由日本观瞻国际制造业的前沿动态

  • 格式:pdf
  • 大小:506.02 KB
  • 文档页数:7
情 况 , 某 一 企 业 刚 刚 开 发 出 一 种 独 即
使 其 能 在 较 长 的 时 间 内 享 有 先 行 者 的 创 新 利 润 。但 在 互 联 网 时 代 里 , 由
于 技 术 的 迅 速 更 新 , 及 金 融 制 度 的 以
具 一 格 的 产 品 并 获 得 了 消 费 者 的 好
上 升 和 企 业 关 系 的 网络 化 。
许 多 国 家 , 先 是 发 达 国 家 里 , 费 首 消 者 对 商 品 和 服 务 的 偏 好 趋 于 个 性 化 和 不 确 定 。 结 果 , 场 需 求 的 变 化 变 市
得 越 来 越 难 以 把 握 。即 使 能 生 产 出 某
人 ,极 大 地 提 高 了 日本 公 司 在 生 产 上 的数 字 化 、 自动 化 程 度 。这 类 生 产 方 式 的 基 本 特 征 是 凭 借 大 型 计 算 机 系 统 和 信 息 技 术 ,不 断 地 提 高 生 产 的 自动 化 和 信 息 集 中 处 理 程 度 , 大 幅 度 减 少 生 产 过 程 对 人 的 依 赖 。这 类 高 度 自动 化 的 生 产 系 统 在 硬 件 上 主 要 体 现 为 无 人 仓 库 、 动 化 生 产 线 、 人 搬 运 车 等 工 自 无 厂 自动 化 设 备 的 密 集 采 用 。当 时 , 们 人
业在 生产方式 上 的最 新 发展 。 日本 是2 世 纪 的世 界制造 大国 ,日本 0
的一流 制造公 司至 今仍然 是 国际制 造业 的佼 佼者 ,它们 的技 术探 索
和组织创 新代表 着国际制造 业的前 沿。
本 和 交 易 成 本 的 下 降 , 使 企 业 间 通 也 过 互 联 网 相 互 依 存 的 可 能 性 大 大 提 高 , 而 导 致 企 业 间 信 息 交 流 密 度 的 从
种 商 品 , 不 清 楚 它 是 否 正 好 能 满 足 仍
消 费者 的需 要 , 不清 楚 客 户 的数 目 也
是 否 会 达 到 一 定 数 量 规 模 , 不 清 楚 更 这种 需求 能持续 到何 时 。
— —
Hale Waihona Puke 随着 消 费需 求 的个 性 化 , 企

业 间 围 绕 产 品 差 异 的 竞 争 也 具 有 了 你 死 我 活 的 性 质 。常 常 出 现 这 样 一 种
沫 经 济 的 破 灭 而 显 得 格 外 突 出 。 迄 2 0
世 纪 8 年 代 末 期 止 , 日本 企 业 所 面 临 0 的 国 内 市 场 基 本 上 属 于 不 断 扩 张 的 市
场 。那 时 , 要 生产 出了好 的 产 品 , 只 即
(A) 电脑 整 合 制 造 系统 ( I 的 导 F 到 C M)
到 柔 性 加 工 系 统 ( N ) 自动 化 工 厂 FS、
有 的速 度展 开 ,产 品 和工 艺 的生 命 周
期 急 剧 缩 短 , 格 战 空 前 激 烈 , 使 得 价 这 那 些 规 模 大 、 资 高 、 收 期 长 的 大 型 投 回 生 产设备 变得 不合 时宜 。 在 日本 , 市 场 需 求 的 不 确 定 因 泡
认 为这样 的生 产 系统是 “ 性 的”f x 柔 (e — l
使 一时 销售 不 畅 ,俟 市场 好 转后 也 都
能 销 售 出 去 。 因 而 日本 的 制 造 厂 商 中 有 一 种 重 技 术 、 市 场 的经 营 倾 向 。企 轻 业 家 们 认 为 ,企 业 竞 争 的 关 键 在 于 能
革 新 和 生 产 工 艺 的 革 新 都 在 以 前 所 未
以人为主还是 以自 动化设备为主
大概从2世纪7年代后半期起 , 0 0 日本 制 造 业 的 大 公 司 开 始 积 极 探 索 制 造 生 产 自动 化 技 术 。从 工 业 机 器 人 、 数 控 机 床这 类 单 台 自动 化设 备 的采 用 ,
发 展 来 讲 , 具 决 定 性 的 因 素 变 为 依 更
5 职业技术教育 8
维普资讯
源 , 争 就 越 激 烈 。而 经 济 的 全 球 化 更 竞 使 得 这 样 的 竞 争 在 很 短 的 时 间 内 扩 展 为 世 界 范 围 的 激 烈 争 夺 。 各 厂 商 根 本
维普资讯
在 经 济全球 化和信 息技 术革 命 的影 响下 ,国 际制 造业 的生 产 方
式 正 在 发 生 深 刻 的 变 化 。 本 文 介 绍 了 2 世 纪 9 年 代 以 来 日本 制 造 业 0 0
界 为适应 经 济全球化 和信 息化 而展 开的 变革 尝试 ,以展 现国 际 制造
高 度 发 达 ,使 资 金 筹 措 成 本 显 著 降 低 , 先 企 业 越 来 越 难 以 长 期 保 有 其 领
创 新 利 润 。结 果 , 于 企 业 的 生 存 和 对
评 , 他 厂 商会 很快 跟 进 、 仿 , 而 其 模 从
使 先 行 厂 商 迅 速 丧 失 领 先 地 位 。 而 且 , 是 那 些 被 公 认 为 有 发 展 前 景 的 越 市 场 , 各 厂 商 越 是 有 意 识 地 倾 注 资
经 济 的 信 息 化 和 网 络 化 使 企 业 的竞 争 优势 越来 越依 赖 于人 力资 本 。 对 于 传 统 的 制 造 业 企 业 来 讲 , 特 的 独 机 器 设 备 , 年 积 累 起 来 的 经 验 或 者 常 依 存 于特 定 企业 的技 术 等 等 因 素 自
然 而然 地成 为领先 企 业 的保 护 屏 障 ,
无 法 预 料 什 么 时 候 、从 什 么 地 方 会 出
正 反 向变 化 作 出 有 效 的即 时 反 应 , 并
抑 制经 营 和生 产 过程 中的冗 余 作业 和
无谓消 耗 , 了企业 竞争 的战 略重 点 。 成
现什 么样 的竞争 对手 来 。
— —
技 术 创 新 日益 加 速 ,商 品 的