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《执行力是训练出来的》读后感在这次公司组织的读书活动中，我阅读了《执行力是训练出来的》这本书，书中用生动幽默、深入浅出的故事和案例讲解了执行力的重要性以及执行力是如何训练出来的，让我有很多感触与启发。
曾经总认为一个公司的业绩上不去，是员工们的素质问题。
其实员工的素质不高只是其中的一个方面，更重要的是员工的执行力的问题，这才是决定一个公司业绩好坏的关键。
因为执行不力使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽职尽责，而使得一些“粗制滥造”的细节工作组合成了一个相对劣质的整体，造成全局工作局面打不开，缺乏创新意识。
为什么看似雄心勃勃的方案，往往却效果差强人意，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？问题的原因集中到一点：执行力不强！企业整体实力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略可以复制，差别在于执行。
没有执行力就没有企业的竞争力。
什么是执行力？简单的定义就是：按质按量不折不扣的完成工作。
执行力的强弱体现在全公司员工的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个人、每个工作环节。
训练执行力，提高业务能力，我们要做的还有很多。
第一，端正态度，要有责任心。
执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的奉献精神。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
第二，注重细节，追求完美。
对于我们普通员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事，才更能体现出你的执行力，只有出色的完成日常工作的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。
《执行力是训练出来的》读后感各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：《执行力是靠训练出来的》读后感《执行力是训练出来的》读后感我阅读了《执行力是训练出来的》这本书，从中有很多感触与启发。
对于销售人员业绩一直上不去，一方面是员工们的素质问题。
个人要端正态度，贯彻执行力，其实就是在沿着公司前辈的经验来充实自己，让自己能够不走弯路，找到通往成功捷径的方法。
其实员工的素质不高只是其中的一个方面，更重要的是员工的执行力的问题，这才是决定销售人员业绩好坏的关键。
因为执行不力使得销售人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽职尽责，从而多走了弯路，但是也没有取得很好的效果。
对于一个雄心勃勃的销售方案，往往却效果差强人意。
个人感觉，问题的原因集中到一点：执行力不强！如果在销售的过程中，因为某些个人的原因而不去贯彻公司的方针政策，仅仅是因为个人的自尊心作祟，而放弃整个销售方案。
只能说是人员的执行力有问题。
个人认为什么是执行力？简单的定义就是：不折不扣的完成工作。
第一，端正态度，要有责任心。
执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的奉献精神。
对于公司的发展，员工的责任心是必不可少的，员工要拒绝相互扯皮，部门之间要相互协调。
不要因为个人职位的改变，工作的调动，然后之前的工作就全部丢给新人。
执行力不仅仅是对于领导的命令变成一种行动，更是要把这份工作能够延续下去，把个人的经验能够传播。
执行力其实就是一种责任心的体现。
第二，增加沟通，融入团队。
书上提到有一类的员工，领导布置任务时，他似乎听的很认真仔细，看上去也很明白，但实际上却没有真正搞明白要做什么，然后就开始执行，结果自然会出现偏差或者大打折扣。
领导在给我们布置工作的时候，很多时候不可能将每件任务的意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通的话，往往把事情做的不如人意。
People cry throughout their lives, and laughter is learned later.精品模板助您成功！（页眉可删）执行力是训练出来的读后感【执行力是训练出来的读后感】偶然的一次机会，翻开《执行力是训练出来的》这本书开始阅读，被其中的内容深深吸引，感觉和自己的工作与学习经历惊人的吻合。
你好这本书首先为我们解答了什么是“执行力”的问题。
执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，这种能力的体现也可以说是你自己实现一种理想、目标或是承诺的过程。
事实上，任何人都可以拥有执行力，关键在于你是否去努力兑现自己的承诺，只要坚持下去，它能使你变得更加优秀。
当然，拥有执行力是有先决条件的，那就是信心、信念，但信心或是信念要靠自己建立起来。
你好20__年10月，由于工作需要，我由生产科调到政工办负责宣传工作。
上岗之初，没有很好的.工作规划，我感觉手忙脚乱，到年终总结的时候，成绩很不理想。
当时我也曾错误的认为自己运用了足够的执行力，工作已经尽力了，为什么没有得到应有的回报，其实我还没有真正理解执行力这个概念，混淆了“执行力”与“实施力”的意义，它们有本质上的区别，与执行相比，实施就像我们每天到时间吃饭、睡觉一样，是一种单纯的行为习惯，而执行力却是需要长期训练的结果，它有更深层次的内涵，它也是决定你命运的关键力量。
我深刻的领会到，自己还缺乏自信心和一门心思干好工作的那种信念，换言之，只是“做一天和尚撞一天钟——得过且过”，潜力没有全部挖掘，执行力还没有落实到位。
在总结自己得失的基础上，转年初，我制定了详细的工作计划和目标，下定决心要作出成绩，不辜负各级领导的关爱和希望。
让“干一行、爱一行、精一行”的理念深深印在我的脑海里，坚定了完成任务的信念。
功夫不负有心人，转眼间，又到总结成绩的时候了，超额完成公司下达的刊稿任务指标、“公司级优秀通讯报道员”、“分场优秀管理人员”等成绩和荣誉接踵而至，这不仅是对我付出的嘉奖，也是对我工作执行力的肯定，使我重新找回了自信心。
《执行力是训练出来的》读后感大部分人都渴望拥有不平凡的人生，渴望在职业生涯中做出成就，但最终能成功的人却寥寥无几。
造成这种情况的根本原因，就是很多人执行能力的缺失。
最近拜读了《执行力是训练出来的》这本书，作者是吉恩海登。
本书主要讲述了重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破等内容。
作者设计了一套行之有效的“执行力”训练方法，被美孚、通用电器、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用，作为激发员工潜能的高效能工具。
一、什么是执行力？执行力是整个行动过程当中的核心部分，它是你前进的动力，是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约束。
这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你会愿意付出任何代价。
当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。
其实执行力是一种可有可无的的自愿选择，但是如果你希望成功，渴望实现自身价值，那么你就必须拥有执行力。
执行力对个人来讲就是办事能力;对团队而言，则是战斗力;对企业而言，就是经营能力。
执行过程中必须付出信念和努力，但它只能让你来到通往成功殿堂的门口。
俗话说“常立志不如立长志”.常立志的人，给自己定下一个个的目标，可是每一个都半途而废，没有达成;而立长志的人，即使刚开始订立的是一个看似太遥远的目标，但经过长期奋斗、不断进步，最终可以达成。
这两者之间相差的，主要就是执行力。
二、如何拥有执行力？（1）第一步要建立信心，相信自己。
信心具有十分强大的力量，能让人在遇到困难时跨越所有障碍。
拥有执行力的人总是坚定不移地认为，自己做的事情是正确的，也相信未来一定更美好。
虽然在前进的路上会遇到困难，但他们不会放弃，因为经过努力绕过障碍继续前行的快乐，能够让他们获得更大的满足。
这能理解为，信心可以确保个人目标的实现。
在前进的过程中还要找到自己前进的动力。
拥有执行力的人都知道，当遇到困难时，要不要继续进行下去的判断标准是动力。
问自己这三个问题：为什么我要把这个想法付诸行动？还有没有其他方式可以实现我的目标？我需要付出什么样的代价？认真分析你的回答，你就会发现深藏其中的动力。
《执行力是训练出来的》读后感《＜执行力是训练出来的>读后感》在阅读《执行力是训练出来的》这本书之后，我深受启发，内心久久不能平静。
书中所阐述的关于执行力的理念和方法，犹如一盏明灯，照亮了我在工作和生活中前行的道路。
这本书开篇就明确指出，执行力并非天生具备，而是通过后天的训练得以提升。
这一观点让我深刻认识到，我们不能总是将自己的失败或不足归咎于天赋或外部环境，而是应该反思自己是否在执行力的培养上下足了功夫。
在书中，作者通过大量的实际案例和深入的分析，让我明白了执行力的重要性。
一个具有强大执行力的人，能够迅速将想法转化为行动，克服种种困难，达成目标。
相反，那些执行力薄弱的人，往往在面对任务时犹豫不决，拖延不前，最终导致机会的流失和目标的落空。
其中给我印象最深的是，书中提到的关于目标设定的部分。
我们常常会给自己设定各种各样的目标，但很多时候这些目标都过于模糊和笼统，缺乏明确的步骤和时间节点。
比如，我们会说“我要减肥”“我要学好英语”，但却没有具体规划每天要做多少运动、背多少单词。
这样的目标缺乏可操作性，也就很难被执行下去。
而一个有效的目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的，即 SMART 原则。
只有遵循这个原则设定的目标，我们才能清晰地知道自己每一步该做什么，从而提高执行的效率和效果。
同时，书中还强调了心态对于执行力的影响。
拥有积极主动的心态，能够让我们在面对困难和挫折时保持坚韧不拔的毅力，不断寻找解决问题的方法。
而消极被动的心态则会让我们轻易放弃，为自己的不作为寻找借口。
这让我不禁反思自己在过往的经历中，有多少次是因为心态的问题而导致任务的失败。
此外，时间管理也是提升执行力的关键因素。
我们每天都面临着各种各样的事务，如果不能合理地安排时间，就会陷入混乱和无序的状态，导致重要的任务被拖延。
书中介绍的一些时间管理方法，如四象限法则，让我明白了应该优先处理重要且紧急的事情，将有限的时间和精力用在最有价值的事情上。
执行力是训练出来的读后感执行力是训练出来的读后感执行力是训练出来的读后感（一）王辉最近阅读了《执行力是训练出来的》这本书，读后有些许感触，在此作了如下记录：首先解释什么是执行力，执行力是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定。
这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。
这里有两件事情是可以肯定的：其一，你将越来越靠近自己希望的目标;其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉。
这就带来了另一个问题：什么动力才能让你越过这道障碍呢?动力有两个：自信和更多的自信。
要建立信心，你首先必须拥有强大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们绝对不能存在一丝一毫的欺骗。
如果你内心深处非常不情愿，你是不可能让自己真正相信并决心实现某些目标的。
你必须真正渴望实现自己的目标，也就是说，获得成功的动力不是需求，而是渴望。
通过了解具体活动与你的兴趣和价值观之间的关系，可以最有效地认识你目标计划中信念的本质情况，想要分析自己是否真正喜欢某个计划，最简单的方法就是将这个计划划分成最小的组成部分。
然后，首先询问自己是不是喜欢每一个具体工作环节，为什么喜欢。
当你从事这项计划之后，你的真实感受如何?在追求目标的过程中，我们经常会左右摇摆，这并不是代表没有观点;相反，他们很有思想，很有天赋，可以从不同的角度看待问题。
然而，如果我们总是在每一个问题上跳来跳去不能下定决心，不能采取实际行动，这种才能有害无益。
那么怎样做出正确的选择呢?比如当你走到一个交叉路口，似乎每一条路都让你感兴趣时，不要一直站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择，这是对生命的极大浪费。
拥有执行力的人知道，所谓“最佳选择”是根本不存在的。
面对众多选择的可能，人们应该以“足够好”位决策标准，而不是永远不可能实现的所谓的“最好”。
具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。
执行力能帮助我走向成功“为什么有的人能够实现自己的目标，而另外一些人，虽然也有同样的天赋和愿望，即使终日在公路上奔波行驶，却永远赶不到自己的目的地。
”吉恩·海登所著的《执行力是训练出来的》这本书，就是围绕上述问题阐述了执行力是决定你命运的关键力量。
很多成功人士其实并不是非常聪明、非常具有创造性、非常大胆，或者非常非常优秀的人，甚至，很多人承认，在才能、智慧、完美、创造力方面，他们从来没有达到过很高的水平。
他们成功的秘诀就是利用执行力将自己的思想和理想变为现实。
首先需要了解什么是执行力。
执行过程是一个行动计划的核心组成部分，但是它只能让你来到通往成功殿堂的门口，为了实现理想，你不能完全指望好运从天而降，你必须做好充分准备，不断前行，即使不知道未来会遇到什么风险和障碍，也无所畏惧。
很多人错误的认为，只要我们做好本职工作，回报就会自然而然地出现，这种做法根本不是执行力的体现，而是一厢情愿的祈祷罢了。
“执行力就是这样的一个骑行过程，它可以使你和自行车焕发出新的生机和活力，在骑行过程中，你可能遇到一些无法逾越的障碍，但是可以肯定的是你将越来越靠近自己希望的目标。
”其次需要训练和培养执行力。
一方面信心是靠自己建立起来的。
信念是执行力最本质的东西，是它的DNA。
在追求目标的过程中，如果你坚信自己正在做的事情是正确的，你就拥有了一股势不可挡的力量，但是，关键是你的信念必须是由衷的，发自内心深处的真实感受。
信念是你与自己达成的一种关系，像所有良好的关系一样，它必须建立在信任和信心的基础之上，你必须有信心，相信自己的目标一定能够实现，在培养执行力所需要的信念过程中，你无需保证自己一定成功，只需感到在追求目标的过程中，问心无愧地履行了自己的承诺就足够了。
另一方面遭遇逆境必须坚持下去。
每一个实施新计划的人，都会遇到这样一个难题：不知道应该朝哪个方向走，很多人感到极度迷茫，甚至完全停下了前进的脚步，而拥有执行力精神的人则会以合适的方式解决这一问题，只有一种方法能够确保你继续前进——闭上眼睛，往前跳。
《执行力是训练出来的》读后感《〈执行力是训练出来的〉读后感》读完《执行力是训练出来的》这本书，我仿佛被一道闪电击中，瞬间清醒了许多。
书里讲的那些关于执行力的事儿，让我不禁回想起自己曾经的一段经历。
那是我决定减肥的时候，当时的我，体重直逼新高，每次照镜子都觉得那不是我理想中的模样。
于是，我痛下决心，要和这身赘肉说拜拜。
一开始，我那叫一个雄心壮志啊！制定了详细到每一顿饭、每一次运动的计划。
早上要早起跑半小时步，中午的饭量减半，晚上坚决不吃主食，还要做一组健身操。
计划看起来完美无缺，我仿佛已经看到了自己瘦下来的美丽模样。
第一天，闹钟响的时候，那真是天人交战啊！外面天还没亮，被窝里多暖和。
我心里有个声音说：“就这一天，睡个懒觉也没关系。
”但另一个声音又在喊：“不行，这一开始就放弃，还减什么肥！”最终，我咬咬牙，掀开被子，冲了出去。
跑步的时候，那感觉，真是累得要命。
每跑一步，都觉得腿像灌了铅。
好不容易跑完半小时，回家的时候，整个人都快虚脱了。
到了中午，看着那减半的饭量，肚子咕咕叫。
平时爱吃的那些菜，现在只能吃一半，心里那个馋啊！可还是忍住了。
晚上，朋友们约着去吃烧烤，我心里那个纠结哟！烧烤的香味仿佛就在鼻子前飘着，可我一想到自己的减肥计划，还是狠心拒绝了。
就这样，坚持了一个星期，我上秤一称，居然只轻了一斤！当时那个失落啊，觉得自己付出了这么多，怎么才这点效果。
差点就想放弃了。
不过，我又仔细想想，这才一个星期，怎么能这么快就灰心呢？于是，我继续按照计划执行。
慢慢地，我发现早上跑步不再那么艰难，中午少吃点也没那么难受了，晚上拒绝美食的诱惑也变得容易了一些。
大概过了一个月，我再称体重，居然瘦了五斤！那时候的心情，真的是无法形容的开心。
而且，我感觉自己的精神状态也好了很多，不再像以前那样总是无精打采的。
这段减肥的经历，让我深深体会到了执行力的重要性。
一开始，我的执行力其实很弱，心里想的和实际做的总是有差距。
但是，通过不断地训练自己，克服那些懒惰、贪吃的念头，我逐渐增强了自己的执行力。
执行力读书心得篇一：《执行力是训练出来的》读后感《执行力是训练出来的》读后感当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。
其实执行力是一种可有可无的的自愿选择，但是如果你希望成功，渴望实现自身价值，那么你就必须拥有执行力。
执行力对个人来讲就是办事能力；对团队而言，则是战斗力；对企业而言，就是经营能力。
执行过程中必须付出信念和努力，但它只能让你来到通往成功殿堂的门口。
为了实现理想，你不能完全指望好运从天而降，你必须做好充分准备，不断前行，虽然你不清楚未来会遇到什么风险和障碍，但只要坚持下去，你就一定能成功。
读过这本书后，使我真正明白了执行力对于个人发展的重要，也让我认识到了要想走向成功，就必须做到以下几方面：一、建立足够强的信心，是拥有执行力的DNA.执行力其实就是为了实现个人理想和个人目标，你愿意付出任何代价。
对于个人而言，要通过障碍，击败挫折，你就必须拥有强大的信仰。
信仰就是相信你的目标是正确的、是可以实现的。
这样你就拥有了一股势不可挡的力量。
二、认清事业的核心价值任何事物的价值都是我们赋予的。
通过思考，你可以确定自己的工作可以给自己带来哪些好处，是可以更好控制自己的生活，还是可以挣到更多的钱，学到新的技能。
当你认清事业的核心价值后，你会感觉自己获得了永生。
三、作出正确的选择拥有执行力精神的人会告诉你，无论你做什么选择都不重要，重要的是将来你还可以调整适应，充分利用各种手段，做到最好。
即使选择错误，至少你也可以获得有益的经验，从而使你在人生历程中留下了自己的足迹。
但如果你总是逡巡不前，哪里都去不了，什么有价值的足迹都不会留下。
四、工作中没有永远的激情人们放弃追求目标的第一大原因是，在最初短暂的激情过后，他们发现自己所做的工作并不像想象那样，可以带来心灵的震颤。
其实，激情仅仅是情感的瞬间爆发，不是时时刻刻存在的情感。
如果，我们用“兴趣”代替“激情”，那么无论是成功还是失败，我们都会坚定不移的追求自己的目标。
《执行力是训练出来的》读后感心得体会《执行力是训练出来的》读后感心得体会：读了这本书以后，首先确定的是一个观念，原先理解的执行力是指团队为了做成某件事而付出的行动，现在重新有了定义，执行力是为了实现个人理想和个人目标，是自己与自己达成的一种内心约定，这是一种对自我的承诺，为了实现这个承诺，你愿意付出任何代价。
当我重新因为这个定义审视自己走过的路程，发现凡是获得的成功，都源于我想要什么，然后，我为了想要的这个东西或满足过，坚定不移，甚至夜以继日的去为了实现它或得到它而想办法，花时间，并且付出行动。
人生中对我而言，最有执行力的事情就是娶媳妇这件事，正是有着坚定不移的信心，才有了后来的一系列行动，才有了最后的美好的结果。
其次，在这本书的阅读中，通过每个章节不同的案例，总结出，执行力是一个复杂的系统的心理和行为过程，有着不同的阶段和属性，首先是：你想要的是什么，在追求这个过程中，并不是一帆风顺的，也会有逆境，你需要做的是一边去做，一边思考，并且把复杂多样的事情变成一件件小事，通过解决一件件的小事，从而得到你想要的目标。
接下来，想要从容面对，就要具体去看，第一要做的事就是怎样分解你认为重要的目标，把它变成好几件事，并通过你当时的资源，处境，能力，从最容易达成的着手，从而保证你在达成目标的过程中，始终有一个可以使你看起来很高效的计划和认知。
然后，在做每一件具体事务的时候也要继续分析是否是对的，是否是可以被调整的更好的，是否可以有一套更言简意赅或者是更为轻松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的过程中发现新的方法，改进，继续去做。
通过这本书的学习，就是明白一个道理，执行力并非高大上的事情，你要做的就是先去动手做，只要你认为它是你要想的，在这个过程中，遇到困难，解决困难，使自己可以更高效的达成自己的目的。
结合工作来谈，长安办事处现在处于组建期，作为长安的经理，最大的目标是让长安办事处达到公司要求的标准，那么下来就需要分解标准是什么：每月按时完成公司的收入目标；每月使公司的执行目标可以在每一个具体客户处得以落实；人员保持稳定且动手能力，沟通能力，计划能力提升。
