监理办上墙资料

监理部统一布置标准及要求
为规范现场项目监理部办公室布置标准，提升公司及现场监理部形象，特制定项目监理部办公室布置标准，要求公司全体员工严格执行到位。

一、办公设备及用品配置：
监理部办公设施及用品统一配置表
产管理办法》执行。

二、办公室上墙资料
1、十六字宣传标语，KT板蓝底白字，集中布置在办公室的一面墙上，位置靠上，醒目，美观，由公司综合部统一制作。

诚信守法公正科学
严格监理热情服务
2、岗位职责：总监、总代、专监、监理员、监理流程（公司统一标准）KT板集中布置在办公室的另一面墙上，由公司综合部统一制作。

3、晴雨表(公司综合部统一制作)、监理组织机构图、人员分工表、通讯录、进度网络图及实际控制线、总平图、工作制度、小白板。

4、安全帽和工作吊牌集中挂在墙上合适位置。

三、办公室环境布置标准：
1、办公室外门或外墙上悬挂监理部铭牌，横向：400*600 金属材质蓝底白字不锈钢边框，公司综合部统一制作。

2、项目主出入口两侧墙上悬挂公司铭牌，纵向：300*2500 喷绘蓝底白字整版木底框(公司提供电子档，具体尺寸，材质根据项目实际情况由项目自行制作，费用实报实销)。

3、办公桌椅、文件柜的摆放根据办公室面积统一考虑，要求合理、整齐。

办公桌上文件资料摆放整齐，已完成资料及时归档。

所用资料盒贴上分类标签，标签上要求打上公司logo和名称。

4、办公室应安排卫生值日，保持室内卫生整洁。

竖向：300*2500 金属材质蓝底白字不锈钢边框用于工地大门侧。

公司监理上墙资料一、背景介绍监理上墙资料是指在建设工程项目的现场监理办公室内，将与工程有关的各类文件、图纸、报告等资料进行整理、分类、展示，以便监理人员及相关方便于查阅和了解工程进展情况。

监理上墙资料的编制和展示是建设工程监理工作的重要组成部分，对于监理人员的工作效率和监理结果的准确性具有重要意义。

二、监理上墙资料的编制要求1. 资料分类和整理：根据工程项目的不同阶段和专业性质，将资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。

2. 资料的标识和编号：为每个资料设定唯一的标识符和编号，以便监理人员能够快速定位和查找所需资料。

3. 资料的展示形式：可以采用墙面展示架、文件柜、展示板等形式进行展示，确保资料的易读性和可访问性。

4. 资料的更新和替换：随着工程进展和资料的更新，及时替换旧的资料，确保监理上墙资料的及时性和准确性。

三、监理上墙资料的内容要求1. 工程图纸：包括施工图、结构图、设备图等，以便监理人员能够了解工程的结构和布局。

2. 工程合同：包括监理合同、施工合同等，以便监理人员能够了解工程的合同约定和责任分工。

3. 工程进度计划：包括总体进度计划、分部分项工程进度计划等，以便监理人员能够了解工程的进展情况和时间节点。

4. 工程变更通知：包括设计变更通知、施工变更通知等，以便监理人员能够了解工程的变更情况和影响。

5. 工程质量报告：包括验收报告、检测报告等，以便监理人员能够了解工程的质量状况和存在的问题。

6. 工程安全报告：包括安全检查报告、事故报告等，以便监理人员能够了解工程的施工安全情况和存在的风险。

7. 工程财务报告：包括预算报告、支付报告等，以便监理人员能够了解工程的财务状况和资金使用情况。

四、监理上墙资料的展示要求1. 资料的布局和排列：按照工程项目的不同阶段和资料的重要性进行布局和排列，确保资料的清晰可辨。

2. 资料的标识和说明：为每个资料设置清晰的标识和说明，以便监理人员能够快速了解资料的内容和作用。

2标段监理部职责1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则；2、参加设计交底；3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等）；4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划；5、签发开工预付款支付证书；6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线；8、主持召开监理交底会；9、主持召开第一次工地会议；签发合同工程开工令；10、审批重要工程材料及混合料配合比；11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；14、组织编写监理月报；根据工程需要主持召开专题工地会议；15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录；16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；18、参加发包人组织的合同工程交工验收；19、编写监理工作报告，并提交发包人；20、签认交工结账证书；21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；24、签认最后支付证书；25、参加工程竣工验收。

总监理工程师岗位职责1、主持监理部的全面工作，组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，与业主密切配合，充分运用监理部的职责权力，组织完成监理部的各项工作；2、任命副总监、各专业监理负责人并授予其责任和权力，安排监理部各工作人员；3、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审批监理细则；对监理合同段内的工程质量、进度、费用、安全和环保进行控制；4、系统地检查工程筹备情况，签发工程开工令；5、签发停工令，有权通知承包商暂停整个工程或任何部分工程的施工；6、组织专业监理工程师向承包人提供图纸的原始水准点、基准线和基准高程等资料；7、对各级监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令；8、保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，及时解决处理工程质量、安全、环保问题，对严重的工程质量、安全和环保问题应采取果断措施；9、审核承包人实施性施工组织设计，审批工程的总体开工报告；10、组织审查施工详图，及时发现设计图纸中的问题，并提出意见报业主；11、审查承包人上报的交工验收报告及施工资料，参加业主组织的各项检查、验收活动，签署工程交工验收报告；12、审核承包人提交的变更、索赔、延期等材料，提出意见报业主，签发工程变更令；13、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见报建设单位批准；14、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷，督促施工单位做好安全生产、文明施工。

监理规章制度(上墙)一、监理任务1.1 监理任务概述监理单位应当在建筑工程施工过程中开展监理工作，其任务包括 but 不仅限于以下内容：1.对施工方案、施工组织设计及质量控制方案的审核；2.对施工现场进行巡查、监督，并及时提交监理意见；3.对施工现场的质量检测、试验活动进行监督检查；4.办理施工质量缺陷、结构改变、变更设计等特殊工程变动的审批；5.与建设单位、施工单位及建设工程质量安全检测机构就施工现场监理、质量技术管理等方面进行沟通协调。

1.2 监理资质要求监理人员应当持有建筑工程监理工程师或注册监理工程师执业资格证书，并具备以下条件：1.具有5年以上建筑工程监理实际工作经验；2.具备较强的沟通协调、技术管理等能力；3.具有较强的分析和解决问题的能力。

二、监理工作流程2.1 监理工作计划和会议监理单位应当根据建设单位及施工单位的要求制定监理计划，包括 but 不限于以下内容：1.监理基本信息（建设单位、施工单位、监理单位、工程名称等）；2.监理范围及任务（施工图审核、工程质量检测等）；3.监理方式（临时注册、专项注册、业务人员管理等）；4.监理工作程序（现场实施项目、审查程序等）；5.交工验收。

监理会议应当按照工作计划安排，包括 but 不限于以下内容：1.监理单位召集监理会议；2.确认会议主题；3.通报监理工作进展和管理；4.必要时对施工单位进行约束；5.对员工考评进行。

2.2 施工现场管理施工现场管理是监理工程师必须熟悉并重视的工作之一，关键性表现在以下方面：1.查看施工计划，监督实际的施工进程；2.对施工相应质量检验测试结果进行检查核实；3.记录、报告跟踪施工现场发生的问题；4.制定解决施工过程中的问题的方案；5.进行日常巡视、检查，及时发现并处理现场不正之事。

2.3 施工图审查监理工程师对施工单位提交的施工图进行过程检查，包括but 不限于以下流程：1.按照项目要求和技术规范进行施工方案、施工组织设计及材料、设备选择等的审核；2.根据施工单位提交的施工图进行审核，对所发现的问题进行及时整改；3.按照工程要求和规范编写施工质量巡查记录；4.根据“检查即反馈，差错更正”原则回访施工过程，并对需要纠正的相关部门予以督促。

监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。

1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。

开工前监理单位应具备的文件及资料一、档案资料准备工作：1、泸州市建设工程监理备案表2、总监理工程师及总监理代表的任命书3、备案人员的资格证、劳动合同、社保4、工程监理资质证书、质量体系认证书5、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证（总公司的财务授权委托书、财务结算凭证）6、监理合同（建设工程委托监理合同）7、监理中标通知书、投标文件（包括施工、监理）8、监理规划9、监理实施细则（土建、节能、水暖、电气、扬程治理、见证取样、旁站方案）10、安全监理实施细则注：所有复印件均应加盖企业鲜章并注明原件存放处、经手人及时间二、上墙资料：1、公司统一制定的制度牌（企业标志、企业资质、营业执照共计10块）2、工程进度控制流程图3、工程质量控制程序图4、工程安全监理流程图5、晴雨表6、考勤表7、各种资料台账（材料进场台账、见证取样送样台账、技术资料台账、办公设施台账、收发文薄）8、总平面布置图9、施工总进度计划。

三、开工前建设单位应向监理项目部提交的文件及资料1、建设工程规划许可证2、建设工程施工许可证3、建筑红线图4、质量监督站手续5、施工图图纸审查意见及回复6、经施工图纸审查的机构审查批准的设计图纸及设计文件7、本工程项目的中标通知书8、施工承包合同（副本）9、水准点、坐标点等原始资料10、工程地质堪察报告、水文地质资料11、建设用地规划许可证四、开工前施工单位应向监理部提交的文件及资料1、工程开工报审表：主要包括以下内容（复印件、加盖红章）（1）、企业营业执照（2）、营业执照注册号（3）、企业资质等级证书（4）、中华人民共和国组织机构代码证（5）、安全生产许可证（6）、质量管理体系认证书（7）、环境管理体系认证书（8）、职业健康安全管理体系认证书（9）、项目部组织机构图（质量管理体系、安全管理体系）（10）、工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、上岗证①项目经理具备：工程师、建造师、法人授权书等②技术负责人具备：工程师、土建施工人员证书③质检员具备：质检员（土建）证书④放线员具备：测量放线员证书⑤安全员具备：专职安全员证书⑥中华人民共和国特种操作证、副本（包括：架子工、焊工、电工等）（11）、施工现场质量管理审查记录表JL-A0142、施工组织设计（已获总监批准）3、机械设备报审表其中包括：设备名称、规格型号、数量、进场、进场日期、技术状况、使用说明、产地4、施工测量仪器、测量工具的合格证，法定计量部门的检测证明文件、年检报告5、建设单位提供的水准点、坐标点的复核记录6、工程依法允许总包、分包的合同（分包资质）7、分包单位资格报审表（表B.0.4，与总包相似）8、各种施工方案、技术方案、安全方案五、施工单位应编制的工程方案1、施工组织设计2、临时用电施工方案3、塔吊安装拆处专项施工方案4、脚手架专项施工方案（大于50米须专家论证）5、施工外用电梯外墙升降脚手架专项施工方案6、应急救援预案7、安全隐患排查方案8、施工测量放线方案9、基坑施工方案（深度大于5米须专家论证）10、钢筋工程施工方案11、模板工程施工方案12、混凝土工程施工方案13、冬季、雨季施工方案14、大体积混凝土工程施工方案15、基坑变形观测方案、沉降观测施工方案16、电气工程施工方案17、给排水工程施工方案18、消防工程施工方案19、保温工程施工方案20、装饰工程施工方案21、防水工程(地下室、厨卫、屋面)施工方案22、安全文明施工方案23、高空作业施工方案24、土方回填施工方案25、施工缝及后浇带封闭处理施工方案26、卸料平台施工方案27、质量通病防治措施备注：1、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

上墙资料监理职责背景为了加强工程施工的管理，提高工程质量和安全，建筑工程监理部门需要对施工现场的各项资料进行监管和核查。

其中，上墙资料是施工现场必备的一种资料，可以全面反映工程施工过程中的各项工作内容和进展情况，同时也能为后续工作提供重要的参考依据。

因此，上墙资料的监理工作显得尤为重要。

监理职责1. 对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查监理工作的一项重要职责是对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查。

这包括了资料的签字、验收、验收单、材料清单、设计图纸、施工方案、质量记录、进度表、款项支付证明等方面。

监理应该对资料的填写、存放、整理、标注等环节进行全面检验，确保资料的完整性、真实性和准确性，同时及时处理发现的问题和错误。

2. 对上墙资料的存放和管理进行监督和检查监理工作的另一项职责是对上墙资料的存放和管理进行监督和检查。

监理应该对资料的存放位置、存放方式、存放期限、保管人员等方面进行跟踪和检查，确保资料的安全可靠。

同时，监理还应对资料的管理流程和监管制度进行监督，确保资料的正常使用和保留。

3. 对上墙资料的使用和评审进行指导和支持监理工作的还应对上墙资料的使用和评审进行指导和支持。

监理应该通过对现场施工情况进行了解和引导，协助施工单位进行资料的准备和填写，指导施工单位使用资料的方法和技巧，提供必要的专业知识和技能支持，加强施工人员对上墙资料的重视和使用。

4. 对上墙资料的评审结果进行监督和检查监理工作的最后一个职责是对上墙资料的评审结果进行监督和检查。

监理应该对资料评审结果的正确性和合理性进行全面审查，确保评审结果的准确和公正。

同时，监理还应当就评审结果中的问题提出合理的建议和意见，提高评审的质量和效率。

总结上墙资料是工程施工过程中必不可少的一项资料，其监理工作的重要性不言而喻。

监理工作应该聚焦于资料的完整性、真实性和准确性，并对资料的存放和管理、使用和评审、评审结果进行监督和检查。

上墙资料监理职责一、背景介绍近年来，随着建筑工地的增多，为了保障施工安全，政府和企业加强了对建筑施工过程的监督和管理。

在建筑施工中，上墙资料监理被认为是建筑监理的重要内容之一，其职责是监督施工现场上墙资料的审核、编制和发送，以确保资料准确、完整、及时、规范。

下面将详细介绍上墙资料监理职责。

二、职责介绍1、审核上墙资料在施工现场进行上墙资料的审核时，监理要认真对照工程施工进度表、设计图纸和相关技术资料进行核对，以确定是否有遗漏和误差。

监理还要审核上墙资料的编制规范性、准确性和完整性，确保项目各阶段的资料能够及时上墙，防止影响工程进度和质量。

2、编制上墙资料在审核上墙资料的基础上，监理需要及时编制资料，并提供必要的指导和协助，确保上墙资料的格式、尺寸和文字规范。

监理还应对上墙资料的内容进行专业评审，例如工程验收规范、施工质量验收计划等，以保证工程完成质量符合要求。

3、发送上墙资料一旦完成资料编制，监理需要及时将其发送到指定的上墙点，并跟进上墙进展情况，以保证资料能够及时上墙。

同时，监理还要定期检查和审核上墙资料的更新情况，确保资料跟进至建筑工程完成交工验收后。

4、处理上墙查缺补漏在施工现场，有时因为工作繁忙或人员变更等原因，可能会发生上墙资料查缺补漏的情况。

监理需要及时响应，协调相关人员完成资料的补充和编制工作，以确保建筑现场施工全程资料完整准确。

三、技能要求1、资料管理能力。

上墙资料监理需要熟练掌握相关知识，了解材料属性、工程进度和相关规范，并具有良好的资料管理和协调能力。

2、专业技能。

上墙资料监理要有扎实的建筑、工程管理等方面的专业知识，能够准确评估施工现场的进度和风险，针对具体情况提出有效建议。

3、沟通能力。

上墙资料监理需要与施工现场的各个部门、供应商、监理单位等进行良好的沟通交流，以便及时协调和解决问题。

4、信息技术能力。

上墙资料监理要熟练操作各种相关软件办公软件和建筑信息管理系统。

四、总结可以看出，上墙资料监理职责的核心是协调、监督和管理施工现场上墙资料的各个环节，以确保工程施工质量和进度。

（上墙张贴）安全监理及巡视制度1、针对关键工序，关键部位的危险源施工，应按方案规定的施工作业控制点及要求进行巡视。

2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。

3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。

安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。

4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。

施工安全设施、施工机械验收核查制度1、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。

2、施工安全设施搭设和施工机械安装后，应督促施工单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。

3、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工进行验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见同意投入使用。

安全监理工作会议制度安全监理工作会1、每月由总监理工程师组织召开一次安全监理工作会议，由安全监理工程师、专业监理工程师、承包人项目经理、技术负责人、安全员及施工现场主要管理人员、指挥部领导及业主代表和有关人员参加。

2、施工现场安全监理例会由安全监理工程师每周主持召开一次安全监理例会，现场监理工程师、承包单位负责人、专职安全员、施工现场管理人员参加。

危险源公示、交底及监督1、监理工程师应督促施工单位针对重大施工危险源编制专项施工方案、并办理监理审批手续。

2、对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底。

安全监理人员应检查交底的书面记录，对没有进行技术交底的不允许施工作业。

3、对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实，要进行相应的监督检查。

施工现场安全检查制度1、项目监理机构应组织建设单位、施工单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划、该计划应会同建设单位、施工承包单位共同制定。