开题报告范文工程管理doc

工程管理开题报告一、项目背景。

近年来，我国工程建设项目规模不断扩大，工程管理的重要性日益凸显。

然而，由于项目复杂性、风险性增加，工程管理面临着许多挑战和问题。

因此，本次开题报告旨在探讨工程管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为工程管理实践提供理论支持和指导。

二、问题分析。

1. 项目管理效率低下，由于工程项目的复杂性和不确定性，项目管理往往面临进度延误、成本超支等问题，导致项目管理效率低下。

2. 项目风险管控不到位，工程项目的风险难以完全预测和避免，因此项目风险管控显得尤为重要，但目前存在着风险评估不全面、风险应对不及时等问题。

3. 沟通协调困难，在工程管理中，涉及到多方利益相关者，沟通协调是十分重要的，然而由于信息不对称、利益冲突等原因，沟通协调困难成为制约工程管理的障碍。

三、解决方案。

1. 引入信息化技术，通过引入信息化技术，实现对项目进度、成本、质量等方面的实时监控和数据分析，提高项目管理的效率和精准度。

2. 建立完善的风险管理体系，建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、规避和应对，提高项目风险管控的能力，降低项目风险带来的损失。

3. 加强沟通协调机制，建立多方参与的沟通协调机制，明确各方责任和权利，加强信息共享和沟通，化解利益冲突，提高工程管理的协同效率。

四、预期效果。

通过以上解决方案的实施，预期可以实现以下效果：1. 项目管理效率提升，信息化技术的引入将提高项目管理的效率和精准度，减少因信息不对称而导致的管理失误。

2. 项目风险降低，建立完善的风险管理体系可以有效降低项目风险，保障工程项目的顺利实施。

3. 沟通协调效果明显，加强沟通协调机制将化解利益冲突，提高各方的满意度，有利于项目的顺利进行。

五、结语。

工程管理是一个复杂而又重要的领域，解决好工程管理中存在的问题，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。

我们希望通过本次研究，能够为工程管理实践提供一定的理论支持和指导，推动工程管理的不断进步和发展。

工程管理毕业设计开题报告一、选题背景现代社会，工程建设日新月异，工程管理更是备受关注。

有效地管理一个工程项目，不仅关系到工程成本、进度和质量，还与社会生态环境、安全和文化等多方面因素息息相关。

因此，研究和应用工程管理方法已成为工程建设现代化和企业市场化发展的必然选择。

二、选题的意义和价值本毕业设计旨在通过对工程管理理论的研究，旨在全面掌握当前国内外工程管理相关理论和方法，并结合实际工程应用，深入分析并总结出一套适合我国国情的高效工程管理方法，为我国工程建设能够更好地实施提供参考和借鉴。

三、研究内容和方法本课题涉及到下列研究内容：1. 工程管理理论和方法2. 工程建设现状及问题分析；3. 基于实践的工程管理案例分析；4. 适用于我国国情的高效工程管理措施的制定和实践；本设计的方法主要包括以下几点：1. 文献资料法2. 实地考察法3. 参考案例法4. 制定实践方案等四、预期目标和成果1. 深入理解和应用全球工程管理的理论和基础知识，总结出我国适用的高效工程管理方法；2. 为工程项目的执行提供有力保障，提升工程管理的质量和水平；3. 在实践中发现问题，发掘解决问题的新思路，政府、企业或工程公司可以采用项目管理思想和方法，提供有力支持。

五、计划安排本毕业设计的计划安排如下：1. 第一周：阅读文献，梳理研究思路；2. 第二周：走访国内工程管理相关部门和企业，建立联系；3. 第三周至第七周：实地考察和案例分析，深入研究全球及我国工程管理现状和问题；4. 第八周至第十周：制定高效工程管理措施和实践方案；5. 第十一周至第十三周：实践措施的执行和总结；6. 第十四周至第十五周：对所有研究成果进行整理和报告撰写。

六、参考文献[1] 李明涛. 项目管理方法教程[M]. 人民邮电出版社, 2005.[2] 辛鲁生, 魏江伟. 工程项目质量管理——EPC项目质量管理实践[M].人民邮电出版社, 2010.[3] 王海. 现代工程管理[M]. 清华大学出版社, 2009.以上参考文献均为工程管理领域的经典著作，具有较大的参考价值，是本毕业设计的重要参考资料来源。

工程管理专业开题报告【篇一：工程管理专业开题报告】开题报告【篇二：工程管理专业毕业设计之开题报告、文献综述】一、选题的理论价值和现实意义毕业设计是本专业教学中最后一个重要的实践性教学环节，毕业设计是对大学四年学习的检验与总结。

通过这个阶段的工作，我们将把所学理论知识系统运用到实践中。

我们可以实施性全面了解投标文件编制的全过程，明白投标报价的计算程序，并将两者与具体的工程项目相结合，在实践中进一步深化理论知识；对工程概预算知识的掌握，能具体对一工程项目编制出一个施工预算,并根据施工预算及招投标策略，能编制完整的招投标文件;掌握施工组织设计的基本内容和基本方法, 并针对具体的工程项目或单项工程作出施工组织设计；了解施工方案的确定、进度计划的编制、机械人工的配备、施工现场的布置等具体的操作与安排；培养分析问题、解决问题的能力，熟悉各种相关工程软件的使用。

在完成任务的过程中将所学专业理论知识系统化、整体化，同时发现知识体系中的不足并加以弥补。

与此同时，锻炼我们独立分析、解决问题的能力，为我们提供了一个接触社会的平台，使我们在进入工作单位以后很快的融入新的环境。

二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势2003 年，标志着我国工程造价计价方式由传统的定额计价方法和国际通行的工程量清单计价方法的转变的中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》正式发布实施，时隔五年，新版《建设工程工程量清单计价规范》也正式发布实施。

这无疑标志着我国的概预算定额管理在进一步的改革中，而改革又是一个长期的艰难的过程，不可能一蹴而就，只能是先易后难，循序渐进，重点突破。

与过渡时期相适应的“统一量、指导价、竞争费”工程造价管理模式被越来越多的工程造价管理人员所接受，改革的步伐正在加快。

仅就投标而言，我国就相对落后于发达国家的水平。

但是我国的工程招投标的起点较高，随着公开招标和《招标投标法》的深入实施，建设市场必将形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行新格局，在我国工程管理水平不断提高的情况下，不久便会与国际接轨。

一、选题的目的、意义和研究现状德国工程造价管理。

任何建设工程不论是政府项目, 还是私人投资项目对工程项目的管理, 贯穿于全过程的质量、进度和成本控制。

以科学合理地确定工程造价为基础, 实施动态管理与控制, 只要工程项目投资额确定后(政府工程经政府审批, 私人工程经业主批准), 在实施过程中, 必须严格地按照投资估算执行, 不能随意修改和突破。

美国工程造价的管理。

现行的工程造价由2部分构成。

一是业主经营所需费用, 称之为软费用, 主要包括基础上所需资金的筹措, 设备购置及储备资金、土地征购及动迁补偿、财务费用、税金及其它各种前期费用。

二是由业主委托设计咨询公司或者总承包公司编制的建安工程基础上建设实际发生所需费用, 一般称之为硬费用, 主要包括施工所需的工、料、机消耗使用费、现场业主代表及施工管理人员工资、办公和其它杂项费用, 承包商现场的生活及生产设施费用, 各种保险、税金、不可预见费等。

美国有统一的计价依据和标准, 是典型的市场化价格。

工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额, 不是由政府部门组织制订的, 而是由几个大区的行会（协会）组织, 按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况, 根据工程结构、材料种类、装饰方式等, 制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价, 并以此作为依据, 将数据输人电脑, 推向市场。

这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规, 但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上, 能反映实际情况, 得到社会的普遍公认, 并能顺利加以实施。

因此, 工程造价计价主要由各咨询机构制定单位建筑面积消耗量, 基价和费用估算格式, 由承发包双方通过一定的市场交易行为确定工程造价。

英国工程造价的管理。

工程造价管理有着悠久的历史, 经过几百年的实践形成了全英统一的工程量标准计量规则和工程造价管理体系, 使工程造价管理工作形成了一个科学化、规范化的颇有影响的独立专业。

政府投资的工程项目由财政部门依据不同类别工程的建设标准和造价标准, 并考虑通货膨胀对造价的影响等确定投资额, 各部门的核定的建设规模和投资额范围内组织实施, 不得突破。

工程施工管理开题报告篇一：浙江大学建筑工程施工管理开题报告浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）开题报告题目建筑工程施工管理专业土木工程学习中心石家庄学习中心姓名学号指导教师XX年 10 月 10 日第一部分文献综述建筑工程施工管理的优劣关系到国家昌盛、民族振兴、人民幸福、社会安定，关系到国民经济的健康发展，工程质量，人命关天，质量责任，重于泰山。

因此建设工程施工管理越来越成为人们关注的热点。

面对建设工程质量严峻形势，进行工程施工管理愈加显得重要。

施工阶段工程项目质量控制是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉，因此，建筑工程施工管理是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)总称。

在改革开放之前，建筑行业属于懵懂的状态，技术水平落后，到今天的科技化水准，虽然发展壮大很快，但是在实践中还是有它的缺陷，跨入21世纪以来，在国家领导的高度重视下，市场经济趋于完善，在大好的环境下，建筑施工队伍的高度整合迫在眉睫，其重点就是在各项管理上要突破创新，探索出新式的管理手段、管理方法，在生产力提高的情况下要使生产关系适应生产力的发展需要。

随着土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具，设备，机械向多品种，自动化，大型化发展，施工日益走向机械化和自动化。

同时建筑工程施工管理开始应用系统工程的理论和方法，日益走向科学化;有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标准化和生产工业化。

这样，不仅可以降低造价，缩短工期，提高劳动生产率。

而其可以解决特殊条件下的施工作业问题，以建造过去难以施工的工程。

同时中国建筑业所面临的机遇和挑战要求我们全面提升企业的经营和管理能力。

面对全球化的竞争和金融危机的冲击，中国建筑企业只有立足于实际，着眼于国际规则，苦练内功，潜心研究国际规则下的经营和管理问题，才能够为将来的竞争打下基础。

改革开放以后，我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程。

工程管理论文开题报告研究背景与意义工程管理是指在工程建设活动中采取科学合理的方法和手段，对工程项目的规划、设计、组织、实施和控制进行协调、管理和监督的过程。

随着我国建筑工程领域的不断发展，工程管理的重要性也日益突显。

目前，许多企事业单位在进行工程建设时，由于缺乏科学的工程管理体系和有效的管理手段，导致工程建设项目的效率低、质量差、成本高等问题。

因此，建立一套有效的工程管理制度和运行体系，可以提高企业的工程建设效率，减少工程建设项目中的风险和损失，并提高工程建设质量和安全性。

因此，对工程管理进行研究有着深远的意义。

研究内容和方法本文的研究内容主要包括以下方面：•分析当前工程管理的状况和存在的问题，探讨其原因和根源。

•给出一些改进工程管理的方法和建议，如运用先进的技术手段进行工程建设项目的监督和管理，提高团队合作能力等。

•分析这些方法和建议的效果，并给出对工程管理实践的指导意见。

在研究方法上，本文将采用文献研究、案例分析和实证研究相结合的方式进行研究。

通过对国内外工程管理案例的分析和比较，可以掌握前沿的工程管理理念和先进的工程管理技术。

同时，对已有的文献进行深入的研究和分析，可以形成具有系统性和逻辑性的研究成果。

最后，通过实证研究的手段，对提高工程管理效果的方法进行验证和评估，为实际工程建设提出科学有效的指导建议。

研究预期结果通过本文的研究，预期可以达到以下研究成果：•掌握一些前沿的工程管理理念和先进的工程管理技术。

•对当前工程管理存在的问题进行全面深入的分析和研究，并给出一些改进工程管理的方法和建议。

•通过实证研究的手段，对提高工程管理效果的方法进行验证和评估，为实际工程建设提出科学有效的指导建议。

参考文献1.翟天羽. 工程项目管理实施与分析[J]. 科技风, 2013(22).2.毕光庆. 建筑工程项目管理信息化探讨[J]. 中外建筑, 2016(12).3.王文昌. 工程管理概论[M]. 北京：人民交通出版社，2002.4.张俊峰. 工程项目管理新方法：项目控制体系和过程管理[J]. 中国高新技术企业，2015(2).5.张楚楚. 优化工程项目管理，构建智慧工程[J]. 工程科技管理, 2017(4).总结本文将会对当前工程管理基本概念、管理策略、管理手段等内容进行详细剖析，并提出改进建议。

工程管理毕业开题报告工程管理毕业开题报告一、引言工程管理作为一门综合性学科，旨在通过有效的计划、组织、协调和控制，实现工程项目的顺利进行。

在现代社会中，工程项目的规模和复杂性不断增加，对工程管理的要求也越来越高。

本文将对工程管理的现状和挑战进行分析，并提出研究的目的和意义。

二、工程管理的现状和挑战1. 工程管理的现状工程管理在各个领域都发挥着重要作用，如建筑、交通、能源等。

随着社会的发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，工程管理的任务也变得更加繁重。

同时，信息技术的快速发展也为工程管理提供了新的工具和方法。

2. 工程管理面临的挑战尽管工程管理在实践中取得了一定的成果，但仍然面临一些挑战。

首先，工程项目的不确定性和风险性使得工程管理更加困难。

其次，人力资源的管理和协调也是一个重要的挑战。

此外，工程管理还需要考虑环境保护、社会责任等方面的问题。

三、研究目的和意义1. 研究目的本研究旨在探索提高工程管理效率和质量的方法和策略，为工程管理的实践提供理论支持和指导。

具体来说，我们将研究以下几个方面：工程项目的规划和组织、项目风险管理、人力资源管理、环境保护和社会责任等。

2. 研究意义工程管理的有效实施对于项目的成功至关重要。

通过深入研究工程管理的相关问题，可以提高工程项目的效率和质量，降低项目的风险和成本。

此外，研究工程管理还可以促进工程管理理论的发展和创新。

四、研究方法和步骤1. 研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和实证研究等。

通过对已有的研究成果和实践经验的总结和分析，我们可以了解工程管理的现状和问题，为后续研究提供基础。

2. 研究步骤（1）文献综述：对工程管理的相关理论和实践进行梳理和总结，了解已有研究的进展和不足。

（2）案例分析：选取一些具有代表性的工程项目进行深入分析，探索工程管理的实践经验和问题。

（3）实证研究：通过问卷调查、访谈等方法，收集相关数据，对工程管理的关键问题进行实证研究。

开题报告范文工程管理篇一：工程管理毕业论文开题报告(论文)开题报告学生姓名：王胜方学号： 0809 所在学院：南京工业大学继续教育学院专业：工程管理设计(论文)题目：浅谈如何有效发挥招投标在工程中的作用指导教师：唐明怡年 12 月 4 日毕业设计 XX毕业设计（论文）开题报告毕业设计（论文）开题报告篇二：工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版毕业设计(论文)开题报告学生姓名：学号：学院：土木工程与力学学院专业：工程管理设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师：XX年 3月 16日开题报告填写要求1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇；4．有关年月日等日期，按照如“XX年4月26日”方式填写。

篇三：XX年工程管理专业毕业设计开题报告陇东学院土木工程学院毕业设计开题报告题目：西峰区世纪城住宅小区11号楼框架结构可行性研究报告及投标文件的编制课题类别：设计学生姓名：**(原文来自：小草范文网:开题报告范文工程管理)*学号：XX331101班级：09级工程管理本科班专业（全称）：工程管理指导教师：***XX年3月。

工程管理论文开题报告工程管理论文开题报告一、引言工程管理作为一门独立的学科，旨在通过系统的规划、组织、协调和控制，有效地管理工程项目的各项活动，以实现项目的目标。

随着社会的不断发展和进步，工程项目越来越复杂，项目管理的难度也逐渐增加。

因此，研究工程管理的理论和方法，对于提高项目管理的效率和质量具有重要意义。

二、研究背景近年来，随着全球化和信息化的快速发展，工程项目的规模和复杂程度不断增加。

传统的工程管理方法已经无法满足现代工程项目的需求。

因此，研究如何应对这些挑战，提高工程管理的效果和效率，成为当前工程管理领域的热点问题。

三、研究目的本论文旨在通过对工程管理领域的相关理论和方法进行深入研究，探讨如何提高工程项目的管理水平，实现项目目标的同时，确保项目的质量和安全。

四、研究内容1. 工程项目管理的基本原理和方法本部分将对工程项目管理的基本原理进行归纳总结，包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的分配与管理、进度控制和质量管理等方面的内容。

同时，还将对目前常用的工程项目管理方法进行比较和评价，为后续研究提供理论基础。

2. 工程项目管理中的风险管理工程项目的风险管理是工程管理中的一个重要环节。

本部分将重点研究如何对工程项目中的各种风险进行识别、评估和控制，以降低项目失败的风险。

同时，还将探讨如何制定有效的风险管理策略，提高项目管理的成功率。

3. 工程项目管理中的团队建设项目团队是工程项目成功的重要保障。

本部分将研究如何有效地组建和管理工程项目团队，包括团队成员的选拔、培训和激励机制的建立等方面的内容。

同时，还将探讨如何提高团队合作和沟通的效率，以增强项目团队的凝聚力和执行力。

4. 工程项目管理中的信息化技术应用随着信息化技术的不断发展和应用，工程项目管理中的信息化已经成为一种趋势。

本部分将研究如何利用信息化技术提高工程项目管理的效率和质量，包括项目管理软件的选择和应用、信息系统的建设和管理等方面的内容。

最新工程管理毕业论文设计开题报告(五篇)工程管理毕业论文设计开题报告篇一选题依据：施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。

施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。

首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。

根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。

工程管理专业毕业论文开题报告工程管理专业毕业论文开题报告题目：青山小镇住宅项目开发可行性研究1. 结合课题任务情况，根据所查阅的文献资料，撰写1000字以上的文献综述。

这次我做的毕业设计题目是∶青山小镇住宅项目开发可行性研究㈠建设单位基本情况∶本项目建设单位为万科地产，成立于1996年，注册资金为2.8亿元。

万科地产是国内颇具影响力的房地产品牌之一，拥有房地产开发一级资质。

经权威部门评估，品牌价值已达到13亿元。

公司成立于1996年，以房地产项目开发经营、市政配套建设、产业项目投资为主，兼营机电产品、化工产品物业管理等业务。

公司以“理顺关系，盘活资产，务实经营，挖掘潜能，发挥优势，稳健发展”为经营理念，始终关注企业文化的建设和经营理念的凝练，塑造了一支勇于创新，敬业奉献的团队。

㈡项目概况∶本项目市场定位为中高档住宅小区，兼有少量商业物业。

其中大部分住宅为小高层，少部分为多层，沿街楼群底层为商铺。

规划总建筑面积为21.6万平方米，其中规划住宅面积19.5万平方米，其他建筑面积2.1万平方米。

容积率2.50左右，绿地率40﹪左右。

项目自有资金为2.5亿元。

本项目土地费115万元/亩，三通一平已完成，地上没有待拆迁的建筑物，建设用地呈长方形，占地面积约为110亩。

㈢项目建设条件∶项目的建设条件包括项目建设的自然条件、项目建设的用地条件以及项目建设的市政配套条件等几个方面。

项目建设的自然条件∶年平均气温17.2℃，最冷月平均气温4.7℃，最热月平均气温29.3℃。

年平均风速2.7m/s，30年一遇最大风速23.7m/s日照时数1677.1小时最冷月平均相对湿度81%，最热月平均相对湿度75%无霜期236天平均气压为870.4帕年平均总降水量1394.5mm，一月最大降水量192.5mm降水天数132天长沙地区地震烈度∶基本地震烈度为6度。

工程地质条件∶长沙市地域结构属于长衡丘陵，以平岗为主，山丘兼而有之，呈弧形状态，背东朝西分步。

工程管理开题报告一、研究背景和目的为了满足社会发展的需求和推进经济建设，各种工程项目的数量和规模不断增加，对工程管理的要求也越来越高。

而目前国内的工程管理水平还有待提高，需要进一步深入研究和探讨。

本研究的目的旨在分析当前工程管理中存在的问题和挑战，探索有效的管理方法和技术手段，提高工程管理水平，促进工程项目的顺利进行和成功实施。

二、研究内容和方法本研究的内容主要围绕工程管理领域展开，包括工程项目管理、工程质量管理、工程安全管理等方面。

采用文献资料研究、案例分析和实地调研等方法，深入分析工程管理中的问题和挑战，探讨有效的管理方法和技术手段，提出改进建议和措施。

三、存在的问题和挑战1. 工程项目管理不规范，缺乏有效的计划和控制当前工程项目管理中存在很多问题，比如项目计划制定不规范，缺乏明确的工期和质量目标，导致项目执行困难；项目进度和成本控制不力，导致项目延期和超支等。

此外，由于工程项目的复杂性和不确定性，需要综合考虑各种因素，及时调整和优化项目计划和管理措施。

2. 工程质量管理不严格，存在质量问题和安全隐患工程质量管理是保证工程项目成功实施的关键因素之一，但目前存在很多质量问题和安全隐患。

比如施工现场存在违规操作和材料使用不当等问题，导致工程质量不达标；建设单位和监理单位对工程质量监督不力，导致质量问题无法及时发现和解决。

3. 工程安全管理存在漏洞，存在安全风险和责任问题工程安全管理是保证工程项目安全进行的重要保障，但目前工程安全管理存在较多漏洞和问题。

比如施工现场存在安全隐患和违规行为，导致人员伤亡和财产损失；建设单位和监理单位对工程安全监管不力，导致安全责任问题难以解决。

四、改进措施和建议1. 加强工程项目管理规范化和标准化建立完善的工程项目管理体系，制定科学规范的项目计划和管理流程，加强项目执行的监控和调整，提高项目管理的质量和效率。

2. 加强工程质量管理标准化和监督建立健全的工程质量管理制度，加强对施工现场的监督和检查，加强对材料和设备的质量监控，提高工程质量的可靠性和稳定性。

开题报告开题报告范文工程管理1. 研究背景与意义随着社会的不断发展，工程管理在各个领域中起到越来越重要的作用。

工程管理包括对工程项目的规划、组织、协调和控制，旨在保证工程项目能够按时、按质、按量地完成。

工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：（1）提高工程项目的效率和质量：通过合理的工程管理，能够提高工程项目的执行效率，合理分配资源，减少资源浪费，优化工作流程，提高工程质量。

（2）降低工程项目的成本：工程管理能够合理控制工程项目的成本，监督和控制各项费用支出，降低项目的成本，实现经济效益的最大化。

（3）保障工程项目的安全：工程管理不仅关注工程项目的效率和质量，还关注工程项目的安全。

通过建立完善的安全管理体系，及时进行安全评估和隐患排查，确保工程项目的安全。

（4）提高工程项目的可持续发展能力：工程管理能够在项目实施的过程中注重环境保护和可持续发展，合理利用资源，降低对环境的影响，实现可持续发展。

因此，研究工程管理的理论和方法，对于提高工程项目的管理水平和效果，推动工程管理的发展具有重要意义。

2. 研究目标和内容（1）研究目标本文旨在探讨工程管理的关键问题和方法，提出一种有效的工程管理模式，能够提高工程项目的管理效率和质量。

（2）研究内容本文主要研究内容包括以下几个方面：工程管理的基本理论和概念工程项目规划与组织工程项目进度控制资源管理和成本控制工程项目质量管理工程项目安全管理工程项目信息化管理3. 研究方法和步骤（1）研究方法本研究采用了文献研究、案例分析和实证研究相结合的方法。

通过对相关文献的梳理和研究，分析现实案例，结合实地调查和数据分析，探讨工程管理的关键问题和解决方法。

（2）研究步骤本文的研究步骤如下：第一步：收集相关文献，了解工程管理的基本理论和方法。

第二步：分析现实案例，了解实际工程管理中存在的问题和挑战。

第三步：结合实地调查和数据分析，探索解决工程管理问题的方法和策略。

第四步：提出一种有效的工程管理模式，以提高工程项目的管理效率和质量。

工程管理开题报告范文工程管理开题报告范文篇1：目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的豆腐渣工程发生在眼前。

就郑州住宅建设来说，目前工程质量状况依然面临严峻的状况，存在着许多风险问题，通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现，住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的，通过对建设工程项目风险的分析，找出风险存在的原因，对其加强风险规避措施。

郑州托斯卡纳小区，建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题，房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水，每家裂缝位置基本上一样，外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝，据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝，xx 年 2 月 2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋，呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉，投诉反应问题后，一些媒体就此问题对托斯卡纳小区建筑状况进行了曝光，以便开发商重视这些问题，尽快整改，说明问题出现的原因，但是开发商无视房屋出现的风险现状，至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定，给出合理确切的鉴定书。

在郑州市金源第一城建成的小区，存在房屋漏雨，墙体裂缝等杂乱问题连续不断的发生，对此状况，业主通过与施工方交谈，进行谈判，施工方承认当时存在偷工减料的情况，房屋结构要加钢板网，窗户上要加玻璃纤维网的地方，没添加上，这造成了建筑房屋质量问题的漏洞，别的地方建筑施工时也存在偷工减料，这样的建筑存在较大的风险源，时间长过了保修期，小区内存在的建筑问题，得不到维修保证。

给人们带来居住的不稳定，风险因素的增加广汇pama 小区楼盘的座楼建成，该楼盘出现诸多建筑风险问题：建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题，业主却没收到广汇实业集团的通知。

晾台，厨房顶部等出现严重脱皮现状;建成的房屋室内天花板多处暴露钢筋，这些已超额出国家相关的一些规定范围;卧室窗户及墙体严重渗漏水，经过该公司维修后，仍没有解决;房屋阳台及卧室横梁弯曲;厨房地面高出客厅2.5厘米。

工程管理毕业设计开题报告工程管理毕业设计开题报告课题研究的目的和意义本毕业设计的课题是针对长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制而展开的。

工程项目建设过程一般很长，包括很多错综复杂、相互影响的环节，涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素，受到很多不可预测的条件限制和影响，存在着诸多技术和经济等方面的风险，其组织管理是一项专业性很强的工作。

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国内外的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段。

它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。

目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制。

然而，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。

而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。

因此，本课题的研究意义在于应用博弈论对这一问题进行分析，从全寿命周期成本的思想出发，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。

投标报价的博弈分析在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响。

这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。

博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企业选择时的决策问题和均衡问题。

全寿命周期成本的思想生命周期成本理论认为，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加。

因此，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。

工程管理论文开题报告工程管理论文开题报告一、引言工程管理作为一门综合性学科，旨在通过有效的计划、组织、控制和协调，实现工程项目的高效运作和顺利完成。

在当今社会，工程项目的规模和复杂性不断增加，因此，工程管理的重要性也日益凸显。

本文旨在探讨工程管理领域的某一具体问题，并提出相应的研究目标和方法。

二、背景与问题陈述在工程项目实施过程中，常常会遇到各种各样的问题和挑战。

其中一个重要的问题是如何合理分配资源，以确保项目能够按时完成，并在预算范围内实现预期目标。

资源分配问题涉及到人力、物力、时间和资金等多个方面，而且受到项目特点、环境因素和利益相关方的影响。

因此，如何在复杂多变的环境下进行资源分配，成为了一个亟待解决的问题。

三、研究目标本研究的目标是探索一种有效的资源分配方法，以提高工程项目的效率和质量。

具体来说，我们将从以下几个方面进行研究：1. 分析资源分配的关键因素：通过对已有研究和实践案例的分析，确定影响资源分配的主要因素，包括项目特点、环境因素和利益相关方的需求。

2. 建立资源分配模型：基于已有理论和方法，构建适用于工程项目的资源分配模型，考虑到不确定性和风险因素。

3. 开发资源分配算法：根据资源分配模型，设计一种高效的算法，能够在复杂多变的环境下进行资源分配决策。

4. 验证与应用：通过实际案例的验证和应用，评估所提出的资源分配方法的可行性和有效性。

四、研究方法本研究将采用以下方法来实现研究目标：1. 文献综述：对已有的相关研究进行综述和分析，了解资源分配领域的研究现状和存在的问题。

2. 案例分析：选择一些具有代表性的工程项目案例，对其资源分配过程进行详细分析，总结经验和教训。

3. 模型建立：基于理论和实践，建立适用于工程项目的资源分配模型，考虑到不确定性和风险因素。

4. 算法设计：根据资源分配模型，设计一种高效的算法，能够在复杂多变的环境下进行资源分配决策。

5. 验证与应用：选择一些实际工程项目进行验证和应用，评估所提出的资源分配方法的可行性和有效性。

工程管理开题报告范文一、研究背景与意义随着社会经济的发展和科技的进步，工程管理在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

工程管理涵盖了工程建设、交通运输、制造业等多个领域，对于提高生产效率、降低成本、保障工程质量等方面都具有重要的意义。

然而，在现实中，工程管理面临着诸多挑战和问题，如项目延期、成本超支、质量不达标等。

因此，开展工程管理方面的研究，旨在提高工程管理的效率和效果，为工程建设和运营提供更好的保障。

二、研究内容与方法1.研究内容本研究将着重探讨以下几个方面的问题：（1）工程管理现状及存在的问题：分析现有工程管理的模式、流程和存在的问题，为后续研究提供基础。

（2）工程管理优化策略：从制度、技术、人才等多个角度出发，提出针对性的优化策略。

（3）实证分析：选取具体的工程项目作为案例，验证优化策略的可行性和效果。

2.研究方法本研究将采用文献综述、案例分析、问卷调查等多种方法，以确保研究的科学性和可靠性。

具体来说，将通过阅读相关文献，了解工程管理的研究现状和发展趋势；通过案例分析，深入了解工程管理的实际运作和存在的问题；通过问卷调查，收集工程建设各方对工程管理的看法和建议。

三、预期成果与创新点1.预期成果本研究预期能够提出一套切实可行的工程管理优化策略，为工程建设和运营提供更好的保障。

具体来说，将形成以下几方面的成果：（1）深入分析现有工程管理的模式、流程和存在的问题。

（2）提出针对性的优化策略，包括制度、技术、人才等多个方面。

（3）通过实证分析，验证优化策略的可行性和效果。

2.创新点本研究将结合实际案例，从多个角度出发探讨工程管理的优化策略，力求在以下几个方面有所创新：（1）拓展了工程管理的研究领域，为实际工作提供更为全面的指导。

（2）提出了一些新的优化策略和方法，为工程管理的改进提供了新的思路。

（3）结合实证分析，使得研究结果更具有说服力和实际指导意义。

四、研究计划与进度安排1.研究计划本研究将分为四个阶段进行：（1）文献综述阶段：收集和阅读相关文献，了解工程管理的研究现状和发展趋势。

工程管理开题报告工程管理开题报告一、选题的意义和目的工程管理是一门涉及到项目的规划、组织、调度等各个方面的学科，它在现代社会的各个领域中扮演着十分重要的角色。

一方面，工程管理的目的是通过科学的方法和手段，实现工程项目的高效完成，确保工程质量和工期的控制；另一方面，工程管理也是为了满足社会对于工程建设的需要，提高国家和地区的竞争力。

本课题的选题背景是我在实践中发现了许多工程项目存在着管理上的问题和困难，如进度延误、成本超预算以及质量问题等。

这些问题不仅仅影响到工程项目的顺利进行，还可能带来巨大的经济损失和社会影响。

因此，深入研究工程管理的相关理论和方法，提出改进和创新的措施，对于工程项目的顺利进行以及社会经济的发展具有重要的意义。

二、研究内容和方法本课题将从工程管理的基本原理、方法和技术等方面展开研究。

首先，通过文献调研和实地调研，了解国内外工程管理的最新研究成果和实践经验，总结现有研究的不足之处和存在的问题。

其次，在理论指导下，运用实证研究方法，选取几个典型的工程项目进行案例分析，分析其管理过程中存在的问题和原因。

接着，对比不同工程项目的管理方法和技术，总结出适用于不同项目的管理模式和实用技巧。

最后，通过问卷调查等方式，对工程项目管理者进行调查，了解他们对于工程管理的认识和需求，从而提出相应的改进和创新方法。

三、预期成果通过本课题的研究，预计能够取得以下成果：（1）总结和归纳出适用于不同工程项目的管理模式和实用技巧，对于提高工程项目的管理水平和效益具有重要的指导意义；（2）发现和解决工程项目管理过程中存在的问题和困难，提出改进和创新的措施，从而提高工程项目的顺利进行和节约资源的效果；（3）为国内外工程管理研究提供参考和借鉴，为相关领域的学术研究和实践经验积累提供新的思路和方法。

四、研究过程和计划本课题的研究过程将按照以下计划进行：（1）在选题确定后，进行文献调研和实地调研，了解国内外工程管理的最新研究成果和实践经验。

工程管理开题报告范文(实用篇)现代社会建筑的智能化和人性化的需求是需要各种资源进行综合利用才能实现的，其中对于电力需求量也在逐渐的加大，目前发电厂的设计和使用与人们的生活质量的提升是紧密相关的，因而有效地提升发电厂设计的合理性和实用性是十分迫切的。

在长期的工作实践中，人们找到并总结出项目管理具有较强的兼容性和实践性，并且在发电厂的设计中也能发挥出较为明显的作用。

一、项目管理在发电厂设计中的优势项目管理的实质就是通过采用相关的管理制度和措施对于实施中的项目进行指导，并且可以确保在既定的期限或条件的限制下通过较小的人力物力的付出来满足人们的需求。

相较于其它的管理方法来说，更加的科学和实用。

1.基于发电厂的实用性来说，通过科学的设定项目管理的目标，制定系统性的项目管理程序可以很好的实现发电厂的设计。

在这个发电厂设计的过程中可以很好的发挥出现有的技术优势，并且能够很好的确保这个设计出来之后的实用性是比较可靠的。

2.通过项目管理方法的使用，可以很好的实现对发电厂设计团队的配置，通过管理能力较强的负责人的选择和综合能力较好的技术人员的优质组合可以很好的提高发电厂设计的效率，这对于成本的控制来说是十分有利的。

3.项目管理可以很好的实现团队凝聚力的提升，这对于发电厂设计的完整性和科学性是十分有利的。

同时可以通过合理地激励机制激发设计者的能力和创新思维，充分的满足他们的精神需求和物质需求，这些对于发电厂设计工作来说都是不可或缺的。

二、项目管理在发电厂设计中的运用1.做好前期的组织工作发电厂的设计是为了更好的为人们的生活提供充足的电力，因此在发电厂的设计中需要相应的章程来指导和规范，并且需要明确的进行科学的资金与各项参考标准的预算，同时规范化的设计流程也是必不可少的，这也是检验设计目标实现与否的重要参考依据。

需要包括以下几个方面：合同的审批、制定项目立项书、项目实施计划、项目实施控制、项目验收。

其中项目的立项书必须明确的包含采购、软件开发等方面的要求，同时也要定期的进行项目进程的总结和汇报，在后期，必要的总结和资料的整理也是十分重要的，这样既可以很好的帮助项目的实现，同时也能通过系统性文件的展示很好的为后期发电厂的兴建增加更加有力的支持。