后勤绩效考核表
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后勤服务中心员工月绩效考核表姓名:部门:
考核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心部员工月绩效考核汇总表
考核人签名:分管领导签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表姓名:部门:安保大队
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表姓名:部门:工程部
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表
姓名:部门:餐饮中心
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表
姓名:部门:会展中心(负责人)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:会展中心(员工)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:保洁部(部长、组长)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:保洁部(员工)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:。
医院后勤主任绩效考核表1.背景医院后勤主任是医院后勤管理中的重要角色,负责协调和管理医院后勤工作。
为了评估医院后勤主任的工作表现,制定了以下的绩效考核表。
2.绩效考核指标2.1 工作目标完成情况序号 | 绩效指标。
|1.| 按时完成医院后勤工作目标。
|2.| 达到预定的成本控制目标。
|3.| 在质量控制方面达到预期结果。
|4.| 完成部门内部的重点项目。
|5.| 妥善处理突发事件和应急情况。
|6.| 提出并实施具有创新性和提高效率的方案。
|7.| 合理安排资源,确保工作的顺利进行。
|2.2 团队管理与协调能力序号 | 绩效指标。
|1.| 能有效管理和协调后勤团队的工作。
|2.| 与其他部门之间建立良好的沟通合作关系。
|3.| 能够合理分配人力资源和工作任务。
|4.| 提供良好的团队氛围和员工激励措施。
|5.| 促进员工的专业和职业发展。
|6.| 定期与团队成员进行工作反馈和评估。
|2.3 财务管理能力序号 | 绩效指标。
|1.| 审核和控制后勤部门的预算和支出。
|2.| 确保财务管理工作符合相关法规和政策。
|3.| 精确制定和执行采购计划。
|4.| 提供高效的成本控制和财务分析建议。
|5.| 与财务部门保持良好的合作关系。
|6.| 提升医院后勤部门的财务绩效。
|3.评估体系根据以上绩效指标,绩效考核主要依据以下方面进行评估:1.工作目标完成情况占比:50%2.团队管理与协调能力占比:30%3.财务管理能力占比:20%评估方法包括:工作目标完成情况:根据目标完成情况和质量控制结果进行评估。
团队管理与协调能力:通过员工调查和上级评估医院后勤主任的团队管理和协调能力。
财务管理能力:根据财务数据和评审结果进行评估。
4.绩效考核结果和奖惩机制绩效考核结果将根据绩效得分进行分类,具体如下:优秀绩效:得分在90%及以上。
良好绩效:得分在80%至89%之间。
一般绩效:得分在70%至79%之间。
差绩效:得分在70%以下。
行政后勤人员绩效考核量化评分表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表
被考核人:得分:考核日期:年月日
考核人签名:
说明:
1、本表所指的行政管理部门包括人事行政部、财务部、后勤三个部门。
2、本考核表主要用于公司行政后勤人员月考核,考核结果用作晋升、奖金及年终奖励作参考依据。
附件5-6
后勤人员月度绩效考核评估表
注:员工考核得分以直接上级评估结果为准。
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:项目经理姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:项目副经理姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:技术负责人姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:技术员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:施工员姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:质检员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:材料员姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:安全员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:预算员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表
姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:资料员
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:机械管理员姓名:考核日期:年月日。
学校绩效考核后勤工作人员考核表正式版重庆市江津区四牌坊小学校教职工年度考核之“服务人员”考核表姓名主要工作工作人员绩效考核办法为推进全局效能建设,强化量化考核,充分调动全局人员的工作积极性和创造性,确保高效、优质完成各项工作,特制定绩效考核办法。
一、组织领导成立绩效考核领导小组,长任组长,其他领导任副组长,各处室主要负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室,负责考核的组织实施、审核及对部分条款的修订完善及解释。
二、考核对象全局工作人员。
三、考核内容考核分为遵纪守法、勤奋敬业、目标完成、工作成效四个部分。
(一)遵纪守法1、认真执行党纪法规。
因违法违纪造成重大损失或者恶劣社会影响的,绩效考核先进“一票否决”,并按照《公务员法》相关条例严肃处理。
2、严格遵守劳动纪律。
规范执行《工作人员请假制度》,无故迟到或早退一次扣1分;无故旷工一天扣3分;其他违反劳动纪律的,酌情扣分处理。
3、严格遵守文明办公工作守则,强化道德自律,积极参与文明单位创建活动。
对违反守则规定,给造成恶劣影响的个人,取消其绩效考核先进评选资格。
(二)勤奋敬业1、加强业务学习。
认真落实公务员知识更新规定,按照要求完成相关学习任务,未达到要求的取消绩效考核“先进”评选资格。
积极参加本和相关部门组织的业务学习,不按规定参加学习活动的每缺一次扣1分,考试不合格的每次扣2分。
2、在地方年度考评中被评定为不合格的专业,其处室主要负责人、专业主要负责人绩效考核先进“一票否决”。
3、加强政治理论学习。
认真参加各级组织的各项政治理论学习,不按要求参加的,每缺席一次扣1分,迟到一次扣0.5分。
没按规定完成学习笔记、心得体会、小结等相关任务的,每缺1篇扣1分。
4、积极参加、会计、经济等各类专业技术资格自学,通过专业考试并获得资格证书的,初级加1分,中级加2分,高级加3分。
5、积极参加各级组织的志愿者服务、扶贫救灾、捐款捐物、义务献血等各类活动,每参加1次加0.5分。
医院后勤科室绩效考核表(参考样本)圆的周长和面积#include <iostream.h>const float PI=3.1416; //声明常量(只读变量)PI为3.1416 float fCir_L(float); //声明自定义函数fCir_L()的原型float fCir_S(float); //声明自定义函数fCir_S()的原型//以下是main()函数main(){float r,l,s; //声明3个变量cout<<"R="; //显示字符串cin>>r; //键盘输入l=fCir_L(r); //计算圆的周长,赋值给变量ls=fCir_S(r); //计算圆的面积,赋值给变量scout<<"l="<<l; //显示计算结果cout<<"\ns="<<s;}//定义计算圆的周长的函数fCir_L()float fCir_L(float x){float z=-1.0; //声明局部变量if (x>=0.0) //如果参数大于0,则计算圆的周长z=2*PI*x;return(z); //返回函数值}//定义计算圆的面积的函数fCir_S()float fCir_S(float x){float z=-1.0; //声明局部变量if (x>=0.0) //如果参数大于0,则计算圆的面积z=PI*x*x;return(z); //返回函数值}/* Program: P1-2.CPPWritten by: HapDate written: 02:11:10*/#include <iostream.h>void main(void){double s1,s2,s3;s1=1.5; /* 对变量s1赋值*/cout<<"s1="<<s1<<endl;/* 对变量s2赋值*/ s2=2.5;cout<<"s2="<<s2<<endl;s3= /* 对变量s3赋值*/ 3.5;cout<<"s3="<<s3<<endl;cout<<"s1+s2+s3="<<s1+s2+s3<<endl; //计算并显示//计算并显示cout<<"s1+s2+s3="<<s1+s2+s3<<endl;}#include <iostream.h>main(){double r=1.0;cout<<"r="<<r<<endl;double l;l=2*3.1416*r; //计算圆的周长,赋值给变量lcout<<"l="<<l<<endl; //显示圆的周长double s=3.1416*r*r; //计算圆的面积,赋值给变量scout<<"s="<<s<<endl; //显示圆的面积cout<<"R="; //显示提示输入的信息cin>>r; //键盘输入l=2*3.1416*r; //计算圆的周长,赋值给变量lcout<<"l="<<l<<endl; //显示圆的周长s=3.1416*r*r;cout<<"s="<<s<<endl; //显示圆的面积}#include <iostream.h> //包含iostream.h头文件void main(){//输出字符常量、变量和字符串char c1='A';cout<<'W';cout<<c1<<endl;cout<<"This is a test."<<endl;cout<<"------------------"<<endl;//输出整型常量、变量和表达式int n=100;cout<<10;cout<<n;cout<<2*n<<endl; //输出整型表达式cout<<"------------------"<<endl;//输出浮点型常量、变量和表达式double pi=3.1415926,r=10.0,s=pi*r*r;cout<<pi<<endl;cout<<r;cout<<s;cout<<2*r*pi<<endl; //输出浮点型表达式cout<<"------------------"<<endl;//一个cout可以输出多项数据cout<<'W'<<" "<<c1<<endl;cout<<"This is a test."<<endl;cout<<"pi="<<pi<<" r="<<r<<" s="<<s<<endl; }#include <iostream.h> //包含iostream.h头文件main(){//输入输出字符char c;cin>>c;cout<<"c="<<c<<endl;//输入输出整型数据int n;cin>>n;cout<<"n="<<n<<endl;//输入输出浮点型数据double x;cin>>x;cout<<"x="<<x<<endl;。
后勤绩效考核表
绩效考核表——食堂厨师
姓名部门后勤岗位名称食堂厨师考核期间年月日至年月日
考核期间行为考核
考核小项考核得分大项序号指标考核标准评分标准分数
准时开饭准时 20 20 未准时 0 食堂烹饪 1 未合理预估30 <=2次/月 10 就餐用量 >2次/月 0 任务10
绩效被抽查到的卫生状况无 30 80 2 不合格次数 30 有 0 30
用餐质量投<1,/月 20 员工满意 3 诉百分率 <2,/月 10 20 20 ,2,/月 0 表现程度诚信正直诚实守信,生活规律正1 5 常,不假公济私,不违法 5 按时上下班,安全操作,服从管理表现程度
2 工作任务执行坚决,不推
5 5 工作诿打折扣,执行力强。
职能
20 有发现问题,解决问题的问题解决表现程度
3 能力并乐于主动处理问
5 5 题。
目标管理表现程度有旺盛的心态,喜欢追求4 卓越,能自我激励。
5 5 考核等级考核成绩总计 A B C 被考核人主管厂长签字签字签字
注:考核等级A为满意,B为合格,C有待改进,60分以上达标
绩效考核表——保洁
姓名部门后勤岗位名称保洁员考核期间年月日至年月日
考核期间行为考核
考核小项考核得分大项序号指标考核标准评分标准分数
是否打扫整整洁、干净 20 洁、有序办公楼区不整洁、干净 0 10 1 清洁
20 未完成当天<=2次/月 10 工作10 >2次/月 0 任务
绩效被抽查到的厕所清洁无 20 80 2 未清扫次数 20 有 0 20
有无丢失,<1次/月 20 工服清洗 3 未洗净情况 <2次/月 10 20 20 ,2次/月0
表现程度诚信正直诚实守信,生活规律正1 10 常,不假公济私,不违法 10 按时上下班,工作任务执服从管理表现程度
2 行坚决,不推诿打折扣,
10 10 工作执行力强。
职能
20 有发现问题、报告问题及问题解决表现程度
3 解决的能力并乐于主动
10 10 处理问题
目标管理表现程度有旺盛的心态,喜欢追求4 卓越,能自我激励。
10 10 考核等级考核成绩总计 A B C 被考核人主管厂长签字签字签字
注:考核等级A为满意,B为合格,C有待改进,60分以上为达标
绩效考核表——门卫
姓名部门后勤岗位名称门卫考核期间年月日至年月日
考核期间行为考核
考核小项考核得分大项序号指标考核标准评分标准分数
未准时开关准时 20 门未准时 0 20 大门管理 1 未按厂规保30 护财、物及
无 10 设施安全有 0 任务
10 绩效
货物、车辆80 未核实查验无 30 2 进出登记 30 有 0 30
进出厂人未如实登<1次/月 20
3 员登记记、报告 <2次/月 10
20 20 ,2次/月 0
表现程度诚信正直诚实守信,生活规律正1 5 常,不假公济私,不违法 5 按时上下班,工作认真负服从管理表现程度
2 责,不推诿打折扣,执行
5 5 工作力强。
职能
20 问题解决表现程度有发现问题,报告问题的3 及适当处理问题的能力。
5 5
目标管理表现程度有旺盛的心态,喜欢追求4 卓越,能自我激励。
5 5 考核等级考核成绩总计 A B C 被考核人主管厂长签字签字签字
注:考核等级A为满意,B为合格,C有待改进,60分以上达标。