中国石油天然气管道第二工程公司管道施工技术研究QC小组——【获奖QC 成果发布】

油质协字〔2012〕9号关于表彰2012年度石油工业QC小组活动成果奖和荣誉奖的决定各企业工作站、直属单位会员：在过去一年里，石油工业QC小组活动围绕企业发展战略和方针目标，以提高产品、服务和工程质量为目的，结合安全生产、节能降耗、环境保护等问题，开展形式多样的改进和创新活动，取得了突出成绩，涌现出一批优秀成果、先进集体和先进个人。

经石油分会组织评审，大庆油田公司第四采油厂的“缩短电磁操动机构拆装时间”等219项成果，被评为石油工业QC小组活动成果奖，其中一等奖62项、二等奖74项、三等奖83项；辽河油田金马油田开发公司的“金马热注机关QC小组”等219个QC小组，被评为石油工业优秀QC小组；江汉油田分公司江汉采油厂采油机械大队的“抽油泵制造检修队制造班”等32个班组，被评为石油工业质量信得过班组，其中新疆油田分公司采油一厂的“J131采油作业区工程组”等8个班组被推荐为全国质量信得过班组；长庆油田分公司第一采油厂等30家企业，被评为石油工业QC小组活动优秀企业；辽河油田分公司质量节能管理部何廷会等38人，被评为石油工业QC小组活动卓越领导者；华北油田分公司质量安全环保处王蓉川等58人，被评为石油工业QC小组活动优秀推进者。

石油分会对在QC小组活动中荣获成果奖和荣誉奖的先进集体和先进个人进行表彰，并分别颁发成果奖和荣誉奖证书。

希望受表彰的先进集体和个人发扬成绩，不断进取，在今后的QC小组活动中做出新的贡献。

希望各企业工作站、直属单位会员，继续利用QC小组活动，大力普及质量管理先进方法和统计技术，引导QC小组坚持以事实为依据、用数据说话，不断提升小组活动的质量和水平。

附件：1. 2012年度石油工业QC小组活动成果一、二、三等奖2. 2012年度石油工业优秀QC小组3. 推荐为2012年度全国质量信得过班组4. 2012年度石油工业质量信得过班组5. 2012年度石油工业QC小组活动优秀企业6. 2012年度石油工业QC小组活动卓越领导者7. 2012年度石油工业QC小组活动优秀推进者二〇一二年五月二日主题词：表彰QC小组成果奖荣誉奖决定抄送：中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司存档（3），共印100份。

中施企协创新型 qc案例
中施企协创新型QC案例有多个，以下是其中两个：
1. 《研制一种新型PVC吊模装置》QC成果：该成果由七分公司壮志凌云QC小组编写，荣获工程建设优秀质量管理小组一等奖。

该成果课题类型为创新型，小组成员在进行需求分析时发现，现场使用传统平板吊模施工，厨卫间排水管道预留洞口封堵时间达到35min/洞口，无法满足“预留洞口封堵施工效率控制在15min/洞口以内”的需求。

于是他们研制了一种新型PVC吊模装置，采用定型化设计，方便快捷，降低人工劳动强度，提高了施工效率。

这一创新型QC成果为解决实际问题提供了有效的方法。

2. 《提高箱涵变形缝防水一次合格率》QC成果：仙女山QC小组编写的这一成果获得了中施企协QC小组活动一等奖。

长期以来，公司高度重视技术创新，致力于新技术、新工艺的研发与应用。

他们结合实际选取课题，邀请外部专家对成果资料进行“一对一”专项指导，提高了QC成果的转化率。

这一成果为提高箱涵变形缝防水一次合格率提供了有效的解决方案。

如需更多信息，可以阅读质量管理类书籍或咨询相关行业专家。

2023年全国qc质量活动小组获奖案例
以下是2023年全国QC质量活动小组的部分获奖案例：
1. 天津盐光互补项目部：他们的课题《提高海上光伏桩基安装合格率》荣获“2023年全国QC小组成果发表交流活动（第一期）”的示范级奖项。

这
个项目解决了技术培训不足、管桩贯入度异常、桩架倾斜、GPS沉桩定位系统误差等问题，通过创新施工安装工艺、改善施工工法、增加新技术使用，从根源上提升了海上光伏桩基安装质量，有效减少了问题的发生。

2. 塔里木油田：他们的三个成果获得了示范级称号，包括实验检测研究院油气分析测试中心的《研制移动式原油硫化氢含量测定仪》、实验检测研究院地质实验中心的《缩短原油组分分离时间》以及迪那采油气管理区迪那处理站的《降低迪那处理站综合能耗强度》。

同时，他们的两个成果获得了专业级称号，包括油气运销事业部的《降低乙烷气体计量比对偏差率》和英买采油气管理区英西采气作业区的《提高玉东7转油站油藏注水水质达标率》。

此外，还有其他很多企业也通过开展质量提升活动，取得了显著的效果。

更多案例可以查阅中国质量协会主办的《中国质量》杂志，或关注其官方网站。

运用“QC”方法提高工序一次合格率小组登记号：GO030-2004发布人：张明发布单位：孤东作业7队目录一、小组概况二、选题理由及现状调查三、制定活动目标四、原因分析五、制定对策六、对策实施七、效果检查八、巩固措施九、遗留问题及下步打算一、小组概况：孤东作业7队“QC”小组成立于199６年元月1日，现有成员6名。

自成立以来，认真学习，积极主动开展工作，先后有五项成果荣获管理局、采油厂奖励。

其中“运用ＱＣ方法防止抽油杆断脱”成果获采油厂ＱＣ成果一等奖，管理局二等奖；进入２００4年以来，全组成员积极开展活动，接受“ＴＱＣ”教育时间达6０小时，参加人数达3５人次，小组成员详见下表：表一序号姓名性别年龄文化程度职务备注1 张坤清男33 本科队长组长2 张明男34 大专指导员成员3 谢道军男29 大专副队长成员4 徐西路男38 中专副队长成员5 刘玉林男31 中专工程技术员成员6 李洪东男31 高中班长成员二、选题理由及现状调查：采油厂原油产量的完成，离不开井下作业修井的保障。

据统计，原作业二大队2003年累积作业交井1520口，完成井下作业工作量 4568 个标准井次。

由此可见，井下作业在原油上产中发挥着重要的作用。

井下作业是一项复杂的工作。

在修井过程中，任何一个环节出现问题都会导致该工序失败，造成人力、物力的浪费，重新返工造成的成本损失。

有很多作业井完工后也能正常生产，但该井的效益不到应该获得的利润，追其原因就是由于工序返工导致成本投入过大，效益降低造成。

于是，我们确立了“运用QC方法，提高工序一次合格率”为攻关课题。

通过我们对2004年实施的98口作业井进行调查统计，共完成工序1960道，有效工序是1705道，无效工序225道，工序一次有效率87%，并对无效工序进行归类分析，将影响工序有效的原因分为五类（见下表），并据现状调查绘出无效原因缺陷排表图。

表二 :施工无效原因现状调查表序号 施工工序无效原因 频数(道) 累积频数(道) 频率(%) 累积频率(%) 1 职工现任心差 123 123 54．7 54．7 2 技术素质低 49 172 21．8 76．5 3 运行失误 24 196 10．6 87．1 4 施工工具不合格 17 213 7．5 94．6 5 其它 12 225 5．4 100 6 合计225100三、 活动目标依据现状调整，目前施工工序现实是：2004年共作业施工工序1960道，无效工序是225道。

新型矿浆管道清管器的研发小组名称：管道清管QC小组单位名称：中油管道检测技术有限责任公司编制日期：2018年1月2日目录一、课题背景 (2)二、小组概况 (3)三、选择课题 (4)四、目标设定 (7)五、目标可行性分析 (7)5.1技术查新 (7)5.2理论分析 (8)5.3科研实力 (9)六、提出方案并确定最佳方案 (12)6.1提出方案与方案细化 (12)6.2确定最佳方案 (12)七、制定对策 (16)八、对策实施 (17)8.1实施一 (17)8.2实施二 (18)8.3实施三 (24)九、效果检查 (25)9.1目标完成情况 (25)9.2效益分析 (26)十、标准化 (28)十一、总结和下一步打算 (29)11.1总结 (29)11.1.1专业技术 (29)11.1.2自身综合素质 (29)11.1.3管理技术 (30)11.2下一步安排 (31)一、课题背景矿浆管道清管作业：包钢动力总厂一条138公里的矿浆管道，经过7年的生产运行，管道内结垢严重，造成压力增高、运力下降，高压运行存在管道材质疲劳，发生爆管的危险。

中油检测作为国内知名管道检测公司，具有近三十年的国内外管道清管检测经验。

故包钢动力总厂与中油检测合作，由中油检测为该管道进行清管作业。

中油检测现有的清管器适用于介质为天然气、成品油、原油管道清管，面对包钢动力总厂矿浆管道实际工况，清管器必须具有更强的通过性能、耐磨耗性能和清污性能。

为此我们必须研制适合用于矿浆管道的清管器。

名词解释：机械清管器：聚氨酯皮碗和骨架连接而成的，由压缩空气、水或管道输送介质推动的、用于清理管道内的积垢、凝蜡、杂质等的专用设备。

图1-1机械清管器照片图1-2皮碗照片皮碗：由聚氨酯材料浇注、压制、硫化成型，用于机械清管器的皮碗。

二、小组概况QC小组概况一览表2-1小组名称管道清管QC小组注册编号CPPI-2017-01小组成立时间2017.6.29 活动时间2017.7.1-2018.1.2 课题类型创新型课题名称新型矿浆管道清管器的研发当年活动次数16 QC培训时长56h序号成员姓名年龄文化程度职称组内分工1 仲维斌49 大学本科高级工程师（组长）项目策划，制定活动计划2 刘争36 研究生工程师监督指导，项目现场活动策划3 任洪泽48 大学本科工程师监督指导，制定活动计划，控制项目质量4 赵鹏36 大学本科工程师与项目现场沟通协调，采集数据5 张文29 大学本科工程师采集、整理信息6 李冬34 大学本科助理工程师对策实施，制作成品7 张畅24 大学本科助理工程师化工理论归纳，试验方案设计，资料整理编制8 王晶45 大学本科助理工程师数据整理9 王馨饶23 大学本科助理工程师数据整理，绘制图表10 梁也28 大学本科助理工程师对策实施制表人：任洪泽时间：2018.1.2三、选择课题2017年6月，中油检测着手为包钢长距离越野铁精矿矿浆管道进行通球清管技术服务。

2018年度石油工程建设优秀质量管理小组结果公布2018年中国石油工程建设协会经申报、推荐、初审、发布、评分和审定，共有115个小组荣获2018年度石油工程建设优秀质量管理小组。

其中40个小组荣获一等奖，70个小组荣获二等奖，5个小组荣获三等奖。

现将结果公布如下：2018年度“石油工程建设优秀质量管理小组”获奖名单序号单位名称质量小组名称课题名称小组成员获奖等级1中国石油管道局工程有限公司设计分公司（管道设计院）机械QC小组油罐进油口扩散器的研制王新超、王成、倪娜、袁洋、彭常飞、邓鑫、赵月、李阳、姜珊、李想一等奖2 中国石油管道局工程有限公司研究院管道科学研究院标准信息所QC小组新一代管道局标准数据库平台研发张书丽、郭瑞杰、赵忠刚、孙晶、詹欣、李森、任灵、武涛、刘辉、何金坤一等奖3中国石油管道局工程有限公司中油管道物资装备有限公司（物装公司）信息系统建设QC小组缩短物资采购信息录入时间张化羽、陈喆、孙春红、刘晓犇、刘子剑、崔越、赵蕊、李维、张勋、彭想一等奖4中国石油管道局工程有限公司设计分公司（管道设计院）线路焊接QC小组降低中俄东线试验段二期连头口数量蒋庆梅、张小强、魏新峰、刘军、李宝华、韩锋、李春锋、庞保华、张弥、舒飞一等奖5中国石油管道局工程有限公司中油管道物资装备有限公司（物装公司）仓储信息化管理QC小组提高石油管道物资中转站数据一次采集合格率逯星华、李天明、陈霞、朱敬华、肖彭、杨金花、陈浩、贾卫东、陈喆、张勋一等奖6 中国石油管道局工程有限公司四公司明新机械QC小组D1422坡口机驱动装置的研制邢军、刘武明、龚文新、袁洪飞、贾梦林、姚翔、安琚平、谭荔文、郝鑫宇、朱文胜一等奖7 中国石油管道局工程有限公司投运公司川气东送第一QC小组天然气管道球阀排污设备的研制幸鑫、闫方亮、谢发明、李志海、陈浩然、赵淑华、孙林阳、魏杰、李想、詹春秋一等奖8 西安长庆科技工程有限责任公司三维精测QC小组一种可量测型扫描标靶的研制王研、张晓林、秦晓刚、李相庭、曹亮、郑雪霞、罗东山、金计伟、方竹兵、崔立水一等奖9 中国石油管道局工程有限公司研究院管道科学研究院非开挖所QC小组提高水平定向钻管道回拖效率隋付东、江勇、焦如义、刘艳利、李松、刘厚平、张宝强、周号、张倩、武涛一等奖10中国石油管道局工程有限公司设计分公司（管道设计院）土建QC小组百里风区新型烟道支架的研发崔炜李和庆张官盟申云涛杨峥王云龙陈玥陈洁崔蕾任世光一等奖11中国石油管道局工程有限公司设计分公司（管道设计院）飞扬QC小组研发监测管道通信中断的新方法许亮陈志强李健杨鹏飞尹明路康鹏飞刘骁枭姜雨腾孟未徐雪娇一等奖12 中国石油管道局工程有限公司四公司探索者QC二组管口组对参数测量仪的研制王进、牛志勇、张垒、任伟、侯伟、高红、黄运祥、郭根来、张洪、窦海亮一等奖13 中国石油管道局工程有限公司二公司培训中心焊接试验QC小组L245NS管材焊接工艺研发王强、张西雷、李鹏蕾、薛慧、闫光宁、张萍、邵洪波、唐远刚、田振胜一等奖14 中国石油管道局工程有限公司四公司盾构顶管工程三处QC小组缩短盾构机在粘泥层停机时间王新建、马继辉、张志鹏、马元帅、马赟、张培康、庞伟、王立、刘冰、薛琳一等奖15中国石油管道局工程有限公司中油管道物资装备有限公司（物装公司）招标业务QC小组提高管道建设外委招标项目用户满意度张勋、刘彦雷、詹欣、金勇、刘辉、逯星华、刘瑬、金鑫、刘畅、曹峥一等奖99 吉林亚新工程检测有限责任公司吉林亚新工程检测有限责任公司无损检测QC小组提高焊缝相控阵超声检测缺陷检出率黄明海、迟振军、赵鸿逊、夏远新、李光波、卜凌博、阎光、任健、班明二等奖100 中国寰球工程有限公司北京分公司管道材料统计改进小组管道材料统计流程梳理及改进张鹏、李敏、王秀、张怡、路毅、庞东、杨绍夫、邵建华、彭伟华、赵子贺二等奖101 中国寰球工程有限公司北京分公司管道安装QC小组管道内部清洁度质量控制许占合、庞立冬、陈洪、肖迪、刘志方、高玉宝、张旭、索爱辉、付轶、翟鹏辉二等奖102 中海油研究总院海上油田岸电技术QC小组实现陆上电网为海上油田供电的远距离、大容量柔性直流输电技术李强、魏澈、洪毅、徐正海、徐海波、刘国锋、张丽娜、何骁勇、徐钰、杨金丽二等奖103CPECC新疆石油工程建设有限责任公司管道事业部新疆油建-陕京四线QC小组提高X80M钢一次焊接合格率罗永强、邰永红、李飞荣、韩文博、马秀花、付江华、郭雷、刘艳龙、胡涛、申春雷二等奖104 中海油研究总院致密气田地面集输方案研究QC小组鄂尔多斯盆地临兴区块康宁区致密气田地面集输方案研究朱琳、朱海山、汪大林、张子波、张海红、姚维晶、唱永磊、梁金莺、徐敏航、江志华二等奖105 中海油研究总院注汽锅炉混合燃料适应性研究QC小组注汽锅炉混合燃料适应性研究周晓红、李树国、彭建君、陈晓英、达伟、江志华、徐敏航、王伟伟、朝晖、汪大林二等奖106 廊坊中油朗威工程项目管理有限公司廊坊中油朗威工程项目管理有限公司一监理QC小组锦郑一标提高外协问题协调处理效率肖利明、徐泽冲、卢曦、田野、邸健、伍豪、肖龙驰、赵成林、谌杨二等奖107 中国寰球工程有限公司北京分公司唐山LNG接收站应急调峰保障工程项目部桩基质量控制QC小组一次成桩工艺在大型LNG工程上的应用于晓泉、江宁、詹一鸣、彭勇、陈念来、郭德宏、马杰、高军会、武威、赵青民二等奖108 新疆寰球工程公司防腐绝热控制小组有效控制富炔碳四原料长输管道保冷质量使管道温升≤14℃杨建、蔡金龙、王新花、王坚、张延开、阮文宇、赵剑强、聂国涛、吴国斌、张昊二等奖109CPECC新疆石油工程建设有限责任公司管道事业部新疆油建-临夏项目部QC小组提高煤粉锅炉本体组对焊接质量朱兴海、王留栓、张广旗、刘福建、施海滨、蒋璞、祝宏伟、王高岭、赵宗海、苏振玉二等奖110 上海寰球工程有限公司上海寰球自控软件二次开发QC小组安装图模板及材料自动汇总赵伟、朱晓芸, 王辉, 于举镇,张振宇二等奖111CPECC新疆石油工程建设有限责任公司油田事业部第五项目部新疆油建-北三台油库工程QC小组蒸发池防渗施工质量控制李爱成、马良、冉东、沈强、朱红成、徐晨祁、文彬、张江宏、程明红、张顺友三等奖112 中海油研究总院深水气田供电模式QC小组深水气田供电模式研究刘国锋、魏澈、张昊、洪毅、徐正海、李强、李雪、万光芬、胡意茹、王双成三等奖113 中海油研究总院清管段塞处理流程优化QC小组清管段塞处理流程优化研究周良胜、周晓红、路宏、陈宏举、王军、陈晶华、张文欣、李濛、刘静怡、柳歆三等奖。