就目前施工质量来看，返修较多，需要大量时间，相对来说这样的结果并不太理想。

基于以上理由我们小组决定选择提高电气线管预留预埋施工质量为研究课题。

四、现状调查1. 针对已经完成的39#楼及正在施工的37#38#40#楼，本QC小组对存在的一些问题进行了统计：45部分问题图如下所示：2. 不合格点数统计序号项目不合格点数合格点数占比（%）1 线管规格不符9 8.7 2 线管定位偏差大（出墙） 19 18.4 3 线管灌浆堵塞8 7.8 4线管穿线困难（刮线，卡76.8线）5 线管的封堵20 19.46 出地面线管从根部被折断40 38.8合计103 1003.不合格占比如下图4.出地面线管从根部被折断、线管的封堵、线管定位偏差大（出墙）的不合格点数分别为40个、20个、19个，占比分别为38.8%、19.4%、18.4%，6是电气线管预留预埋质量不合格的主要原因，如下图所示7五、目标设定及可行性分析1.目标确定2.可行性分析公司其他优秀项目的电气线管预留预埋施工质量都在90%以上。