中学校长离任述职报告
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校长离任述职报告范文尊敬的领导、老师和同学们:大家好!我是XX中学的校长。
首先,我要感谢党委和人民政府的信任和支持,让我有机会担任这个重要的职位。
我身为一名教育工作者,深知肩上的责任重大,我将尽我最大的努力,为学校的发展做出贡献。
在此,我向大家做一份离任述职报告,希望能对过去几年的工作进行总结,并展望未来学校的发展方向。
一、过去几年工作总结1. 教育教学工作我认为教育是国家未来的希望,而教育教学工作则是学校最重要的任务。
我在过去几年里,始终把教育教学放在首位,注重教育质量的提升。
首先,我加强了师资队伍建设。
通过招聘优秀的教师和开展专业技能的培训,提升了教师的教育教学水平。
同时,我推行了鼓励教师创新教学的政策,激发教师的积极性和创造力。
其次,我注重课程改革。
为了适应时代的发展和学生的需求,我组织了多次对课程进行研讨和改进。
我们加强了素质教育的实施,注重培养学生的创新思维和实践能力。
最后,我加强了教学质量的监测和评估。
通过建立完善的教育质量监测体系,我们可以及时了解教学中存在的问题,并及时采取措施加以改进,保障学生的学习效果。
2. 学校管理工作学校管理是教育教学工作的保障和支撑,我在过去几年里,注重学校管理的规范化和科学化。
首先,我加强了行政团队的建设。
通过规范管理制度,明确职责分工,提高行政人员的管理水平,使行政工作更加有序、高效。
其次,我加强了学校的资金管理。
通过规范财务制度,加强内部审计,提高了资金使用的透明度和效益。
最后,我加强了学校与社会的联系。
我们积极与企业、社区等社会力量合作,共同为学生的发展提供更多的机会和资源。
3. 学校文化建设学校文化是学校发展的灵魂,我在过去几年里,注重学校文化的培育和传承。
首先,我倡导了学校的核心价值观。
通过组织活动和宣传教育,我们让学生树立正确的价值观念,培养学生的荣誉感和责任感。
其次,我注重培养学生的社会公民意识。
我们鼓励学生参与公益活动,提高他们的社会责任感,培养他们成为有担当的公民。
2024年中学校长离职述职报告尊敬的各位领导、各位老师、尊敬的家长和亲爱的同学们:大家好!我是XXX中学的校长,首先我要向大家汇报一下过去的一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我和全体教职员工一起努力工作,克服了各种困难和挑战,取得了一些重要的成绩,也存在一些亟待解决的问题。
下面我将对此进行述职报告。
首先,我想报告一下我们学校的教学成绩。
在过去一年里,我们校全体教职员工积极主动地探索教学改革,不断完善教学质量,取得了显著进步。
从学科成绩来看,我们学校在各项学科考试中的平均分都有不同程度的提升,特别是在一些重点学科中,取得了优异的成绩。
这得益于我们学校实施了一系列的教学改革措施,提高了教师的教学素质,同时也得益于同学们的努力学习。
另外,我还要特别强调一下我们学校在思想道德教育、学生综合素养培养等方面的成果,我们注重培养学生的创新思维能力和实践能力,在校园文化建设方面取得了一定的成果,形成了积极向上、团结向善的校园氛围。
其次,我要报告一下学校的管理工作。
在过去的一年里,我们学校不断加强学校管理,提高校园安全保卫工作的水平,加强了对师生的管理和服务。
我们实行了“提高素质、服务先行、保障安全、团队合作”的管理原则,通过加强与家长的沟通、定期召开家长会、落实师生之间的交流等措施,有效地维护了学校的秩序和安全。
同时,我们注重加强对教师队伍的培训和管理,提高教师的教学和管理水平,进一步增强了学校的凝聚力和战斗力。
再次,我要报告一下学校的课外活动和社团管理。
在过去一年里,我们学校加强了对各类课外活动和社团的管理,力求打造一个丰富多彩、充满活力的校园文化。
通过组织各类活动和社团,我们培养了学生的兴趣爱好,丰富了课余生活,提高了学生的综合素质。
在学生社团方面,我们鼓励学生根据自己的兴趣和特长,积极参加各类社团活动,提高了学生的团队协作能力和创新能力。
同时,我们还积极组织各类文化艺术活动和体育竞赛,培养学生的审美情趣和身体素质,提高了学校在文化艺术和体育领域的影响力。
校长离任述职报告(6篇)(2023年)校长离任述职报告篇一打铁还须自身硬。
要想当一个好校长,必须不断提高自身素质和领导能力。
因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参加培训班,加强政治法制学习,努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素质的提高,为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制,带领全校教职工共同参与建章立制,制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度,对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定,规范教职工的工作行为,确保责权利相统一。
积极加大措施,保证了制度的落实,坚持民主治校,重大事务布告“一言堂”,均经办公会或教代会民主表决通过,特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上,主动发扬民主,接受群众监督,实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理,杜绝暗箱操作。
在财务方面,严格执行“收支两条线”,成立了民主理财小组,定期检查学校财务情况,及时公开。
面对社会关心的学生收费问题,学校严格执行上级规定,实行“一证、一卡、两公开、四统一”,每个学期末,均通过学生向家长发放了“家长通知书”,公开了下学期学校收费情况,给学生、家长、社会一个明白,还学校和领导一个清白。
群众满意,领导放心,从未发生人访、信访事件。
财政紧张是制约学校发展的重要因素。
上任之初,学校财政赤字达x万元,加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼x余万元,总负债上千万元。
当时,学校整体办公条件较差,社会吸引力不足,为尽快扩大办学规模,增强办学实力,带领学校一班人,认真分析现状,集思广益,迎难而上,科学决策,保持国有资产不断增值。
1、广开门路,挖掘资源,不断增强造血功能。
一方面,积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。
中学校长离任述职报告(精选多篇) 第一篇:中学校长离任述职报告我叫xxx,男,xxx年10月14日生,汉族,中共党员。
华中师范大学思想政治教育专业本科毕业,1988年8月参加教育工作。
自1993年起,先后担任,xx年8月至xx年8月任某中学校长。
在任某中学校长的三年里,本人强化师德师风学习,践行“xxxx”重要思想,坚树服务理念,注重学校管理,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业施教,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,为办好人民群众满意的学校而不懈努力。
尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正,处处为学校着想,点点为职工着想,为学校发展鞠躬尽瘁,为集体事业尽心尽意,不走人情,不谋私利,无愧于人,无愧于心。
一、以身作则,明白办事,使学校一班人讲团结、保持了较强的凝聚力和战斗力。
1、财务制度健全可行。
制度是一切工作的保障。
为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,我任职之初,就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善,使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性,通过对财务制度的修订完善,为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。
2、管理职责分工明晰。
后勤工作是学校工作中不可或缺的,是常规工作正常开展的根本保障。
为使这方面的工作做实做好,我任职后迅速成立了教代会、民主理财小组,我负总责,由副校长主抓,报帐员具体负责,民主理财小组进行监管。
在日常的工作中,我将宏观调控权交于教代会、民主理财小组,小额采购、开支经理财小组核准,大额采购、开支由理财小组、教代会双双审核通过,并予以公示,自己决不私作主张;具体事务我放权于总务主任,由他亲自抓,只要是有利于学校发展、有利于改善职工工作、生活环境的,我决不横加干涉。
但凡有教职工反映不合理的事情,我立即就组织相关人员进行调查核实,迅速改正。
3、食堂管理彰显特色。
农村中学校长离任述职报告尊敬的领导、各位评委,大家好!我是某农村中学的校长,在过去的几年里,我一直有幸能够担任该校的领导,并且有幸能够与优秀的教师团队共事。
今天,我很荣幸地向大家述职,向大家展示我作为校长所做的工作和取得的成绩。
一、加强队伍建设作为一名校长,我始终认为教师队伍是学校的核心,也是学校发展的关键。
在过去的几年里,我注重加强对教师队伍的建设,努力提高教师的专业素质和教学水平。
我们严格遵守“患者优先”的原则,通过定期召开教研活动、培训班和交流会等形式,促进教师之间的互动和学习。
我们还积极推行师德师风建设,加强教师的职业道德和职业操守教育,确保教育教学工作的顺利进行。
二、改善学习条件我们深知学校的硬件设施对于学生的学习有着重要的影响,因此,在过去的几年里,我们积极争取相关经费,进行了一系列的改建和设施更新工作。
我们对教学楼进行了加固和改造,增加了教室数量,并配备了更加现代化的教学设备。
我们改善了食堂、宿舍的生活条件,为学生提供良好的学习和生活环境。
此外,我们还积极开展环境卫生整治工作,提高了校园的整体形象和卫生水平。
三、推进教育教学改革教育教学改革是提高教育质量的关键所在。
在过去的几年里,我们积极探索适合农村中学的教育教学模式,推行小班化教学,提高了教学效果。
我们鼓励教师创新教学方法,注重培养学生的创新思维和实际能力。
我们还加强与企事业单位的合作,鼓励学生参与实践活动,提高他们的实践能力。
四、加强家校合作家校合作是学校教育工作的重要组成部分。
在过去的几年里,我们努力加强与家长的沟通和合作,定期组织家长会,与家长交流学生的学习和生活情况。
我们还积极邀请家长参与学校的各项决策和活动,增加家长对学校工作的理解和支持。
通过家校合作,我们希望能够更好地培养学生,使他们在学校和家庭中得到全面的发展。
以上就是我作为校长所做的工作和取得的成绩的简要介绍。
在过去的几年里,我一直致力于提高学校的教育教学质量,改善学校的硬件设施,加强与家长的合作。
校长离任个人述职报告尊敬的各位领导、老师和同学们:大家好!我是XXX中学的校长,如今已经到了离任的时刻,我心情较为复杂,既有离别的伤感,也有工作的喜悦。
在这特殊的时刻,我想借此机会向大家述职,总结我的工作成绩和经验,希望能够为学校的未来发展提供一些建议和思考。
首先,我要感谢各位领导对我工作的支持和信任。
在过去的几年里,学校的发展离不开各级领导及教职工的大力支持。
正是有了大家的鼎力相助和默默奉献,才使得学校在教学、管理、文化建设等方面都取得了显著成绩。
在教学方面,我们始终坚持以学生为中心的教育理念,努力为每一位学生提供优质的教育资源。
我们重视培养学生的综合素质,注重学生的全面发展。
通过丰富多彩的课外活动和校本课程设置,学生的学习兴趣和探索精神得到了有效激发。
同时,我们还加强了教育教学科研,推进教学改革,引进了一批优秀的教育教学资源,提升了教师的教学水平。
因此,学校的教学质量和学生的综合素养均取得了明显进步。
在管理方面,我们更加注重规范化和科学化的管理方式。
通过完善学校管理制度,加强对各项管理工作的监督和考核,确保学校各项工作有序进行。
我们注重师德师风的培育,倡导教师的师德修养和职业道德,使教师队伍更加形成风清气正的育人环境。
此外,我们还注重家校合作,建立了多种多样的家校联系渠道,提升了学校和家长的沟通和合作效果。
在文化建设方面,我们以“品德立校、文化兴校”为指导思想,积极营造了良好的学校文化氛围。
我们重视传统文化的传承,弘扬中华民族的优秀传统,培养学生的家国情怀和文化自信。
同时,我们也注重创新文化的建设,鼓励学生表演才艺,开展各类文化交流活动,丰富学生的课余生活,培养学生的创新精神和综合能力。
通过文化建设,学校的整体形象得到了提升,学生的文化素养和道德修养得到了有效培养。
在我任职期间,学校的发展取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。
首先,学校规模较小,师资力量相对薄弱,导致一些教师的工作积极性不高,教学质量和学科水平存在差异。
2024中学校长离任述职报告尊敬的各位领导、老师和家长:大家好!我是XX中学校长,在这里向大家汇报本学年的工作情况。
首先,我要感谢各位领导、老师和家长对我工作的支持和信任,也要感谢全校师生的辛勤付出和努力。
一、教育教学工作本学年,我校在教育教学方面取得了一定的成绩。
我们不断加强师德修养和教育教学专业素养的培养,搭建教研平台,举办教学研讨活动,提升教师的教学水平。
同时,我们注重学生个性化发展,推行多元化教育,提高学生的综合素质和实践能力。
二、学校管理工作为了提高学校管理水平,我们加强了学校管理团队的建设,规范了学校管理制度。
通过科学管理,我们实现了学校办学目标的有效落实,增加了学校的辅导员队伍,加强了学生的思想教育和学业指导,为学生成长成才提供了良好的环境。
三、师生关系工作我们注重改善师生关系,建立起师生之间的良好沟通机制,促进了师生之间的互信和合作。
开展了师生互动活动,让学生感受到老师的关心和关爱。
同时,我们也提高了对教师的关怀,加强了师德建设,激发教师的工作热情和创造力。
四、学校文化建设为了丰富学生的文化生活,我们加强了学校文化建设。
组织了各类文艺活动,丰富了学生的课余生活。
通过开展文化讲座、读书活动等,提高学生的文化素养和人文关怀。
五、社会责任工作我们始终坚持社会责任,积极参与公益活动。
鼓励学生参与社会公益实践,培养学生的社会责任感和公民意识。
同时,我们还积极与社会各界合作,争取社会资源为学校发展提供支持。
六、面临挑战在取得成绩的同时,我们也面临着一些困难和挑战。
如师资队伍不够稳定,教师流动频繁等。
这些问题给学校的教育教学工作带来了一定的影响,需要我们进一步加强管理,完善师资队伍建设,提高教师的职业待遇和发展空间。
展望未来,我将继续坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,加强教育教学改革,推动学校的可持续发展。
同时,我也将进一步加强与各界的合作,为学校的发展争取更多的资源和支持。
最后,再次感谢各位领导、老师和家长的支持和信任,同时也感谢全校师生的辛勤付出。
中学校长离任述职报告尊敬的领导、各位老师和家长朋友们:大家好!我是xx中学的校长。
非常荣幸能站在这里,向大家汇报我的工作情况。
回首过去的三年,每一天我都在思考,如何更好地为全校师生服务。
以下是我在这个岗位上的工作经验和心得体会。
一、加强师资队伍建设教师队伍是学校教育教学工作的基础和关键。
我积极组织各类培训,提升教师的教学水平和专业素养。
我们组织了多次教研活动,鼓励教师间相互交流经验,互相学习。
此外,我还注重挖掘和培养年轻教师的潜力,为他们提供更多的发展机会和平台。
同时,学校引进了一批优秀的外聘教师,以提供更全面、专业的课程设置。
他们不仅具备高水平的教学能力,还能为学生提供更广阔的思维和视野。
二、推进教育教学改革为了适应时代的发展和学生的需求,我们坚持教育教学改革的方向。
我们推行了多元化的教学方式和评价体系,鼓励学生主动探索和实践,培养他们的创新能力和综合素质。
我们积极推进信息技术在教学中的应用,建设了一套现代化的教育信息平台,为教师、家长和学生提供更加便捷和有效的学习和交流方式。
三、加强学生素质教育我们关注学生的全面发展,不仅注重知识的传授,也注重培养学生的品德和个性。
我们通过丰富多彩的课外活动,为学生提供各种发展和锻炼的机会。
我们注重培养学生的创造力、团队合作精神和社会责任感,帮助他们成为有能力、有担当的社会人才。
四、加强家校合作家校合作是学校发展的重要环节。
我们积极推行家校互动的机制,通过定期的家长会、家访等形式,加强学校和家庭之间的沟通和交流。
通过家校合作,我们共同关注孩子的成长和发展,共同解决教育中的问题。
在这里,我要感谢所有教师、家长和学生们的支持和理解。
是你们的团结和合作,使学校的各项工作取得了如此骄人的成绩。
同时,我也感谢各位领导的关心和指导,是你们的支持给予了我更多的动力和信心。
对于即将离任,我深感不舍。
我相信每一位老师都会继续用心投入到教育事业中,为学生的成长贡献自己的力量。
我也相信,未来的xx中学会迎来更好的发展,绽放更加灿烂的光芒。
尊敬的各位领导、教职员工,大家好!本人于近期正式离开本校之职务,成为本校历史上的一次重要转折点。
在此,本人谨向全体校内外师生表示感谢和歉意,并作简要述职报告,对本人在任期间的工作做出概述和评价。
一、工作概述本人于20XX年X月进入校园工作,先后担任过中学英语教师、年级主任、系主任、副校长及校长等职务。
在此期间,本人认真履行职责,坚持以教育为本位,以学生为中心,秉持着良好的工作态度和一定的管理思维,全面推进学校的教学工作和管理工作,创造了良好的工作业绩与民办教育事业的经验。
二、工作成果1.管理创新:作为副校长和校长,本人在学校领导班子中负责制定和推进学校的各项管理政策,并深入学校基层,推行管理创新,为学校的发展提供坚实保障。
本人特别注重管理人员和教师的培养与引导,定期开展各种形式的培训和交流活动,提升了学校内部管理团队的组织能力和执行力。
2.教育教学创新:作为年级主任和系主任,本人先后承担了各类教学任务,加强对本科生和专科生的教育管理,积极推进教育教学改革。
开设了一系列具有特色的课程,将校园教育与社会实践相结合,促进了学生的全面发展。
为学生提供了更加丰富和多样化的学习机会。
3.工作推进:作为校长,本人领导全体教职员工切实推进了学校的发展,提供了必要的资源和环境保障。
强化了校内管理体制,注重学生的全面发展和成长,认真开展学生工作,建立健全学生管理制度,规范管理行为,提高教师的综合素质和教育教学水平。
三、领导层失职尽管本人在多年的管理工作中取得了一定的成绩,但不幸的是,一些问题和困难始终难以克服。
本人在担任校长期间,受到如下两个问题的困扰:1.资金管理问题在管理学校经费和财政资金方面,本人深感到艰难和复杂。
特别是在经济形势不稳定和经费占用难度加大的情况下,校内的各种经费支出管理越来越棘手。
本人在这个问题上提出了多种解决方案,但大多数都难以落实。
由此,学校的资产管理慢慢出现了问题,始终无法得到完全解决。
2024年中学校长离任述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XXX中学的校长,在过去的三年里,我有幸担任这个学校的校长一职。
值此离任之际,我要向大家述职,向大家汇报我在这三年里所做的工作和取得的成绩。
首先,我要对这些年来全体教职工表达我最真挚的感谢。
在过去的三年里,每位老师都发扬了无私奉献的精神,兢兢业业地工作,用心教书育人,为学校的发展做出了巨大的贡献。
你们不畏困难,在各项任务中面对挑战,努力完成了学校的各项工作,为学校的发展打下了坚实的基础。
没有你们的辛勤付出和支持,学校的一切成绩都是无法实现的。
在过去的三年里,学校在各个方面都取得了突出的成绩。
首先,在教育教学方面,我们注重素质教育,推行多元化的教学方法,不断提高教学质量。
我们注重培养学生的综合能力,不仅注重学生的知识学习,还注重学生的品德素养和创新精神的培养。
我们开展了一系列针对学生的培训和活动,使学生不仅能够具备扎实的学科知识,还能够具备较强的人际交往能力、创新思维和解决问题的能力。
其次,在文体活动方面,学校大力发展体育运动和艺术活动。
我们注重学生的身心健康发展,鼓励学生积极参与体育运动,通过体育活动培养学生的团队协作精神和领导能力。
同时,我们也注重学生的艺术修养,组织了一系列的文艺演出和比赛,帮助学生发展绘画、音乐、表演等方面的才艺,提高学生的艺术素养。
再次,在学校管理方面,我们积极推进信息化建设,引进了现代化的教学设备和教学资源,提高了学校的教学水平和管理效率。
我们注重学校的教师培训和学术交流,积极组织教师参加各种培训班和学术研讨会,提高教师的教学能力和专业素养。
我们还注重学校的社会影响力,积极参与各项社会公益活动和社区建设,树立了良好的学校形象和社会声誉。
当然,在过去的三年里,我们也遇到了许多困难和挑战。
比如,面对学生的思想观念多元化、学业负担过重等问题,我们采取了一系列的措施来加以解决。
比如,我们注重学生的思想教育工作,加强学生的德育教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
中学校长离任述职报告
时光似箭,20xx年7月23日,我走进余东中心学校的大门担任校长,20xx年7月6日我离开余东赴三厂任职,整整四年一转眼就过去了。
离开余东一晃又过去了近2年。
今天,我再一次回到余东,回到饱含我心血和感情的学校,回到我不知讲了多少次话的会议室,向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉,向组织和同志们汇报,接受组织和同志们的监督。
一、个人廉政建设方面
1.自我要求严格化。
中纪委办公厅编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》,厚达八卷,共约5000页。
其实,干部廉政的基础是对自身的严格要求,是自身的道德良知对自己的监督。
4年中,我自始至终,严格要求自己,坚持做到四个“不”:不骄、不躁、不贪、不软。
不骄,始终保持谦虚的作风,热情对待教师、学生和群众来访,关心群众疾苦。
有的人,能不帮你,就不帮你,如果帮你,请你付出代价;有的人,能帮你就帮你,如果帮不上你,请你给予谅解。
前者大约就是指贪恋之人;我自己衡量,属于后者。
我一直想做校长是一时一地,做人才是一生一世。
我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺:“多做好事,不做坏事;成人之美,不成人之恶;与人为善,不与人为恶。
”我这样说,也一直这样做,4年中从不食言。
凡是教师和群众提出的请求,只
要不违背原则,我都尽量满足。
我清晰地记得,在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后,我向大家说明了这样一种基本的认识:“领导就是服务。
在职务上,我是校长,但我更是大家的服务员。
大家有什么想法,尽可以来与我沟通;有什么困难,尽可以来与我说说。
服务得不周到的地方,望大家批评和谅解。
我坚定地相信,我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程,是我们彼此之间情谊增长的过程,更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程!”今天想来,当时所说的这一席话,如今都成了事实。
4年余东工作的经历,可能将是我职业生涯中最难忘的记忆。
在我们余东,我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊。
每当想起这,我总是心潮起伏。
不躁,我坚信“教育是慢的艺术”,办学也是慢的艺术,急不得,急了,很可能“欲速则不达”,在困难面前我总是不急不躁,耐心细致地分析各种困难和问题,积极地策略地解决各种困难和问题。
不贪,我信守“君子爱财,取之有道”,不应是自己的,决不伸手,公私分明,绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。
不软,我想没有管理的刚性,就不可能推动学校的发展,对于学校内个别不良倾向的苗头,我一直直接面对,及时制止,不充老好人,不当糊涂校长,敢挑担子,敢负责任。
2.生活作风低调化。
我信奉“静以致远”,生活作风一贯很低调,不事张扬,喜欢踏踏实实做事,乐于埋头苦干。
人
云“一个好校长就是一所好学校”,我不敢妄称自己是一个好校长,但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。
学校内各个方面的工作都明显远离浮躁,而显得务实、严谨。
我在学校中倡导“少化钱多办事,不化钱也办事”的作风,提出“三从”,每年7万元左右,这也是一个负担。
在这样的情况下,要保证学校的正常运转,实现教职员工的待遇能逐年有所提高,就显得十分吃力。
在我的4年任期内,学校的经费运转始终处于拮据的状态。
在余东4年真的是艰苦奋斗的4年,余东的同志们与我一起辛苦了。
在余东任职时,我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高,能比周边乡镇兄弟学校高多少,但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时,教职工的福利待遇能发到手,并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高,做不到这两点,我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。
在学校,我一直提倡无私奉献,但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求,因为这不符合人之常情。
教职工做出成绩要从精神上进行鼓励,也应该从物质上给予奖励。
在余东任职4年,我始终精心安排使用学校经费,把事情分出个轻重缓急,努力做到每一分钱都花在刀刃上,尽量做到“少化钱多办事,不化钱也办事”。
2.多方筹措办学资金,努力改善硬件条件。
学校经费来源主要靠三个“一点”,即自己省一点,政府拨一点,社会给一点。
在余东工作4年,我把这三个“一点”做到了较高的
水平。
刚才汇报的“精心安排学校经费,确保学校正常运转”讲的就是学校自己如何省一点。
义务教育阶段的学校,政府
是办学主体,学校的经费来源主要由政府保障。
作为校长,我紧紧依靠政府办学,经常向镇党委、政府汇报工作,陈述
困难,请求支持。
可是由于余东镇政府财力的困难,我常常
要不到钱。
老实说,我没有任何的经验,而且我性格内向,不擅长跟外界打交道,同时,或许读书人都是这个脾气,我
向来不喜欢求别人。
但是我首先挑战自己性格中的弱点,下
定决心去募捐,我与行政组的部分成员一起从崔福兴董事长
开始一个一个地拜访余东的企业家,给他们发公开信,与他
们交流,争取他们支持。
有的企业家,我们拜访了两三次才
成功。
一年的募捐过程,我们不时有取得收获的喜悦,也饱
尝了艰辛与挫折。
募捐开始之前,我就作好了心理准备。
我
深知,余东大大小小企业二十多个,有的当时并不景气;即
使景气的,也不一定人人会开明地捐出钱来。
有的企业老总
见我去募捐,“王顾左右而言他”,只与我聊天,对捐款与
否只字不提;有的企业老总或许知道我会去募捐,对我避而
不见;更有甚者,有的企业老总见我到了他的办公室,似乎
视而不见,有意冷落我,希望我识趣而退……募捐过程中的
艰难与曲折,非亲身经历者真难以体会。
值得高兴的是,余
东不愧是千年古镇,民风淳厚,企业家开明的居多。
至20xx 年正月初九,晟泰建筑有限公司的1万元捐款到账,募捐工
作全部结束。
一年中,我们共在社会各界募捐30.6万元,830余平方之新食堂得以建成。
新食堂建设共投入经费近60万元,其余欠款适逢政府清理义务教育阶段学校的债务,后
由政府负责偿还,学校没有因新食堂的建设背上新债务,这
是后话。
三、不足之处和需要改进方面
1.专业学习还需进一步加强。
应该说,我是一个喜欢读书、
喜欢学习的人。
余东4年是我校长职业生涯最初的4年,我把主要精力放在了学校管理理论的学习与实践的探索上,持
续地对推行学校文化管理进行研究。
4年中,我先后写下了40余万字的文章。
这40余万的文字记载了我们余东中心小学4年来的发展轨迹,也记录了我自己4年来办学思想和人生理念丰富和发展的印记,使我初步完成了学校管理理念与
策略框架的构建。
这40余万字的文章中,大多数文章都发到了全镇小学每一个教师的手中,有18篇得以发表,其中7篇发表在省级以上报刊上。
20xx年5月,我从这40余万字的文章中精选了60多篇,出版了专著《静静地思考着》,成为近几年来海门市农村校长出版个人专著第一人。
我写的许
多文章都首先发表在“教育在线-学校管理论坛-卢志文在线”的主题帖“文化铸校之路——一个农村校长的职业历程”上,在教育在线上赢得了较好的反响。
但是,我在教学
业务上学习和思考投入的精力相对较少。
我是语文教师出身,。