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太古里、三里屯、新天地、田子坊等爆款商业街区设计最全解构本文结合北京三里屯、上海新天地、上海田子坊、南京1912、成都宽窄巷子、成都太古里等案例对商业街区设计的系统总结，深入浅出，值得借鉴！本文转自：景观派，推荐关注【版权与免责声明】本微信号平台使用的部分文字，图片，数据等素材来自网络。
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曼谷体验式商业创新与场景营造深度游学|知学学院5月26日-6月1日应第一季同学要求，5月再出发进行一次深度考察，让我们带着商业创新体验、传统商业升级、场景主题营造、运营管理提升等问题，与泰国各大商业碰撞出更多的创新与思路。
在曼谷，我们学什么商业空间如何巧妙布局打破传统布局？空间设计与视觉设计的完美体现？四大策略搭建场景如何在购物中心中体现？客户视角应该如何把握？主题性街区如何做到的超强吸客能力？如何成为国际大牌设计师及买手的采风聚集地？系列化产品与系列化展示的组合变化？精选曼谷三大核心商圈探索曼谷商业场景营造与运营7天深度游学，3大商业集团，12个不同类型项目一线专家主题授课+经典项目深度参访同行伙伴互动碰撞互动式深度考察+主题授课创新模式深度解读&场景营造01SIAM PIWAT集团授课大纲1、siam集团商业发展体系2、siam集团旗下不同购物中心的定位、场景要点及运营体系3、iconsiam打造历程与操盘流程项目一 | ICOM SIAM三大企业联合打造的河岸超级商业综合体特邀分享人：ICON SIAM 项目负责人＋运营团队分享案例：泰国三大企业Siam Piwat 、正大集团、MQDC Magnolia Quality Development Corporation 斥巨资540亿泰铢共同打造的豪华河岸超级商业综合体。
占地525,000平方米，包含了两栋购物中心：专门提供奢华品牌与服务的“Iconluxe区”、以零售与娱乐为主的“ICONSIAM区”、1家酒店与1座公寓大厦。
从上海新天地等案例探寻商业地产开发2004-8-31新天地：商业地产新标杆上海新天地以上海独特的石库门建筑旧区为基础，改造成为具有国际水平的餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。
在某种意义上，“上海新天地”的运营模式已经成为国内商业地产的标杆。
“上海新天地”是一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。
目前，该项目已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，还成了中国房地产区域改造的经典案例，很多人都想将其成功模式进行“移植”。
连国内著名房地产商潘石屹，最近公开宣布打算将“建外soho商业街”建成北京的“上海新天地”；另一个北京的著名房地产开发商张宝全也有意参照“上海新天地”的模式规划自己将开发的社区。
发达国家那些“巨无霸”之所以吸引人，得益于它对商品的细分。
“上海新天地”其实就是通过层层定位更加明确了目标消费群体，并通过招商进行了商品的细分，而成为全国时尚消费的“桥头堡”。
“上海新天地”位于卢湾区、紧邻淮海南路，处于“市中心的中心”。
淮海路是上海高档消费的成熟商业区，这样地段决定该项目站在良好的商业高起点。
在这样的一座城市的市中心来做这样的一个项目，如果没人喜欢，没人租，是不正常的。
定位是国际知名度的、以时尚文化为主题的社区性购物中心，目标群体是上海的小资、居住在上海的外籍人士以及到达上海的中外游客，这与上海淮海路的消费群体实况相吻合。
“上海新天地”采取只租不卖，管理者与经营者相分离的经营模式，这样的模式与国际Mall运营模式同步。
现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对象均是来自世界各地的知名品牌，在现有的98家租户中，85％％来自中国内地以外的国家和地区。
该模式可保证和提高管理水平，更可使Mall以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于Mall内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
表面上看来，“上海新天地”的投资高达十多亿元，但实际并非如此计算。
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2010年8月目录Contents1国内城市综合体案例►深圳华润中心 ►上海西郊百联 ►上海万达广场2►青衣城 ►朗豪坊香港城市综合体案例►太古广场3日本城市综合体案例►东京中城 ►福冈博多运河城 ►大阪难波城深圳华润中心3深圳华润中心项目位于深圳地王金融圈 集商业、办公、酒店、居住等诸多 功能于一体，深圳规模最大，品质 最高的综合建筑群。
物业形态： 万象城 5A甲级写字楼——华润大厦 君悦酒店 酒店式公寓 室外娱乐休闲广场 总建筑面积：约55万m2 总投资：40亿港币深圳唯一的 SUPER HOPSCA 不但推销消费商品，而且推销时尚生活方式18.8万平米深圳商业航母 四大领航国际品牌主力店法国（Réel）体验 时尚生活百货公司嘉禾影院华润万佳 City Value奥林匹克标准 真冰溜冰场万象城： 已接待顾客2000多万人次， 商场出租率达97％，一年销售总额达到10亿元。
顾客美誉度不断提升，成为人们眼中深圳最具魅力 的购物、休闲、娱乐场所之一 华润大厦： 出租率接近100％ 40多家国际金融机构及国内外大型企业签署合约， 包括汇丰银行、荷兰银行、雅培制药、美国百思买等 世界500强企业。
华润中心一期获得巨大成功！定位为深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室 内购物中心¾深圳万象城购物中心为香港华润集团在内地最大的商业地产项目；定位为“深 圳最大、华南最好、中国最具示范效应 的超大型室内购物中心项目简介•发展商：华润集团 •设计单位：美国RTKL建筑师事物所 •规模：总建筑面积18.8万平方米，营 业面积12万平方米，地下2层、地上5 层、停车位1030个；商铺近300家 •定位：深圳最大、华南最好、中国最 具示范效应的超大型购物及娱乐中心 •开业时间：2004年12月开业万象城项目位置优越，商圈消费力较强，具备项目成功运作 的良好外部条件商圈简介万象城地处深圳金融商贸核心区域， 与深圳市标志性建筑“地王大厦”隔 街相对，毗邻深圳证券交易所、中国 人民银行、深圳发展银行、香格里拉、 彭年希尔顿、丽晶等酒店；•核心商圈 内人流量大，以收入较高的写字楼人 群为主万象城定位于满足中高收入人群及游客中高档次购物、餐饮 和娱乐综合需求的时尚购物中心目标消费者 •周边写字楼白领 •中高收入的深圳居民 •外地游客市场定位 •中上档次的现代化购物中心 •协同购物、休闲、餐饮及娱乐要素 •文化要素：自由、时尚、和谐、共享娱乐 目标消费群构成 深圳高收入居民 周边写字楼白领 外地游客 低档 高档万象城购物宽阔的中庭设计、各楼层之间的便利交通系统以及考究的装修和灯光 效果共同营造出万象城“自由”、“时尚”、“舒适”的购物氛围万象城餐饮及娱乐面积占比较大，使之不仅仅满足人们购物 需求，同时成为人们聚会、休闲娱乐的场所各商业功能面积比餐饮, 31%,各商业功能商户数量比餐饮,11%购物, 52%购物,80%娱乐, 17%,娱乐, 9%万象城购物类功能以中档为主，餐饮、休闲娱乐业档次较高主力店及次主力店在万象城的租户组合中占居重要地位，其 面积占比为52%主力店、次主力店面积占比主力店主力店、次主力店业态及楼层业态 购物 餐饮 休闲娱乐 休闲娱乐 购物 楼层 B1-3F 5F 3-4F 4F B1 芮欧百货 王子饭店 嘉禾影城其他 48%冰纷万象冰场 Ole'次主力店 13% 主力店39%次主力店 顺电 运动100 生活本色 美乐汇美食广场 NOVO Esprit 万宁 购物 购物 购物 餐饮 购物 购物 购物 4F 4F 4F 5F 1F 1-2F B1F通过不同主题的次主力店租户组合，构成对主力店业态的有 效补充华润中心成功原因分析地理 位置 华润中心选址符合大型Shopping Mall的选址原则，形成了华润— 帝王财富圈，未来可持续发展。
