员工手册民主程序推荐word范文

关于《员工手册》的民主程序请参考以下步骤一、提出议案根据企业状况，认为《员工手册》需要哪些方面建立制度，提出议案。

二、立项和起草确定起草的部门或人员、时间要求等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性。

三、征求意见1. 起草后的《员工手册》讨论稿两本，一本用于讨论开会，另一本用于公开的挂在员工能够看见的张贴栏里，听取讨论意见。

《员工手册》封面上注明讨论稿即可，日期以实际讨论日期为准，可定为2010年10月。

在《员工手册》具体条款的最后一页中的实施日期要空着,比如:第一百十九条(实施)本手册自2010年月日起实施(该条款实施日期讨论时要空着) 。

2．准备好《员工手册》讨论稿的会议纪要。

3．初步拟定2010-10-1 2举行全体员工讨论会。

会议上可选择性宣读《员工手册》约20分钟，同时做好签到工作，注意实际出席人数占应出席人数的2/3为有效。

4．讨论会后, 将有员工签到的会议纪要及《员工手册》讨论稿加盖骑缝章，并保留好。

5. 讨论会当天在显眼位置张贴《员工意见征询函》，张贴时限为一周即可（10月12日——10月18日止），同时把另一本《员工手册》讨论稿挂出，最好留影保存。

6. 搜集意见(1) 10月19日逐个请员工到办公室签署《员工意见征询函》，先易后难。

(2) 统计同意人数、不同意人数、弃权人数，应到人数二分之一以上同意为有效。

(3) 10月20日由公司高层若干就《员工手册》开会，一致确定《员工手册》生效并决定实施日期。

7. 确定该《员工手册》的最终稿。

将定稿的《员工手册》最后一页实施日期写上，并制作2本《员工手册》正本，将这两本《员工手册》盖骑缝章。

四、公示和告知1、公示10月21日张贴〈施行通知〉，注意日期和《员工手册》正本上的日期一致，最好留影保存。

2、告知10月21日逐个请员工到办公室签署承诺两套，公司和知轩各留一套。

3、今后新进的员工，不需再走民主程序但需要在生效的《员工手册》后面，让新进员工在用工单位和知轩留存的《员工手册》上逐个签名。

员工手册和规章制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确员工的权利与义务，提高员工绩效及工作效率，特制定本员工手册和规章制度。

第二章员工入职第二条员工在入职前须到公司人力资源部办理相关手续，包括填写入职申请表、提供身份证明、相关证书和学历证明等资料。

第三条入职后，员工需熟悉公司各项规定和制度，并能够遵守。

第三章员工权利和保障第四条公司保障员工的劳动权益，订立合理的薪酬制度，确保员工能够按时获得工资。

第五条员工享有休假权，包括年假、病假、婚假等，但需提前向主管部门请假，并经批准。

第四章员工义务第六条员工需遵守公司的各项规定和制度，包括工作时间、工作纪律等。

第七条员工需对公司的财产进行妥善保管，并不得私自使用。

第五章工作纪律第八条员工需按时上下班，并在上班期间不得离岗和迟到早退。

第九条员工需保持工作环境整洁，不得在公共区域乱扔垃圾。

第六章违纪惩罚第十条对于违纪行为，公司将按情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣除工资等。

第十一条对于严重违纪行为，公司将视情况给予解雇或追究法律责任。

第七章附则第十二条对于本员工手册和规章制度的解释权归公司所有。

第十三条本员工手册和规章制度自颁布之日起生效。

以上是员工手册和规章制度的范本，可根据实际情况进行修改和增减。

员工手册和规章制度范文（2）通常是企业或组织为了管理和约束员工行为而制定的文件。

员工手册是一份详细的文件，提供给员工以了解公司的历史、使命和价值观、组织结构、工作职责、权利和义务、福利待遇、绩效评估、培训发展等方面的信息。

它通常包含公司的政策和程序，员工在公司工作期间需要遵守的规定和规范。

规章制度是具体的规则和要求，进一步规范员工行为。

它们可以涵盖诸如工作时间、考勤制度、休假政策、着装要求、行为准则、机密性和信息安全、职业道德、纪律等方面的规定。

规章制度旨在确保员工在工作中遵守规定，以提高工作效率和组织纪律。

员工手册和规章制度在企业中有以下作用：1. 提供准确的公司政策和程序指导，确保员工了解公司的期望和要求。

公司制度民主程序范本一、目的为确保公司规章制度的合法性、合理性和员工利益，提高公司管理水平，依据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，特制定本民主程序范本。

二、适用范围本范本适用于公司制定、修改或决定涉及员工切身利益的规章制度或重大事项。

三、民主程序流程1. 制定方案：公司管理层根据公司发展需要，提出规章制度制定、修改或决定的方案，包括制度名称、内容、目的等。

2. 征询意见：公司将制度方案通过企业内部邮件、公告等方式发送给全体员工，征询员工对制度方案的意见和建议。

征询意见时间一般为1-2周。

3. 准备会议：在征询意见结束后，公司根据员工意见整理出会议讨论稿，准备召开民主程序会议。

4. 召开会议：召开职工代表大会或全体职工会议，讨论制度方案。

会议内容分为以下几个步骤：a. 会议主持人介绍制度方案的背景、目的和重要性。

b. 工作人员发放制度方案讨论稿，参会人员认真阅读并准备发言。

c. 参会人员就制度方案发表意见，提出建议和修改意见。

d. 会议主持人总结讨论情况，就制度方案的修改和完善达成共识。

e. 参会人员投票表决，会议必须达到全体员工人数的2/3以上参会人员参加。

5. 唱票和监票：会议结束后，由唱票人、监票人、计票人负责对参会人员的投票进行唱票和监票。

6. 宣布结果：根据投票结果，宣布制度方案的通过情况。

7. 培训和签到：对通过的制度方案进行培训，确保全体员工了解和掌握制度内容。

培训结束后，让所有参会人员在制度培训签到表上签上名字。

8. 编写会议纪要：负责制度民主化程序的部门根据会议内容编写会议纪要，包括会议名称、时间、地点、参会人员、会议主要内容等。

9. 公示制度：将最终确定的制度打印成文，并在公司内部进行公示，确保全体员工了解和知晓制度内容。

四、注意事项1. 公司在制定、修改或决定涉及员工切身利益的规章制度时，必须严格按照本范本执行民主程序。

2. 会议组织者应确保会议的公开、公平、公正，充分尊重和保障员工的发言权和表决权。

员工手册、规章制度制定的法定程序员工手册、公司规章制度的制定是公司的一种内部“立法”行为，这是法律赋予企业的一项重大权利，用以体现和贯彻企业的管理意志。

根据《劳动合同法》第四条第二款规定：“用人单位在制定、修改或者决定劳动报酬、…『|作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定”；第四款规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

”但是，企业规章制度必须按照以下法律规定的程序来制定：一、企业职工民主参与按照《劳动合同法》和有关法律、法规及最高法院司法解释的规定，制定企业规章制度应通过以下程序：(一)召开职工大会或者职工代表大会通过；(二)由企业工会参与制定；(三)如果既未召开职工大会或者职工代表大会，也未设立工会，则应通过适当方式，在制定规章制度的过程中使员工有提出意见、建议的权利，并且员工的建议和意见应充分反映在规章制度的制定过程中。

企业在采取上述方式制定规章制度的过程中，应注意保留职工大会、工会或者员工参与制定规章制度的证据。

二、规章制度的公示《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条也规定，用人单位根据《劳动法》第四条的规定：“通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理案件的依据”。

目前，在我国的一些企业中，仅将劳动规章制度写在员工手册里就作为正式公布，这是不妥当的，此种方式仅是使劳动规章制度的内容为员工所知晓，而不是对劳动规章制度的正式公布。

企业对规章制度进行公示的时候，要注意保留已经公示的证据。

通常，以下方法可以达到这样的效果：(一)将规章制度交由每个员工阅读，并且在阅读后签字确认。

阅读规章制度的签字确认；(二)在厂区将规章制度内容公告，并且将公告的现场进行拍照、录像等方式的记录备案，并可由厂区的治安、物业管理等人员见证；(三)召开职工大会公示，并以适当方式保留证据；(四)委托工会公示，并保留证据。

员工手本民主程序完整版简介员工手本民主程序是一种组织内部民主决策的系统，旨在提高员工参与度、增加员工参与决策的机会，促进组织的发展和员工的发展。

本文档将介绍员工手本民主程序的完整运行流程和相关规定。

目标员工手本民主程序的目标包括：1. 提高员工对组织事务的责任意识和主动性。

2. 增加员工参与决策的机会，实现组织民主化。

3. 鼓励员工提出创新和改善建议，促进组织和员工的进步。

4. 建立员工与管理层之间的透明沟通渠道。

5. 加强团队凝聚力和员工满意度。

流程员工手本民主程序的流程如下：1. 员工提案：- 员工可以根据工作需求、工作环境等方面的实际情况，提出创新、改善或问题解决的建议。

- 提案内容需要详细描述问题或建议、解决方案、预期效果等。

- 提案可以通过文字、图片、视频等形式进行提交。

2. 提案评审：- 提案需由一定数量的同事共同评审，确保多元意见的融入。

- 评审可以通过会议、在线讨论等形式进行，要求所有评审人员秉持公平、客观的原则。

3. 评审结果：- 根据评审结果，将提案划分为优先级、可行性、紧迫程度等级别。

- 优先级高的提案将在后续决策环节被优先考虑。

4. 决策会议：- 针对高优先级的提案，组织决策会议进行决策讨论和投票。

- 决策会议由参与决策的员工代表组成，确保决策的民主性和公平性。

5. 决策结果：- 决策结果将以书面形式通知所有员工，并解释决策背后的理由和考虑。

约定员工手本民主程序运行中需要遵守以下约定：1. 提案内容应真实、客观，禁止发布虚假、恶意、不道德的内容。

2. 提案评审人员应秉持公正、客观的原则，不受个人情感和利益影响评审结果。

3. 决策会议时，参与决策的员工代表应能够充分表达自己的意见，决策结果应基于多数人的意见，并考虑整体利益。

4. 决策结果应尽量在合理时间内公布，确保信息透明度。

5. 每个员工都有权向组织管理层提出建议和投诉，管理层应及时、适当地回应、处理。

总结员工手本民主程序是一种促进组织民主化、员工参与度和组织发展的重要工具。

员工手册民主流程表决程序
1. 引言
本员工手册的目的是为了确保员工在组织决策过程中的参与和权益。

本文档中将详细介绍员工在民主流程中的表决程序。

2. 表决程序
2.1 表决权
每位员工在参与民主流程中都拥有平等的表决权。

无论职位、等级或经验的差异，每位员工的表决权都应受到尊重。

2.2 表决事项
员工可以就与组织相关的重大事项进行表决，其中包括但不限于以下内容：
- 选举组织领导或代表
- 重大业务决策
- 组织政策和规则变更
- 财务预算
2.3 表决过程
在进行表决之前，员工必须接受相关事项的说明和讨论。

详细的说明包括但不限于以下内容：
- 事项的背景和目的
- 可能的影响和后果
- 不同选项的利弊
- 相关方案的详细信息
2.4 表决方式
表决可以通过以下方式进行：
- 口头表决：通过议程主持人进行逐一询问每位员工的意见，员工可以选择支持、反对或弃权。

- 书面表决：通过书面投票方式进行表决，员工可以在指定时间内提交自己的投票意见。

2.5 表决结果
每次表决结果将以绝对多数决定。

若不存在绝对多数，则需继续讨论并寻求共识达成。

2.6 记录和通知
每次表决结果将被记录并通知所有员工。

记录应包括以下信息：- 表决事项的概述
- 表决结果的详细说明
- 反对意见或特殊留意事项
3. 结论
本文档旨在确保员工在民主流程中的有效参与和表决权利。

通
过明确的表决程序，员工的声音将被充分尊重。

规章制度民主程序范本第一章总则第一条目的为了加强组织管理，规范行为准则，促进民主程序的实施，制定本规章制度民主程序范本。

第二条适用范围本规章制度适用于各类组织的管理体制和工作制度，包括但不限于政府机构、企事业单位、社会团体等。

第三条遵守原则各类组织应当遵守法律法规，遵守民主程序，依法行使权利，维护公平公正，保障民主参与。

第四条审议程序各类组织应当建立有效的审议程序，确保决策经过充分讨论和民主程序，制定的决策符合组织的利益和发展。

第五条民主参与各类组织应当鼓励广泛民主参与，听取各方意见，增强集体智慧，实现全员参与决策的目标。

第二章组织管理第六条组织结构各类组织应当建立健全的组织结构，明确各级组织机构和职责分工，保证决策能够顺畅执行。

第七条领导制度各类组织应当建立领导制度，规范领导行为，明确领导责任，加强领导团队建设，提高领导效能。

第八条组织文化各类组织应当倡导和践行健康、积极的组织文化，促进员工凝聚力和向心力，激发团队活力，实现组织共同发展目标。

第九条人才培养各类组织应当重视人才培养和引进工作，建立健全的人才激励机制，培养潜力员工和优秀领导，为组织长远发展提供人才支持。

第十条组织制度各类组织应当制定规范的组织制度，明确工作流程和程序，规范工作规范和行为准则，提高组织效率和执行力。

第三章民主程序第十一条民主讨论各类组织应当建立充分民主讨论的机制，保证决策经过广泛讨论，听取各方意见，实现民主决策。

第十二条民主选举各类组织应当实行民主选举制度，选举产生组织领导职务人员，保证选举公平公正，实现领导人员民主产生。

第十三条民主决策各类组织应当依法依规进行民主决策，保证决策合法合理，维护群众的知情权和参与权，促进决策执行效果。

第十四条民主监督各类组织应当建立民主监督制度，对决策执行情况进行监督，保证决策合法合理，实现监督的目标。

第四章审议程序第十五条内部审议各类组织应当设立内部审议机构，对重大事项和政策进行审议，确保决策充分可行，合理合法。

工作人员手册民主程序完整版目录1. 引言2. 组织结构3. 决策流程4. 民主程序5. 总结1. 引言本手册旨在为工作人员提供民主决策和程序的指南，并确保组织内的所有成员都能参与决策过程。

通过民主程序的使用，我们将创建一个开放、公平和参与度高的工作环境。

2. 组织结构我们的组织遵循扁平化的结构，尊重每个成员的权利和责任。

决策过程中的重要角色包括：- 组织负责人：制定组织的愿景和目标，负责最终的决策结果。

- 决策者：负责参与决策讨论和投票。

- 代表：代表特定利益群体或团队，为他们的观点提供支持并参与决策。

3. 决策流程我们使用以下决策流程来确保决策的民主性和公正性：1. 提案：任何组织成员都可以提出一个决策提案，包括详细的描述和理由。

2. 讨论：提案将在特定的讨论场合进行公开讨论。

决策者和代表将提出他们的观点和建议，并就提案达成一致意见。

3. 投票：决策者和代表将进行投票。

在投票过程中，他们可以选择支持、反对或弃权。

4. 结果宣布：投票结束后，宣布决策结果。

如果决策结果是通过，将制定行动计划和时间表。

如果决策结果是未通过，那么必须回顾提案并进行修改。

4. 民主程序在决策过程中，我们鼓励以下民主程序的使用：- 广泛的参与：鼓励所有成员参与决策，无论他们的职位或地位如何。

- 平等发言权：确保每个成员都有平等的机会发表观点和提出建议。

- 尊重和倾听：尊重每个成员的观点和意见，并进行充分的倾听和理解。

- 公开透明：决策的讨论和结果应该是公开和透明的，以便让所有成员了解决策的过程和原因。

- 回顾和改进：每个决策的结果都应该被回顾和评估，以检查改进的机会。

5. 总结本工作人员手册民主程序完整版为工作人员提供了一个指南，以确保决策过程的公正性和民主性。

通过广泛的参与、平等的发言权和公开透明的讨论，我们将建立一个积极和充满活力的工作环境。

请每个成员遵守这些程序，并为组织的民主和公正做出贡献。

简单的员工手册范本七篇简单的员工手册范本（篇1）为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。

2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。

职工手册民主程序完整版1. 引言本职工手册旨在确保公司内部的民主程序得以有效实施，为职工提供公正、透明的工作环境。

本手册详细介绍了公司内部的民主程序以及相关的规定和流程。

2. 民主程序的定义与原则民主程序是指在公司内部进行决策和管理时，充分尊重和保障职工的合法权益，通过多方参与、协商和表决等方式，确保决策的公平、公正和民主。

民主程序遵循以下原则：- 平等原则：所有职工在决策过程中享有平等的权利和机会。

- 公开透明原则：决策信息应当向所有职工公开，确保信息的透明度。

- 议事程序原则：决策应当通过合适的会议或讨论进行，遵循规定的程序。

- 多元参与原则：鼓励多方参与，充分听取各方意见和建议。

3. 决策流程在公司内部进行重要决策时，应当按照以下流程进行：3.1 提出决策议题决策议题由相关部门或团队提出，必须明确问题的性质和目标，并提供足够的信息与数据支持。

3.2 议事会议召集相关人员参加会议，包括相关部门负责人、代表职工群体的员工代表等。

会议应当根据议题的紧急程度和重要性进行预定。

3.3 信息公开在会议前，需将相关信息向所有参与决策的职工公开，例如提供决策背景、目标、可能影响等内容。

3.4 议事讨论会议上，各方参与者可以提出自己的观点和建议，进行充分的讨论和辩论。

3.5 表决程序根据会议讨论的结果，在符合法律和公司规定的前提下，通过表决等方式进行决策。

3.6 决策结果公示在决策结束后，应当向全体职工公示决策结果，并解释相关的决策原因和依据。

4. 民主程序的实施与维护为保证民主程序的有效实施和维护，公司将采取以下措施：- 建立监督机制：设立监督部门或委员会，负责监督决策的民主程序的执行情况，接收和处理职工反馈。

- 提升职工参与意识：通过公司内部培训、宣传等方式，提升职工对民主程序重要性的认识，并鼓励职工积极参与决策。

- 定期评估与改进：公司将定期对民主程序进行评估和改进，以确保其有效性和适应性。

5. 结论本文档详细说明了公司内部的民主程序，包括决策流程和原则，以及实施与维护的措施。

员工切身利益履行民主程序流程及发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是公司的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，和大家一起探讨关于员工切身利益履行民主程序的流程。

首先，我想表达一下我对公司民主程序的理解和认识。

民主程序，是指在公司管理过程中，通过广泛的讨论、征求意见、投票等方式，让员工参与到公司决策过程中来，保障员工的合法权益，促进公司和谐稳定的发展。

民主程序的履行，不仅能够让员工感受到公司的关爱和尊重，还能够激发员工的积极性和创造力，提高公司的凝聚力和竞争力。

那么，如何履行民主程序，确保员工的切身利益得到有效保障呢？我认为，应该从以下几个方面来着手：一、建立完善的民主程序制度公司应该建立一套完善的民主程序制度，明确民主程序的适用范围、程序流程、参与人员、权利义务等，确保民主程序的实施有法可依。

同时，公司应该加强对民主程序制度的宣传和培训，让员工了解并熟悉民主程序的运作方式，提高员工的参与意识和能力。

二、设立民主程序组织机构公司应该设立专门的民主程序组织机构，负责组织、协调、监督民主程序的实施。

这个机构可以是由工会、职工代表大会或者职工委员会等组织担任，也可以是由公司高层领导和相关职能部门组成的民主程序委员会。

三、广泛征求员工意见在决策过程中，公司应该广泛征求员工的意见，可以通过座谈会、调查问卷、网上投票等方式，让员工充分表达自己的意见和建议。

同时，公司应该认真倾听员工的意见，对员工提出的问题和建议给予及时的回应和解答，确保员工的意见得到充分的尊重和重视。

四、实施民主决策在决策过程中，公司应该实施民主决策，让员工参与到决策中来。

可以通过职工代表大会、职工委员会、工会等组织，让员工代表发表自己的意见和建议，进行投票表决，最终形成决策结果。

同时，公司应该保证决策的公开透明，让员工了解决策的内容和原因，提高员工的信任度和满意度。

在此，我还想分享一下我在公司民主程序中的亲身经历。

记得有一次，公司要进行一项重要的制度改革，涉及到我们员工的切身利益。

公司规章制度民主程序范本第一条总则为了规范公司内部管理，维护员工权益，促进公司的健康发展，特制订本规章制度。

第二条遵纪守法公司全体员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，不得有违法违纪行为。

第三条民主程序公司在制定或修改规章制度时，应当采取民主程序，征求员工的意见和建议，并通过员工代表大会进行讨论和表决。

第四条重要决策对于公司内部的重要决策，公司应当通过员工代表大会讨论、表决，确保员工的知情权和参与权。

第五条纠纷解决对于员工之间的纠纷或矛盾，公司应当通过民主程序进行调解或解决，保障员工的权益。

第六条审批程序公司在颁发奖惩、晋升、调整岗位等方面，应当遵循民主程序，通过员工代表大会或民主评议的方式进行审批。

第七条监督制衡公司应当建立健全的监督制衡机制，确保公司管理层的权力不被滥用，员工的权益得到保障。

第八条信息公开公司应当及时向员工公开公司的经营状况、财务状况等信息，保障员工的知情权。

第九条民主选举公司应当建立民主选举制度，通过员工代表大会选举产生公司的领导班子，确保员工对领导人的信任和支持。

第十条奖惩制度公司应当建立公正、公平的奖惩制度，奖励诚实守信、努力工作的员工，惩罚违法违纪、懒惰怠工的员工。

第十一条财务公开公司应当建立完善的财务公开制度，确保公司的经营状况对员工透明，避免出现财务违规行为。

第十二条绩效考核公司应当建立科学、合理的绩效考核制度，通过民主程序确定考核指标和权重，确保员工的绩效考核公正公平。

第十三条员工权益公司应当保障员工的劳动权益，确保员工的工资、福利、休假等待遇符合国家法律和公司规定。

第十四条保密制度公司应当建立严格的保密制度，保护公司的商业秘密和员工的个人隐私，防止泄露公司重要信息。

第十五条执行程序公司应当建立健全的执行程序，确保规章制度的有效落实和执行，对违反规定的行为进行严厉制裁。

第十六条附则本规章制度经员工代表大会讨论通过，自公布之日起生效。

如有其他相关规定，以本规章制度为准。

员工手册的民主程序第一篇：员工手册的民主程序员工手册的民主程序最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条规定：“用人单位根据《劳动法》第4条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

”该规定确立了规章制度具有法律效力所应当具备三个条件：第一、制定要通过民主程序；第二、内容须具合法性；第三、要向劳动者公示。

《劳动合同法》第4条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

”该法第80条还规定：“用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

”所谓的民主程序，根据《劳动合同法》第4条的规定，第一步是讨论程序，即经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见；第二步是协商确定程序，即用人单位与工会或职工代表协商确定。

究竟什么是“平等协商确定”，意见不一时如何确定？最终是由劳资双方共同决定，还是由资方单方决定？《劳动合同法》似乎对这些问题没有给出明确的答案。

实践中该规定的操作性也因此受到了质疑。

本律师认为，最终应由用人单位确定，否则，用人单位的经营管理自主权无从谈起。

这种程序，可以说是“先民主，后集中”。

第二篇：员工手册制定程序员工手册制定程序用人单位制定的《员工手册》应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行。

规章制度民主程序范本一、目的为确保公司的正常运营，维护公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，制定本公司的规章制度。

在本公司制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

二、程序1. 讨论（1）用人单位相关部门制定规章制度草案。

（2）召开职工代表大会或者职工大会，将拟制定或修改的制度与职工代表或者全体职工讨论。

（3）讨论过程中，职工代表或者全体职工可以就草案的内容提出方案和意见。

2. 协商（1）用人单位与工会或者职工代表就草案的内容进行平等协商。

（2）用人单位应当充分考虑职工的意见，对草案进行修改完善。

3. 公示或告知（1）用人单位将经协商确定的规章制度公示，或者告知劳动者。

（2）公示期结束后，规章制度正式生效。

三、注意事项1. 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动者切身利益的规章制度时，应当保证程序的合法性、合理性和公正性。

2. 用人单位应当保证职工的知情权和参与权，充分听取职工的意见和建议。

3. 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者，确保劳动者了解和掌握相关内容。

4. 用人单位在制定、修改或者决定规章制度过程中，如遇到争议，应当与工会或者职工代表协商解决。

5. 用人单位应当根据法律法规的变化和公司实际情况，适时修订和完善规章制度。

四、附则本范本适用于我国境内各类企业。

用人单位在制定、修改或者决定规章制度时，应当参照本范本执行。

本范本未尽事宜，按照相关法律法规的规定执行。

本范本自发布之日起生效，解释权归用人单位所有。

如有争议，用人单位与工会或者职工代表可以协商解决。

注：本范本仅供参考，具体操作需结合企业实际情况和法律法规要求。

企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板2015年7月13日18:19阅读617（一）公司开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商要约书工会：为构建和谐用工关系，维护职工合法权益，促进企业健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规、文件要求，结合公司实际情况，需要双方就企业现有休息休假、保险福利、职工培训、劳动纪律等人力资源规章制度及员工手册内容的制定进行集体协商。

具体事宜如下：一、协商的时间和地点1、时间：建议定于2012年月日进行协商。

2、地点：协商地点建议在。

二、协商的内容1、人员招聘、录用。

2、试用期管理、人员异动。

3、员工薪酬、福利。

4、员工培训管理、离职管理。

5、劳动合同管理、考勤及假期。

6、员工奖励与惩罚。

7、基本行为道德规范。

8、安全守则。

9、其它与员工利益相关的需要协商的人事管理事项三、协商代表的确定按照有关规定，建议双方各选派5名协商代表。

我方协商代表为：首席代表，其他代表为。

请公司工会方尽快提出协商代表名单，以便工作沟通，做好协商前的准备工作。

四、请收到本要约书起10日内作出书面答复。

公司（章）：2012年月日（二）关于对公司开展开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商应答书公司：你公司发出的《开展企业<人力资源管理制度>及<员工手册>制定协商要约书》已收悉，现就有关事项答复如下：1、同意要约书中提出的协商时间和地点。

2、同意要约书中提出的协商内容。

3、工会方协商代表总共5名，确定为：首席代表，其他代表为。

以上答复如有异议，请及时沟通。

工会（章）：2012年月日(三)公司《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商会议纪要一、协商时间：2012年月日二、协商地点：三、协商议题：《人力资源管理制度》、《员工手册》四、公司方协商代表：五、职工方协商代表：六、协商内容如下：（详情《人力资源管理制度》、《员工手册》）1、总则2、机构编制管理3、招聘管理4、人员录用5、试用期管理6、职务异动7、薪资管理8、福利管理9、培训管理10、离职管理11、劳动合同管理12、人事档案管理13、考勤及假期管理14、奖励与处罚15、基本行为道德规范16、安全守则17、附则18、其它与《人力资源管理制度》、《员工手册》相关需协商事项七、协商过程双方代表就制度、员工手册制定内容面对面进行讨论，沟通，工会方代表、、、、就制度及员工手册制定内容进行提问，公司方代表、1、、、分别予以答复。

公司员工手册标准化范本（通用3篇）公司员工手册标准化范本篇1第一章总则第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》(简称《劳动法》)和公司实际情况制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。

第三条一般规定一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作;二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝;三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。

第二章员工聘用第四条公司根据发展需要聘用员工，由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。

第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。

第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。

第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：一、《劳动法》规定不得雇佣者(含未成年人);二、有违法、违纪行为者;三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者;四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;五、不符合公司规定的其他有关条件者。

第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。

自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。

第九条公司对首次签订的人员，均实行叁个月的试用期。

试用期计入劳动合同年限。

试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。

第十条员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。

2021年版员工手册前言尊敬的各位员工：您好！为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，明确公司和员工双方的权利和义务，公司（以下简称“公司”）特地制订本手册。

本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公司的规章制度以及其他相关规定，包括员工聘用与工作职责、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息，是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。

本手册可以帮助您迅速适应工作环境，请您务必仔细阅读，经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。

本手册适用于公司全体员工，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。

本手册由公司人力资源部编写，已经过协商程序，并经公司最高管理层批准并实施。

本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。

本手册及相应的规章制度将根据公司的生产经营的情况进行不定期的修订或补充，员工应及时通过电子邮件、公司办公平台查阅了解公司颁布的最新制度，并按最新的制度执行。

本手册内容如与国家或地方法律法规相违背，则以国家或地方法律、法规和规定为准。

公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。

公司第一章公司介绍一、公司简介（略）二、公司使命（略）三、公司发展战略（略）四、公司文化（略）五、公司组织架构（略）第二章劳动关系管理制度第一条适用范围本制度适用于公司所有部门（包括生产、销售、财务等各部分，以下简称各部门），适用于所有与公司建立全日制劳动关系员工。

公司的劳务派遣用工、退休返聘员工、实习学生、非全日制用工等，应参照适用规章制度中关于员工行为规范、劳动纪律、考勤等方面制度。

第二条风险防范人力资源部是公司用工管理的负责部门。

人力资源部门应提高风险防范意识，对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效管理，建立完善的职工档案，保留相关书面材料。

各部门亦应加强用工规范化，配合人力资源部门进行劳动关系管理。