(QC成果)提高排水管网波纹管安装质量qc成果

提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。

本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。

本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。

工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。

二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。

人均TQC培训60小时。

表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。

同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。

因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。

2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。

3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。

运用QＣ方法提高污水管道施工质量－——-—－——聚沙成塔ＱＣ小组一、工程概况豫东综合物流集聚区基础设施二期工程主要负责施工沙河南路二期、飞达路二期工程。

雨污水设计情况如下：飞达路雨、污水设计情况:雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线1８ｍ处,污水主管道单侧布置于左侧非机动车道下，距道路中心线15ｍ处。

沙河南路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线14m处，污水主管道单侧布置左侧非机动车道下，距道路中心线11m处．主要管道工程量为D600管１015。

４米,D５00管1８7米，D１00０管6６９米，D12００管１3９3米,Ｄ1500管９0米。

二、小组简介1、小组概况2、活动计划上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬PDCA 活动计划一月二月三月A 回顾总结计划进度： 实际进度： 制表人：支东翔 2014年1月3日要因确定制定对策D 对策实施C 效果检查P 选定课题现状调查目标设定原因分析三、选题理由１、市政排水管道施工质量的好坏直接影响到直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量。

2、根据公司的质量要求，本项目质量要确保商丘市优质工程。

3、结合本公司以往再施工过程中存在的缺陷特选定课题四、现状调查ＱC小组全体成员在活动目标确定以后,首先对本公司施工的项目中经常出现的质量通病进行调研和分析,并进行归纳、整理。

目前我国城市排水管网覆盖率低，排水设施不完善,城区排水管道淤积漏水排水检查井、道路雨水口堵塞严重,排水设施使用功能低下,造成雨季城区内涝水淹，平时脏水四溢,污染环境,严重影响生产和生活。

五、目标设定及可行性分析1、设定目标污水管道闭水试验合格率100%２、可行性分析组织分析(1)、公司质量管理体系完善，公司领导给予了大力支持（2）、小组岗位配置齐全，积极性高,攻关力高技术分析(１）、项目技术资料准备齐全(2）、项目选派操作工人作业,技术扎实,执行力强六、原因分析1、原因分析(1)、回填土质量不达标回填土压实质量较差边坡土方局部塌陷或滑坡技术交底不到位（2)、管道基础施工质量差槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理基础施工时地下水涌出而未采取降水措施（３)、管道安装不达标所用管材质量不合格管道接口及管道接口与检查井接口漏水2、末端因素统计（１）、回填土压实质量较差（２）、边坡土方局部塌陷或滑坡（３)、技术交底不到位(４）、槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理（5)、基础施工时地下水涌出而未采取降水措施(6）、所用管材质量不合格(7)、管道接口及管道接口与检查井接口漏水七、要因确认要因确认计划序号末端因素确认方法确认标准负责人完成时间１回填土压实质量较差试验确定每层回填土严格控制压实度不小于93% 朱军强201４．0２.28 2边坡土方局部塌陷或滑坡调查统计控制开挖边坡坡率不陡于1：1 张中明２０14.02.12３技术交底不到位调查统计细化技术交底,做到横向到边，纵向到底赵龙山2014。

提高给排水管道套管安装合格率华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。

本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。

本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。

工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。

二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。

人均TQC培训60小时。

表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称提高排水管道套管安装合格率成立时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1姜苏北53男助工项目经理本科组长全面负责2曹晓阳37男高级工程师技术负责人本科副组长组织策划3杨杰30男助工施工员本科组员技术负责4许新强46男助工施工员大专组员现场实施5沈根强37男助工质量员本科组员质量检查6熊斌斌30男工程师质量员本科组员质量检查7周钻萍31男助工安全员本科组员安全检查8吴鹤正30男助工安全员本科组员安全检查9周斌峰42男助工安全员本科组员安全检查10方志慧29男助工材料员大专组员材料管理11李忠强29男助工资料员大专组员资料收集12王振42男中级工水电班组大专组员现场实施制表人：李忠强制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。

确保ERW工程管道安装施工质量五冶二公司ERW项目部QC小组2005年3月1.工程概况:宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程给水管道工程为宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程区域内的各种给水管道。

主要包括：过滤水管S14，DN200, 从三号门经技改处门口接至主厂房西侧, 生产上水管S1，DN250,从ERW厂房北侧工业水管接入, 生活消防上水管S5，DN200，一条管道从纬五路沿无二路接至ERW厂房东侧，一条管道，从三号门经技改处门口接至主厂房西侧，然后在主厂房周围形成环状管网。

消防上水管S6，DN250，从无缝管厂接至ERW厂房北侧，并将原无缝管厂内DN200消防水管改为DN250。

净环水给水管XH1，DN150、DN500,净环水回水管XH4，DN600,浊环水内喷给水管XH2a，DN700,浊环水外喷给水管XH2c，DN600,其他浊环给水管XH2b，DN200,其他浊环回水管XH2d，DN200,安全水塔供水管AQ，DN150,反洗排水管XHfx，DN500。

由于管线施工区域周围是已建的厂房以及火车轨道，施工区域内逐年增设的各种管线可以说是“密如蛛网”。

由于我们施工的管线点多面广，一条管线往往要穿越几条道路和路过几个厂房，还有已建成的电缆沟、厂区老管网，再加上废弃的各种管线管沟和老建筑物基础与我们的管线标高发生冲突，这些给我们的施工带来较大的难度。

2、小组概况：本着“诚信至上、质量为本”的宗旨，ERW项目部二项QC小组于2005年3月成立（小组成员见下表）。

小组成立以后，始终坚持开展多种形式的QC小组活动，积极分析工程特点，深入现场实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实可行的施工方案，并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中的问题，制定相应措施。

我们不仅调动了小组成员的积极性，有效地提高了工程质量，并且创造了良好的经济效益和社会效益，积累了大量施工经验。

提高波形梁护栏安装合格率江苏海通建设工程有限公司集思广益QC小组一、工程概况337省道灌南段路面改造工程施工项目，全长20.28km。

主要施工任务有路基、路面、雨水、安全设施等。

其中Gr-A-4E路侧波形梁钢护栏11238m。

波形梁护栏图一波形梁护栏制图：李亚伟制图日期：2020年10月16日二、QC小组概况337省道灌南段路面改造工程现状道路为县道309，水泥混凝土路面，随着归入省道网后车流量的增加，现有的水泥路面在形式舒适性、安全性以及后期的道路养护上都存在一定的不利因素，决定对本项目进行路面改造，改造后提升为省道337。

为提升公司形象及保证道路整体美观，公司要求项目部要按标准完成路侧波形梁护栏施工，本项目部于2018年10月15日成立集思广益QC小组，小组成员共8人，李亚伟任小组组长，其他人员为组员。

小组成员概况表表一制表人：李亚伟制表日期：2020年10月16日三、课题选择图二选题内容制图人：高涛制图日期：2020年10月16日四、现状调查集思广益QC 小组于2020年9月26日对337省道灌南段路面改造工程施工项目路侧波形梁钢护栏安装进行抽查，抽查的方式为：检测K1+700-K3+900右侧波形梁钢护栏安装，检测结果汇总如下：上级要求波形梁护栏安装合格率大于93%。

但经过现场调查结果显示波形梁护栏安装合格率为89.5%。

不满足要求。

如波形梁护栏安装合格率较底，将影响道路的整体形象及行车安全。

提高波形梁护栏安装安装合格率±20-11-23-13-9118241211-5-7 12171312171516-9-118102立柱中距mm允许偏差±201311-11-10-22-71415121917413 16182111191218131717-81413-18-11613251510-712-6-951217167-6-15473立柱垂直度mm允许偏差±107-5612141110978133213 1285-7914-6-8479-12758-15-5414891187-6-3814577944立柱外边缘距土路肩边线距离mm允许偏差≥250256233278348279266341322290288263431 2382682552672872972903113203413333402902802802892903202622702902952782682752702903213103052952902845立柱埋置深度观mm≥14014051402140614051401140314051402140614061408422 140214061408140513951405140114031405140514021403140514021401140514111395140514001412140614121413141014051405140814111402140814051405合计22019723结论:合格率为197/220*100%=89.5%制表人：李亚伟制表日期：2020年10月18日针对上述统计表，我QC小组对统计数据进行梳理分析统计，将波形梁钢护栏安装不合格数值分布统计表如下：波形梁钢护栏安装不合格数值分布统计表表三制表人：李亚伟制表日期：2020年10月18日根据以上调查统计表中的数据，画出如下排列图：图三波形梁钢护栏安装问题排列图制图：高涛制图日期：2020年10月18日从以上排列图可以看出，“立柱垂直度”频率达到了56.5%，是影响波形梁钢护栏安装合格率的症结，是必须解决的主要质量问题。

提高路基工程排水沟施工合格率浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC小组提高路基工程排水沟施工合格率浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC 小组一、工程概况本项目起点接石浦高速公路新桥互通（位于新茅石线K17+118，互通规模计入石浦高速公路），路线向东跨越老茅石线，沿途经高塘村、高湾村南侧，设置高湾互通与大下线相交，其后采用高架桥形式穿越象保合作区，终点采用菱形互通与沿海南线相交。

本项目按一级公路，双向四车道，设计速度为100km/h ，路基宽度26m 标准建设，路线全长约6.980km ，沥青混凝土路面，全线设特大桥2200m/1座，中桥98m/1座，互通2座，通道14道、主线涵洞29道、改路涵洞37道，路基土石方填方共68万方，挖方共25万方。

本项目以“PPP 模式”投资建设，总投资约75079万元，其中建安费约47592万元，施工总工期30个月，项目运营期10年。

二、小组概况1、小组成员简介QC 小组概况表课题名称提高路基工程排水沟施工合格率小组名称浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC 小组课题类型现场型注册日期2017.4.18小组注册LHJS/QC2017-01课题注册号LHJS/QC2017-01K 姓名职务文化程度小组职务小组分工陆飞勇公司副总本科组长全面管理黄刚项目经理硕士副组长技术管理杜晨海路基负责人本科副组长方案策划蒋辉技术负责人本科组员技术指导小组成员顾朝晖质检负责人本科组员质量检测孙健杰资料、档案负则人大专组员资料整理刘伟杰资料员本科组员数据分析吴俊试验负责人本科组员试验检测王从阳测量员大专组员现场测量包蔚珍施工员大专组员活动实施文茜砼班组长大专组员现场施工范海明模板班组长高中组员现场施工文秋顺钢筋班组长高中组员现场施工全组人员13人接受QC 教育课36课时以上制表：刘伟杰 日期：2017年10月2、QC 活动计划QC 小组活动计划表活动时间（2017.5～2017.9）阶段活动步骤负责人活动时间,567891、选择课题蒋辉2017.5.1-5.52、现状调查孙健杰2017.5.5-.5.203、确定目标孙健杰2017.5.20-5.254、原因分析刘伟杰2017.5.25-5.315、确定要因蒋辉2017.5.25-5.31P 6、制定对策蒋辉2017.6.1-6.30D 7、实施对策顾朝晖2017.6.10-7.31C8、效果检查顾朝晖2017.6.20-8.109、巩固措施蒋辉2017.8.10-9.30制表：刘伟杰 制表日期：2017年6月三、选题理由。

提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。

本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。

本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。

工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。

二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。

人均TQC培训60小时。

表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。

同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。

因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。

2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。

3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。

水利工程qc成果报告水利工程QC成果报告为了保障水利工程的质量，提高工程建设的效率和安全性，我们对水利工程进行了质量控制(QC)。

本报告旨在总结我们的QC成果，以便于更好地指导未来的水利工程建设。

一、QC流程我们的QC流程包括以下步骤：1. 设计阶段：在设计阶段，我们对设计方案进行了全面的审查和评估，确保设计方案符合国家和行业标准，满足工程要求。

2. 施工阶段：在施工阶段，我们对施工过程进行了全程监控，包括材料的选择、施工工艺的控制、质量检测等，确保施工过程符合设计要求。

3. 竣工验收阶段：在竣工验收阶段，我们对工程进行了全面的验收，包括工程质量、安全性、环保等方面，确保工程符合国家和行业标准。

二、QC成果通过我们的QC流程，我们取得了以下成果：1. 工程质量得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合国家和行业标准。

2. 工程建设效率提高：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的问题，避免了不必要的重复施工和修补，提高了工程建设效率。

3. 工程安全性得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的安全隐患，确保工程建设过程中的安全性。

4. 工程环保得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的环保问题，确保工程建设过程中的环保性。

三、未来展望我们将继续完善我们的QC流程，提高QC的效率和精度，确保水利工程建设的质量和安全性。

同时，我们将加强对QC人员的培训和管理，提高QC人员的素质和能力，为未来的水利工程建设提供更好的保障。

结论通过我们的QC流程，我们取得了显著的成果，为水利工程建设提供了有力的保障。

我们将继续努力，不断提高QC的效率和精度，为未来的水利工程建设做出更大的贡献。