浅析日本集团意识的内涵及影响

政法·社会析评日本集团意识的内涵及影响口刘利华【内容摘要】相对于西方文化中的彰显个人自由的特点而言，日本文化的最大特色是强调集团的力量。

具有丰富内涵的团体意识也是日本最突出的民族心理。

日本集团意识对日本社会发展所产生的积极和消极作用值得我们深思和借鉴。

[关键词]日本；集团意识；内涵；影响。

[作者简介】刘利华，广东金融学院外语系讲师，暨南大学东南亚研究所博士研究生．主要从事国际政治理论研究。

所谓集团意识．或被称为集团主义观念，就是以无比强烈的归属感为基础，个人对所属集团竭尽忠诚、无私奉献，并作为该集团的成员与他人保持行动上的一致，是经过长期的历史积淀和文化熏陶，处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

许多研究日本“国民性”的学者都承认。

日本人有着一种显著的“集团意识”：对于日本人来说，他们总是意识到自己是某个整体的一部分，这个整体是利益共同体。

甚至是命运共同体，自己与这个整体息息相关，同命相连。

出于对集团的归属感和依赖感，日本人纪律性极强．自觉遵守自己在集团的序列位置，不惜牺牲个人的利益以维护集团的“和”．从而形成了日本民族集团意识的丰富内涵。

并对日本的经济发展和社会和谐产生着潜移默化的影响。

一、日本集团意识的丰富内涵日本人从幼儿时期就在家庭和学校接受严格的集团意识教育，成年后，绝大多数日本人将参与、依赖团体视为成熟的象征。

如果未能加入任何团体，会使他们感到不安．而且也会影响人际关系。

造成与他人之间的格格不入。

日本学者滨口惠俊曾用“问人主义”的概念来描述日本人的集团意识．他认为具有强烈集团意识的日本人行动时充分考虑他人或所属部门的立场、心情及相互关系。

强调相互间的依存和尊重。

强调群体和谐的价值大于个人自由的价值。

该概念指出了日本集团意识的核心是群体价值高于个体价值，集团利益高于个人利益。

围绕着这一核心含义．日本人的集团意识又呈现出极为丰富的具体内涵。

主要表现在以下方面：1．具有强烈的集团归属感。

日本集团意识对日本社会经济发展的影响【摘要】战后日本在短短几十年间，在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革，促使日本经济迅速恢复和发展。

日本人崇尚群体的利益，自觉维护群体的和谐与统一的集团意识，在日本经济迅速恢复和发展过程中起了至关重要的作用。

本人拟将从日本人集团意识的形成原因上，分析论述日本人的集团意识对日本社会经济发展的影响，以及从日本人的集团意识的利弊中，得到哪些启示和借鉴，以便更好地进行我国的社会主义经济建设。

【关键词】日本；集团意识；原因；影响一、形成集团意识的原因（1）“稻作文化”的产生。

“稻作文化”对日本人的集团主义意识的产生有很大影响。

集团意识的产生与日本的历史背景有关系。

从弥生时代开始，“稻作文化”就对“稻作文化”产生影响了。

那时候，生产力低下，而水稻的收割期短，所以在水稻收割期结束之前，邻里之间必须团结合作，互相帮忙，因此养成了共同作业的传统习惯。

这就是最初的集团意识。

对于农村而言，现在也是如此，在水稻收割期依然保持者共同作业的习惯。

日本属于水稻文化圈，日本人长期在高温潮湿的环境中以共同作业的方式培植水稻。

由于“稻作文化”劳动，日本人人与人之间的相处方式也好，日本的语言习惯也好，日本文化也好都与从游牧业、畜牧业发展起来的西欧文化所表现出来的又很大的差别。

因为水稻的培植每年都在相同的地方，不管是耕田还是灌溉设施都是固定的。

从古至今，日本人在耕地共有、耕地保护和灌溉设施上都是以集体作业为基准的农业共同体方式共同生活的。

就水稻耕作而言，从播种，插秧，收割等等都是需要共同合作完成的。

这样以家族为单位纵横结合形成村落共同生活的模式，人与人之间的团结合作与和谐的精神受到了很大的尊重。

于是每个家庭之间的关系更加紧密了，形成了稳固的地域社会关系。

就像一条河流，通过主流把所有支流都联系在一起一样。

紧密相连的村民便成了命运一体化、生死一体化。

每年年初，一起去向管理五谷丰收的神祈祷，大旱之时，一起祈求上天降雨，风调雨顺之时，一起开心的向神还愿表示感谢。

浅析集团意识对日本企业文化的影响日本人的集团意识被称为日本民族性格文化的核心，这种意识在日本人的语言、行为等方面都能体现出来，并且，它已融入到日本企业的管理之中，形成了日本式的企业管理理念，其表现形式多种多样。

本文通过分析日本人的集团意识及表现形式，以求最终探析日本企业文化形成的意识根源。

一、集团意识的涵义及表现形式集团意识，就是认为个人归属于某个集团，个人以对集团的归属感为基础，集团内的个人之间相互合作，相互依赖，忠诚于所属的集团，为了集团发展而共同努力。

围绕着这一核心含义，日本人的集团意识又呈现出极为丰富而多样的具体内涵，主要表现在以下几个方面：1.从众心理首先，通过一个故事来初步理解集团意识。

一艘油轮即将沉没，船上的乘客来自多个国家。

船长让水手奉劝乘客跳水逃生。

水手告诉美国人你是一位勇者，跳吧，美国人立马就跳下去了；水手对英国人说拿出你的绅士风度来吧，英国人就跳下去了；水手对德国人说你必须要服从纪律，德国人也跳下去了；水手对法国人说你跳水的姿势一定很优美，法国人跳下去了；水手找到日本人，但无论如何劝导，他都不敢跳。

水手无计可施。

这时，船长走到日本人身边，在他的耳边轻声说你看大家都跳了，你还不跳？这时日本人才毫不犹豫地跳下去。

这个故事形象说明了日本人总是把个人置身于某个集体之中，尽量避免自己的行为异于他人，只有做到自己与他人的行动保持一致才安心。

2.内外意识日本人认为每个人都从属于某个特定的集团。

同时，也因为每个人在社会生活中扮演多个不同的角色，而从属于多个集团。

集体内的人视为内，而集团外的人就视为外。

例如, 将同一公司的同事视为内,公司以外的人视为外；同属于一个协会的会员视为内,非会员的人视为外。

日本人有很强的内外意识。

对待集团内的人，在心理上有一种亲近感，语言表达都显得非常亲密融洽；而对待集团外的人，则从心理上保持一定的距离，语言表达要谦逊客气，行为举止也要彬彬有礼。

这种对外所持的态度实际上表现出的是一种的距离感，是疏远排斥对方的表现。

小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用东华理工大学长江学院学年论文题目小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用学生姓名黄丹萍学号 08342207指导教师曾蓓职称讲师专业日语二零一零年九月三号【摘要】日本集团意识是日本民众的一种集体特征,对日本人的成长和日本文化及日本企业甚至整个日本民族的发展都有深刻的影响。

战后日本用了短短几十年的时间，在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革，促使日本经济迅速恢复和发展。

担任这一重要使命的正是日本的企业。

日本企业采取了一系列的经营管理方法，促进了企业和社会经济的发展。

其中最为重要的就是终身雇佣制，年功序列制等。

这些经营文化明显体现了日本人的集团意识。

日本人尊重群体的利益，自觉维护群体的和谐与统一的集团意识，在日本经济发展过程中起了至关重要的作用。

一位日本学者曾经把日本人比作一群鱼，井然有序地朝着一个方向游动，直到一块石子投入水中，打乱了这个队列，它们就转变方向朝相反的方向游去，但仍然秩序井然地成群游动。

(注:参见埃德温·赖肖尔：《日本人》，上海译文出版社，1980年，第142—143页。

)这个比喻形象而生动地描绘了日本人的高度的集团指向性。

关键词：集团意识企业集团主义一：日本人集团意识的形成日本人的集团协调性很强，在这种强烈的集团意识的指导下，日本人在明治维新（1867）年后的短短30年间就一跃成为亚洲强国，在二战战败后的几十年间，迅速地在废墟上建立起一个世界强国，“日本制造”的产品充斥全球的各个国家。

日本人之所以能够取得如此的成就是与日本人整体的强烈的集团意识分不开的。

日本人一生被包裹在一个小集团当中，对于城市居民来说，这个小集团就是企业，对于农村人来说，这个小集团就是自己所在的村庄。

个人服从集团，个人的发展必须为集团的发展而服务是每个日本人的信条。

集团的发展就是个人的发展，集团的衰败就是个人的衰败。

一个集团与众多人的命运紧密联系，形成了一个共同体，这个共同体使日本社会极其团结，使日本人在军事、经济建设当中表现出了很强的战斗力和效率。

浅析集团意识对日本企业文化的影响引言日本企业文化扎根于集团意识，这是日本企业长期以来的核心价值观之一。

日本企业在发展和经营过程中，注重集团意识的培育和弘扬，这对其经济发展和国际竞争力的提升起到了重要的推动作用。

本文将从集团意识的概念、特点以及对日本企业文化的影响等方面展开深入分析。

一、集团意识的概念和特点集团意识是指一个企业内各个成员之间共同认同的价值观和行为准则。

在集团意识的基础上，企业员工往往会将集体的利益置于个人利益之上，始终以整体利益最大化为目标，并且具备高度的凝聚力和团队合作精神。

1.共同认同的价值观：集团意识的形成离不开共同认同的价值观。

日本企业通常以“忠诚、奉献、合作”为核心价值观，鼓励员工将企业利益放在首位，以实现长期稳定发展为目标。

2.集体利益优先：集团意识强调集体利益优先于个人利益，员工将通常会为了整体利益而牺牲个人利益，克服困难和挑战。

这种集体利益意识对于日本企业而言是至关重要的，它使得日本企业能够在激烈的市场竞争中保持团结和稳定的发展。

3.高度的凝聚力和团队合作：集团意识培养了企业员工之间的高度凝聚力和团队合作精神。

在日本企业中，员工之间以及不同部门之间常常存在紧密的合作关系，他们将个人的成就与整个集团的发展紧密联系在一起，共同努力以实现企业目标。

二、集团意识对日本企业文化的影响集团意识对于日本企业文化的影响是全方位的，主要体现在以下几个方面：1.长期稳定发展：集团意识使得日本企业能够建立起长远的发展目标，并且通过全体员工的共同努力去实现这些目标。

这种长期稳定的发展策略使得日本企业在市场上具备了强大的竞争力，成为了世界上许多行业的领导者。

2.培养员工忠诚度：集团意识强调员工对企业的忠诚度和奉献精神，使得员工与企业保持长期的稳定合作关系。

在这种文化氛围下，员工更加愿意为企业发展付出努力，并且能够忍受较多的艰辛，从而为企业的长期发展提供了坚实的基础。

3.高度的合作与创新：集团意识培养了日本企业内部的高度合作与创新精神。

日本人的集团意识的表现及对国民性格的影响作者：郑堃方芳来源：《青年文学家》2012年第36期摘要：日本战后的黄金20年经济腾飞的壮举令人叹为观止，使日本快速成为了世界第二大经济体。

除了外界的因素（如美国的扶持及欧洲的放任等），内在的因素——政府的领导和国民的努力是分不开的。

就像日本的国旗一样，白色的部分正如广大的国民主体，环抱着的红色的圆形图案正如领导阶层。

这种对上层领导的服从和信仰、跟随，同事间的信赖和团结协力的凝聚精神，就形成了日本国民的性格中的根本支撑力——集团意识。

集团意识是日本人的重要的世界观，也是处世哲学。

本文就促成其形成的因素、表现和影响进行一下浅析。

关键词：集团意识；表现；影响[中图分类号]：D013[文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139（2012）-27--02在总结和学习日本人民进步的经验时，这种精神往往成为人们倡导和模仿的企业精神。

这种精神就是“集团意识”。

它不仅是企业精神，更是一种国民性格。

集团意识是指人们为了实现共通的欲求和出于相同的利害关心，为了达成目标同他人一起分担任务的时候，成员之间形成一种约束力量。

在这个过程中，成员之间形成一种区别他人的“我们”的意识。

这种意识就是“集团意识”。

这种意识是日本人民的民族性格特征，是特有的文化和精神；是在日本社会中生存下来的规则。

它表现在多个方面，影响着日本人民乃至在日的外国居民的生活。

一、表现日本人的集团意识的表现可以从生活的多个方面可以看出来。

这里要重点讲的譬如，前辈后辈的意识；或是严苛的等级制度；个人利益服从公司整体利益等。

（一）前辈和后辈的意识我们在校园日剧中经常会看见作为后辈的学生在前辈的学长面前唯唯诺诺，点头称是的样子。

这便是中根千枝所说的“纵式社会关系”。

这种森严的等级制度和上下级的关系正是集团意识的副作用。

在团体当中，自己处于什么位置，每个人都有着清晰的定位。

一个团体的正常运行离不开团体中“小分子”的努力，维护团体的和睦至关重要。

浅析日本动漫的“集团意识”对青少年友情观的影响日本动漫有着浓厚的民族特色，纵观日本的众多动漫作品，可以发现以“团体”为单位的动画占了多数，这正是现实中日本人的集团意识、羁绊或小团体的互信、互助行为的缩影，可见日本文化对于“团体”的存在非常重视。

团体意识在动漫这一领域发挥着它的影响、渗透和改造功能，对青少年的友情观产生了积极影响。

你能想象《幽游白书》中没有浦饭幽助与朋友们的关系，《火影忍者》没有鸣门与第七小队一一尤其是与佐助难舍难离的关系，《海贼王》没有路费与草帽海贼团的伙伴的关系马、吗？在《灌篮高手》、《海贼王》、《通灵王》、《火影忍者》、《钢之炼金术师》等经典作品中，我们不难发现“团体”元素。

不管故事如何发展，它们都遵循同一个模式：有一个追寻梦想的主线，主角为两人以上的小团队，相互陪伴、共同奋斗，他们在冒险或旅途中遇到重重阻碍，最终共同克服并取得胜利。

同时，偶尔也会有作品在这种模式上升华，演绎出更加耐人寻味的主题。

[1]当代青少年把自我看得很重要，他们拥有广泛的兴趣爱好，接受良好的教育，对现实的要求很高。

在这样的社会中，青少年产生了许多在人际关系方面新的精神需求。

然而，他们的朋友圈大部分集中在同学中，而在成长中缺乏长期稳定陪伴的同辈，让他们容易孤独寂寞。

同时，家庭的不稳定现象增多让他们缺乏安全感。

这些促使他们在成长中强烈渴求朋友，探寻同辈间的可靠关系，而日本动漫中描绘出的美好友情，是他们的向往。

[1]动漫中的生活符合青少年心理需求，他们有不离不弃的朋友，共同奋斗、分享成功……让青少年有生活在群体中的归属感。

这一切都使他们对少年动漫的依赖性增强。

青少年从最初接触动漫开始，受到的影响逐步加深。

2[]首先，动漫会对友情中的许多复杂现象进行诠释，引发他们展开深入思考，多数青少年表示，动漫中总会有一些有深度的情节然让他们受益匪浅。

动漫会使青少年对生活的态度有所改变，让他们感觉看了之后会更懂珍惜身边的人。

日本企业文化中集团意识的影响研究集团意识是一种深深植根于日本民族某格文化中的核心价值观。

在日本人的语言、行为等方面都能体现出这种意识的存在。

此外，它已经渗透到了日本企业的管理理念之中，形成了独特的企业文化，表现形式多种多样。

下文通过分析日本人的集团意识及其表现形式，旨在深入探讨日本企业文化形成的意识根源。

摘要日本人的集团意识被认为是日本民族某格文化的核心之一，这种意识贯穿于日本人的日常语言和行为中，并且已经融入到了日本企业的管理之中，形成了独具特某的企业管理理念。

本文通过对日本人的集团意识及其表现形式的分析，旨在探索日本企业文化形成的深层次意识根源。

关键词集团意识、企业文化、从众心理、内外意识、等级序列意识一、集团意识的涵义及表现形式集团意识即认同个体归属于某一集团的意识，以对集团的归属感为基础，集团内个体相互合作、相互依赖、忠诚于集团，为集团发展共同努力。

日本人的集团意识呈现出丰富多样的表现形式，主要包括：1. 从众心理日本人倾向于将自己置身于某个集体之中，努力使自己的行为与他人保持一致，以维护集体的稳定和团结。

一个富有启发某的故事生动地阐释了这一点。

2. 内外意识日本人认为每个个体都属于特定的集团，并在社会角某中扮演多重角某。

集团内外的人被划分为“内”与“外”，在对待两者时表现出不同的态度和行为。

3. 序列意识日本人认为集团内人际关系存在着严格的等级序列，根据工作年限、年龄、学历等因素排列。

不同等级的人在言行举止上需遵循相应的礼节，逾越等级关系则会引起其他集团成员的不满与排斥。

二、集团意识对日本企业文化的影响1. 强调个人与集团行动的一致某日本企业通过利用从众心理，鼓励员工将个人行为与集团行动保持一致，从而增进员工之间的协作关系，加深对企业理念的认同，并建立个人与企业命运共同体的意识。

2. 增强员工忠诚度，强化企业凝聚力日本企业文化的内外意识强化了员工对企业的忠诚度，加深了他们对集团内部人员的亲近感，从而增强了企业的凝聚力和稳定某。

论⽇本⼈的集团意识与⽇本社会现代化论⽇本⼈的集团意识与⽇本社会现代化集团意识,是经过长期的历史积淀和⽂化熏陶,社会关系中处于集团内部的⼈们所形成的⼀种⼼理素质。

作为⼀个社会存在,集团是⼀种普遍的社会现象,⽽作为集团内部的⼈们的集团意识则依据其组织结构、功能及规范的不同⽽有所差别。

*许多研究⽇本⼈“国民性”的学者都承认,⽇本⼈有⼀种“集团意识”。

所谓“集团意识”,⼤概就是说⽇本⼈总是意识到⾃⼰是某个整体的⼀部分,这个整体是利益共同体,甚⾄是命运共同体,⾃⼰与这个整体息息相关,同命相连。

[1 ] (P10)所以,⽇本⼈常以“我家”来称⾃⼰的⼯作单位、所属的组织、办公处或学校,⽽以“你家”、“府上”来称对⽅的⼯作单位、组织等,这种情形就反映出了他们的集团意识。

⽇本⼈把公司或企业叫做“会社”,“会社”这个词,就是集团意识的表征。

“会社”并不意味着许多个⼈被契约关系约束在⼀个共同企业⾥,⽽在思想感情上各不相⼲;相反,会社是指“我的”或“我们的”公司,是指⼀个⼈主要⾪属的社会集团,因⽽也是其⽣活中占⾸要地位的事物。

可以看出,在⽇本⼈的观念中,公司似乎是⾃⼰的⽣命所在,⾃⼰的⼀切都系于公司⼀⾝了。

所以,⼀般⽇本⼈是“以社为家”的,在他们之间有⼀种类似家庭感情的纽带把他们联结在⼀起。

在这⾥,⽇语“家”⼀词的含义,要远胜过英语中的household 或family 的含义。

因⽽⽇本⼈的集团意识就表现为“家”的观念形态,他们认为⾃⼰只是某个组合中的⼀分⼦,⽽这种浓厚的集团意识,使他们把个⼈的命运与集团的命运结合在⼀起。

忠诚于集团成为每⼀个集团成员的最⾼准则。

从历史学的⾓度分析,⽇本⼈的集团意识是在长期的历史发展过程中,长期接受汉民族的习俗与儒学的忠、信、义思想熏陶的结果。

*⽇本的集团意识产⽣于11 、12 世纪武⼠兴起的时期,后经镰仓幕府、室町幕府、战国时期,及⾄江户幕府,⼀步步深化,凝结成为⽇本⼈的普遍的⼼态。

在武⼠兴起时期,源赖朝为吸引众多的武⼠对⾃⼰的忠诚,在⾃⼰的势⼒范围内,实⾏“御家⼈制”。