绘制网点商圈地图及储源调查

为房地产经纪门店制定一个商圈调研方案
制定商圈调研方案的目的是为了更好的了解所在区域的商业环境、人群属性、竞争对手等，方便门店更好地制定运营策略和吸引客户。

以下是一个简单的商圈调研方案示例：
一、商圈区域界定
根据门店所在位置，确定所在商圈范围，一般建议以门店为中心，距离5公里以内为主要商圈范围，考虑到交通与人群聚集情况，可以根据具体情况适量扩大或缩小。

二、商圈内主要竞争对手分析
1.记录商圈内的所有其他房地产经纪门店。

2.对竞争对手门店进行实地调研，了解门店装修情况、门店面积、服务项目、优势、弱势等。

记录情况。

三、商圈人口统计分析
1.根据当地公安局提供的相关信息（年龄、职业、收入等），了解商圈内人口情况。

2.运用第三方数据分析工具或市场调研机构，获取商圈内人口属性、结构、特点等信息，制成图表或报告，方便对比分析。

四、商圈内主要场所及环境因素分析
1.记录商圈内主要的商业、生活、文化娱乐、教育等场所，包括商场、超市、学校、公园、餐馆、咖啡馆、电影院等。

2.了解商圈内的交通情况、道路条件、停车位数等情况，以及商圈内的人流量、安全等因素。

五、总结
1.根据以上信息分析商圈内的人群特点、竞争对手优劣势、环境因素等，制定门店运营策略，吸引更多客户。

2.根据商圈调研规律，每季度或半年对商圈调研进行一次更新，及时适应市场变化，提高门店经营效益。

商业是人类社会经济活动的重要组成部分，是联系生产和消费的纽带。

商业的结构和布局与地理环境有着密不可分的关系。

了解学校或家乡所在地区的商业布局、商品构成、服务对象、交通运输条件等方面的情况，并进行一定的分析。

调查方法实地调查法、访问调查法调查材料家乡平面图、记录板、调查表、中性笔调查步骤1．确定调查地点。

一般以本地区的商业中心为宜，对于商业活动不太发达的农村地区，可以调查乡、镇的农贸市场状况。

2．确定调查内容。

调查商店(场)名称、经营项目、特色商品、商品产地、销售对象、交通状况等。

3．实地调查。

把全班学生分成若干小组，以小组为单位，在规定的路段内(每组负责马路一侧的某一路段)进行调查，实行组长负责、分工合作的调查方法，并填写调查表(见附录)。

4．撰写调查报告。

附录××市商业网点布局调查表××路段商店名称特色商品商品产地销售对象××路段商店名称特色商品商品产地销售对象交流讨论1．将主要的商场、超市、商业街或农贸市场填注在家乡平面图上。

简要分析它们的布局与交通线路的关系。

答案根据调查表填注即可。

交通运输不仅影响商业网点分布的密度，还影响商业网点分布的位置。

交通运输线路稀少的地方，商业网点密度小；反之，交通运输线路稠密的地方，商业网点密度大。

一般而言，商业网点的位置要求有便捷的交通，这样才能吸引大量的购物者，所以，很多商业网点以交通最优为原则，例如一些大型综合商场、超级市场等商业网点，多建立在市区环路边缘或市区边缘的高速公路沿线。

2．对家乡商业网点布局和商业活动进行简要评价，提出你的改进意见。

答案在调查、采访的基础上，思考本地区的商业发展程度及今后如何进一步发展。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------关于零售商圈的调查报告范文零售商圈调研内容1、店铺所在地区平面图。

以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。

2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。

——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。

4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。

——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。

——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

1/ 15影响零售商圈的主要因素1.构成。

零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。

零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。

一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。

商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。

中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

2.限度。

零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。

深圳商圈调查：商圈调查与选址调查方法一、商圈调查的目的做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择，商圈调查的目的包括：1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。

2、确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。

3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。

4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。

5、找出商圈内的障碍，包括：A、道路设施不便。

B、人口拥挤。

C、交通过度拥塞。

6、法规方面，应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。

7、其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。

二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。

三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集，对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。

2、商圈资料之建立，不断修正。

3、商圈之规划、评估、分析报告。

4、未来整体公司发展的布点策略。

5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。

6、租店及选店业务之执行。

7、租金行情之分析了解和呈报。

8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。

9、经营店铺的评审作业规划与推动。

10、和房东之租店谈判。

11、与法务订定租店合同。

12、执行开店管理及制度。

13、不良店之迁移和淘汰。

14、其它有关的开店事项。

店铺选址必备的商圈调查工具：利用地图查看集客点和竞争店分布店铺选址的成功与否，市场分析与商圈调查为第一步。

市场分析确定进入城市后还要进行商圈调查。

《选址评估网》利用电子地图为选址开发人员提供了一个免费实用的商圈调查工具，利用百度地图可有效查看以在选店址为中心的主商圈、副商圈、边缘商圈范围内的7类集客设施以及5个竞品门店的分布，并可计算得知在选店址与特定集客设施或竞品店之间的步行路线，步行距离及时间。

商圈范围如地图所示，根据不同业态的特性，可以自行定义商圈范围。

商圈范围指的是会到店址消费的主要顾客所在的范围及规模。

一般区分为主商圈、副商圈及边缘商圈，我们分别以三种不同颜色区分三种类型商圈在地图上显示。

•主商圈：主商圈既是一个空间概念，也是一个时间概念，可以根据地图应用来计算步行距离以及步行时间。

一般情况下，开在商业区型商圈可能是方圆300米，步行5分钟的距离范围；社区型商圈范围为步行10分钟的距离范围。

主商圈又称核心商圈，如附图的粉红色区域，核心商圈顾客可占全体顾客的比重为55%~70%，是离店址最近，顾客密度最高的区域。

•副商业圈：主商圈以外为副商圈，如附图的浅蓝色区域所示。

来店铺消费且其消费金额占该店铺营业额15%~25%的顾客分布范围，亦称为次商圈，位于核心商圈的外围，顾客较为分散。

•边缘商业圈：边缘商业圈包括了所有余下来的顾客，如附图浅绿色区域所示。

顾客最为分散，占顾客总数的5%~10%。

由于边缘商圈占比太小存在不稳定性，根据业态的不同有些企业不予考虑。

•根据不同业态情况，三个商圈的半径可设定为：主商圈100或300米，副商圈300/500/1000米，边缘商圈500/1000/3000/5000米。

集客设施分析商圈内集客设施的分布与多寡可得知该商圈集客能力，也代表该商圈内的繁华程度。

人口往来频繁，地段繁华热闹，为人口集结之处都是所谓的集客设施，利用电子地图工具可以直观的展现所在商圈范围内集客设施的类型及多寡并据此预估集客能力。

店铺商圈的调查与选店管理作业指导书店铺商圈调研方式1、商圈范围划分确定圈范围划定因行业类别的不同而不同，以服饰专卖店来说，主商圈大多为50米，次商圈大多为50-150米，辅助商圈为150-250 米。

商圈根本上是没有形状的，然而不了方便方案，一般事前规划可用圆形或地形式为来为商圈推算。

例如有以下各情况限制，可为商圈的范围划分为：商圈半径以500米为限。

马路的分界，凡超过40米宽的道路、四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。

铁路、平交道的阻隔：因铁路、平交道的阻隔，使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。

平安岛的阻隔：因平安岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。

单行道：因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。

人潮走向（人潮走向是必须要考虑的要素）：由于人潮走向的购物习惯与人潮流动的方向，使该区形成一独立商圈。

2、商圈简历商圈简图的绘制目的在于能一目了然所要调查的商圈范围与面貌，通常在绘制简图会标示以下地貌：周边500米简图。

标出重要建筑物及楼别，如：“金融大楼”、“办公大楼”。

著名店铺及影响生活形态的地段特征，如影院、百货公司。

人潮聚集的地段店铺群及大型聚客场所如“超级市场娱乐区”、“女人街”等。

标出竞争店或同性质店铺所在的位置，抽样点的所在位置。

可与公司店铺有互补作用的店铺。

政府重要的行政中心。

车站、加油站、学校、停车场、市场、公园等特定族群会集场所。

标出街道的行进方向，如“单行道方向”。

标出未来促销活动发宣传单的地点。

3、抽样点及发宣传单点的选择确定抽样点的选择办公人口或上班族聚集的地点“未来适合设店的地点”。

人潮走向聚集地点。

固定人口较集中流动的地点。

可形成未来的店铺群的地段。

预定3-4个抽样点。

其中尽量以一个抽样点为同性质的店铺。

发宣传单地点的选择主消费群走动频繁的地点。

次消费群走动频繁的地点。

区分消费群活动频繁的时段。

4、商圈特征店铺特色及分布情况：建筑形态主要店铺街道，主要干道上的建筑高度。

千里之行，始于足下。

商圈选址的调查报告商圈选址调查报告一、研究背景在当今经济社会发展的大背景下，商圈选址成为了许多企业和机构关注的热点问题。

商圈的选址不仅仅决定了企业的运营效果和竞争力，还对城市的发展和居民的生活产生影响。

本次调查旨在深入研究商圈选址相关问题，为企业和机构提供实用的选址建议。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，针对目标群体进行了随机抽样，共收集到了200份有效问卷，对调查结果进行了统计和分析。

三、调查结果1. 市民对商圈的需求通过问卷调查发现，大部分市民希望商圈内有便利的购物中心和超市，这是因为购物是市民在商圈的主要需求之一。

此外，市民还希望商圈内有娱乐设施和餐饮场所，以满足他们的休闲和社交需求。

2. 商圈选址因素第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

在调查中，我们还分析了市民对商圈选址的重要因素。

结果显示，交通便利性是市民最为关注的因素，超过了商圈规模和店铺种类。

此外，市民还认为商圈的安全性和环境舒适度也很重要。

3. 商圈选址建议基于调查结果和相关研究，我们给出了以下商圈选址建议：(1) 交通便利性：需考虑商圈周边的交通网络，包括公共交通和私家车道。

商圈附近应有公交站点和地铁站点，并保证交通流畅。

(2) 商业功能：商圈内应结合市民需求，设立购物中心、超市、娱乐设施和餐饮场所等，满足市民的多种消费需求。

(3) 商圈规模：商圈规模应根据周边居民人口和购买力来确定，不能过大或过小，要适度满足市民的消费需求。

(4) 安全环境：商圈的安全环境要得到保证，防范犯罪和火灾等不安全因素，提高市民的购物和居住安全感。

(5) 环境舒适度：商圈的环境应美观、整洁，提供舒适的购物环境。

要关注商圈绿化和座椅等细节设计，提高市民的体验感。

四、结论通过本次调查，我们了解了市民对商圈的需求和对商圈选址的重视程度。

在商圈选址时，我们应该充分考虑市民的需求和关注点，尽可能提供便利和舒适的购物环境。

同时，交通便利性、商业功能、商圈规模、安全环境和环境舒适度等因素也是商圈选址的重要考虑因素。

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步行 1000 1600 1300 1500 1400 2000 1200
消费特征分析
❖ 我们的主目标是青少年，所以我们会和各学 校、教育机构建立良好的长期合作关系，学 生的课本和参考书都是一个较大的市场，另 外我们可以完善我们的售后服务，刺激顾客 需求。另外二楼的茶吧，我们针对的是白领 上班一族，繁重的工作需要有安静舒适的环 境去调节，或者需要一片商务讨论专区，尽 情直抒胸臆。且都有一定的购买能力。
❖ 公司为新新企业，资金周转度不是很高，一 切都要从实际出发，黄金地带的人流量固然 多，但能成为黄金地带，租金可见一斑。经 调查其实好店址的高租金并不是一天两天形 成的，它是房东和租主在长期利润分成较量 中形成的契约，租金高到商户无钱可赚，那 么再好的门面也租不出去。所以要和房东达 成共识，双赢。东海大道地段租金较贵，基 本上30000元/月左右。
速度一般、目的性较低
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人潮状况调查 思状元阁书店_商圈 2011年4月4日 星期 一 (15分钟／次）
区域 时间分类
7～9点 9～11点 11～13点 13～15点 15～17点 17～19点 19～21点
汽车 2180 2280 3000 2900 3200 2300 2250
甲
人力车
2050 2250 2500 2300 2260 2500 2280
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商圈特征分析
❖ 台州椒江新区，作为台州市府发展园区，拥有足够 的人气和良好的商业氛围。无论是商业形态还是定 位，台州新区算是一个半成熟的商圈，也是档次较 高的商圈。
❖ 在新区的核心区域，东海大道算是商业地产航母， 高级会所、咖啡馆、健身馆等都齐集一堂，特别是 市府路中心街，吃喝玩乐都有，这些共同打造了一 Байду номын сангаас繁荣而充满活力的商业中心。这种商业积淀给了 新区商圈足够的潜力，台州文化又给新区添了许多 魅力。天时、地利、人和，东海大道，已经升深入 许多台州人的逛街习惯里了。

新址商圈调查及评估分析报告表一、店名：二、详细地址：三、商圈概况摘要：四、商圈及店址类型（“打√”,可多选）：1、商业区（）商住区（）住宅区（）文教区（）住商区（）金融区（）医院区（）办公区（）娱乐区（）其他类型（）2、商业繁华区（）交通繁华区（）城镇中心区（）布袋型商业圈（）3、转角位（）主干道旁（）生活干道旁（）街巷内（）五、地理位置商圈图：包括街道名，店址位置、方圆500m内商场、超市、便利店、菜市场、车站、酒楼、药店、医院（诊所）、学校、幼儿园、娱乐场、住宅区（请注明户数及主要出入口）等。

六、建筑平面图包括形状、门面宽度、深度（米）层高（请注明临街面及所向街道）七、店址概况及产权旧楼建造于年新楼入火时间年月日平房多层小高层高层其他提供产权证明：房产证租赁许可证其他业主资格证明：身份证营业执照其他是否转租：是否备注：八、现金流（打√或填写数字、文字）1、面积：建筑面积㎡实际可用面积：㎡实用率%2、租金：总金额元/月单位面积租金：元/㎡/月，备注：3、租金支付方式：按（月、年）交租；4、押金：元5、租期：年6、租金递增方式：7、装修期：天8、转让费：元9、装修、设备投资明细：装修：元（按每平方米造价元计）设备：元装修及设备投资合计：元10、投资金额预估：11、保本分析九、固定人口分布：固定人户；固定人口总数： 人十、竞争店调查：十一、人员统计：全天：按8:30AM --10：30PM 计，共14小时 十二、最佳营业状况预测：1、以人流量预测（适用于商业区及商住区）%） %%。

如果说创业是一场战争，那店铺可能就是创业者的阵地，你在心中默念着“一定要抢占有利地形”，可是到头来却发现阵地都被别人占领了。

要知道，在店铺选址的过程中，你的一些错误就可能让你不断丧失领地，为了不让自己的愚蠢酿成失败的苦果，你还是有必要在选址前好好准备准备。

在选择店址的过程中，制作一张“商圈地图”是个不错的主意，具体方法如下：
1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。

看看它们的选址特点，比如四周人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。

2.根据地图，标出你看好的地点。

3.在选定的地方四周，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

有了这样一张地图，你是不是心里有底许多了，敌我情况了然于胸，这样你的选址工作又怎么能不百战百胜呢？。

银行网点选址中，商圈的调研的基本内容及意义商圈调查的基本内容“商圈”是流通企业吸引顾客的市场空间和地理区域。

商圈的大小，取决于企业的经营力、消费者购买行为、及外部基础环境。

以下是商圈调查基本内容要目：企业的经营环境：行业的市场环境、行业的发展趋势企业内部因素：业种和业态，企业规模，品牌信誉，经营水平针对不同行业、不同业态、不同目标市场定位的企业进行研究，必须根据其现有规模、可实现的扩张趋势、品牌影响与经营力等多方实际，进行调研设计，这样才能保证调研结果的有效性。

外部基础环境：人口环境，基础设施环境，社会经济环境，市场竞争环境“商圈人口环境”包括人口密度，人口区域分布，人口结构，人口质量“社区经济环境”包括产业发展政策，街区建设规划，工商财政与税务政策“基础设施环境”包括商圈内基础建筑设施，居民住宅状况，交通状况，社区分类档次“市场竞争环境”包括市场空间与市场份额，商圈饱和度，商品供应链，竞争对手状况消费行为习惯：购物场所选择，优先购物场所，购物频率，单次消费金额，分类消费金额，交通工具消费者购买行为调查，旨在透视消费者及其生活方式，把握关键的竞争优势，研究区域内市场总量和消费需求趋势，确定应该并可以属于本企业的市场份额。

商圈分析不同业态、不同目标市场，以及不同产品、不同扩张方式的零售、服务业投资者，对商圈分析的角度会明显不同。

通常由于投资决策人的不同风格也会对商圈分析行为带来重大影响。

根据研究项目的侧重点不同，综合运用以下多种方法对商圈类型进行划分按企业对消费者吸引力的空间层次划分:核心商圈,次级商圈,边缘商圈按消费人口的居住稳定性或流动性划分:常住人口商圈,工作人口与在校学生商圈,流动者商圈按消费者群体使用的购物交通工具划分:步行者商圈,非机动车商圈,机动车商圈还可以按企业经营方式和商品类别划分:零售商圈,批发商圈,A类商品商圈,B类商品商圈...“&C.商圈测定模型”：从项目所在城市实际、所在地段实际和目标场地的特殊性出发，对商圈进行测定成功的国内商业、服务业公司和跨国零售巨头对商圈的测定，从不千篇一律，墨守成规，而是努力掌握项目周边环境的真相，寻求符合“市情”、“民情”的项目场地。

单元活动绘制商业网点分布图-鲁教版选修四城乡规划教案一、活动背景商业网点分布图是城市规划和商业分析中常用的工具，在城市规划和商业分析中，通常需要对商业网点的数量和分布进行分析，以便更好地了解商业的发展趋势、城市的商业分布规律和商业需求。

本次单元活动将通过绘制商业网点分布图，让学生通过实践，了解商业网点的分布情况和分析商业现状的方法。

二、活动目标1.了解商业分布规律和商业需求；2.熟悉商业网点分布图的制作方法；3.掌握数据分析和图表绘制的技能；4.增强学生的城市规划和商业分析能力。

三、教学内容1. 商业网点分布图商业网点分布图是城市商业分析中的一种重要工具，用于表达商业网点在城市中的分布情况。

商业网点一般指各种商店、商场、销售点等线下商业机构。

商业网点分布图主要分为点状分布图和等值线分布图两种。

点状分布图是将商业网点标记在城市地图上，等值线分布图则是用等值线来表示商业网点的密度，其中密度高的地方等值线越密集，密度低的地方等值线越稀疏。

2. 数据分析和图表绘制在制作商业网点分布图时，需要使用一定量的数据。

数据分析和图表绘制是本单元活动的重要内容。

数据分析方面，学生需要了解常用的数据收集方法和数据分析方法；图表绘制方面，学生需要了解常用的图表类型、绘制方法和美化技巧。

四、教学步骤1. 前期准备1.分发教材、绘图工具和数据表格；2.组织学生分组，每组3-4名学生；3.讲解商业网点分布图的制作方法，并具体说明点状分布图和等值线分布图的绘制方法。

2. 数据采集和处理1.学生组成小组，选择一个城市或商圈作为调研对象；2.学生通过实地考察和网络调查，收集商业网点的相关数据，包括商业网点的类型、数量、地理位置等；3.学生将数据整理到表格中，并按照商业网点的类型、数量、地理位置等制作统计图表。

3. 商业网点分布图的绘制1.学生根据所收集到的数据，制作商业网点分布图，包括点状分布图和等值线分布图；2.学生在制作商业网点分布图时，应该注意地理位置信息的准确性，并根据商业需求和分布规律优化分布图。

千里之行，始于足下。

商圈选址的调查报告商圈选址是指选择一个适宜发展商业活动的地点，并实施相应的建设和运营活动。

商圈选址的重要性不言而喻，一个良好的选址可以极大地促进商业活动的繁荣发展。

因此，我进行了一项商圈选址调查，并撰写了以下报告，以便给有关决策者提供参考。

一、调查目的本次调查的目的是为了找到一个适合商业活动发展的地点，并了解该地点的市场需求、竞争情况、消费群体特点等相关信息。

通过调查，我们希望能够为相关企业提供科学合理的选址建议，最大化地满足消费者需求和商家利益。

二、调查内容1. 市场需求调查：对调查地区的人口结构、经济发展水平、消费习惯等进行调查，了解市场对商业活动的需求情况。

2. 竞争情况调查：对调查地区内已经存在的商业项目进行调查，包括其类型、规模、运营情况等。

3. 消费群体特点调查：对调查地区内的消费者进行调查，了解他们的消费习惯、消费偏好、人均消费水平等。

三、调查方法1. 数据收集：通过互联网调查、现场调查、问卷调查等多种途径收集相关数据，并对数据进行统计和分析。

2. 实地考察：前往调查地区实地考察，深入了解其地理位置、交通状况、周边环境等。

四、调查结果第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

1. 市场需求：经过调查，我们发现，调查地区的人口数量呈逐年增长趋势，且经济发展水平较高，对商业活动的需求量大。

同时，由于人们生活水平提高，消费需求也更加多样化。

2. 竞争情况：调查地区内已存在多个商业项目，主要以大型购物中心和超市为主，其中部分项目面临租赁率下降、租赁价格竞争等问题，竞争压力较大。

3. 消费群体特点：调查发现，调查地区的消费者主要以年轻人为主，他们注重品牌、个性化和体验型消费。

同时，消费者的消费水平逐年提高，对高品质、高服务的商业项目有较高的接受度。

五、建议基于以上调查结果，我向决策者提出以下建议：1. 创新服务：针对年轻人的品牌、个性化和体验型消费需求，建议在商圈选址时，注意提供具有特色和创意的服务，增加吸引力。

商圈选址的调查报告调查报告1. 调查目的：本次调查旨在评估商圈选址的潜力和可行性，为投资方提供参考意见和决策依据。

2. 调查方法：采用了问卷调查和实地考察相结合的方式进行调查。

3. 调查范围：调查范围包括了市区内的几个潜在商圈选址。

4. 调查内容：(1) 人口密度和消费能力：人口密度和消费能力是商圈选址的两个重要考虑因素。

通过调查市区的人口统计数据和调查问卷，我们了解到各个潜在商圈的人口密度和消费水平。

(2) 竞争情况：了解当前商圈内已有的商户种类和经营状况，评估潜在商圈的市场竞争情况。

(3) 交通便利度：商圈的交通便利度对消费者的选择和到达商圈的意愿具有影响。

通过实地考察和调查问卷，我们了解到各个潜在商圈的交通情况和便利程度。

(4) 商圈配套设施：商圈附近的配套设施对商圈的吸引力和发展潜力有重要影响。

通过实地考察，我们了解到各个潜在商圈的配套设施状况。

(5) 潜在合作伙伴：商圈选址的成功与否还与潜在合作伙伴的存在和合作机会有关。

通过调查潜在商圈附近的企业、机构和社群，我们了解到各个潜在商圈的合作潜力。

5. 调查结果：根据以上调查内容和数据，我们对各个潜在商圈进行了综合评估。

根据市场潜力、竞争压力、交通便利度、配套设施和合作潜力等因素，对各个潜在商圈进行了优劣排序和可行性评估。

6. 建议：根据调查结果，我们向投资方提出了选址建议和发展策略，包括最佳商圈选址、经营项目建议、市场定位、品牌推广、合作伙伴开发等。

7. 调查结论：综合考虑市场潜力、竞争压力、交通便利度、配套设施和合作潜力等因素，我们得出了最终的商圈选址调查结论。

以上为商圈选址的调查报告大致内容，具体内容需要根据实际情况进行调整和补充。

商圈调查与定位即使开一家最小的书店，也是一项投资。

投资是否可行，将来前景怎样，不能仅凭我们的感觉和理想，而是需要进行客观的商业评估。

商圈调查就是评估工具之一种，可以为我们提供有力的依据。

在商圈调查时，最需要了解清楚的是：1、社区基本形态，如文教区、办公区、商业区、住宅区、或是混合型等等；2、区域人群结构，包括稠密程度、主要教育与职业状况、一般收入水平及未来的发展趋势；3、商业情况，统计该商圈内各种商业店铺的种类与数量，他们的经营规模、经营状况（包括人流量，商业气氛，卫生环境，普遍服务态度，一般业绩）、平均房租、商业人员工资水平等等。

按照上述项目，我们可以自己制作一份“商圈调查表”，据实填好之后，这个区域的商业情况基本上就一目了然了。

我们计划中的书店，在未来能否生存，与它周边的社区气质息息相关，目标区域人群的消费习惯，更将对书店经营产生巨大影响。

所以，只有客观调查之后，我们才可以确定该商圈是否适合开书店，或者应该开一家什么定位的书店。

（显然，地处偏僻、人流稀少，或者主要人群的教育、收入、消费水平较低的地方都不合适开书店。

——给一味只想找低租金铺面的朋友提个醒。

）有了“商圈调查表”，我们现在可以对计划中的书店做一个更加明确、具体的定位了。

——即确定书店以后的主营方向，判断以哪些类别的图书备货，乃至于向什么类型的出版社或供应商采购图书。

商圈的社区形态、周边环境与人群结构各不相同，书店的主营方向也就相应不同。

以下分类可供参考：1、办公区（附近有较多机关单位、写字楼等）：以经营财经、企管、社科、职场、文学、励志类图书为主；2、商业区（附近是商业街道、有较多商业店铺）：以经营文学、艺术、社科、财经、企管、旅游、少儿类图书为主；3、住宅区（附近主要是居民住宅、生活小区等）：以经营生活、实用、少儿、文学、休闲、报刊类图书为主；4、文教区（附近有大、中专院校）：以经营外语、学习、考试、科普、计算机、文艺、社科、历史类图书为主；（中、小学附近的话，因以中、小学生为购书主体，主要经营教辅材、卡通、漫画等。

网点商圈地图及储源调查支行网点作为银行至关重要的分销渠道，是开发客户的主战场，拓展银行业务有其客观性，必须依托于物理网点而展开，了解支行周围的储源情况是支行选址、拓展核心客户与核心存款乃至开展各项业务的基础性工作。

支行应通过充分的市场调查，对网点周边储源情况进行客观、全面的分析，了解自身所处的经营环境、商业特征以及同业的经营状况，“知己知彼”，找准市场定位，摸清客户需求，明确业务发展的重点，进而优化资源配置，更好的推动业务的协调发展。

(一)了解区域概况支行应从了解网点所处的区域情况开始，熟悉自身经营环境，通过对区域情况的调查能够掌握支行所在区域的商业特性，明确业务发展方向，区域范围可以有两个尺度，一是以网点周边700-1000米为半径，步行约十分钟的范围作为核心商圈；二是以网点周1500米为半径（也可视地区经济的发展程度及金融机构的覆盖密度而划定覆盖区域的范围），借助交通工具约十分钟的范围作为辐射商圈。

储源调查应以核心商圈为重点展开区域概况分析，调查的重点内容包括地理环境、行业布局、居民生活水平以及人口结构等。

1.地理环境地理环境是支行选址的先决条件与储源分布的客观现实。

主要包括网点的位置（交通干道分布、商圈分布）、人流量、主要公交线路、人群汇集地（广场、车站、码头等）、停车条件（位置、数量）等，以上对网点储源相关以及开展经营有利的设施可以在区域概况图中标出。

2.行业布局行业布局决定了支行所在地的商业类型与市场规模，对支行的经营方向与营销重点将产生直接影响，支行应详细调查所处地区的商业特征与行业分布情况，掌握当地政府机关、公司事业单位、企业、各类商场、写字楼以及商品市场、行业协会、商会等重要业务拓展目标的第一手资料，为后续有针对性的制订经营计划奠定基础。

3.居民生活水平当地居民是网点的直接储源，通过了解居民生活水平可判断支行所在地业务发展的潜力，支行周边居民分布情况与结构是储源调查的重要一环。

居民生活水平可通过居民可支配收入、消费水平、区域内平均房价、物业水平，居民消费行为、金融需求、储蓄特征等进行判断。

网点储源调查报告（兴业银行重庆分行江南支行）南岸区有石板坡长江大桥、鹅公岩长江大桥与渝中区相连，大佛寺大桥与江北区相连，渝黔高速公路横穿境内，菜园坝长江大桥（连接渝中区）已动工建设，石板坡长江大桥复线桥即将完工，朝天门大桥（连接江北区）已纳入近期动工兴建的基础设施项目，交通十分便捷。

区内有南山公园、“一棵树”揽胜亭等70多处自然景观，黄山陪都遗迹、慈云寺、文峰塔等90多个人文景观及道观古寺为主的宗教文化等，旅游资源优势突出；南岸区有重庆邮电学院、重庆工商大学、重庆交通学院、重庆教育学院等4所高等院校以及9所国家省部级科研机构，科研实力雄厚，智力资源丰富；南滨路沿线经济带集休闲、观光、购物、餐饮为一体，已经成为重庆市最具有代表性的城市建设展示“名片”。

江大桥复线桥、鹅公岩长江大桥、菜园坝长江大桥与渝中区相连，大佛寺大桥、朝天门大桥与江北区相连，渝黔高速公路横穿境内，给市民出行带来极大的方便。

一、网点区域概况兴业银行位于重庆市南岸区南坪西路58号上海城C区，地处南坪核心地段，紧邻南坪转盘，东侧为开发路，西侧为海铜南路（直通正在修建中的菜园坝大桥），北面为海铜东路（原会展中心路），新落成的重庆南坪国际会展中心与上海城隔路相望。

上海城紧邻南坪转盘交通枢纽和步行街，周边不仅商业气氛十分浓厚，交通也四通八达。

经过长江大桥，菜园坝大桥，可直抵渝中半岛；30余条公交线路在此穿行交汇，可直达重庆各区近邻远郊；国务院已经批准今年开工的轻轨3号线，也将在上海城东北角设站，交通异常方便。

（一）交通状况周边交通状况良好，公交线路20余条（见图表），停车场包括楼盘小区、商圈、超市等上100个，停车位10000个以上。

公交车站公交线路工贸119;121;121;145;149;0301;301;303;308;319;322;322;323;338;346;348 ;348;361;365;365;371;371;371;372;372;809;810;819;819;841;898;898南坪红星美凯龙121;125;368;368亚太商谷371;371重庆会展中心371苏家湾371;381;381上海城306;382电子三所361;361;364;372;859万寿路108;;303;304;305;322;346;348;354;362;365;372;372;373;375;808;809;819;841;872;898;898区嘉德数码168;318;347;364;375;376;381;382;873（二）人口分析南岸区人口总量70万人，其中常住人口43万人，流动人口27万人；年龄结构其中男性占比52.26%，女性占比47.74%；具体年龄分布如下（三）行业布局区域内重点行业单位包括：粮食局、机关事务管理局、地方税务局、国家税务局、统计局教委、交通局、工商局等；区域内学校：小学12所，中学9所，整个南岸区大学4所； 区域内大小医院约14家，其中包括：女子医院、第6人民医院、西计医院、重庆市第四职业病防治院、南岸区人民医院等影响力较大的医院；原南岸区工业原区距离我支行3公里左右，其中包括一些如康师傅、时珍阁等大型企业，但由于规划原因，陆续将搬往其他地方；区域内大型商场包括：重庆百货、上海城商圈、万千百货（万达商圈）、新世纪、元旦百货等大型商场区域内大型楼盘包括：融桥组团、骑龙组团、上海城组团、贝迪组团、万达组团等多个大型楼盘。