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目录一、工程概况 (1)二、小组简介 (2)三、选题理由 (3)四、现状调查 (3)五、设定目标 (5)六、原因分析 (7)七、要因确认 (8)八、制定对策 (15)九、实施对策 (15)十、检查效果 (20)十一、巩固措施 (22)十二、总结及今后打算 (24)十三、本单位财务部门认可记录 (25)附件：活动计划表、活动记录 (26)一、工程概况本课题以珠江新城E3-1地块星汇云锦商业住宅楼项目为背景设定，该项目总建筑高度147米，总建筑面积185932平方米，其中三层地下室面积35623平方米，四层商业裙楼面积30159平方米，住宅塔楼建筑面积120150平方米。
该项目给排水管道总长度约70000米，管道穿楼板套管约有21000个，数量庞大，安装的一次合格率直接影响整个项目的评优得分和经济效益。
二、小组简介小组名称珠江新城E3-1 QC小组课题类型现场型组建日期2009年3月小组注册号GDN/QC(2009)-03-01 小组组成以现场施工技术人员为主平均TQC受教育时间48小时小组课题提高给排水立管套管安装一次合格率课题注册号GD03-2009-01活动时间2009.3.2至2009.6.28出勤率100%姓名性别年龄学历项目职务职称组内职务吴嘉杰男48本科项目经理高级工程师组长梁波基男37本科项目总工高级工程师技术监督罗建铁男30本科质安总监工程师技术顾问潘向明男27本科现场技术员助理工程师副组长温义海男29本科项目副经理工程师组员魏肇基男26大专现场技术员助理工程师组员吴智逵男29 中技现场技术员技师组员何汉光男59高中质量监督技师组员陈建光男38大专材设检测材料员组员钟恒坤男35 大专资料整理资料员组员Qc小组成员组织会议三、选题理由自工程开工以来，共计安装给排水管道1500米，发现不合格点50处，其中有30处为立管套管不合格，占总不合格率的60%，因此，我们选择了“提高给排水立管套管安装一次合格率”作为活动课题。
提高消防喷淋管道安装质量合格率的公司质量QC小组一、工程概况XXX所位于郑州市XXXXXX。
该建筑由备用大厅、数据中心和研发中心A、B 楼，要求耐火等级为一级，备用大厅3层，建筑面积5167.4平方米，数据中心6层，建筑面积13366.61平方米，研发中心人、B楼7层，建筑面积30911.34 平方米。
项目部成立以来，为了更好地做好消防喷淋管道的安装质量工作，成立了QC 创标小组，并开展QC活动，切实把质量和安全放在首位。
在施工期间，建管局、开发区管委会等领导到施工现场指导工作，本工程被开发区管委会、郑州市建设局评为地（市）级建筑安全文明标化样板工地。
图1.1效果图二、QC小组概况三、选题理由本工程是中州杯工程，所以喷淋系统管道安装的外观以及安装质量要求高。
现场安装过程中因各种原因导致管道的质量达不到要求，造成费工费料，增加成本。
为了提高消防喷淋管道的安装质量的合格率，我们QC小组对现场进行了调查分析。
四、现状检查2015年XXX公司质量QC小组全体成员根据现场实际情况，对现场施工的喷淋系统管道安装过程中存在的质量问题展开了调查，检查点数为240个点，综合得分63，合格率78.5%。
（1）首先对该工程管道安装质量等八个分项进行检查，调查统计表结果详见表4.1表4.12、根据统计表绘制排列图（见图4.2）图4.2从调查表中可以看出，影响喷淋系统管道安装质量的主要问题是管道水压试 验渗水，其不合格率达40%，占据的比例较大，我们小组把这个问题作为本次活 动的主攻方向。
五、本次QC 小组活动的目标 1、目标确定（一）合格率达到90%以上。
（二）提高喷淋系统管道的安装质量，达到“中州杯”安装管道的要求。
2、实现目标可行性的分析（1）建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。
（2）项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能动性。
（3）QC 小组由项目经理带队，组织相关管理及施工人员共同分析、讨论、 制定措施，可执行性强。
![[QC成果]提高卫生间排水管道的安装质量](https://img.taocdn.com/s1/m/a608c4deeff9aef8951e0612.png)
提高螺纹连接管道安装一次合格率广州市机电安装有限公司亚运城管沟QC小组提高螺纹连接管道安装一次合格率广州市机电安装有限公司亚运城管沟QC小组一、工程概况广州亚运城位于广州市番禺区海傍地铁站附近，我司承办了亚运城的综合管沟消防工程，系统类型为水喷雾系统。
该综合管沟主要分布于长南路、次干一路、主干道一路和主干道二路，全长5.3公里，其中电力仓全部为消喷支管DN32～DN100共6688米，连接类型为螺纹连接，整个消喷系统采用镀锌钢管。
二、小组简介表1 QC小组成员简介小组名称广州市机电安装有限公司亚运城管沟QC小组课题注册号QC2009-2（1）组建日期2009-8 课题注册日期2009-8课题名称提高螺纹连接管道安装一次合格率小组类型现场型序号姓名性别职称组内职务职责1 苏仲权男助理工程师组长组织策划2 卓旭东男工程师副组长组织实施、技术指导3 李洁萍女高级工程师组员技术指导4 黄伟忠男助理工程师组员技术统计5 罗伟国男管道技师组员现场实施6 林广华男电气技师组员现场实施7 李继发男组员材料管理、资料收集QC小组活动时间：2009年11月～2010年1月，活动次数：11次表2 QC活动计划表制表人：李继发制表日期：2009.11.20三、选题理由1、由于要配合整个亚运城的工程进度，亚运城指挥部对我项目提出了必须要在2010年1月15日前完成除调试外的所有施工工作的要求，造成本工程工期紧张的局面。
2、我小组成员分析了目前情况，总结如表3。
从表3可以看出，消喷支管施工存在工作量大，检查点多，加工人员加工和安装质量不确定的因素制约，必然是本工程的一个重要质量控制点。
3、根据现状调查，次干道一路第20#～26#雨淋阀组螺纹连接管道安装一次合格率只有91.3%，而项目部的目标是95.2%，两者还有一定的差距。
表3 管道加工情况一览表类型连接类型连接类型长度连接长度理论连接处自制支架理论检查点加工人员消喷支管DN32～DN100螺纹式6688m 1.7m/处3934 1967 5901施工班组备注：消防支管支架数=消防喷头数÷2=3934÷2=1967个制表人：李继发制表日期：2009.11.204、 本工程是我司近年来比较少接到的一个工程类型-综合管沟，且又是亚运城重点办工程，不如期完工必将影响后续工作甚至是亚运会的如期开幕，因此为了公司荣誉我项目部不容有失。
