后勤人员绩效考核表
- 格式:doc
- 大小:13.50 KB
- 文档页数:3
后勤服务中心员工月绩效考核表姓名:部门:
考核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心部员工月绩效考核汇总表
考核人签名:分管领导签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表姓名:部门:安保大队
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表姓名:部门:工程部
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表
姓名:部门:餐饮中心
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工月绩效考核表
姓名:部门:会展中心(负责人)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:会展中心(员工)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:保洁部(部长、组长)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:
后勤服务中心员工__月绩效考核表
姓名:部门:保洁部(员工)
核人签名:被考核人签名:部门负责人签名:。
考核评分表(月度)编号:EP/QR-6.2-11考核期间:年月食堂厨师考核表(中层管理人员)备注:1、单项考核指标严重失误或者成绩显著的,可突破单项考核分数范围,但必须有相关的事实说明。
2、以上考核项目罚则,反之就是奖励,做得好的,对应项目,加相应分数作为本月奖励分数。
3、考核者对被考核者进行绩效面谈,跟进绩效改善,由综合管理部给出审核意见,签名确认。
4、单项考核成绩连续两个月低于60分者,视情况给予处罚。
5、考核最后得分连续两个月出现50分或以下时,视情况可作调岗和劝退处理。
食堂绩效考核评分表岗位:主厨被考核人:考评人:考核日期: 2021年5月1日~2021年月日考核总分:分食堂绩效考核评分表岗位:副厨被考核人:考评人:考核日期: 2021年5月1日~2021年月日岗位:勤杂工被考核人:考评人:考核日期: 2021年5月1日~2021年月日考核总分:分通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩技能挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效提高服务意识和进行成本控制,特拟定此方案。
一、考核周期以自然1个月为考核周期,考核时间为次月5-10号前,采用定员不定岗。
二、主要考核指标对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附表),采取定员不定岗。
三、考核结果使用以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,杜绝平均主义,以此作为食堂工作人员工资的发放依据。
1、绩效考核成绩在90分-100分(主厨),按基础工资的120%发放;2、绩效考核成绩在80分-89分(副厨),按基础工资的110%发放;3、绩效考核成绩在70分-79分(厨工),按基础工资的100%发放;4、绩效考核成绩在60分-69分(勤杂工),按基础工资的80%发放;5、绩效考核成绩在50分以下,解聘。
四、绩效工资设定根据公司规定后勤基础工资是2080元,工龄工资按公司规定执行。
本方案自2021年1月起执行。
后勤人员绩效考核表
月份:
部门姓名职务职等
考核要项等级说明分值
人事部份内工作提前完成,且能积极协助上司,帮助同仁 1 15 工按进度完成各项工作任务 2 12 作
部门一 95%的工作能按进度完成 3 9 效
90%以上工作能按进度完成 4 5 率
自评只有80%的工作能按进度完成 5 1
工作完成完美,精益求精 1 15 工
质量意识较好,98%的工作质量合乎要求 2 12 作
二工作瑕疵少,95%的工作质量符合要求 3 9 品
工作时有缺失,只有90%的工作质量达到要求 4 5 质
离工作质量要求相差较大,只有不到90%的工作质量达到要求 5 1
工作量大,本月大部分时间超强度工作 1 10
本职工作负荷饱满 2 8 工
三作工作量适中,80%以上时间处于饱满状态 3 6 量现任工作仅需70%以下时间即可完成 4 4
工作量较少,现任工作仅需60%以下时间即可完成 5 1
本月满勤且无迟到、早退现象 1 10 出
本月请假半天以内,且无迟到、早退现象 2 8 勤
四本月请假满一天,或者迟到、早退累计达两次 3 6 情
本月请假满两天,或者迟到、早退累计达三次 4 4 况
本月请假超过两天,或者迟到、早退累计超过三次 5 1
责任感相当强,可完全信赖,无须督促 1 10
工作可独自负责,处事稳健,责任心较强 2 8 责
五任基本上可以信赖,仅须偶尔督促 3 6 感工作被动,不积极,需时常予以提醒 4 4
缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作 5 1
奉公守法,且能积极提醒他人共同遵纪守法,足为同仁之楷模 1 10 遵
对自已要求严格,能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规 2 8 纪
六尚能遵纪守法,偶有松懈现象,但情节不严重 3 6 守
守法精神欠佳,有待加强教育 4 4 法
以自我为重,法纪观念较差,自由散漫,影响他人 5 1
为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密 1 10 职
为人诚实,能忠于职守,保守公司机密 2 8 业
七能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱 3 6 道
涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄露公司的机密 4 4 德言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失 5 1
份内工作主动完成,且能积极辅助上司,协助同仁 1 8
对上司的指令绝对服从,且全力以赴,配合同仁 2 6 配
八合虽非乐意服从指令,但尚能完成任务,配合同仁 3 4 度偶有抵触行为,对工作影响不大 4 2
多次出现不服从指令,不配合其它同仁之现象 5 1
成本意识极其强烈,能积极节省,避免浪费,且能提醒他人致力于成本的节约1 6 成
成本意识较强,能致力于自已岗位上避免浪费,节约成本 2 5 本
九具备成本意识,尚能节省 3 4 意
缺乏成本意识,偶有浪费现象,需略加提醒 4 2 识
成本意识欠缺,有浪费现象,须常加督促 5 1
求知欲望强,乐于学习新知识,且能很好地运用于工作中 1 6 学
求知欲望较强,能不断拓宽知识面,在工作中运用良好 2 5 习
十求知欲望一般,知识面拓宽不大,在工作中运用效果一般 3 4 态学习欲望较差,知识面较窄,极少运用于工作中 4 2 度
不致力于学习,对知识不求甚解,满足于现状,影响工作的进度 5 1 自评分: 部门得分: 平均得分: 绩效考核得分
核准栏本月工作表现评语
说明:按最终分数的百分比拿绩效奖。