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日本城市商业综合体7大经典案例导读：生活的更好，留在了城市。
”正如两千多年前亚里士多德对城市多彩生活的概括，人们总是对方便、快捷的大城生活无限憧憬。
如果说城市改变和提高了人们的生活品质，那么城市综合体的出现无疑让人们的生活更加美好。
本期专题我们带来日本城市综合体特辑，为您介绍日本知名的城市综合体项目，期待能给国内的城市建设些许启示。
城市综合体概念城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能，高效率的综合体。
城市综合体的六大业态H(hotel)酒店、0(office)办公室、P(park)公园、S(shoppingmall)购物中心、C(congress)会所、A(apartment)公寓，组成了一个新的合生词一一HOPSCA。
HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
日本城市综合体简介日本国土面积小，人口密度大，土地资源利用紧张，在这种情况下，城市必然面临发展困境，于是日本较早的尝试了城市综合体的建设模式进行城市再开发，取得了很好的效果。
目前日本比较成功的城市综合体项目有:被誉为亚洲目前最成功的旧城改造典范之一的六本木新城，令人仿佛身在峡谷森林中进行购物体验的难波公园，东京文化艺术的新地标东京中城，充满欧式气息的惠比寿花园和以建筑中的人工运河、造型奇特的喷泉和夜间彩灯而得名的福冈博多运河城…日本城市综合体案例>芳六本木之丘项目介绍六本木新城(ROPPONGIHILLS)是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目，同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。
项目由森集团主导开发，按照21世纪东京理想风貌而建，总占地面积约为11.6hm2，历经17年完成建设，由美国捷得建筑事务所，KPF等多家设计公司联合完成。
六本木以打造“城市中的城市”为目标，并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点，将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。
五类典型日本商业建筑，这是我们在这几年当中，去日本几次，专门考察日本住宅和商业，其实对日本的商业建筑感受非常深刻。
我整理了一下，我想是不是可以把我们所看到的日本这些商业建筑，我按照我的理解，不一定准确，分成五类。
一、旅游型商业。
今天会给大家介绍三个典型的例子。
第一个是日本的奥特莱斯商城。
这应该在日本八家最大的奥特莱斯里面排在第二名。
第二个是1998年的维纳斯商城，包括维纳斯商城，开发商都是日本开发我们上海环球金融中心的开发商。
还有一个案例是丰田汽车主题公园。
我把它归成旅游型商业，吸引的主要人流还是旅游的渗流。
二、交通枢纽型的商业。
主要给大家介绍两个，一个是在大阪的难波公园，还有大阪的希尔顿广场。
日本地下交通非常好，交通枢纽型商业最大特点就是非常成功的利用交通人流，能够有效的使它成为对商业有价值的商业人流。
三、传统商业街。
今天要介绍的不是老的店，是新开的表参道HILLS，去年新开业的，是 3.6万平方米，这可能是我们国内二三线城市经常会遇到的规模。
这里面有很多给我们启发的一些商业规划的很好的特点。
四、居住区中心商业。
紧密的对应居住区住户的需求，以这批人群为主的商业人流。
在丰洲LALAPORT，也是刚刚开业。
里面有一些新的商业规划的构思，另外有一些特别的业态，也给大家做一个介绍。
有可能有一些很好的业态思路，让大家在一些项目上能用。
五、城市综合体。
这也是我们会遇到的。
主要介绍前面两个，一个是六本木新城，还有一个是刚刚开业半年时间MIDTOWN，还有一个是皇后广场。
六本木新城这个是在2004年开业，MIDTOWN是三菱开发的，它的开业时间也只有半年时间，是非常新的。
它跟六本木在理念是非常接近的，但是它所用的手法和风格完全不同。
还有一个就是横滨的皇后广场，这个会略讲一下。
一、旅游型商业。
首先，给大家讲静冈的奥特莱斯商城，我们在今年7月份去的，静冈的奥特莱斯商城，为什么把它归类成旅游型的商业呢？大家都知道奥特莱斯其实是一个品牌直销的一类商店，在我们中国从2000年开始，已经有很多类似这样的概念，但是现在国内的店没有真正做到真正的品牌，真正的名牌，进驻名牌打折商店。
商业综合体景观赏析——⽇本⼤阪难波公园⼀、商业综合体概述1、商业综合体的概念商业综合体的概念，源⾃城市综合体的概念，两者有着明显区别。
城市综合体是以城市建筑群为基础，以实现城市功能为⽬的，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐等五⼤核⼼功能于⼀体的城中之城，其功能涵盖城市⽣活的⽅⽅⾯⾯，是功能聚合、⼟地集约的城市经济聚集体。
东京中城商业综合体，是以发展经济、进⾏商业活动为⽬的，将商贸、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、⽂娱、休闲等⽣活空间的三项以上功能进⾏组合，并在各部分间建⽴⼀种相互依存、相互助益的能动关系，从⽽形成⼀个多功能、⾼效率的经济运营综合体。
⼤阪梅北⼴场总体⽽⾔，城市综合体和商业综合体具有部分重叠关系，区别主要在于各⾃的规模要求和业态需求不同。
相对来说，城市综合体⾯对城市功能，商业综合体更注重商业利益，相对城市综合体来说其总体规模较⼩，业态组合也较简单。
2、商业综合体的主要特征难波公园2.1外部特征（1）、⾼可达性：位于交通⽹络发达、城市功能相对集中的区域，拥有与外界联系紧密的主要交通⽹络和信息⽹络。
（2）、整体统⼀性：建筑风格统⼀，各个单体建筑相互配合、影响和联系。
与外部空间整体环境统⼀、协调。
（3）、功能复合性：实现完整的⼯作、⽣活配套运营体系，各功能之间联系紧密，互为补充，缺⼀不可。
2.2内部特征（1）、⼤空间尺度：室内外空间较⼤，⼀⽅⾯与城市规模相匹配，另⼀⽅⾯则与建筑功能的多样相匹配，成为多功能的聚集焦点。
（2）、交通体系完善：完善的交通将内部空间和公共空间贯穿起来，同时⼜与城市交通系统有机联系，组成⼀套完善的交通⽹络体系。
（3）、现代城市景观：通过标志物、⼩品、街道家具、植栽、铺装、照明等创意设计形成丰富的景观与宜⼈的环境。
（4）、⾼科技集成设施：是⾼科技和⾼智能的配套设施充分反映出，科学技术的进步是这种建筑形式产⽣的重要因素。
3、商业综合体的作⽤随着经济的发展，商业综合体应运⽽⽣。
城市综合体案例分析—东京六本木IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】日本东京六本木城市综合体考察报告杨宝民一项目简介东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心，该项目在2003年4月开业，目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。
日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。
在这个项目的初期，许多人都对这个项目持悲观态度，预测这个项目可能太大了，或者它对于日本传统来说，变化太大、太突然。
同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。
长达17年的运作，是任何一家国内开发商都不可能做到的。
其敬业精神，为后代留下一点有价值东西的负责态度，是国内开发商所欠缺的。
森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流品牌，这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。
图1六本木新城在东京的地图位置发展商简介：森稔，森大厦株式会社社长。
日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。
森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。
图２空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面，而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神，提醒我们在前期投入足够的精力和心血。
17年的坚韧精神，就是坚持不懈的努力。
二总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。
（一）总体布局—酒店与购物中心形成综合体图３项目总体布局示意图（二）建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计，JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地，立面变化丰富，不断让顾客产生好奇心，延长顾客的停留时间，很多游客停留一天还没有单调的感觉，实践证明JERDE 的设计思想是成熟的。
商业综合体抄绘案例难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。
从远处看去，难波公园(Namba Park)是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。
难波公园原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本开发成功的城市综合体的代表项目。
开发商NK电气铁道公司应邀捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具有提高意义的建筑作品。
捷得因此把难波定义为公园，为挤迫喧闹的城市增添一片绿洲。
沿着一挤30层的高塔，容易波突显了一种自然生态的生活方式，空中花园、屋顶绿树，公园轻易跟大街相连，为钢筋混凝土林立的城市里增添了一股清爽的气息。
人们可以观赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及阳台，人们漫步在空中花园中天下乐享体验式购物的快感。
容易波公园堪称集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。
难波公园的商业零售区提供了各式各样的专卖店，使之成为其独特环境的补充。
同时，难波公园避免了将顾客引入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放的空间完美地融合在一起。
业主的最初构想就是修建一个直观的混凝土地下通道用作相连接项目的南北地块，设计师颇存有新意地明确提出了人造峡谷的设计见解。
“峡谷”的设计增添了众多的体验要素;溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......这种体验手法的空间再生，为项目展现出了全新的思路。
容易波公园(Namba Park)由此构成了独有的空间序列，它不像是通常的购物中心那样，将人们放大科创至半封闭的空间内，逼使人消费，而是以对外开放的体验化空间迎合人们主动游玩、主动消费。
难波公园(Namba Park)颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计，打破了室内室外的空间界限，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，形成内部与外部景观的和谐与相互映衬。
案例解析——东京六本木新城（Roppongi Hills in Tokyo)一、概况日本东京是个临海城市,环抱东京湾，随着日本经济的高速发展，东京的规模也逐步扩大，高密度的人口带动了交通网络的建设,地下铁、电车等各种公共交通发展迅速。
东京地铁站覆盖密度非常高,几乎每个路口都是都有地铁口，大部分商场都与地铁连通，完善的轨道交通在很大程度上推动了商业的繁荣。
二、基地区位六本木新城位于日本东京都港区六本木，毗邻新桥、虎门的商业街，霞关的政府机关街道，青山、赤坂的商业街，历时17年兴建而成，是集住宅、办公、酒店、商业设施等诸多要素于一体的城市综合体。
六本木新城项目地块面积约为11.6公顷，场地用地面积约为84000㎡，并且基地所处位置交通条件十分便利,有四条轨道交通在此通过，分别是首都高速4号新宿线、首都高速3号涉谷线、首都高速2号目黑线、首都高速都心环线,此外还有多条公交线路穿过。
三、基地历史1.江户时代在江户时代，此地区有六个皆有“木"姓氏的家族在此建房居住，分别为：青木氏、一柳氏、上杉氏、片桐氏、朽木氏以及高木氏.因此将此地命名为“六本木”,六本木地区在江户时期是诸侯官邸聚集的区域。
2.二次世界大战二战之后,六本木附近开设了为外国人而设的酒店与饮食店,其后又开设了多间电视台，加上外国使馆的设置,六本木逐渐演变成为酒吧、夜总会等设施的繁华地区。
3.60年代、80年代1960年代后半期开始，以外国人与较富裕的日本人为对象的舞厅在六本木开业，吸引更多人来此，80年代后期，各式最新潮流的商店、舞厅等在这里接连开张，日本人与外国人都相聚于此。
4.90年代至今90年代后期，为了对城市进行更新，让老区重获活力,东京政府将六本木地区定位“城市改建示范区域”，同时发表六本木项目改造方案，2000年，六本木地区正式开始动工建设，并更名为“六本木新城”，03年竣工，正式对外开放，形成东京市中心最具活力的地区之一.四、项目总体规划六本木新城由三个区域构成：A区、B区、C区。
日本大型商业考察之项目简析（1）——六本木项目六本木项目：竖向生长的“有机城市”六本木项目可谓“集约开发”的经典之作。
在8万多平米的土地上，建造了70多万平米的建筑面积。
融合了生活、商务、商业、艺术、旅游、绿化、种植、休闲和酒店等多重功能。
把常识意义上，横向铺展开来的城市功能“竖”了起来，有机地安排在一个巨大的“城市综合体”中。
六本木项目之所以会出现在日本，根源在于日本土地稀少的“绝境”。
中国表面上“地大物博”，其实由于大铁路运输框架挤占可建筑的平地面积，中国的可建设用地比重比日本还低。
向空中和地下发展，集约利用土地在中国也将是一个很重要的课题。
中国的房地产开发商不应该再着眼于短期利益和成本考虑，建造“平铺”城市功能的“短命建筑”，而应该提倡开发“自然生长”的有机城市，在具体房产项目上，六本木项目提供了很好的启示。
项目概况：项目位于东京都中心的港区，曾经是各使馆工作人员的居住区，艺术、文化和媒体分布其间，距离皇宫0.5公里。
基本数据：地块面积：约11.6公顷；场地用地面积：84,801.02平方米；总建筑面积：724，524.60平方米。
其中办公380，105平方米，住宅149，964平方米；主要用途：办公、住宅、酒店、商场、美术馆、电影院、电视台、学校、寺院等；项目费用：4700亿日元（包括土地价值）；建造周期：3年。
开发说明（1）：挑战传统城市模式新东京生活方式思想区（New tokyo life style think zone），让城市“立”起来——垂直花园城市，找回繁忙都市迷失的人文关怀。
开发说明（2）：Hills理念的集大成集成工作、生活、文化娱乐等功能，主要包括办公室、酒店公寓、SPA、各类餐饮、音乐厅、卡拉扬广场。
七个屋顶花园——让鸟儿觉得这是森林的地方。
尊重历史，尊重私权：长达14年原居民的“回迁”谈判；对拒不拆迁户退让，保留其产权，成了今天六本木新城中的好莱坞美容美发世界；尊重历史，保留绿色。
这5个创新案例，代表了社区商业的未来！随着消费升级，顾客对于商业的需求也越来越多元，商业地产行业的发展也在逐步精细化，「社区商业」已经成为众多体量商业项目改造的选择。
今天，小编就跟大家分享5个来自日本或曼谷，定位各异的案例。
这最关键的，是要我们能打破固有认知，将「经营思维」融入设计中。
有限空间×无限创意塑造具有视线艺术的开放场所气质猿乐Sarugaku购物中心位于东京代官山，由一栋栋供出租使用的建筑体组成。
由于日本法律的使用规范，业主只能在窄小的基地上建造许多小型建筑物，而这也让建筑物间的空间产生了如同山谷的空间，人群和店面的展示物就在这个山谷中不断流动，每个店面也借着这种山脉状的建筑物得到了扩大的视觉效果。
基于纹理的陡坡与缓坡并存，建筑师将建筑物的形体融入等高线的变化，顺应景观同时也提醒了人们建筑外还有自然的存在，在密集的都市里将阳光与风带入人群与建筑之间。
夜晚的猿乐Sarugaku和白天又不相同，逐渐热闹起来。
空间连结六栋看似分开的独立建筑体、及每层有大致相同的出租空间、在各层不同的出租空间、来呼应有意承租者所可能需要的空间大小，在均质中的空间中有着微妙的不均质特色、看似分离的建筑物其实相互连结互通、上下左右关系产生出奇特的空间感。
动线影响在各类型百货商场中、在设计者角色最需要注意的是商场的配置与消费者的动线。
好的动线规划可以让消费者从空间的多层次中体会到多元性的商店与空间的存在性，上下与互相连通之间让消费者无形制造出心理上此商场如大型商场般的趣味错觉、这就是设计者的功力呈现。
视线的艺术建筑师在设计上除了思考了空间配置与动线之外、更纤细的思考到消费者之间与店员之间的视觉感官。
在需要区隔每个所需要的单元空间之间、自然产生了许多隔间墙、这些隔间墙上一定需要有开窗。
才容易让消费者可窥视入商店内贩卖何种商品、引发好奇心前往店内。
开窗位置与窗户数量也都影响到整体外观至店内呈设商品方式的可能性。
日本城市商业综合体7大经典案例导读：生活的更好，留在了城市。
”正如两千多年前亚里士多德对城市多彩生活的概括，人们总是对方便、快捷的大城生活无限憧憬。
如果说城市改变和提高了人们的生活品质，那么城市综合体的出现无疑让人们的生活更加美好。
本期专题我们带来日本城市综合体特辑，为您介绍日本知名的城市综合体项目，期待能给国内的城市建设些许启示。
城市综合体概念城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能，高效率的综合体。
城市综合体的六大业态H（hotel）酒店、O（office）办公室、P（park）公园、S（shopping mall）购物中心、C（congress）会所、A（apartment）公寓，组成了一个新的合生词——HOPSCA。
HOPSCA基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。
日本城市综合体简介日本国土面积小，人口密度大，土地资源利用紧张，在这种情况下，城市必然面临发展困境，于是日本较早的尝试了城市综合体的建设模式进行城市再开发，取得了很好的效果。
目前日本比较成功的城市综合体项目有：被誉为亚洲目前最成功的旧城改造典范之一的六本木新城，令人仿佛身在峡谷森林中进行购物体验的难波公园，东京文化艺术的新地标东京中城，充满欧式气息的惠比寿花园和以建筑中的人工运河、造型奇特的喷泉和夜间彩灯而得名的福冈博多运河城…日本城市综合体案例六本木之丘项目介绍六本木新城（ROPPONGI HILLS）是日本国内都市再开发计划中规模最大、历时最长的项目，同时它也是亚洲目前最成功的旧城改造典范。
项目由森集团主导开发，按照21世纪东京理想风貌而建，总占地面积约为11.6hm2，历经17年完成建设，由美国捷得建筑事务所，KPF等多家设计公司联合完成。
六本木以打造“城市中的城市”为目标，并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点，将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。
建筑间与屋顶上大面积的园林景观，在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间。
区位与交通项目位于东京都港区六本木，毗邻新桥、虎门的商业街，霞官的政府机关街道，青山、赤坂的商业街，麻布、广尾的高档住宅区，交通十分便利，有四条轨道交通在此通过。
游客可以乘坐地铁、公车；若开车前来，总体停车位2762辆，共计12个停车场，方便顾客就近停车。
六本木还设有摩托车和自行车停车位，其中自行车免费。
规划与设计美国捷得建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计。
捷得的设计思想不仅实现了项目与城市的完美融合，在项目本身的设计上更加注重将设计与旅游目的地，商业、旅游观光等多功能相结合，整个业态组合考虑顾客的多种要求。
六本木共划分为四个街区，各街区建筑的群房都和“山边”、“西街”、“榉树坡大道”等商业设施相连，随处可见绿地和广场，增加了街道的趣味，形成热闹的步行空间。
商业与办公山边——面向毛利庭院的“山边”是半开放式的购物中心，充分利用原有土地的高低差组成进楼梯和斜坡，产生各种各样的序列体验。
西街——镶嵌在森大厦和凯悦大酒店之间的商业街，在酒店和办公大楼各层之间通过天桥产生了立体交叉流线。
榉树坂大道——六本木东西相连的主要干道，带有欧洲街道风格，舒缓的曲线，并创造出立体复杂的路面空间。
六本木森大厦：作为六本木中心的超高层办公楼，实现了日本国内最大的单体约4500㎡的无柱空间。
好莱坞美容广场：综合体的地上部分分成地铁出入口和好莱坞美容广场，是一个不折不扣的时尚聚集地。
景观与艺术设计理念：六本木新城在景观设计上体现“城市中心文化”与“垂直庭院城市”的理念，由日本著名景观设计师佐佐木叶二先生主创，将城市高楼屋顶的空间装扮成绿色的广场和庭园，绿色步道串连整个城市空间。
六本木新城综合楼实施了最大的绿化，让居民可以使用楼顶庭园。
每幢高楼外围都有40%比例的绿地环绕，每层楼中都有花园式的休息区，曲线绿篱、石墙、小河、小草坪与树木，把散置庭园连接在一起，形成一个主题。
世界知名的艺术家们创作的公众艺术作品和街头设施随处可见，整个城区展现出充满艺术氛围的独特街景。
设计亮点：屋顶花园榉树坂六本木综合楼的屋上庭园，从人的最基本生存需求出发，设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，俨然是一个小型的生态公园，强调了可参与性，为大城市带来清新的田园景观，是非常好的生态环保设计。
毛利庭园森大厦东侧的毛利庭园是一处日式造景庭园，江户时代武士庭园风格，为毛利藩宅邸遗址中庭园的复原版。
毛利庭园里的潺潺流水声、花草的芬芳、水池假山和春天点点飘落的樱花，为高楼林立的东京提供了一处可以悠闲赏景的户外天地。
露天广场露天广场是一处拥有可以开放的遮蔽式穹顶的露天能圆形舞台，能为公共娱乐表演活动提供场地；配合着可变换的喷水设施，边上还设有咖啡吧，提供了变化丰富的空间，满足了森稔社长主张“城市既是剧场又是舞台”。
公共艺术以艺术来表现造街概念成为六本木一个重要的因素，良好的艺术文化与休憩设施，是六本木新城生活圈的一个诉求重点。
六本木新城结合了良好的艺术规划与开放空间设计，将整体空间塑造得更加艺术化和人性化。
街道设施除了８处公共艺术特区外，还有12件装置艺术“街道设施”遍布于各角落。
林荫道两旁的装置艺术作品不但具有休憩座椅的功能，而且每一件都是由知名的艺术家创作的，表达出不同的设计理念。
这些配合整体开放空间的景观系统规划，成为六本木新城街道景观构成的重要元素。
难波公园项目介绍难波公园并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。
从远处看去，难波公园（Namba Park）是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，空中花园、屋顶绿树，公园直接跟大街相连，为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清醒的气息。
开发概况开发商：Nankai Electric Railway Co., Ltd（南海電鉄株式会社），Obayashi Corporation南海都市創造株式会社。
概念设计：美国Jon Jerde设计公司。
项目管理公司：Wasa Sakamoto。
一期开发总面积１６.７万平方米。
其中商业面积４万平方米，办公楼８万平方米。
二期76,600平米，合计243,800平米。
占地37232平方米，高达8层。
人造峡谷业主的最初构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块，设计师颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。
“峡谷”的设计带来了众多要素；溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......由此形成了独特的空间序列，它不是将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消费，大家不仅仅到这里来购物，也可以到这里来休息，来放松。
“场所制造”理念“真正的场所并不存在于大楼之间，而是存在于人们值得记忆的体验中”美国著名建筑师Curtis J. Scharfenaker言简意赅地表达了“场所制造”理念，由此，难波公园颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计，打破了室内室外的空间界限，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，形成内部与外部景观的和谐与相互映衬。
让体验融入商业场所难波公园向人们展示了如何在城市里享受一座森林，这样的“体验式”场所才是人们精神的真正向往。
用大自然充实和装点我们的环境，自然和人类的激情在此碰撞，人们的精神得到满足，美妙的体验由此产生，场所便融入了人们的记忆。
东京中城项目介绍东京中城（TokyoMidtown）是日本东京的继六本木新城之后最新的都市综合体项目，原来是日本防卫厅所在地。
2007年3月开业，已经成为日本东京的商业和文化创意的发源地，也是21世纪东京的新地标。
这个崭新的复合型城区由6栋建筑构成，汇集了各种各样的商店、餐馆、写字间、酒店、高级租赁式公寓和美术馆等设施，并且充分利用了附近的公园，真正做到了以人为规划之本。
东京中城项目总占地面积7.8万平方米，总建筑面积约57万平方米。
整个建筑群主要由三个区域组成:Galleria(拱廊街)；Plaza；Garden。
东京中城堪称东京拥有最大片绿地的购物中心，据报道，2007年3月至今，东京中城(TokyoMidtown)建成才五年多，已被评价为“全球建筑师都想去造访的东京指标”，定位为“日本设计走向全世界的发源地”，也已如预期创造了一年20亿的总营业额。
在强手云集的东京，作为年轻建筑综合群的东京中城，何以出类拔萃？定位与布局负责工程的三井物产主席岩佐说：“透过中城，我们旨在将东京打造成日本、亚洲，甚至是全球商业和文化创意的发源地，我们也希望这有助宣扬日本价值观和审美观至全世界。
”著名建筑师安藤忠雄说：“日本以经济强劲闻名，我们希望向世界展示另一面——那就是设计与美学。
”在东京中城，居住、工作、游乐、休闲等多重功能相互融合、相互刺激，从中激发出富有活力的先进城市文化。
这个崭新的复合型城区由6栋建筑构成，汇集了各种各样的商店、餐馆、写字间、饭店、高级租赁式公寓、美术馆等设施。
许多企业都将总部迁往东京中城，包括USEN、日本雅虎、富士软片、富士全录、Goodwill Group 等。
此外知名电子游戏公司科乐美(KONAMI)也将分散在东京各处的据点集中迁往东京中城。
规划与设计设计理念：明确未来蓝图与概念，向世界传播新的价值；融合各种城市功能，创造多重收益。
东京中城的规划设计思想是以人为核心，创造新的生活美学空间。
从规划设计和商业设施来看，东京中城注重建筑与商业文化结合，充分运用商业世界中人、物、环境构成空间概念，以美学设计作为主轴，构造东京21 世纪衣食住行乐的完美景观。
设计合作团队为东京中城的成功奠定了坚实基础：设计总规划是SOM，设计主创是日建设计，景观设计是EDAW，商业设施的设计由CommunicationArts.和隈研吾建筑都市设计事务所承担，公寓楼的设计由坂仓建筑研究所承担。
此外设计表参道LV大楼的青木淳担任公寓外观设计顾问；世界级国宝大师安藤忠雄操刀设计艺术中心21/21DESIGNSIGHT；旅居意大利艺术家安田侃的城市雕塑…….。
环保型区域建设东京中城的细微之处都体现着环保精神。
环保设计上采用被动式设计，即未使用特殊装置，在布局和结构上巧下功夫调节能源，打造舒适环境。
比如，采用遮挡阳光直射、减轻热负荷的遮光百叶窗；用Low-e 多层玻璃等减轻来自窗户的热负荷；地下引入自然光，节约照明用电；通过屋顶绿化遮挡对建筑物的热辐射等。
厕所使用雨水和厨房的排水，并用自动感知器控制节水温。
中城的电力设备导入水蓄热系统和NAS 电池，有效利用深夜电力，削减高峰用电。
回收煤气发电时产生的废热，用于空调热水供应等；采用光线联动自动百页、窗边照明自动调光系统等。
