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Q/BLWIG06.02-03Culture Handbook企业文化手册 A/0 版序：实施 2015-12-01发布2015-11-01有限公司****广东发布企业文化手册Q/BLWIG06.02-03A/0董事长致词被是企业在长期的经营管理实践中形成，企业文化是一个企业的灵魂，是指引企业持续稳健广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范，发展的行动纲领。
决定着企业的生存寿命和企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段，生存质量，是一种最不可限量的软实力。
从科技励精图****年至今，1993治，从无到有，由小到大，逐步发展成为以智能门锁为主，指纹门锁、机械积淀了厚同时也形成了独具特色的管理思想和经营模式，门锁等多种产品，文化是在传承企业优秀的文化基因，在广大员工广泛 ****重的文化底蕴。
共同使命和人的共同心愿、****它反映了认同和积极实践的基础上形成的，是支撑和实现企业发展战人的宝贵精神支柱和行动纲领；****是共同信念；科技持续、****略的基础；是企业适应未来环境、优化管理的有效手段；是快速增长的永动力。
此次整理的《企业文化手册》以企业文化的主体理念、分支理念、****行为规范为主要内容。
将文化寓于故事，以故事阐释文化，这些故事是我们一个个触动人文化鲜活的生命力。
****彰显着平日点滴生活的写照和缩影，也能震撼我们每一位富有哲理的故事不仅能起到传承文化的重要作用，心、员工的心灵，从灵魂深处给我们注入力量。
使命、的历史、****它可以让我们清晰地了解企业文化手册》****《此本文化结构、****清晰地反映目标和愿景，战略、价值观、****明确培育方式，所倡导的行为准则。
该《手册》是公司全体员工的必读教材，是全体员工的行动指南。
我诚挚期望全体员工能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，身体力行，做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动，传播公司的文化理念；探索行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化员工的行为修养，真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。
企业文化手册目录新中大企业文化 2新中大宗旨 3新中大价值观 4新中大3A品牌核心价值：7新中大品牌宣言9新中大之歌11结束语12企业文化片言只语13对公司企业文化的思考15打造企业核心竞争力18 ——企业文化“大成”之我见18浅谈团队成员协作19诊断自我、获取创新19新中大企业文化前言成功的企业得力于成功的文化。
新中大能在十年中迅速崛起于中国软件业界，无疑有一种力量，一种能够使企业新中大人衷心认同的价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动公司变革和发展的企业文化在推动。
这种文化并非一纸空文，而是新中大团队在多年的成长磨砺逐渐地凝结积淀起来的企业精神。
在公司发展历程中，所有新中大人，包括曾经的新中大人，都怀有一个共同的追求—让新中大成为国际著名软件品牌，让新中大人为之而自豪。
怀着这一信仰，新中大在鼓足力量向前冲，成功跻身中国管理软件领导厂商之列，成为中国软件业界的一支生力军。
世界日新月异，软件产业飞速发展，新中大要在全球化及快速变化的时代潮流中站稳脚跟，达成目标，企业内在的精神驱动力也在不断地升级，只有这样，新中大才得以克服种种困难，不断攀登事业的巅峰。
新中大宗旨--------以先进管理思想，灵动技术，适用解决方案，用心为顾客创造轻松管理空间。
在力图成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的历程中，新中大努力以高品质的软件产品，高品质的售前、售中、售后服务不断地创造、保持和提升着自身的品牌价值。
而这种品牌价值的提升，正是建立在与顾客的双赢基础上。
现有顾客对新中大产品、服务的满意度将会直接影响到潜在顾客。
优质的产品让顾客得到了工作的高效，给新中大带来的是不仅仅是利润回报，还有更广阔的潜在的市场，更多的忠诚的合作伙伴，由此新中大便敢于去寻求更高层次的发展，更核心的技术，更具知名度的品牌效应，更大的企业规模。
这种良性的螺旋式上升轨迹，才是新中大所需要的。
企业文化手册（样例5）第一篇：企业文化手册（主要内容如下，请按此顺序编成小册子，发给职工）（供参考）Xxxx茶叶公司企业文化手册(CIS系统)目次企业简介企业各种资质扫描件领导关怀（照片及题词等）各种荣誉扫描件主要产品简介（包含所申报的名牌产品）主要产品图片（包含所申报的名牌产品）第一部分企业理念系统——主导理念(MI)核心价值观：与客户共谋发展，与员工共谋富裕，为社会发展创造繁荣。
释义：只有与客户共同发展，与员工共同致富，企业才能紧跟市场，团结力量，不断创新，永葆生机和活力，最终实现为社会发展创造繁荣，超越自己。
战略目标：努力把xx茶业建设成为企业持续健康发展、团队和谐有为、员工幸福安康、具有区域竞争力的茶叶行业领军企业。
释义：企业始终处于良性发展态势，两个文明建设稳定、协调、健康发展。
干部职工团结和谐、有很强的凝聚力和非凡的创造力。
广大员工充分享受企业发展成果，过着幸福安康的生活。
企业在陕西及中西部地区具备较强的发展竞争力，是茶叶行业的领军企业之一。
发展方针：以公司可持续发展观为指导，以经济效益为中心，坚持自主创新，走中、高档绿茶为主，低档茶、乌龙茶、农副产品等为辅的精品路线，以创建名牌产品为目标，建立健全市场营销网络体系，使公司发展成为行业具有影响力的企业。
经营理念：高质量、高标准、高水品，不断改进，持续完善，满足客户需求。
释义：高质量是指工作方法的实施要突出实干加巧干，高标准是指工作任务的完成要突出圆满和超越，高水平是指工作目标的实现突出贡献和前瞻；不断改进质量、持续完善产品，始终满足客户需求。
企业精神：求实奋进、务实创新。
释义：千辛万苦，千方百计的敬业精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢干能干的务实精神，敢为人先敢为人所不能的创新精神。
企业作风：雷厉风行，说到做到。
释义：反应迅速灵敏，执行指令和决策果断严格说话简明扼要，做事干脆利索。
说到的必须做到追求完美的执行力。
学习观：学习推动创新，知识成就未来。
企业文化手册总经理寄语崇尚品质快乐工作人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的，全体企业员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为正式正式生效，是企业和企业员工共同诉求的综合反映。
企业文化与企业发展战略具有高度一致性，为发展战略的实施起到促进作用，反过来发展战略作为企业文化的实践，将使企业文化得到进一步升华。
公司经近三十年的发展，已逐步成长为陕西省乃至全国猕猴桃蜜饯行业的龙头企业。
面对新形势、新情况和新战略，迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与企业员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系，引领公司走向卓越。
这本《企业文化手册》，对公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读，提出了企业员工基本的道德修养、行为规范和职业要求，是每一名企业员工都应该了解和掌握的。
目的是通过对企业员工的陶冶引导和思想洗礼，激发起企业员工源自内心的激情和动力，藉此达到公司永续经营的宏伟目标。
集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念，旨在建立一种快乐的公司文化。
在一个快乐的公司中工作，每位企业员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会，相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境，相信能和同事成为知心朋友，相信真诚总能打动人。
与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。
在企业成长过程中，需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。
我坚信，如果有一天，集团公司拥有了全体企业员工高度认同的企业文化，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青。
让我们大家齐心协力，使得这一天早日到来。
希望每位企业员工都能够工作并快乐着。
总经理：目录总经理寄语标识篇企业标志释义质量本合同支付资金服务标志释义战略篇公司愿景使命宗旨战略目标理念篇核心理念发展理念管理管控理念安全理念人才理念廉洁理念学习理念服务理念行为篇道德修养职业规范快乐工作舒心生活⏹ 标识篇公司视觉标识就像公司的一张脸，是公司区别于其它企业的个性文化，通过一定的形式准确、生动、有效地传播给社会，并将企业形象印入公众心中。
公司企业文化手册文件企业文化手册目录写在前面一、我们的企业公司简介演变历程二、考虑篇企业文化是什么?什么缘故要建设企业文化?企业文化建设的基础企业文化建设奉行的差不多观点企业文化建设的目的企业文化建设的目标三、进展篇进展目标进展优势进展思路四、价值篇中国石油天然气集团公司精神- 1 - / 1中国石油天然气集团公司核心经营治理理念公司宗旨差不多价值观公司作风经营理念生产治理理念人才理念QHSE理念工作理念五、治理篇一切为了职员一切相信职员一切依靠职员治理无定式治理确实是服务追求细节完美实施精细治理依法治理按章办事让每一位职员实现自主治理六、行为篇行为准则:尊重诚信沟通合作做职员爱戴的领导者- 1 - / 1争做优秀的职员持续不断地学习优秀的行动能力七、形象篇形象标识使用商标形象目标形象用语公司荣誉名优产品后记- 1 - / 1- 1 - / 1写在前面假如感受失望，我们能够离去；假如选择留下，公司确实是我们的家园。
我们的事业和生活将与之紧密相连。
我们的一生都要与之同呼吸、共命运。
我们要认同她、热爱她、珍惜她。
为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监督，自觉主动地做好每一件事。
不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息的精神，以我们的信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚决不移地实现我们的理想，义无反顾。
- 1 - / 1一、我们的企业1．公司简介- 1 - / 1中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是以大庆油田原油、轻烃和天然气为要紧原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。
目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。
大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的进展作出过巨大的贡献。
尺寸：长29.7*宽21cm（横）封面封二：P3P4-P5企业篇(插入企业图片，企业架构)美植企业美植集团于2000年9月8日在天津成立，公司自成立以来一直扮演着行业的思考者、先行者的角色，在许多方面引领行业的先潮。
目前在全国销售网络健全，拥有6000多家加盟店，旗下现有植美村、安尚秀、泉润、小家碧玉、肌情、秀吉（用logo表示）六大品牌。
2001年8月，公司从天津南迁至广州，与日本日化品牌安尚秀展开强强联手，成为业内第一家资产重组的化妆品企业。
这一合作使公司获得了资金与技术方面的支持，也使科研水平和产品品质达到了国际先进水平。
“百尺竿头，更进一步”。
美植人将不懈努力，将美植打造成行业一流企业，将美植集团旗下所有品牌打造成行业一流品牌，为美植所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务，为行业的发展和进步作出贡献。
美植企业发展历程2000 郭瑞平先生创建植美村品牌2001 与日本安尚秀化妆品有限公司强强联手，共同组建广州美植品牌联合企业。
2003 生产基地—栋方日化工厂成立，集研发、生产、销售为一体，并拥有自己的开放式实验室，拥有独立开发尖端产品的能力。
2004 启动“黄金单品”战略，奠定科学营销基础。
2005 荣获中国国际美容时尚周“2005年度至尊美容大奖”小家碧玉个人护理品（香港）有限公司与美植联合企业经过长达2年的商谈，终于结成战略联盟，共同注资成立广州碧特菡个人用品有限公司。
（加粗，绿色）2006 小家碧玉直营店开业，小家碧玉招商工作全面启动美植各品牌广告大举进军中央台、湖南卫视等一系列的电视媒体，缤纷广告带来商机无限。
2007 小家碧玉加盟店突破200家（加粗，绿色）获得中国十大最强势个人护理品排奖，中国十大护理品质量品牌。
美植企业彰显爱心希望小学云南奠基，捐建公司第一所希望小学云南富村镇水井希望小学2008 小家碧玉加盟店突破300家（加粗，绿色）美植企业于北京九华山山庄召开“北京奥运之旅”加盟店千人大会千人大会捐建了公司第二所希望小学张家口甲石河希望小学2009 小家碧玉加盟店突破500家（加粗，绿色）美植集团独家冠名湖南卫视春节联欢晚会（插入工厂照片）P6-p7企业篇广州碧特菡个人用品有限公司与BEAUTYHOMEBEAUTYHOME 以“追求尊重、和谐、自然、美善的生活方式”为品牌哲学，以“倡导家与生活的完美和谐”为品牌目标。
企业文化手册内化于心外化于行编青岛华皇集团有限公司企业文化精要服务品牌情满华皇价值观念真情回报社会，创造民族品牌华皇精神用心关注细节，亲情创造满意公司宗旨创造和留住每一位顾客，把每一位员工塑造成有用之才经营理念把客人当亲人，视客人为家人，客人永远都是对的感情价值感情常常比语言本身更重要，我们必须寻找隐藏在语言下面的感情，那才是真实有效的信息，感情是最重要的企业作风反应快，行动快，落实快质量观念注重细节，追求完美道德准则宁可公司吃亏，不让客人吃亏，宁可个人吃亏，不让公司吃亏人才观念没有卓越的人才，就没有卓越的产品没有优秀的员工，就没有优质的服务生存意识居安思危，自强不息发展信念只有牺牲眼前利益，才会有长远利益忧患意识一个无法达到顾客期望和满足顾客需求的公司，就等于宣判死亡的酒店经营策略求特色、做品牌；多创新，做服务管理定位管理零缺陷，服务零距离管理方针高、严、细、实高——高起点、高标准、高效率严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实管理风格严中有情，严情结合管理程式表格量化走动式动态管理三环节——班前准备、班中督导、班后检评，三关键——关键时间、关键部位、关键问题服务观念上级为下级服务，二线为一线服务，上工序为下工序服，全员为顾客服务团队意识没有完美的个人，只有完美的团队，组织至上员工形象品质高尚，意识超前，作风顽强，业务过硬公司成功要诀追寻顾客的需求追求顾客的赞誉服务管理成功要诀细节，细节，还是细节检查，检查，还是检查优质服务成功要诀热情对待你的顾客想在你的顾客之前设法满足顾客需求让顾客有一个惊喜做事成功要诀完整的管理工作链必须有布置、有检查、有反馈凡事以目标结果为导向，事事追求一个好的结果无需别人催促，主动去做应该做的事而不半途而废事业的成功，需要百折不挠、坚忍不拔的精神服务差异观有效服务和无效服务的差别，在于感受、诚意、态度和人际关系技巧的不同顾客认识观顾客不是蛋糕上的糖霜—他们是蛋糕，糖霜是由优质服务带来的良好信誉和丰厚利润制胜法宝用信仰塑造、锤炼、建设一个和谐团队企业发展的保障超前的理念，有效的机制，创新行动，奉献精神四个“服务”上级为下级服务，二线为一线服务上工序为下工序服务，全员为客人服务五个“相互”互相尊重，互相理解，互相关心，互相协作，互相监督六项准则上级关心下级，下级服从上级下级出现错误，上级承担责任上级考评下级，下级评议上级上级可越级检查，不准越级指挥下级可越级投诉，不准越级请示上级为下级服务，下级对上级负责华皇发展三要素好的理念，好的机制，创新行动形象模式品质高尚意识超前作风顽强业务过硬七项行为标准对顾客要真诚对公司要热爱对员工要负责对工作要执着对上级要忠诚对下级要培养对同事要帮助第一部分企业文化概论引言在现代企业的合作和竞争中，文化的力量已经越来越显得十分重要，文化的渗透功能和整合作用都在不断加强，人们开始更加重视文化创造、文化管理和文化控制，进而为企业的发展奠定基础。
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
公司文化手册（底稿）目录序言第一章尚德太阳能电力有限公司公司文化系统第一节指导思想第二节言行指南：《员工行为规范》第三节工作原则：《十大工作原则》第二章公司文化基本理论知识第一节公司文化的发源与发展第二节公司文化的内涵第三节尚德太阳能电力有限公司对公司文化的认识第三章尚德太阳能电力有限公司公司文化的十大工作原则第一条建立优异的心态第二条坦诚相待，公正竞争第三条工作就是我的事业第四条才华在工作中闪光第五条对工作负责是我的天职第六条下级听从上级第七条人际关系就是工作关系第八条尊敬员工，尊敬供给商，尊敬客户第九条质量是制造出来的第十条后道工序是客户第三条公司首创人状况介绍第四条施正荣总经理谈创业感觉序言为了适应公司公司文化的需要，也为了将公司文化的心得领会与大家分享和交流，在参照了其余公司的公司文化建设的基础上编写了这本《公司文化手册》。
希望公司员工经过本手册的学习，意会到公司的公司文化，加深我们对社会、对人生、对工作的认识与思虑，提高个人的综合素质，做一个有理想、懂道理、有高度责任感的尚德太阳能电力有限公司员工。
本书柬要的介绍了公司文化的有关理论知识，以及尚德公司的十大工作原则。
《员工行为规范》将此出门本手册。
第一章尚德太阳能电力有限公司公司文化系统第一节指导思想尚德太阳能电力有限公司的公司文化是尚德公司员工的行动纲领，是权衡我们的决议、管理、制度、行为和形象的基准，也是公司的凝集力所在。
尚德公司经过各样公司文化活动使公司的指导思想为每一位员工所理解和认可，成为员工的行为准则。
这是公司得以正常和有效运作的基本条件。
（一）社会使命：为地球为将来充电，让绿色永绕人间.人类对能源的需求快速扩大，于是给现实社会带来两大问题：能源危机——煤和石油的储蓄量相当有限，取之有尽；环境污染——以煤、石油的大量焚烧而排放的废气，如CO2和SO2，所产生的环境污染和温室效应令人类的生计环境渐渐恶化。
上述两大问题必定迫令人们将目光投向新的绿色能源的开发。
集团管理体系文件企业文化手册文件编号主管部门品牌部密级普通版本号 A修订号0编制：审核：批准：发放范围：全集团生效日期：2014年9月日目录序号内容页码前言 (3)1 识竹——迪安概况 (3)1.1迪安自诉 (3)1.2迪安竹节 (3)1.3迪安历程 (4)1.4竹林分布 (5)1.5迪安“标志” (5)2 竹之品格——迪安理念识别系统介绍 MI (5)2.1迪安的文化及理念释义 (5)2.1.1企业使命 (5)2.1.2企业愿景 (6)2.1.3核心价值观 (6)2.1.4 企业精神 (6)2.2文化理念的运用与发展 (6)2.3文化理念的传播渠道与载体 (7)2.4迪安品牌文化解读 (8)3 竹之培育——迪安企业管理体系 (9)3.1公司管理理念 (9)3.2公司的商业模式 (9)3.3管理发展阶段（2006-2014企业管理核心发展理念展示） (9)3.4经营原则 (9)4 竹之行迹——迪安行为文化BI (10)5 竹、善——迪安文化故事分享 (12)6 竹之未来——迪安未来发展规划及寄语 (13)前言咏竹竹，虚心正直竹，宁折不弯竹，立根报节竹，志向高远迪安赞竹，赞竹之品格迪安爱竹，将竹注入文化血液立足全民大健康行业迪安誓为竹似竹性为善似竹博胸怀似竹甘奉献精益求精，用心呵护健康在缔造卓越的征程中迪安，亦为竹！1 识竹——迪安概况1.1迪安自诉迪安是以提供诊断服务外包为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构。
迪安是“服务+产品”一体化商业模式的行业领先者。
迪安是中国医学诊断外包服务行业第一股。
迪安是全国连锁化、规模化，多服务领域拓展及上下游产业链的整合式发展平台。
迪安是竹文化、善文化、快乐工作文化的倡导者与传播者。
迪安将是未来诊断行业受人尊敬的领导者。
1.2迪安竹节1.2.1产业链独立医学实验室——为全国医疗机构提供以服务外包为核心业务的医学诊断服务整体解决方案。
诊断产品销售——拥有全球著名企业产品代理资质。
产品涵盖各医学专业领域，为全国医疗机构提供全面系统的售后服务方案和完善的预防性保养计划。
研发中心——拥有多项分子生物领域核心技术，与全国医学重点院校与知名三级甲等医院建立科研合作。
司法鉴定——面向全国受理司法鉴定业务，业务规模已位居国内领先。
韩诺健康——高端体检，专业体检机构。
个性化的管理模式，终身制的跟踪服务，为创建无疾病的健康社会而努力。
迪安生物技术生产—1.2.2管理高管团队展示(组织架构图，配照片)1.3迪安历程1996年以PCR技术的应用和推广为迪安的起始业务1998年PCR技术遭遇“寒流”迪安业务模式向其他诊断产品代理销售转变1999年与全球500强罗氏诊断建立战略合作关系，为公司发展壮大奠定扎实基础2001年杭州迪安基因技术有限公司成立，开启独立第三方医学诊断服务模式新里程2004年杭州迪安医学检验中心有限公司成立，开始向检验外包业务发展，形成“服务+产品”的商业模式2007年南京迪安医学检测中心开业，展开全国连锁化经营模式2008年国内第一家独立实验室——杭州迪安医学检验中心司法鉴定所成立2009年引入复星和软银两家战略合作伙伴，首轮融资成功，踏上资本市场2010年杭州迪安医疗控股有限公司（前身为杭州迪安基因技术有限公司）整体变更改制，更名为浙江迪安诊断技术股份有限公司2011年迪安诊断正式上市，为企业更快速地成长加入助推器2012年迪安诊断承担国家科技支撑计划项目，企业价值与地位得到国家认可2013年迪安健康产业基地正式奠基开工，标志着迪安大健康战略迈进了坚实的一步2014年迪安诊断与韩国SV集团合作设立和运营“迪安医疗大健康产业基金Dian Healthcare Fund1.4竹林分布子公司及合作机构分布迪安现已与全国4000多家医疗机构长期合作。
在杭州、南京、上海、北京、温州、淮安、济南、沈阳、哈尔滨、武汉、佛山各地建立了独立实验室，市场覆盖长三角地区、环渤海地区和珠三角地区，未来将辐射全国。
1.5迪安“标志”迪安三个唯一：中国医学诊断服务外包行业唯一上市企业——迪安诊断国内唯一一家拥有独立实验室平台与正式司法鉴定资质的司法鉴定机构——迪安司法浙江省唯一的分子诊断“省级研发中心”——迪安研发中心2 竹之品格——迪安理念识别系统介绍 MI2.1迪安的文化及理念释义2.1.1企业使命精益求精，用心呵护健康释义：健康是一切之本，是全人类一致的渴求，过去、现在、未来，迪安只专注一件事，做好一件事，用专业，用心，从优秀做到卓越，让每个人都能平等的分享健康。
2.1.2企业愿景成为诊断行业受人尊敬的领导者释义：在未来，迪安将成为行业内规模最大、盈利最好的企业，也将是最佳的雇主，实现与上下游的合作伙伴的共赢，与同行建立平等互助的良性关系，担负更多的社会责任。
2.1.3核心价值观（原核心价值观及定义）持志虚心立根抱节释义：持志不凋对事业的执着和对梦想的坚持，使我们拥有坚强的信念，坚忍不拔的毅力和势在巅峰的雄心壮志。
虚心凌云以虚怀若谷的态度，不断学习和创新；以宽容和包容的心态，取各家之所长。
立根出林以踏实、勤奋的工作作风，专注于医学诊断服务领域。
守正出奇、聚众成林。
抱节成龙敬天爱人，做有礼有节有责任心的人，诚信正直，才能争取最广泛的支持，实现合作共赢。
（根据现企业发展与企业精神描述，对核心价值观更改，如下）持志虚心立根抱节诚信为善创新求变释义：立足全民健康大事业，迪安将竹文化注入核心价值观，拥有势当巅峰的凌云壮志与安如泰山的坚定信念。
虚怀若谷、勤奋踏实，勇于担当，专注医学诊断服务领域，突破创新，拥抱变化，诚信待人，大度兼容。
2.1.4 企业精神坚持梦想、学习创新、勤奋踏实、合作诚信1）坚持梦想：每一个迪安人，都要拥抱自己的梦想，乐于创造，为迪安的大健康事业，散发自己的光和热。
2）学习创新：迪安致力于打造一个学习型的文化环境，做领域之专家，不断创新，敢于突破。
3）勤奋踏实：每个迪安人都是植竹人，只有勤劳勇敢，脚踏实地的做好每一件工作，才能养成竹。
4）合作诚信：单丝不成线，孤竹不成林，迪安人必须牢记合作的力量。
凡事以诚信为本，言必信,行必果。
2.2文化理念的运用与发展2.2.1质量观公正、精准、及时、责任、创新2.2.2工作观快乐工作、快乐生活用快乐的态度，与快乐的人在一起，做快乐的事，善于创造快乐，传递快乐，形成快乐的团队2.2.3用人观成为员工实现自身价值的舞台（哪些人不能用：）2.2.4领导有“五”力前瞻力、决策力、沟通力、承担力、执行力2.2.5做事理念复杂的问题简单做简单的问题重复做重复的问题认真做认真的问题创新做2.2.6精英誓言我们在缔造卓越的征途上—用梦想凝聚人气，用激情开创未来，用成功证明生命的价值为了追求成功，从现在起—我要对人诚信，对事负责，真诚合作，用感恩的心，全力以赴，创造人生奇迹2.2.7检验从业者誓言请补充（实验室应该有资料）2.3文化理念的传播渠道与载体2.3.1企业活动迪安致力于倡导“快乐工作、快乐生活”，倡导迪安人与迪安一起快乐成长。
通过丰富多样的文娱活动组织来活跃迪安内的文化艺术生活，传播企业文化，展示员工艺术风采，让快乐感染每一个迪安人，凝聚每一个迪安人。
活动版块包括：公司内部大型活动、职工文娱活动、党工团活动、员工俱乐部迪安企业文化特色活动：迪安文化节迪安文化节始于2008年，文化以“青春的剧场、梦想的舞台”为主题，开展各类问题活动和技能比赛，成为多有迪安人的节日。
迪安大讲堂迪安大讲堂于2006年开办，已经成功举办了上百次，内容涵盖广，形式多样，成为最具迪安特色的大课堂。
企业活动，是迪安“快乐文化”最好的传播平台。
2.3.2企业商学院迪安以搭建系统全面的学习平台，创建学习型组织为战略重点，在2012年建立了自己的商学院，结合迪安的实际状况，配合员工发展需要及具备特有的个性化组织形式。
拥有一支专业技能突出，授课能力优佳的内训师团队，为员工提供高品质，专业化的培训。
培训内容包括：实习生培养、新员工入职培训、专业技能培训以及管理培训企业商学院，为企业文化输出搭建了最好的学习平台。
2.3.3企业会议会议的召开是团队最直接的沟通方式，通过会议能做到更多的信息的互通，开发创意，集思广益，资源共享，达成协议，解决问题，从而提高工作效率。
会议让团队文化得到最好的展示。
会议内容包括：年度会议、条线会议、企业文化研讨会议，学术研讨会议……企业会议，是企业文化传递最好的交流平台。
2.3.4企业内宣迪安拥有多渠道的内部宣传平台，内宣是企业精神传递的载体,是和员工心与心沟通的平台，是企业内部声音的表达,是企业上下联系沟通的桥梁及纽带,有着营造良好舆论氛围,发挥正确舆论导向的作用。
内宣载体包括：官网、迪安人月刊、微信互动平台，E化办公平台（OA，邮件）企业内宣是企业文化最好的展示平台。
2.4迪安品牌文化解读2.4.1品牌理念层释义品牌定义方向：创导者/创新领导者品牌理念：创新引领行业发展品牌使命：不断提高检测技术、服务和质量，引领管理和业务模式创新，成为第三方诊断行业领导者品牌价值观：敬天取势、臻于至善、诚信合作、持至创新2.4.1VI释义（logo）新logo诠释：蓝色：专业、精确、标准；绿色：健康、生命、自然扇形：呈放射状向上的形态，体现了企业不断发展的雄心壮志。
“扇”同“善”音，寓意着我们现在和未来所追求的是一份“善”的事业。
钻石：以“钻石”的形态象征我们对钻石般品质的追求，以及将为从优秀走向卓越的目标而不懈努力。
三个蓝色块：蕴含“一生二、二生三、三生万物”的含义，也代表我们目前“检测服务、司法鉴定、诊断产品销售”等三大块主营业务以及“质量、技术、服务”三大要素。
七个绿色块：意喻科技人文的结合，象征“和善”与“协同”以及迪安未来将会涉及的业务新领域。
总共十个色块：象征十全十美，圆圆满满。
图形中白色线条，犹如扇形窗格外的竹林，体现迪安“持志、虚心、立根、抱节”的企业文化，也是DNA双螺旋和染色体形态的意向。
2.4.2品牌标识语（slogan)品牌口号：创新模式、诊断专家。
创新模式：迪安致力于做到在商业模式、技术质量领域、业务产业链、服务体系等全方面的创新。
诊断专家：迪安创新商业模式，在诊断领域中专注于对技术、质量、服务的追求与把控，势做诊断行业之专家。
2.4.3 品牌形象展示3 竹之培育——迪安企业管理体系3.1公司管理理念以人为本、有序管理尊重人才，培养人才，流程有序，制度有序？？需要再提炼，补充。
我一下子说不出（规范、PDCA—持续改进、风险控制？？）管理责任的明确（1）治理结构与管理责任归属（2）财务管理责任的落实（3）建立信息披露制度（4）内、外部审计的独立性3.2公司的商业模式商业模式：代理产品——“服务+产品”模式转变历程：2001年，迪安诊断在成立之初，主要从事的业务是体外诊断产品代理。
