决策与决策方法习题及答案
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决策与决策方法习题及答案
作者:@钟方源
一、填充题
1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。
2、决策的主体是(管理者)。
3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策)。
4、决策的目的是(解决问题)或(利用机会)。
5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。
6、(适量的信息)是决策的依据。
7、古典决策理论是基于(经济人)假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则。
9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。
10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。
11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。
12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管理者)进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。
16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场需求情况)。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为(时间敏感型
)决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型:(风险厌恶型)、(风险中立型)和(风险爱好型)。
21、组织中的任何决策既有(事实)成分,也有(价值)成分。
22、个人价值观通过影响决策中的(价值成分)来影响决策。
23、决策的本质是一个(过程)。
24、在保守型组织文化中,人们倾向于(维持现状)。
25、在进取性组织文化中,人们倾向于(勇于创新宽容对待失败)。
26、决策问题的性质包括(问题的紧迫性)和(问题的重要性)。
27、程序化决策涉及(例行问题),非程序化决策涉及(例外问题)。
28、从环境的可控制程度看,可把决策分为:(确定型决策)、(风险型决策)和(不确
定型决策)。
29、组织面对垄断程度高的市场,容易形成(生产)导向的经营思想。
30、组织面对竞争程度高的市场,容易形成(市场)导向的经营思想。
31、收集信息时要进行(成本—收益)分析。
32、根据决策者风险偏好特征,可以把决策者分成(风险规避)、(风险中性)和(风险偏好)三种类型。
33、在计算机广泛应用之前,人们常用定性与定量相结合并以(定性)分析为主的决策方法。
34、头脑风暴法的特点是倡导(创新思维)。时间一般在(1—2)小时,参加者(5—6)人为宜。
35、在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取(名义小组技术)。
36、集体决策方法主要有(头脑风暴法)、(名义小组技术)和(德尔菲技术(又名专家意见法或专家函询调查法))三种。注:名义小组的专家是面对面发表意见、德尔菲技术的专家是匿名的相互不清楚参与者是谁
37、管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择,可采用(经营单位组合分析法)和(政策指导矩阵法)两种方法。
C、如何扩大生产规模
D、如何降低生产成本
6、如果组织面对的是竞争程度较高的市场,那么下列通常不是其决策重点的是(D)。
A、如何密切关注竞争对手的动向
B、如何对竞争对象的行为做出快速反应
C、如何才能不断向市场推出新产品
D、如何降低生产成本
7、在卖方市场条件下,组织所做出的各种决策的出发点是(A)。
A、组织自身的生产条件和生产能力
B、市场需求情况
C、消费者的偏好
8、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(C)。
A、组织自身的生产条件
B、组织自身的生产能力
C、市场需求情况
9、组织中的大多数决策均属于(B)决策。
A、时间敏感型
B、知识敏感型
10、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是(D)。
A、只能满足于在现有方案中寻找
B、决策者能力的缺乏
C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D、决策中只需要有满意的结果
11、下列不属于企业短期决策的是(A B C)。
A、投资方向选择
B、人力资源开发
C、组织规模确定
D、企业日常营销
12、集体决策的优点是( A B C D)。
A、能够最大范围地汇总信息
B、可行性
C、不可选择性
D、满意性
13、决策的特点有( A B D)。
A、目标性
B、可行性
C、不可选择性
D、满意性
E、最优性
14、下列属于例外问题的有(A B C D)。
A、组织结构变化
B、重大投资
C、重要人事任免
D、重大政策制定
15、喜好风险的人往往会选择风险程度(A)而收益()的行动方案。
A、较高,较高
B、较高,较低
C、较低,较低
D、不确定