工程管理开题报告

工程管理硕士开题报告工程管理硕士开题报告一、研究背景和意义工程管理是一门跨学科的学科，它涵盖了工程技术、经济学、管理学等多个领域的知识和技能。

在当今社会，随着科技的不断进步和全球化的趋势，工程项目的规模和复杂性日益增加，对工程管理人才的需求也日益迫切。

因此，开展工程管理硕士研究具有重要的现实意义和深远的影响。

工程管理硕士研究的目标是培养具备跨学科知识和综合能力的工程管理专业人才，他们能够在工程项目的规划、组织、实施和控制等各个阶段发挥重要作用。

通过深入研究工程管理理论和方法，可以提高工程项目的效率和质量，降低成本和风险，推动工程领域的发展和创新。

二、研究内容和方法本研究将围绕工程管理领域的关键问题展开深入研究，主要包括以下几个方面：1. 工程项目管理的理论与实践：通过对工程项目管理的理论和实践进行系统的梳理和分析，探讨工程项目管理的基本原理和方法，以及其在实际工程项目中的应用和效果。

2. 工程项目风险管理：研究工程项目风险的识别、评估和控制方法，探讨如何在工程项目中有效地应对各种风险，降低工程项目的风险水平，保证工程项目的顺利进行。

3. 工程项目质量管理：研究工程项目质量管理的理论和方法，探讨如何通过质量管理手段提高工程项目的质量，确保工程项目达到预期的技术要求和客户需求。

4. 工程项目资源管理：研究工程项目资源的配置和利用问题，包括人力资源、物质资源和资金资源等，探讨如何合理地管理和利用工程项目的各种资源，提高工程项目的效率和经济效益。

在研究方法上，本研究将采用文献研究、案例分析和数理统计等方法，通过对相关文献和实际案例的分析，总结和归纳工程管理的经验和教训，提出相应的理论和方法，为工程管理实践提供科学的指导。

三、研究预期成果本研究的预期成果主要包括以下几个方面：1. 理论研究成果：通过对工程管理理论的深入研究，提出一些新的理论观点和方法，丰富和完善工程管理的理论体系，为工程管理研究提供新的思路和方法。

工程管理专业开题报告【篇一：工程管理专业开题报告】开题报告【篇二：工程管理专业毕业设计之开题报告、文献综述】一、选题的理论价值和现实意义毕业设计是本专业教学中最后一个重要的实践性教学环节，毕业设计是对大学四年学习的检验与总结。

通过这个阶段的工作，我们将把所学理论知识系统运用到实践中。

我们可以实施性全面了解投标文件编制的全过程，明白投标报价的计算程序，并将两者与具体的工程项目相结合，在实践中进一步深化理论知识；对工程概预算知识的掌握，能具体对一工程项目编制出一个施工预算,并根据施工预算及招投标策略，能编制完整的招投标文件;掌握施工组织设计的基本内容和基本方法, 并针对具体的工程项目或单项工程作出施工组织设计；了解施工方案的确定、进度计划的编制、机械人工的配备、施工现场的布置等具体的操作与安排；培养分析问题、解决问题的能力，熟悉各种相关工程软件的使用。

在完成任务的过程中将所学专业理论知识系统化、整体化，同时发现知识体系中的不足并加以弥补。

与此同时，锻炼我们独立分析、解决问题的能力，为我们提供了一个接触社会的平台，使我们在进入工作单位以后很快的融入新的环境。

二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势2003 年，标志着我国工程造价计价方式由传统的定额计价方法和国际通行的工程量清单计价方法的转变的中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》正式发布实施，时隔五年，新版《建设工程工程量清单计价规范》也正式发布实施。

这无疑标志着我国的概预算定额管理在进一步的改革中，而改革又是一个长期的艰难的过程，不可能一蹴而就，只能是先易后难，循序渐进，重点突破。

与过渡时期相适应的“统一量、指导价、竞争费”工程造价管理模式被越来越多的工程造价管理人员所接受，改革的步伐正在加快。

仅就投标而言，我国就相对落后于发达国家的水平。

但是我国的工程招投标的起点较高，随着公开招标和《招标投标法》的深入实施，建设市场必将形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行新格局，在我国工程管理水平不断提高的情况下，不久便会与国际接轨。

工程管理毕业设计开题报告一、选题背景现代社会，工程建设日新月异，工程管理更是备受关注。

有效地管理一个工程项目，不仅关系到工程成本、进度和质量，还与社会生态环境、安全和文化等多方面因素息息相关。

因此，研究和应用工程管理方法已成为工程建设现代化和企业市场化发展的必然选择。

二、选题的意义和价值本毕业设计旨在通过对工程管理理论的研究，旨在全面掌握当前国内外工程管理相关理论和方法，并结合实际工程应用，深入分析并总结出一套适合我国国情的高效工程管理方法，为我国工程建设能够更好地实施提供参考和借鉴。

三、研究内容和方法本课题涉及到下列研究内容：1. 工程管理理论和方法2. 工程建设现状及问题分析；3. 基于实践的工程管理案例分析；4. 适用于我国国情的高效工程管理措施的制定和实践；本设计的方法主要包括以下几点：1. 文献资料法2. 实地考察法3. 参考案例法4. 制定实践方案等四、预期目标和成果1. 深入理解和应用全球工程管理的理论和基础知识，总结出我国适用的高效工程管理方法；2. 为工程项目的执行提供有力保障，提升工程管理的质量和水平；3. 在实践中发现问题，发掘解决问题的新思路，政府、企业或工程公司可以采用项目管理思想和方法，提供有力支持。

五、计划安排本毕业设计的计划安排如下：1. 第一周：阅读文献，梳理研究思路；2. 第二周：走访国内工程管理相关部门和企业，建立联系；3. 第三周至第七周：实地考察和案例分析，深入研究全球及我国工程管理现状和问题；4. 第八周至第十周：制定高效工程管理措施和实践方案；5. 第十一周至第十三周：实践措施的执行和总结；6. 第十四周至第十五周：对所有研究成果进行整理和报告撰写。

六、参考文献[1] 李明涛. 项目管理方法教程[M]. 人民邮电出版社, 2005.[2] 辛鲁生, 魏江伟. 工程项目质量管理——EPC项目质量管理实践[M].人民邮电出版社, 2010.[3] 王海. 现代工程管理[M]. 清华大学出版社, 2009.以上参考文献均为工程管理领域的经典著作，具有较大的参考价值，是本毕业设计的重要参考资料来源。

一、选题的目的、意义和研究现状德国工程造价管理。

任何建设工程不论是政府项目, 还是私人投资项目对工程项目的管理, 贯穿于全过程的质量、进度和成本控制。

以科学合理地确定工程造价为基础, 实施动态管理与控制, 只要工程项目投资额确定后(政府工程经政府审批, 私人工程经业主批准), 在实施过程中, 必须严格地按照投资估算执行, 不能随意修改和突破。

美国工程造价的管理。

现行的工程造价由2部分构成。

一是业主经营所需费用, 称之为软费用, 主要包括基础上所需资金的筹措, 设备购置及储备资金、土地征购及动迁补偿、财务费用、税金及其它各种前期费用。

二是由业主委托设计咨询公司或者总承包公司编制的建安工程基础上建设实际发生所需费用, 一般称之为硬费用, 主要包括施工所需的工、料、机消耗使用费、现场业主代表及施工管理人员工资、办公和其它杂项费用, 承包商现场的生活及生产设施费用, 各种保险、税金、不可预见费等。

美国有统一的计价依据和标准, 是典型的市场化价格。

工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额, 不是由政府部门组织制订的, 而是由几个大区的行会（协会）组织, 按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况, 根据工程结构、材料种类、装饰方式等, 制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价, 并以此作为依据, 将数据输人电脑, 推向市场。

这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规, 但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上, 能反映实际情况, 得到社会的普遍公认, 并能顺利加以实施。

因此, 工程造价计价主要由各咨询机构制定单位建筑面积消耗量, 基价和费用估算格式, 由承发包双方通过一定的市场交易行为确定工程造价。

英国工程造价的管理。

工程造价管理有着悠久的历史, 经过几百年的实践形成了全英统一的工程量标准计量规则和工程造价管理体系, 使工程造价管理工作形成了一个科学化、规范化的颇有影响的独立专业。

政府投资的工程项目由财政部门依据不同类别工程的建设标准和造价标准, 并考虑通货膨胀对造价的影响等确定投资额, 各部门的核定的建设规模和投资额范围内组织实施, 不得突破。

工程管理毕业设计开题报告工程管理毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程管理作为一门综合性的学科，涵盖了工程项目的规划、组织、协调和控制等方面，对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。

在当前社会经济发展的背景下，工程管理在各个领域都扮演着重要的角色。

因此，本毕业设计旨在通过对某一具体工程项目的管理实践，探索工程管理的相关问题，并提出相应的解决方案，为实际工程项目的顺利进行提供参考。

二、研究目标和内容本毕业设计的研究目标是通过对某一具体工程项目的管理实践，深入分析工程管理中存在的问题，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。

具体研究内容包括以下几个方面：1. 工程项目的规划与组织：对工程项目进行全面的规划和组织，包括项目目标的确定、项目资源的配置、项目进度的控制等。

2. 工程项目的协调与沟通：通过合理的协调和沟通机制，确保各个相关方之间的利益平衡，提高工程项目的整体效益。

3. 工程项目的风险管理：对工程项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，并提出相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。

4. 工程项目的质量控制：通过建立有效的质量管理体系，确保工程项目的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的可靠性和可持续性。

三、研究方法和步骤本毕业设计将采用实证研究方法，通过对某一具体工程项目的管理实践进行观察和分析，获取相关数据和信息，以支持对工程管理问题的深入研究。

具体的研究步骤包括以下几个方面：1. 选取研究对象：根据实际情况，选择一个具有代表性的工程项目作为研究对象，确保研究结果的可靠性和有效性。

2. 数据收集与整理：通过实地观察、访谈和文献研究等方式，收集和整理相关数据和信息，为后续的研究提供支持。

3. 问题分析与解决方案提出：在收集和整理数据的基础上，对工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。

4. 结果评估与总结：对提出的解决方案进行评估和验证，总结研究结果，并提出进一步的改进和完善建议。

工程管理可行性研究报告开题报告一、选题背景工程管理是一门正在快速发展的学科，它涵盖了项目规划、执行和监控等方面，具有广泛的应用价值。

随着现代社会的不断发展和进步，各种各样的项目不断涌现，如何科学有效地管理这些项目成为了一个亟待解决的问题。

本文选题在于探讨工程管理的可行性研究，分析其在实际应用中的优势和挑战，以期为相关研究提供有益的参考。

二、选题意义工程管理作为一个复杂而多元的领域，其对于各行各业的项目管理都具有重要意义。

通过对工程管理可行性的研究，可以帮助企业更好地规划项目进程、提高项目执行效率、降低运营成本，使项目更有针对性和前瞻性。

同时，研究工程管理可行性还可以促进项目管理理论的发展，为企业提供更加有效的管理方法和策略。

三、研究内容1. 工程管理概念和原理：介绍工程管理的基本概念、原理和发展历程，阐述其在项目管理中的重要性。

2. 工程管理的优势和挑战：分析工程管理在实际应用中的优势和挑战，探讨其发展趋势和应用前景。

3. 工程管理的应用领域：探讨工程管理在不同行业领域的应用情况，分析其在各个领域中的作用和效果。

4. 工程管理可行性的研究方法：介绍工程管理可行性研究的方法和步骤，探讨如何科学有效地进行工程管理可行性评估。

四、研究方法本文将通过文献综述、案例分析和实地调研等方法，收集相关资料和信息，分析工程管理的发展现状和实际应用情况，探讨工程管理的可行性和有效性。

同时，通过对比实际案例和理论模型，探讨工程管理的研究方法和应用策略，提出相关建议和思考。

五、预期成果预计通过本文的研究，可以全面了解工程管理的发展现状和实际应用情况，探讨其优势和挑战，提出相关建议和推荐，为企业项目管理提供有益参考，促进工程管理理论的发展和实际应用。

六、研究进度安排第一阶段：文献综述和理论分析（1个月）第二阶段：实地调研和案例分析（2个月）第三阶段：数据整理和结果分析（1个月）第四阶段：论文撰写和定稿（1个月）七、总结通过对工程管理可行性的研究，可以更好地理解和应用工程管理理论，提高项目管理的科学性和效率，推动企业的持续创新和发展。

开题报告范文工程管理篇一：工程管理毕业论文开题报告(论文)开题报告学生姓名：王胜方学号： 0809 所在学院：南京工业大学继续教育学院专业：工程管理设计(论文)题目：浅谈如何有效发挥招投标在工程中的作用指导教师：唐明怡年 12 月 4 日毕业设计 XX毕业设计（论文）开题报告毕业设计（论文）开题报告篇二：工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版毕业设计(论文)开题报告学生姓名：学号：学院：土木工程与力学学院专业：工程管理设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师：XX年 3月 16日开题报告填写要求1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇；4．有关年月日等日期，按照如“XX年4月26日”方式填写。

篇三：XX年工程管理专业毕业设计开题报告陇东学院土木工程学院毕业设计开题报告题目：西峰区世纪城住宅小区11号楼框架结构可行性研究报告及投标文件的编制课题类别：设计学生姓名：**(原文来自：小草范文网:开题报告范文工程管理)*学号：XX331101班级：09级工程管理本科班专业（全称）：工程管理指导教师：***XX年3月。

建筑工程安全管理开题报告一、引言建筑工程安全管理是指在建筑工程施工过程中，通过制定科学的管理制度和采取相应的安全措施，预防和减少人员伤亡事故、减轻财产损失，保障工程质量和施工进度的一系列管理活动。

本开题报告旨在探讨建筑工程安全管理的重要性、现状及存在的问题，并提出相应的解决方案，以期对建筑工程安全管理的改进和提升有所帮助。

二、建筑工程安全管理的重要性建筑工程作为一项复杂、高风险的行业，安全问题一直备受关注。

建筑工程安全管理的重要性体现在以下几个方面：1. 人员安全：建筑工程施工现场往往涉及大量劳动力，人员安全是首要保障。

合理的安全管理能够确保施工人员遵守安全操作规程，减少因操作不慎引起的伤害事故。

2. 财产安全：建筑工程施工中，涉及到大量的设备、材料和机械，合理的安全管理能够保护这些财产免受损失，减少不必要的经济损失。

3. 工程质量：安全管理与工程质量密切相关。

合理的安全管理可控制施工过程中的各项因素，确保施工质量符合规范要求，提高工程质量。

4. 施工进度：安全管理也对施工进度具有重要的影响。

合理的安全管理能够避免事故发生引起的工期延误，保证项目按时交付。

三、建筑工程安全管理的现状及问题分析目前，虽然建筑工程安全管理已经得到了广泛的重视和普及，但仍然存在以下问题：1. 安全意识不强：一些施工人员对于安全管理的重要性意识不足，缺乏安全意识培训，容易忽视安全操作规程，从而导致事故的发生。

2. 管理制度不完善：一些建筑工程单位在制定安全管理制度时存在问题，对于可操作性不强，制度执行不到位，导致安全管理效果不佳。

3. 人员培训不足：一些施工单位对施工人员的安全培训工作投入不够，导致施工人员缺乏必要的安全知识和技能，容易发生事故。

4. 监督不力：一些监管机构在对建筑工程安全进行监督时存在监管不足的情况，缺乏有效的监督手段和力度。

四、解决方案为了改进和提升建筑工程安全管理水平，应采取以下措施：1. 加强安全意识培训：建筑工程单位应加强安全意识培训，提高施工人员的安全意识，使其充分认识到安全管理的重要性以及违反安全规定可能导致的后果。

最新工程管理毕业论文设计开题报告(五篇)工程管理毕业论文设计开题报告篇一选题依据：施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。

施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。

首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。

根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。

工程质量管理研究开题报告一、选题背景和意义工程质量管理是保障工程项目进度、成本、质量和安全的重要手段，是提高工程施工质量和效率的核心环节。

随着经济的不断发展和科技的不断进步，工程质量管理面临着越来越复杂的挑战和日益严峻的考验。

如何规范和提高工程质量管理的水平，是当前工程管理领域亟待解决的问题。

在国内外工程质量管理的研究中，往往局限于对传统工程质量管理体系的分析和评价，对于如何将新兴技术和创新理念引入工程质量管理领域的研究还相对缺乏。

因此，本研究旨在基于新兴技术和创新理念，探讨如何提高工程质量管理水平，以期为工程管理领域的发展提供新的思路和方法。

二、研究内容和方法1. 研究内容：（1）分析当前国内外工程质量管理的现状和存在的问题；（2）探讨新兴技术在工程质量管理中的应用及其效果；（3）探讨创新理念对工程质量管理的影响和作用；（4）提出建设性的改进建议，以提高工程质量管理的水平。

2. 研究方法：（1）文献综述法：对国内外关于工程质量管理的相关文献进行综合性研究和分析，了解当前研究的状况和问题；（2）实证研究法：通过实地调研和案例分析，探讨新兴技术和创新理念在工程质量管理中的应用效果；（3）专家访谈法：邀请行业内的专家学者进行访谈，听取他们对工程质量管理的看法和建议，为研究提供实用性的指导。

三、研究预期和创新点1. 预期成果：（1）明确当前工程质量管理存在的问题和挑战；（2）探讨新兴技术和创新理念在工程质量管理中的应用方式和效果；（3）提出提高工程质量管理水平的建议和措施。

2. 创新点：（1）在对当前工程质量管理问题的分析基础上，提出与新兴技术和创新理念结合的解决方案；（2）结合实证研究和专家访谈，为工程质量管理领域的发展提供新的思路和方法。

四、研究计划和安排1. 第一阶段（1-6个月）：文献综述和问题分析（1）查阅国内外有关工程质量管理的文献，对现状进行综合分析；（2）深入了解工程质量管理存在的问题和瓶颈。

工程管理开题报告范文工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件,做好工程管理的细节工作,强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。

下面小编为大家整理的工程管理开题报告范文，欢迎阅读。

工程管理开题报告范文篇1：目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。

就郑州住宅建设来说，目前工程质量状况依然面临严峻的状况，存在着许多风险问题，通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现，住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的，通过对建设工程项目风险的分析，找出风险存在的原因，对其加强风险规避措施。

郑州托斯卡纳小区，建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题，房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水，每家裂缝位置基本上一样，外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝，据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝，xx 年 2 月 2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋，呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉，投诉反应问题后，一些媒体就此问题对托斯卡纳小区1/ 10建筑状况进行了曝光，以便开发商重视这些问题，尽快整改，说明问题出现的原因，但是开发商无视房屋出现的风险现状，至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定，给出合理确切的鉴定书。

在郑州市金源第一城建成的小区，存在房屋漏雨，墙体裂缝等杂乱问题连续不断的发生，对此状况，业主通过与施工方交谈，进行谈判，施工方承认当时存在偷工减料的情况，房屋结构要加钢板网，窗户上要加玻璃纤维网的地方，没添加上，这造成了建筑房屋质量问题的漏洞，别的地方建筑施工时也存在偷工减料，这样的建筑存在较大的风险源，时间长过了保修期，小区内存在的建筑问题，得不到维修保证。

给人们带来居住的不稳定，风险因素的增加广汇pama 小区楼盘的座楼建成，该楼盘出现诸多建筑风险问题：建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题，业主却没收到广汇实业集团的通知。

工程管理开题报告范文工程管理开题报告范文篇1：目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的豆腐渣工程发生在眼前。

就郑州住宅建设来说，目前工程质量状况依然面临严峻的状况，存在着许多风险问题，通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现，住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的，通过对建设工程项目风险的分析，找出风险存在的原因，对其加强风险规避措施。

郑州托斯卡纳小区，建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题，房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水，每家裂缝位置基本上一样，外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝，据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝，xx 年 2 月 2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋，呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉，投诉反应问题后，一些媒体就此问题对托斯卡纳小区建筑状况进行了曝光，以便开发商重视这些问题，尽快整改，说明问题出现的原因，但是开发商无视房屋出现的风险现状，至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定，给出合理确切的鉴定书。

在郑州市金源第一城建成的小区，存在房屋漏雨，墙体裂缝等杂乱问题连续不断的发生，对此状况，业主通过与施工方交谈，进行谈判，施工方承认当时存在偷工减料的情况，房屋结构要加钢板网，窗户上要加玻璃纤维网的地方，没添加上，这造成了建筑房屋质量问题的漏洞，别的地方建筑施工时也存在偷工减料，这样的建筑存在较大的风险源，时间长过了保修期，小区内存在的建筑问题，得不到维修保证。

给人们带来居住的不稳定，风险因素的增加广汇pama 小区楼盘的座楼建成，该楼盘出现诸多建筑风险问题：建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题，业主却没收到广汇实业集团的通知。

晾台，厨房顶部等出现严重脱皮现状;建成的房屋室内天花板多处暴露钢筋，这些已超额出国家相关的一些规定范围;卧室窗户及墙体严重渗漏水，经过该公司维修后，仍没有解决;房屋阳台及卧室横梁弯曲;厨房地面高出客厅2.5厘米。

工程管理进度开题报告工程管理进度开题报告一、研究背景工程管理是指在规定的时间、质量和成本等约束条件下，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动。

工程管理的核心是进度管理，它对于工程项目的顺利进行至关重要。

然而，在实际的工程管理过程中，项目进度常常面临各种挑战和困难，如资源不足、任务冲突、技术难题等。

因此，如何有效地进行工程管理进度成为一个重要的研究课题。

二、研究目的本研究旨在探讨工程管理进度的关键问题，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的管理效率和质量。

具体目标包括：1. 分析工程管理进度的主要挑战和影响因素；2. 研究工程管理进度的优化方法和策略；3. 提出一种可行的工程管理进度控制模型。

三、研究内容1. 工程管理进度的主要挑战和影响因素工程项目的进度受到多种因素的影响，包括但不限于以下几个方面：（1）人力资源：项目团队的组成、人员能力和分工合理性等因素会直接影响项目的进度；（2）物资供应：项目所需的物资供应是否及时、质量是否合格等，将对项目进度产生重要影响；（3）技术难题：工程项目中可能会遇到一些技术难题，解决这些问题需要时间和资源，从而影响项目进度；（4）外部环境：政策法规、自然灾害等外部环境因素也会对工程进度产生一定的影响。

2. 工程管理进度的优化方法和策略为了解决工程管理进度面临的挑战，需要采取一些优化方法和策略，包括但不限于以下几个方面：（1）合理的项目计划：制定详细且可行的项目计划，合理安排各项任务的时间和资源，以确保项目进度的可控性；（2）有效的沟通与协调：加强项目团队内部的沟通与协调，及时解决任务冲突和问题，避免进度延误；（3）灵活的资源调配：根据项目实际情况，灵活调配人力资源和物资供应，以应对突发情况和变化需求；（4）科学的风险管理：建立完善的风险管理机制，及时发现和应对可能影响进度的风险因素。

3. 工程管理进度控制模型的构建为了更好地控制工程管理进度，本研究将尝试构建一种可行的控制模型，以实现对项目进度的精确监控和调控。

工程管理开题报告范文一、研究背景与意义随着社会经济的发展和科技的进步，工程管理在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

工程管理涵盖了工程建设、交通运输、制造业等多个领域，对于提高生产效率、降低成本、保障工程质量等方面都具有重要的意义。

然而，在现实中，工程管理面临着诸多挑战和问题，如项目延期、成本超支、质量不达标等。

因此，开展工程管理方面的研究，旨在提高工程管理的效率和效果，为工程建设和运营提供更好的保障。

二、研究内容与方法1.研究内容本研究将着重探讨以下几个方面的问题：（1）工程管理现状及存在的问题：分析现有工程管理的模式、流程和存在的问题，为后续研究提供基础。

（2）工程管理优化策略：从制度、技术、人才等多个角度出发，提出针对性的优化策略。

（3）实证分析：选取具体的工程项目作为案例，验证优化策略的可行性和效果。

2.研究方法本研究将采用文献综述、案例分析、问卷调查等多种方法，以确保研究的科学性和可靠性。

具体来说，将通过阅读相关文献，了解工程管理的研究现状和发展趋势；通过案例分析，深入了解工程管理的实际运作和存在的问题；通过问卷调查，收集工程建设各方对工程管理的看法和建议。

三、预期成果与创新点1.预期成果本研究预期能够提出一套切实可行的工程管理优化策略，为工程建设和运营提供更好的保障。

具体来说，将形成以下几方面的成果：（1）深入分析现有工程管理的模式、流程和存在的问题。

（2）提出针对性的优化策略，包括制度、技术、人才等多个方面。

（3）通过实证分析，验证优化策略的可行性和效果。

2.创新点本研究将结合实际案例，从多个角度出发探讨工程管理的优化策略，力求在以下几个方面有所创新：（1）拓展了工程管理的研究领域，为实际工作提供更为全面的指导。

（2）提出了一些新的优化策略和方法，为工程管理的改进提供了新的思路。

（3）结合实证分析，使得研究结果更具有说服力和实际指导意义。

四、研究计划与进度安排1.研究计划本研究将分为四个阶段进行：（1）文献综述阶段：收集和阅读相关文献，了解工程管理的研究现状和发展趋势。

工程管理开题报告范文(实用篇)现代社会建筑的智能化和人性化的需求是需要各种资源进行综合利用才能实现的，其中对于电力需求量也在逐渐的加大，目前发电厂的设计和使用与人们的生活质量的提升是紧密相关的，因而有效地提升发电厂设计的合理性和实用性是十分迫切的。

在长期的工作实践中，人们找到并总结出项目管理具有较强的兼容性和实践性，并且在发电厂的设计中也能发挥出较为明显的作用。

一、项目管理在发电厂设计中的优势项目管理的实质就是通过采用相关的管理制度和措施对于实施中的项目进行指导，并且可以确保在既定的期限或条件的限制下通过较小的人力物力的付出来满足人们的需求。

相较于其它的管理方法来说，更加的科学和实用。

1.基于发电厂的实用性来说，通过科学的设定项目管理的目标，制定系统性的项目管理程序可以很好的实现发电厂的设计。

在这个发电厂设计的过程中可以很好的发挥出现有的技术优势，并且能够很好的确保这个设计出来之后的实用性是比较可靠的。

2.通过项目管理方法的使用，可以很好的实现对发电厂设计团队的配置，通过管理能力较强的负责人的选择和综合能力较好的技术人员的优质组合可以很好的提高发电厂设计的效率，这对于成本的控制来说是十分有利的。

3.项目管理可以很好的实现团队凝聚力的提升，这对于发电厂设计的完整性和科学性是十分有利的。

同时可以通过合理地激励机制激发设计者的能力和创新思维，充分的满足他们的精神需求和物质需求，这些对于发电厂设计工作来说都是不可或缺的。

二、项目管理在发电厂设计中的运用1.做好前期的组织工作发电厂的设计是为了更好的为人们的生活提供充足的电力，因此在发电厂的设计中需要相应的章程来指导和规范，并且需要明确的进行科学的资金与各项参考标准的预算，同时规范化的设计流程也是必不可少的，这也是检验设计目标实现与否的重要参考依据。

需要包括以下几个方面：合同的审批、制定项目立项书、项目实施计划、项目实施控制、项目验收。

其中项目的立项书必须明确的包含采购、软件开发等方面的要求，同时也要定期的进行项目进程的总结和汇报，在后期，必要的总结和资料的整理也是十分重要的，这样既可以很好的帮助项目的实现，同时也能通过系统性文件的展示很好的为后期发电厂的兴建增加更加有力的支持。

工程管理开题报告一、选题背景和意义在当今快速发展的社会中，工程已经成为了经济发展的重要支撑力量。

而工程管理则成为了保证工程顺利进行的重要手段。

工程管理的主要任务是合理组织和调度工程资源，优化工程进度，控制工程质量和成本，并确保工程的顺利完成。

因此，对工程管理进行深入研究具有重大意义。

二、研究目的和目标本研究旨在探究工程管理的基本理论和方法，深入了解工程管理的实践经验，以及研究其应用于实际工程项目中的效果和效益。

通过研究，可以提供工程管理的参考架构和实施步骤，为相关工程管理人员提供参考和指导。

三、研究内容和方法本研究将以文献综述和案例分析的形式进行。

首先，将对工程管理的相关文献进行系统综述，了解其发展历程、基本理论和方法。

然后，选择几个实际工程项目进行案例分析，探究工程管理在不同项目中的应用实践和效果。

最后，对研究结果进行总结和归纳。

四、研究进度安排本研究计划分为三个阶段进行，每个阶段的进度安排如下：第一阶段：文献综述（预计耗时两周）a.收集相关文献资料b.对文献进行筛选和整理c.对文献进行归纳总结第二阶段：案例分析（预计耗时三周）a.选择几个实际工程项目b.收集项目相关资料c.进行案例分析和总结第三阶段：研究总结和论文撰写（预计耗时两周）a.对研究结果进行总结和归纳b.撰写研究报告五、论文预期结果通过本研究，预期得到以下结果：1.对工程管理的基本理论和方法进行系统总结和归纳；2.对工程管理的实际应用进行案例分析，并总结出相关的实践经验；3.提供一套完整的工程管理参考架构和实施步骤；4.填补工程管理研究领域的空白，为相关领域的研究提供参考和借鉴。

六、预期研究结果的应用价值本研究的应用价值主要体现在以下几个方面：1.为工程管理人员提供实践的指导和帮助；2.为工程项目的顺利进行提供参考和支持；3.为工程管理理论的进一步发展提供借鉴和参考；4.为相关领域的研究提供借鉴和参考。

七、预期的研究局限性与不足之处本研究的局限性主要体现在以下几个方面：1.由于时间和资源限制，只选择了几个实际工程项目进行案例分析，无法代表全部工程项目；2.由于个人经验和能力的限制，研究结果可能存在一定的主观性；3.受限于文献数据库和研究方法的限制，该研究结果可能无法涵盖到所有的工程管理理论和方法。

工程管理开题报告工程管理开题报告一、选题的意义和目的工程管理是一门涉及到项目的规划、组织、调度等各个方面的学科，它在现代社会的各个领域中扮演着十分重要的角色。

一方面，工程管理的目的是通过科学的方法和手段，实现工程项目的高效完成，确保工程质量和工期的控制；另一方面，工程管理也是为了满足社会对于工程建设的需要，提高国家和地区的竞争力。

本课题的选题背景是我在实践中发现了许多工程项目存在着管理上的问题和困难，如进度延误、成本超预算以及质量问题等。

这些问题不仅仅影响到工程项目的顺利进行，还可能带来巨大的经济损失和社会影响。

因此，深入研究工程管理的相关理论和方法，提出改进和创新的措施，对于工程项目的顺利进行以及社会经济的发展具有重要的意义。

二、研究内容和方法本课题将从工程管理的基本原理、方法和技术等方面展开研究。

首先，通过文献调研和实地调研，了解国内外工程管理的最新研究成果和实践经验，总结现有研究的不足之处和存在的问题。

其次，在理论指导下，运用实证研究方法，选取几个典型的工程项目进行案例分析，分析其管理过程中存在的问题和原因。

接着，对比不同工程项目的管理方法和技术，总结出适用于不同项目的管理模式和实用技巧。

最后，通过问卷调查等方式，对工程项目管理者进行调查，了解他们对于工程管理的认识和需求，从而提出相应的改进和创新方法。

三、预期成果通过本课题的研究，预计能够取得以下成果：（1）总结和归纳出适用于不同工程项目的管理模式和实用技巧，对于提高工程项目的管理水平和效益具有重要的指导意义；（2）发现和解决工程项目管理过程中存在的问题和困难，提出改进和创新的措施，从而提高工程项目的顺利进行和节约资源的效果；（3）为国内外工程管理研究提供参考和借鉴，为相关领域的学术研究和实践经验积累提供新的思路和方法。

四、研究过程和计划本课题的研究过程将按照以下计划进行：（1）在选题确定后，进行文献调研和实地调研，了解国内外工程管理的最新研究成果和实践经验。

工程工程管理开题报告范文最新工程工程管理开题报告范文最新精选2篇〔一〕工程工程管理开题报告范文随着国家经济开展和市场需求不断增长，各类工程工程数量越来越庞大，多样化，而在这些工程工程的开展过程中，如何有效地管理工程的方案、执行和控制，成为了工程管理者面临的首要问题。

工程工程管理作为一种高效的工程管理方法，可以进步工程质量、缩短工程周期、降低本钱，因此备受关注。

同时，在国家政策的推动下，工程工程管理已成为现代企业的核心竞争力，对企业的开展、竞争力提升有着举足轻重的地位。

因此，对于进一步研究和讨论工程工程管理对于企业开展的意义和价值具有重要的现实意义和深远的学术价值。

目前，国内已经有大量的工程工程管理案例和理论经历，同时，学术界也有着丰富的研究成果。

在研究中，工程工程管理主要包括工程方案、执行、监控、整体变更管理等内容，其中，方案是建立于工程目的根底之上，实现合理化规划与预测的管理过程，执行是将方案转变为可施行行动的过程，监控是系统地监测、测量和控制工程执行过程的过程，而整体变更管理那么是应对实际情况，对工程执行过程进展修正。

尽管已经有大量学者和从业人员对于工程工程管理进展了讨论和研究，然而在理论应用中，仍然存在一些问题。

1.工程定位不清，目的不明确在工程工程管理中，工程工程的定位和目的是核心问题，但在理论中，由于企业战略、文化等因素的影响，很多工程工程的定位和目的不够明确，因此导致了在后续的工程方案、执行、监控等过程中会有很多的偏向和问题。

2.工程方案不合理，执行难以实现在理论中，工程方案的不合理可能存在于工程时间、工程本钱、工程资等各个方面，而工程方案的不合理那么会导致执行的困难。

因此，在工程工程管理中，如何建立合理的工程方案是一个尤其关键的问题。

3.监控不到位，控制力度缺乏在理论中，有的工程监控虽有所实现，但监控到位程度不够，而且控制力度也缺乏。

因此，如何实现完全监控，并在监控中及时发现问题和解决问题，实现有效的工程工程管理，是一个重要的研究方向。

工程管理毕业论文开题报告范文开题报告一、研究背景ﻫ知识经济时代，社会环境瞬息万变,市场形势变幻莫测，社会分工越来越细，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度也在不断加大。

这些都为企业的经营管理带来了新的变化、新的问题,具体包括：首先，项目团队管理模式日趋流行.美国学者Ｄａvｉd称,在应付全球化的市场变化中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。

这一动向提醒我们应该给予项目管理应有的关注。

自８0年代初,项目管理己成为管理领域的热点。

项目管理在企业中的作用越来越受到人们的重视．调查表明,平均35％-40%的公司是基于项目运作的,一些项目主导型组织，如咨询服务公司、软件开发公司、系统集成公司等的产品和服务都是通过项目的形式展现出来的。

Ｔom Pｅters及其他一些著名的管理顾问指出,在当今纷繁复杂的世界中，项目管理是成功的关键.项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的扩展形式,21 世纪我国企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。

ﻫ另一方面，全球化进程的加快和经济竞争的加剧,使得今天的企业面临着更为复杂多变的经营环境,众多学者认为在此环境下成功企业的特点是快速、灵活以及基于知识，而发展这些特点的方法之一就是利用团队。

团队从两个方面来应对日益复杂多变的环境：（1）提高企业应变的速度和柔性;(２）团队过程可以提高应变的质量。

当今用来提高组织绩效的范围最广、增长最快的方法之一就是以团队为基础进行组织的设计。

团队已成为现代商业组织中基本的组成模块,调查表明财富100强企业中有68％正在实施自我管理的团队。

总之，团队带来了效率和灵活性,提高了产品质量、员工和顾客满意度,诚如Donneｌlon所言,不管团队是代表对环境变化所作的深思熟虑的战略性调整,还是对成功对手所作的反应性的模仿,它的潜能都已被承认。

其次，团队项目在我国应用落后。

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sｈｌunweｎ。

工程项目进度管理开题报告一、引言工程项目进度管理是指对工程项目的计划与实际进行对比，纠正和监控工程项目进展的过程。

项目进度管理是项目管理中的重要环节，对于确保项目按时完成、控制项目成本和资源的有效利用具有关键作用。

本开题报告将就工程项目进度管理的相关概念、管理方法及其重要性进行探讨。

二、工程项目进度管理的概念工程项目进度管理是指在项目实施过程中，通过制定详细的工期计划，对项目的进展实施进行控制和监督，确保工程在规定时间内按照计划完成的管理活动。

项目进度管理通过对工程项目的计划、实际以及可行性进行对比分析，进行进度的评估和控制，从而保证项目按时、按质、按量完成。

三、工程项目进度管理的重要性3.1 提前发现和解决问题的能力在工程项目实施过程中，难免会遇到各种问题和困难。

通过项目进度管理，可以及时发现工程项目实施中存在的问题，并提出解决方案，确保项目按计划进行。

比如，项目进度管理能够帮助工程项目团队及时发现工期延误的风险，并采取相应措施加快工程进度，确保项目按时完成。

3.2 节约项目资源和成本通过对工程项目进度的有效控制，可以合理安排资源的使用，避免资源的浪费和重复利用。

项目进度管理能够帮助项目经理合理调配项目中的人力、物力、财力等资源，以实现项目成本和资源的最优化配置。

3.3 加强团队合作和沟通工程项目进度管理需要各个项目参与者之间进行有效的沟通和协作，各个参与者要及时交流和共享信息。

项目进度管理能够促进项目团队之间的合作，改善工作效率，确保项目各个阶段的顺利推进。

3.4 提高项目绩效评估和管理水平工程项目进度管理能够为项目绩效评估和管理提供重要依据。

通过对项目进度的监控和评估，可以及时发现项目存在的问题和风险，提高项目管理水平，确保项目的顺利进行和成功交付。

四、工程项目进度管理的实施方法4.1 制定详细的项目工期计划工期计划是工程项目进度管理的基础，它要求将整个项目按照时间进行划分，明确项目各个阶段和任务的开始时间、结束时间和持续时间等信息。