小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用

政法·社会析评日本集团意识的内涵及影响口刘利华【内容摘要】相对于西方文化中的彰显个人自由的特点而言，日本文化的最大特色是强调集团的力量。

具有丰富内涵的团体意识也是日本最突出的民族心理。

日本集团意识对日本社会发展所产生的积极和消极作用值得我们深思和借鉴。

[关键词]日本；集团意识；内涵；影响。

[作者简介】刘利华，广东金融学院外语系讲师，暨南大学东南亚研究所博士研究生．主要从事国际政治理论研究。

所谓集团意识．或被称为集团主义观念，就是以无比强烈的归属感为基础，个人对所属集团竭尽忠诚、无私奉献，并作为该集团的成员与他人保持行动上的一致，是经过长期的历史积淀和文化熏陶，处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

许多研究日本“国民性”的学者都承认。

日本人有着一种显著的“集团意识”：对于日本人来说，他们总是意识到自己是某个整体的一部分，这个整体是利益共同体。

甚至是命运共同体，自己与这个整体息息相关，同命相连。

出于对集团的归属感和依赖感，日本人纪律性极强．自觉遵守自己在集团的序列位置，不惜牺牲个人的利益以维护集团的“和”．从而形成了日本民族集团意识的丰富内涵。

并对日本的经济发展和社会和谐产生着潜移默化的影响。

一、日本集团意识的丰富内涵日本人从幼儿时期就在家庭和学校接受严格的集团意识教育，成年后，绝大多数日本人将参与、依赖团体视为成熟的象征。

如果未能加入任何团体，会使他们感到不安．而且也会影响人际关系。

造成与他人之间的格格不入。

日本学者滨口惠俊曾用“问人主义”的概念来描述日本人的集团意识．他认为具有强烈集团意识的日本人行动时充分考虑他人或所属部门的立场、心情及相互关系。

强调相互间的依存和尊重。

强调群体和谐的价值大于个人自由的价值。

该概念指出了日本集团意识的核心是群体价值高于个体价值，集团利益高于个人利益。

围绕着这一核心含义．日本人的集团意识又呈现出极为丰富的具体内涵。

主要表现在以下方面：1．具有强烈的集团归属感。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点近年来，随着企业社会责任（CSR）的日益成为全球关注的焦点，日本企业社会责任意识的形成及特点也备受关注。

日本企业在经济高速发展的也逐渐意识到自己对社会和环境的责任，积极采取各种措施，推动企业社会责任意识的形成。

本文将从日本企业社会责任意识形成的历史渊源、发展现状、特点及未来趋势等方面进行分析，以期深入了解日本企业社会责任意识的形成和特点。

一、日本企业社会责任意识的历史渊源日本企业社会责任意识的形成，既源于历史的渊源，也受到外部环境的影响。

在历史方面，日本的企业文化始于上世纪末的明治维新时期，受到了欧美企业管理思想的影响。

日本企业大多以家族企业为主，秉承着传统的日本价值观念，重视员工权益、社会贡献和环境保护。

国际发展趋势也对日本企业社会责任意识的形成产生了深远影响。

随着全球化的发展，国际社会对企业的社会责任提出了更高的要求，日本企业也逐渐认识到在全球化背景下，必须积极履行社会责任，才能获得国际社会的认可和尊重。

日本企业在社会责任方面的表现，主要体现在环境保护、员工福利、消费者权益保护和社会公益慈善等方面。

在环境保护方面，日本企业在减排、节能和资源循环利用等方面取得了显著成绩。

丰田汽车采用了节能环保技术，不断优化产品设计和生产工艺，大幅减少了废气排放，成为了环保领域的表率企业。

在员工福利方面，日本企业普遍实行了年薪制和终身雇佣制，保障员工的工资福利待遇和职业发展机会。

日本企业还重视消费者权益保护，积极落实产品质量和安全标准，保障消费者的合法权益。

在社会公益慈善方面，众多日本企业积极投身慈善事业，捐助学校、兴建公益项目、资助贫困地区等。

日本企业在社会责任方面表现出了积极性和责任意识。

日本企业社会责任意识形成的具体特点主要包括以下几个方面：1. 厚重传统：日本企业秉承着悠久的企业传统和价值观念，重视员工福祉和社会贡献，赋予企业社会责任以厚重的传统底蕴。

2. 创新发展：尽管日本企业传统沉重，但也不乏创新发展的势头。

小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用东华理工大学长江学院学年论文题目小议日本集团意识形成原因及企业集团意识的体现和作用学生姓名黄丹萍学号 08342207指导教师曾蓓职称讲师专业日语二零一零年九月三号【摘要】日本集团意识是日本民众的一种集体特征,对日本人的成长和日本文化及日本企业甚至整个日本民族的发展都有深刻的影响。

战后日本用了短短几十年的时间，在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革，促使日本经济迅速恢复和发展。

担任这一重要使命的正是日本的企业。

日本企业采取了一系列的经营管理方法，促进了企业和社会经济的发展。

其中最为重要的就是终身雇佣制，年功序列制等。

这些经营文化明显体现了日本人的集团意识。

日本人尊重群体的利益，自觉维护群体的和谐与统一的集团意识，在日本经济发展过程中起了至关重要的作用。

一位日本学者曾经把日本人比作一群鱼，井然有序地朝着一个方向游动，直到一块石子投入水中，打乱了这个队列，它们就转变方向朝相反的方向游去，但仍然秩序井然地成群游动。

(注:参见埃德温·赖肖尔：《日本人》，上海译文出版社，1980年，第142—143页。

)这个比喻形象而生动地描绘了日本人的高度的集团指向性。

关键词：集团意识企业集团主义一：日本人集团意识的形成日本人的集团协调性很强，在这种强烈的集团意识的指导下，日本人在明治维新（1867）年后的短短30年间就一跃成为亚洲强国，在二战战败后的几十年间，迅速地在废墟上建立起一个世界强国，“日本制造”的产品充斥全球的各个国家。

日本人之所以能够取得如此的成就是与日本人整体的强烈的集团意识分不开的。

日本人一生被包裹在一个小集团当中，对于城市居民来说，这个小集团就是企业，对于农村人来说，这个小集团就是自己所在的村庄。

个人服从集团，个人的发展必须为集团的发展而服务是每个日本人的信条。

集团的发展就是个人的发展，集团的衰败就是个人的衰败。

一个集团与众多人的命运紧密联系，形成了一个共同体，这个共同体使日本社会极其团结，使日本人在军事、经济建设当中表现出了很强的战斗力和效率。

浅析集团意识对日本企业文化的影响引言日本企业文化扎根于集团意识，这是日本企业长期以来的核心价值观之一。

日本企业在发展和经营过程中，注重集团意识的培育和弘扬，这对其经济发展和国际竞争力的提升起到了重要的推动作用。

本文将从集团意识的概念、特点以及对日本企业文化的影响等方面展开深入分析。

一、集团意识的概念和特点集团意识是指一个企业内各个成员之间共同认同的价值观和行为准则。

在集团意识的基础上，企业员工往往会将集体的利益置于个人利益之上，始终以整体利益最大化为目标，并且具备高度的凝聚力和团队合作精神。

1.共同认同的价值观：集团意识的形成离不开共同认同的价值观。

日本企业通常以“忠诚、奉献、合作”为核心价值观，鼓励员工将企业利益放在首位，以实现长期稳定发展为目标。

2.集体利益优先：集团意识强调集体利益优先于个人利益，员工将通常会为了整体利益而牺牲个人利益，克服困难和挑战。

这种集体利益意识对于日本企业而言是至关重要的，它使得日本企业能够在激烈的市场竞争中保持团结和稳定的发展。

3.高度的凝聚力和团队合作：集团意识培养了企业员工之间的高度凝聚力和团队合作精神。

在日本企业中，员工之间以及不同部门之间常常存在紧密的合作关系，他们将个人的成就与整个集团的发展紧密联系在一起，共同努力以实现企业目标。

二、集团意识对日本企业文化的影响集团意识对于日本企业文化的影响是全方位的，主要体现在以下几个方面：1.长期稳定发展：集团意识使得日本企业能够建立起长远的发展目标，并且通过全体员工的共同努力去实现这些目标。

这种长期稳定的发展策略使得日本企业在市场上具备了强大的竞争力，成为了世界上许多行业的领导者。

2.培养员工忠诚度：集团意识强调员工对企业的忠诚度和奉献精神，使得员工与企业保持长期的稳定合作关系。

在这种文化氛围下，员工更加愿意为企业发展付出努力，并且能够忍受较多的艰辛，从而为企业的长期发展提供了坚实的基础。

3.高度的合作与创新：集团意识培养了日本企业内部的高度合作与创新精神。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点日本是一个长久以来深受传统文化和价值观影响的国家，企业社会责任意识在日本的形成和发展也受到了这些因素的影响。

随着时代的变迁和全球化的影响，日本企业社会责任意识也在不断发展和完善。

本文将从历史、文化、制度和现实环境等多个方面，对日本企业社会责任意识的形成及特点进行浅析。

从历史和文化的角度来看，日本的企业社会责任意识的形成与日本的传统文化和价值观密不可分。

日本素有“企业是社会的一部分”这样的观念，这源于日本传统的东方哲学和价值观。

日本传统文化中强调的“以人为本”、“和谐共生”等理念，都对日本企业社会责任意识的形成产生了重要影响。

日本的“亲和性社会”文化也在一定程度上促进了日本企业对社会责任的认识和承担。

在这样的文化和价值观影响下，日本企业社会责任意识开始逐渐形成，并得到了社会的认可和支持。

从制度的角度来看，日本政府和相关部门的政策也在一定程度上促进了日本企业社会责任意识的形成和发展。

日本政府在社会责任方面出台了一系列相关法律法规和政策，鼓励和引导企业履行社会责任，促进企业的可持续发展。

一些社会组织和媒体也对企业进行监督和评价，这些也都在一定程度上促进了企业社会责任意识的形成和完善。

在这样的制度环境下，日本企业对社会责任的认识和履行也越来越深入。

从现实环境的角度来看，日本企业社会责任意识的形成和发展也与日本的社会经济发展水平及相关挑战密切相关。

随着日本的社会经济发展和全球化的影响，日本企业在市场经济中面临着更多的挑战和责任。

环境污染、资源短缺、社会不公等问题也日益凸显，这些都要求企业承担更多的社会责任。

在这样的现实环境下，日本企业不得不更加重视社会责任，积极履行社会责任，不断提升社会形象和可持续发展能力。

日本企业社会责任意识的形成及特点主要有以下几个方面：其二，制度环境是日本企业社会责任意识形成及发展的重要支撑。

日本政府出台的相关法律法规和政策，社会组织和媒体的监督评价，都对日本企业履行社会责任起到了积极作用。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点随着全球经济一体化的深入发展，企业社会责任（CSR）已成为全球范围内的热门话题。

在这一背景下，日本企业的社会责任意识也越来越受到关注。

日本作为世界上重要的经济体之一，其企业社会责任意识的形成及特点对于全球CSR的发展都具有重要意义。

本文将从历史、文化和经济等方面对日本企业社会责任意识的形成及特点进行浅析。

一、历史背景日本的企业社会责任意识在二战后逐渐形成和发展。

在二战后的重建过程中，日本企业面临着重大的社会责任，需要为战争的破坏和国家的重建承担责任。

日本的大企业纷纷开展了各种社会责任活动，包括捐款、修缮公共设施、提供就业机会等。

这些活动不仅帮助了国家的重建，也在一定程度上提升了企业的社会形象。

随着时代的演进，日本企业社会责任意识逐渐从简单的慈善行为转变为更加综合和长远的战略。

尤其是在20世纪80年代之后，日本企业逐渐意识到社会责任不仅仅是做一些表面的善举，更重要的是要将社会责任融入到企业的经营战略和日常经营活动中。

这一转变使得日本企业的社会责任意识更加深入人心，成为企业经营的重要组成部分。

二、文化传统日本的传统价值观念也对企业社会责任意识的发展产生了积极影响。

日本文化强调和谐、客观、持久的观念，这使得日本企业更注重与社会各界建立和谐的关系，推动企业与社会的共同发展。

日本企业也在传统价值观念的指导下，积极履行社会责任，不断完善企业自身的社会形象，促进社会的共同进步。

三、经济发展随着日本经济的迅速崛起，日本企业社会责任意识的发展也在一定程度上受到了经济因素的影响。

日本的一些大企业积极承担社会责任，是基于其自身的经济实力和竞争优势。

这些大企业拥有丰富的资源和技术，可以通过参与社会责任活动提升企业公共形象，树立良好的企业品牌形象，提高市场竞争力。

积极履行社会责任还有利于建立良好的企业与社会的互动关系，获取政府的支持和社会的认可，为企业的长期发展打下坚实基础。

随着全球经济一体化的深入发展，国际社会对企业社会责任的关注也日益增强，日本企业也不得不适应国际社会对社会责任的要求。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点【摘要】日本企业社会责任意识的形成源于历史渊源和社会背景。

在二战后的重建时期，日本企业开始重视社会责任，积极参与慈善和社会公益活动。

形成因素包括传统文化的影响、政府政策和国际标准的推动。

日本企业社会责任的特点是注重长期可持续发展，强调员工福祉和社会贡献。

实践案例有丰田的环保项目和索尼的教育捐赠等。

未来，日本企业社会责任意识将继续发展，趋势是更加注重环境保护和社会公平。

日本企业的社会责任意识不断凸显重要性，发挥引领作用，对企业和社会产生积极影响，促进可持续发展和社会和谐。

【关键词】关键词：日本企业、社会责任、意识、历史渊源、形成因素、特点、实践案例、发展趋势、重要性、引领作用、影响。

1. 引言1.1 日本企业社会责任意识的重要性日本企业社会责任意识的提升可以促进企业与利益相关方之间的良好关系。

在当今社会，企业不再只是追求利润最大化的经济实体，更要承担起对员工、消费者、社会以及环境的责任。

只有建立起良好的企业形象，才能吸引更多的消费者和投资者，实现长期可持续的发展。

日本企业社会责任意识的强化可以推动企业内部管理的提升。

通过关注员工福利、环境保护、公益慈善等方面的责任，企业可以建立起良好的企业文化和价值观，激励员工的工作积极性，提高企业的生产效率和竞争力。

日本企业社会责任意识的重要性在于促进企业的健康发展、推动社会的可持续发展，以及提升企业在国际竞争中的地位和声誉。

只有树立起社会责任意识，企业才能赢得持久的发展和社会的认可。

1.2 日本企业社会责任意识的背景日本企业社会责任意识的背景可以追溯至20世纪初，当时日本企业开始逐渐意识到不仅仅要关注经济利润，还要考虑对社会和环境的影响。

特别是在二战后日本经济快速复苏的过程中，企业对于社会责任的意识逐渐增强。

随着社会对企业社会责任的重视程度不断提高，日本企业也在不断践行社会责任，积极投入到社会公益事业中。

除了受到国内政策的影响外，国际社会对企业社会责任的要求也在一定程度上推动了日本企业的社会责任意识的形成和发展。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点日本企业社会责任意识的形成是由它的历史、文化和社会背景共同影响所造成的。

在日本的发展过程中，企业社会责任意识逐渐得到了重视和认同。

以下将对其形成及特点进行浅析。

日本的历史背景对企业社会责任意识的形成起到了重要影响。

二战后，日本经历了很长一段时间的经济困难。

在这个过程中，企业需要承担更大的社会责任，为社会经济的发展做出贡献。

特别是在重建期间，企业为了发展国民经济，诸如提供稳定的就业机会、回馈社会等多方面都投入了大量的精力和资源。

这些经历使得企业认识到了自身对社会的责任和义务。

日本的社会背景也促使企业形成了强烈的社会责任意识。

日本的社会制度和法律规定了企业的社会责任。

作为社会的一部分，企业必须遵守法律法规，保护员工和消费者的权益，为社会提供公共产品和服务。

日本政府也通过各种政策和监管机制来鼓励企业履行社会责任，加强企业的社会经营。

一、注重企业与员工的关系。

日本企业非常重视员工的福利和发展。

企业会提供一系列的福利措施，关心员工的生活和工作环境。

企业还注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，鼓励员工个人的成长和发展。

二、关注环境保护和资源利用。

日本企业在生产经营过程中注重环境保护和资源利用效率。

他们积极采用环保技术，减少污染物的排放，降低对环境的影响。

企业也在提高资源利用效率方面做出了努力，通过技术创新和管理手段来提高资源利用效率，实现可持续发展。

三、推动社会公益事业。

日本企业注重回馈社会，积极参与公益事业。

他们通过捐款、义工活动、慈善基金等方式来支持社会公益事业，帮助改善社会福利和教育条件。

日本企业社会责任意识的形成及特点是由多种因素共同影响所造成的。

历史背景、文化价值观和社会制度规定为企业责任意识的形成提供了土壤。

而注重员工关系、环境保护和资源利用、社会公益事业等特点则是日本企业社会责任意识的重要体现。

这些特点使得日本企业在社会责任履行方面取得了显著的成绩，并为其可持续发展提供了有力支持。

日本企业文化中集团意识的影响研究集团意识是一种深深植根于日本民族某格文化中的核心价值观。

在日本人的语言、行为等方面都能体现出这种意识的存在。

此外，它已经渗透到了日本企业的管理理念之中，形成了独特的企业文化，表现形式多种多样。

下文通过分析日本人的集团意识及其表现形式，旨在深入探讨日本企业文化形成的意识根源。

摘要日本人的集团意识被认为是日本民族某格文化的核心之一，这种意识贯穿于日本人的日常语言和行为中，并且已经融入到了日本企业的管理之中，形成了独具特某的企业管理理念。

本文通过对日本人的集团意识及其表现形式的分析，旨在探索日本企业文化形成的深层次意识根源。

关键词集团意识、企业文化、从众心理、内外意识、等级序列意识一、集团意识的涵义及表现形式集团意识即认同个体归属于某一集团的意识，以对集团的归属感为基础，集团内个体相互合作、相互依赖、忠诚于集团，为集团发展共同努力。

日本人的集团意识呈现出丰富多样的表现形式，主要包括：1. 从众心理日本人倾向于将自己置身于某个集体之中，努力使自己的行为与他人保持一致，以维护集体的稳定和团结。

一个富有启发某的故事生动地阐释了这一点。

2. 内外意识日本人认为每个个体都属于特定的集团，并在社会角某中扮演多重角某。

集团内外的人被划分为“内”与“外”，在对待两者时表现出不同的态度和行为。

3. 序列意识日本人认为集团内人际关系存在着严格的等级序列，根据工作年限、年龄、学历等因素排列。

不同等级的人在言行举止上需遵循相应的礼节，逾越等级关系则会引起其他集团成员的不满与排斥。

二、集团意识对日本企业文化的影响1. 强调个人与集团行动的一致某日本企业通过利用从众心理，鼓励员工将个人行为与集团行动保持一致，从而增进员工之间的协作关系，加深对企业理念的认同，并建立个人与企业命运共同体的意识。

2. 增强员工忠诚度，强化企业凝聚力日本企业文化的内外意识强化了员工对企业的忠诚度，加深了他们对集团内部人员的亲近感，从而增强了企业的凝聚力和稳定某。

从稻作文化看日本人的集团意识在日本的传统文化中，在稻作农耕的影响下，形成了独具特色的稻作文化。

这种特有的文化心态，在稻作传播的过程中，通过生命一体感“、和”的精神、天皇观念、祭祀活动等方面表现出来，最终形成了日本社会特有的集团意识。

给社会带来深远的影响，发挥重要作用。

一、集团意识的形成日本人的集团意识起源于稻作文化。

在稻作农耕社会里，日本人的文化心态也是独特的，通过生命一体感、“和”的精神、天皇观念、祭祀礼仪等方面，最终形成了日本社会特有的集团意识。

所谓集团意识，或被称为集团主义观念，就是以无比强烈的归属感为基础，个人对所属集团竭尽忠诚、无私奉献，并作为该集团的成员与他人保持行动上的一致，是经过长期的历史积淀和文化熏陶，处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

（一）生命一体感日本自古就是在一方面沐浴着得天独厚的自然恩赐，另一方面也承受着火山、地震、水灾、山崩等的侵袭。

所以日本人既敬佩自然，又畏惧自然。

在畏惧自然的同时必须团结一致，同心同德才能生存下去，因此日本人将生命视为一体，有一种一体、全体的意识。

同时特定的物质生产方式也造就了日本人生命一体感意识。

以村落共同体为中心的共同劳动方式，要求全体成员必须服从村的意思，为村效力，而村也有保护全体成员的职能。

正如中根千叶所说的“保护报以服从，恩惠报以忠顺”。

这样生活在村落共同体中的人们为了生产，生活的顺利进行，头脑中自然就产生了一种全体的意识。

为维护共同体的繁荣，共同体制定了许多规章制度，对扰乱共同体秩序者进行处罚，约束成员的行为。

到了江户时代，一般的处罚方式是“村八分”。

在江户幕府御定书中记载人们之间交往的基本规则有十条：出生、成人、结婚、死亡、法事(追祭死者的佛事)、火灾、水害、疾病、旅行、普请(土木、建筑等工事)，对损害共同体利益、违背共同体规则的人实行除火灾和葬事阻外的不交往政策，即十个交往政策中有八个不交往，这就是“村八分”政策。

目的是为了加强团结，维护共同体利益。

浅谈japanese的集团意识摘要：众所周知，因为日本的集团意识，在战后短短二三十年之间，使日本成为世界第二经济大国。

日本人的集团意识是自身的言行和矛盾，错综复杂，其各种各样的特性是日本人的复杂的心理状态、生活方式和思维方式的形成。

国际化的现今，日本人对这种性格的应该宣扬长处，避开短处。

这样的话，日本会更加顺利得在国际化的道路中不断前进。

关键词：集团意识日本日本人更强调自己与所属的组织的一体化，即使牺牲自己也要尽力为组织鞠躬尽瘁。

这样的组织的一体化，对组织的忠诚，一般被称为普通“集体意识”。

日本人的这种集团意识受日本社会发展和历史进程的影响。

这篇论文是对日本人的集团意识的形成，优点，缺点等介绍。

另外，国际化的现今，一国的经济利益要与世界经济一起去考虑。

这样的话，日本的国际航线才可以延长。

1、日本人的集团意识的形成日本的集团意识的形成从地理环境来看，日本是一万年以前在大陆和陆地人员来往密切，即使从大陆分离，也会根据大陆航海文明的摄取的盛行的地方。

但是，随着平安时代的到来渐渐开始形成独立文化，推进了大和民族的统一。

岛屿的环境优美，山清水秀，但是山地较多，平原狭窄，存在很多地震，火山爆发和台风等自然灾害。

民族构成来看，日本人除了极少数的阿伊努族，大和民族占全国人口的98%以上，其民族性的纯度的高度是世界唯一。

而且，人口众多，国土狭小，地域文化差异很容易解决，大大增强了民族文化的同一性。

民族单一性和文化的同一性又是日本人之间彼此的连带感培育酿造了有利客观条件。

生产方式来看，日本的民族生存主要是依赖水稻耕作和捕鱼。

日本是多山的国家，所以平原非常少，水稻种植而引水是在古代复杂的工程，所以只依靠家族的努力是难以完成的，几家相互合作是必要的；日本是传统的渔业国家，所以成为有名的“吃鱼的民族”。

特别是捕鲸业可以追溯到历史悠久的绳文时代。

这种独特的生产环境对日本人增强合作关系，统一意识的形成起到至关重要的作用。

同时，日本社会和家庭的组织也可以增强日本人的集团意识。

从日本人传统的“家”观念看集团意识从日本人传统的“家”观念看集团意识在日本文化中，家庭（“家”）一直被赋予着重要的意义。

家庭不仅仅是个体成员的集合，更是一种关系网，代表着亲情、责任和共同体的意识。

这种家庭观念在日本人的生活中产生了深远的影响，使得他们对集体意识和团体合作有着独特的理解和实践。

首先，日本人传统的家庭观念使得他们注重集体利益而非个人利益。

传统的日本家庭结构通常是由大家庭或扩展家庭组成的，包括父母、子女以及其他亲属。

家庭成员之间的互助和相互支持是家庭核心价值观的重要组成部分。

在这样的家庭中，每个人都被期望为集体做出贡献，而不是追求个人的欲望和目标。

这种观念渗透到了日本社会的各个层面，使得他们在集体意识方面更为敏感和注重。

其次，日本人的集团意识体现在他们对共同体建设的承诺上。

家庭在日本社会中被视为一个小型的共同体，教会了个体如何在一个大集体中生活和合作。

这种观念使得日本人在公共生活和事业方面有着强烈的团队意识和合作精神。

在工作场所，日本企业通常将员工视为大家庭的一员，强调团队合作和共同目标的重要性。

这种集团意识使得日本企业能够高效地组织和管理内部资源，并取得卓越的成绩。

另外，传统的日本家庭观念还强调了互惠关系和相互依存的重要性。

在家庭和社会中，人们被教育和激励着去关心他人的需求，并通过相互帮助和支持来维持关系的平衡。

这种价值观反映在日本人对集体责任和公益事业的积极参与上。

日本社会中有着许多志愿者组织和社会团体，日本人乐于投身其中，用自己的力量去帮助那些需要帮助的人。

这种互惠关系和相互依存的观念在日本文化中深深植根，对个体和集体都有着巨大的影响。

然而，尽管日本人的家庭观念对集团意识的塑造产生了重要的影响，但在当今的现代社会中，随着家庭结构的变化和个人主义观念的逐渐兴起，这种传统的集团意识正在发生变化。

许多年轻一代的日本人逐渐独立于家庭，更加注重个人的发展和实现。

这种趋势在一定程度上削弱了传统的集团意识，使得个体更加关注自己的利益和目标。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点随着社会发展和环境变化，日本企业社会责任意识正逐渐形成，并成为企业发展的重要内容。

本文将从历史背景、制度环境、文化习惯等方面分析日本企业社会责任意识的形成及特点。

历史背景在二战战后的日本，由于战争的摧毁和财富损失，企业和政府都深受打击，物资匮乏，人口稀缺。

这样的环境下，企业要为自己赢得信任和尊重，必须对社会进行贡献，也就是社会责任意识的初步形成。

此外，1960年代，由于工业的迅猛发展，日本出现了很多环境问题，企业感到需要承担自己的责任，从而促进了日本企业社会责任的发展。

制度环境日本对企业社会责任的法律规定主要包括《公司法》、《环境保护法》等。

其中，《公司法》规定企业的基本责任是保护投资者利益，同时也要承担社会责任，保护消费者和环境。

而《环境保护法》则规定企业必须承担环境保护的责任。

通过这些法律的规定和执行，企业对社会的责任意识得到了相应的提高。

文化习惯日本企业社会责任意识的形成还与其文化习惯有关。

日本企业传统注重企业的永续经营，即一代代地将企业传承下去。

企业要想受到社会的尊重和赞赏，除了经营业务以外，还要承担社会责任，如环境保护、慈善捐赠等。

同时，日本文化注重集体主义，企业往往会考虑员工、家庭和社会的利益，这也促使企业关注社会责任。

特点从上面的分析中，可以看出日本企业社会责任意识的形成及其特点。

首先，日本企业注重企业的永续经营，对社会责任措施持续性较高。

其次，法律规定和执行使得日本企业社会责任意识的形成更加系统和规范。

最后，文化习惯影响下，日本企业社会责任意识往往体现出集体主义特征，关注员工、家庭和社会的利益。

总之，日本企业社会责任意识的形成及其特点体现了经济、法律和文化的综合效应。

在未来，随着企业强化社会责任意识的程度不断提高，日本将会在全球范围内发挥更大的作用。

浅析日本人集团意识的发展与变化内容提要：“集团意识”作为日本人最具代表的国民性，不论是以前还是现在，对日本的经济，政治，文化都具有很深远的影响。

本文通过分析日本人集团意识的发展与变化来阐述现代日本人意识构造。

关键词：集团意识；个人主义；日本人；意识构造一、日本人的集团意识及其起源根据《日本语国语辞典》的解说，所谓的“集团意识”是指，以个人对集团的强烈归属感为中心而形成的一种自觉意识。

日本人的集团意识很强，通常情况下他们认为，一个集团即是一个利益共同体和命运共同体，个人只是集团内部的一个元素。

因此，个人需要对自己所属的集团尽忠，并在集团内部与其他成员的行动保持一致。

正如日本学者斌口惠俊所说，“日本人集团意识的核心是集团利益必须高于个人利益；个人价值必须通过完成集团的需要来实现。

”作为日本人最突出的意识特征—“集团意识”。

它的成立又与日本独特的历史背景不无关系。

从古代至中世，稻作农耕都是日本社会生活的基础。

在稻作农耕的影响下，起源于弥生时代的稻作文化孕育并发展了集团意识。

古时候的日本，生产率低，农耕期短，农民们如果不相互合作，就不能完成耕种。

于是，在农耕期间就养成了协同合作，共同作业的习惯。

因此，就形成了以家庭为单位、横向结合的村落共同生活体。

在这个共同管理，共同作业的共同体内要求其中的每个成员都要遵守齐心协力，团结合作的原则。

于是就形成了集团比个人利益优先的“共同体意识”也就是日本今天的“集团意识”。

二、日本人集团意识的发展1.创造经济奇迹。

第二次世界大战后，日本经济到了崩溃的边缘。

然而，自20世纪50年代中期起日本经济出现了增长的奇迹，截至1968年，其国民生产总值已位居世界第三位，仅次于美国和前苏联。

自70年代开始，其经济实力已成为亚太地区四大强国之一。

至20世纪80年代，日本经济的国际竞争力跃居世界第一。

自1987年以来，在世界经济大国中，日本始终处于第一位。

究其原因，很多学者经研究指出，日本国民性中的“集团意识”对其经济奇迹创造的影响最为深远。

论日本的集团意识摘要：二战后，日本的国民经济高速发展，集团意识作为日本的精神动力、民族精神发挥着极其重要的作用，日本的集团意识对于日本社会来说，是一把双刃剑。

一方面，它为日本的经济发展，尤其是在二战后的经济高速发展阶段，发挥着不可磨灭的精神作用，它最大限度地激发了成员的潜能，产生了巨大的凝聚力、向心力，形成了荣辱与共的共同体。

另一方面，日本的这种集团意识，有其阶级的局限性和利己的排他性，束缚了个人的个性发展，造成了很多负面影响。

研究日本的集团意识的积极价值对我国的集体主义教育有一定的借鉴意义。

关键词：日本；集团意识；积极价值；局限性根据马克思对唯物史观的经典论述，我们知道，社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在有能动的反作用，尤其是在重大的历史变迁和社会变革中，精神动力更是作为一种强大的社会意识推动着社会的发展和进步。

二战后，日本的国民经济高速发展，除了其在政治、军事、教育、科技等方面作出的努力外，集团意识作为日本的精神动力、民族精神也发挥着极其重要的作用，为日本经济的飞速发展提供了可能。

一、日本集团意识的概述所谓集团意识，就是以无比强烈的归属感为基础，由处在一定社会关系中集团内部的人们，经过长期的历史积淀和文化熏陶所形成的一种心理，是一种作为社会存在的普遍的社会现象并且根据其组织结构、功能及规范的不同而有所区别。

而日本人的集团意识是指日本人意识到自己总是一个整体的一部分，自己与这个整体是利益甚至命运共同体，息息相关[1]。

日本人的集团意识从小就通过各种各样的教育逐步树立起来，并成功地吸收了西方国家文化中的个体因素，强化竞争意识，同时，这种集团意识也与我国古代的很多传统思想和观念相结合，创立了“终身雇佣制”、“年功序列制”等企业制度，增强了集团内部的凝聚力，从而形成了日本独具特色的集团意识。

有位西方评论家把日本人比做一群小鱼，秩序井然地朝着一个方向游动，直到一块石子投入水中，打乱了这个队列，他们就调转方向朝相反的方向游去，但仍然队列整齐，成群游动[2]。

日本企业的“集团主义”经营管理思想及其启示摘要：日本企业在世界范围的巨大成就与其“集团主义”的经营管理思想有很大的关系。

“集团主义”奉行集体决策、终身雇佣制、年功序列工资制等原则制度，我国企业有必要借鉴之，吸取其精华，以适应激烈的市场竞争。

关键词：日本企业；“企业集团主义”；集体决策；终身雇佣制在当今世界的商业竞争中，日本企业风头甚劲。

对世界大多数企业来说, 竞争“劲敌”中总有日本企业身影。

日本企业之所以能获得这么大的成功, 是与企业的经营管理思想是密不可分的。

日本企业经营管理思想具有鲜明的特色，其中一条就是他们奉行“集团主义”的经营管理思想。

1 “集团主义”经营管理思想介绍所谓企业集团主义就是指以所在的企业为中心、将自己的人际关系（社会性内容）和个人奋斗、自我实现（个体性内容）全部限定在企业内，像看待自己的东西一样对企业的名誉和发展承担责任，全身心地投入到企业的工作之中的价值取向和行为模式。

“集团主义”经营管理思想在企业中有这么一些具体表现：第一，日本公司往往把企业的发展壮大视为最重要的指标，而并不注重企业的短期利润和股东的利益。

在这种观念的驱动下，大多数日本企业把最大限度地提高企业的增长速度列为最重要的战略目标，重视市场占有率和增长率等成长性指标，注重新产品比例和产品质量等有关企业长远发展的问题。

第二，日本企业一般采用集体决策。

领导人在做重要决定时，总是设法统一所有成员的意见。

采用的方法是先下后上，上下结合，同时进行横向交流和协调，经过充分酝酿、协商、研究，集中大家的智慧和力量，逐渐形成具体的实施方案，以此来保证决策的合理、科学性和可行性。

日本企业决策实行集体负责的态度，对决策执行过程中所出现的问题和决策，一般不追究个人责任，而是强调其动机是否端正，是否忠于企业。

第三，日本企业的工资制度是年功序列工资制，即根据员工的年龄、工龄、经历和学历确定工资，根据年限逐步提升员工。

日本的年功序列工资制与工作和职务的联系较为松散，有利于企业采用比较灵活的劳动分工协作形式，根据需要及时调整分工，提高生产率。

探析集团意识对日本企业文化的影响论文关键词：集团意识企业文化从众心理内外意识等级序列意识论文摘要：日本人的集团意识被称为日本民族性格文化的核心，这种意识在日本人的语言、行为等方面都能体现出来，并且，它已融入到日本企业的管理之中，形成了日本式的企业管理理念，其表现形式多种多样。

本文通过分析日本人的集团意识及表现形式，以求最终探析日本企业文化形成的意识根源。

一、集团意识的涵义及表现形式集团意识，就是认为个人归属于某个集团，个人以对集团的归属感为基础，集团内的个人之间相互合作，相互依赖，忠诚于所属的集团，为了集团发展而共同努力。

围绕着这一核心含义，日本人的集团意识又呈现出极为丰富而多样的具体内涵，主要表现在以下几个方面：1.从众心理首先，通过一个故事来初步理解集团意识。

一艘油轮即将沉没，船上的乘客来自多个国家。

船长让水手奉劝乘客跳水逃生。

水手告诉美国人“你是一位勇者，跳吧”，美国人立马就跳下去了;水手对英国人说“拿出你的绅士风度来吧”，英国人就跳下去了;水手对德国人说“你必须要服从纪律”，德国人也跳下去了;水手对法国人说“你跳水的姿势一定很优美”，法国人跳下去了;水手找到日本人，但无论如何劝导，他都不敢跳。

水手无计可施。

这时，船长走到日本人身边，在他的耳边轻声说“你看大家都跳了，你还不跳?”这时日本人才毫不犹豫地跳下去。

这个故事形象说明了日本人总是把个人置身于某个集体之中，尽量避免自己的行为异于他人，只有做到自己与他人的行动保持一致才安心。

2.内外意识日本人认为每个人都从属于某个特定的集团。

同时，也因为每个人在社会生活中扮演多个不同的角色，而从属于多个集团。

集体内的人视为“内”，而集团外的人就视为“外”。

例如, 将同一公司的`同事视为“ 内” ,公司以外的人视为“ 外” ;同属于一个协会的会员视为“ 内” ,非会员的人视为“外”。

日本人有很强的内外意识。

对待集团内的人，在心理上有一种亲近感，语言表达都显得非常亲密融洽;而对待集团外的人，则从心理上保持一定的距离，语言表达要谦逊客气，行为举止也要彬彬有礼。