执行力是一种态度——读《执行力是训练出来的》有感整理

执行力是一种能力更是一种态度读后感执行力这事儿，说起来容易，做起来难。

我有个朋友，姓李，是个小老板。

他常说，执行力就是把手头的事儿干好，别拖泥带水。

可他自己的公司，事儿一堆，员工们却总是磨磨蹭蹭，今天推明天，明天推后天。

李老板急得像热锅上的蚂蚁，可就是没人动弹。

有次，我问他：“老李，你这执行力不行啊，怎么不自己带头干？”他叹了口气，说：“我倒是想干，可员工们不配合，我一个人能顶什么用？”我说：“那你得先改变态度，执行力不光是能力，更是态度。

你得让员工们看到，你是个有执行力的人。

”老李听了，若有所思。

第二天，他真的开始带头干活，亲自上阵，指挥调度。

员工们见老板都这么拼，也不好意思再偷懒，纷纷动了起来。

公司的事儿，居然慢慢理顺了。

这事儿让我想起我小时候，村里有个老王头，是个木匠。

他手艺好，但脾气倔，总觉得自己高人一等，不愿意教徒弟。

结果呢，村里没人跟他学手艺，他的手艺也就慢慢失传了。

后来，他病倒了，躺在床上，看着空荡荡的屋子，叹气说：“我这手艺，要是有人肯学，也不至于落到这步田地。

”执行力，有时候就是一种传承。

你得愿意把手艺传下去，才能让这手艺活下去。

老王头要是早明白这个道理，也不至于落到没人理的地步。

再说说我们村里的老张，是个种地的。

他种地有一套，年年收成好。

可他有个毛病，就是爱喝酒，喝多了就不管地里的活儿。

结果有一年，他喝得太多，地里的庄稼都荒了。

村里人笑话他，说他是个“酒鬼”。

老张听了，也不生气，笑呵呵地说：“酒是好东西，可不能贪杯。

执行力，就是得知道什么时候该停。

”这话，说得在理。

执行力，不光是干，还得知道什么时候该停。

老张后来戒了酒，地里的庄稼又好了起来。

村里人也不再笑话他，反倒佩服他的执行力。

执行力，说到底，就是一种态度。

你得愿意干，还得知道怎么干，什么时候该停。

这事儿，说起来简单，做起来难。

可只要你有这个态度，事儿总能干成。

就像老李、老王头和老张，他们都有执行力，只是表现方式不同。

但只要他们愿意改变态度，事儿总能干好。

《执行力是训练出来的》读后感篇一：《执行力是训练出来的》读后感《执行力是训练出来的》读后感当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。

其实执行力是一种可有可无的的自愿选择，但是如果你希望成功，渴望实现自身价值，那么你就必须拥有执行力。

执行力对个人来讲就是办事能力；对团队而言，则是战斗力；对企业而言，就是经营能力。

执行过程中必须付出信念和努力，但它只能让你来到通往成功殿堂的门口。

为了实现理想，你不能完全指望好运从天而降，你必须做好充分准备，不断前行，虽然你不清楚未来会遇到什么风险和障碍，但只要坚持下去，你就一定能成功。

读过这本书后，使我真正明白了执行力对于个人发展的重要，也让我认识到了要想走向成功，就必须做到以下几方面：一、建立足够强的信心，是拥有执行力的DNA.执行力其实就是为了实现个人理想和个人目标，你愿意付出任何代价。

对于个人而言，要通过障碍，击败挫折，你就必须拥有强大的信仰。

信仰就是相信你的目标是正确的、是可以实现的。

这样你就拥有了一股势不可挡的力量。

二、认清事业的核心价值任何事物的价值都是我们赋予的。

通过思考，你可以确定自己的工作可以给自己带来哪些好处，是可以更好控制自己的生活，还是可以挣到更多的钱，学到新的技能。

当你认清事业的核心价值后，你会感觉自己获得了永生。

三、作出正确的选择拥有执行力精神的人会告诉你，无论你做什么选择都不重要，重要的是将来你还可以调整适应，充分利用各种手段，做到最好。

即使选择错误，至少你也可以获得有益的经验，从而使你在人生历程中留下了自己的足迹。

但如果你总是逡巡不前，哪里都去不了，什么有价值的足迹都不会留下。

四、工作中没有永远的激情人们放弃追求目标的第一大原因是，在最初短暂的激情过后，他们发现自己所做的工作并不像想象那样，可以带来心灵的震颤。

其实，激情仅仅是情感的瞬间爆发，不是时时刻刻存在的情感。

如果，我们用“兴趣”代替“激情”，那么无论是成功还是失败，我们都会坚定不移的追求自己的目标。

People cry throughout their lives, and laughter is learned later.精品模板助您成功！（页眉可删）执行力是训练出来的读后感【执行力是训练出来的读后感】偶然的一次机会，翻开《执行力是训练出来的》这本书开始阅读，被其中的内容深深吸引，感觉和自己的工作与学习经历惊人的吻合。

你好这本书首先为我们解答了什么是“执行力”的问题。

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，这种能力的体现也可以说是你自己实现一种理想、目标或是承诺的过程。

事实上，任何人都可以拥有执行力，关键在于你是否去努力兑现自己的承诺，只要坚持下去，它能使你变得更加优秀。

当然，拥有执行力是有先决条件的，那就是信心、信念，但信心或是信念要靠自己建立起来。

你好20__年10月，由于工作需要，我由生产科调到政工办负责宣传工作。

上岗之初，没有很好的.工作规划，我感觉手忙脚乱，到年终总结的时候，成绩很不理想。

当时我也曾错误的认为自己运用了足够的执行力，工作已经尽力了，为什么没有得到应有的回报，其实我还没有真正理解执行力这个概念，混淆了“执行力”与“实施力”的意义，它们有本质上的区别，与执行相比，实施就像我们每天到时间吃饭、睡觉一样，是一种单纯的行为习惯，而执行力却是需要长期训练的结果，它有更深层次的内涵，它也是决定你命运的关键力量。

我深刻的领会到，自己还缺乏自信心和一门心思干好工作的那种信念，换言之，只是“做一天和尚撞一天钟——得过且过”，潜力没有全部挖掘，执行力还没有落实到位。

在总结自己得失的基础上，转年初，我制定了详细的工作计划和目标，下定决心要作出成绩，不辜负各级领导的关爱和希望。

让“干一行、爱一行、精一行”的理念深深印在我的脑海里，坚定了完成任务的信念。

功夫不负有心人，转眼间，又到总结成绩的时候了，超额完成公司下达的刊稿任务指标、“公司级优秀通讯报道员”、“分场优秀管理人员”等成绩和荣誉接踵而至，这不仅是对我付出的嘉奖，也是对我工作执行力的肯定，使我重新找回了自信心。

《执行力是训练出来的》读后感大部分人都渴望拥有不平凡的人生，渴望在职业生涯中做出成就，但最终能成功的人却寥寥无几。

造成这种情况的根本原因，就是很多人执行能力的缺失。

最近拜读了《执行力是训练出来的》这本书，作者是吉恩海登。

本书主要讲述了重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破等内容。

作者设计了一套行之有效的“执行力”训练方法，被美孚、通用电器、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用，作为激发员工潜能的高效能工具。

一、什么是执行力？执行力是整个行动过程当中的核心部分，它是你前进的动力，是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约束。

这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你会愿意付出任何代价。

当我们遭受挫折，没有实现预期目标，往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。

其实执行力是一种可有可无的的自愿选择，但是如果你希望成功，渴望实现自身价值，那么你就必须拥有执行力。

执行力对个人来讲就是办事能力;对团队而言，则是战斗力;对企业而言，就是经营能力。

执行过程中必须付出信念和努力，但它只能让你来到通往成功殿堂的门口。

俗话说“常立志不如立长志”.常立志的人，给自己定下一个个的目标，可是每一个都半途而废，没有达成;而立长志的人，即使刚开始订立的是一个看似太遥远的目标，但经过长期奋斗、不断进步，最终可以达成。

这两者之间相差的，主要就是执行力。

二、如何拥有执行力？（1）第一步要建立信心，相信自己。

信心具有十分强大的力量，能让人在遇到困难时跨越所有障碍。

拥有执行力的人总是坚定不移地认为，自己做的事情是正确的，也相信未来一定更美好。

虽然在前进的路上会遇到困难，但他们不会放弃，因为经过努力绕过障碍继续前行的快乐，能够让他们获得更大的满足。

这能理解为，信心可以确保个人目标的实现。

在前进的过程中还要找到自己前进的动力。

拥有执行力的人都知道，当遇到困难时，要不要继续进行下去的判断标准是动力。

问自己这三个问题：为什么我要把这个想法付诸行动？还有没有其他方式可以实现我的目标？我需要付出什么样的代价？认真分析你的回答，你就会发现深藏其中的动力。

执行力是训练出来的读后感执行力是训练出来的读后感执行力是训练出来的读后感（一）王辉最近阅读了《执行力是训练出来的》这本书，读后有些许感触，在此作了如下记录：首先解释什么是执行力，执行力是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定。

这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。

这里有两件事情是可以肯定的：其一，你将越来越靠近自己希望的目标;其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉。

这就带来了另一个问题：什么动力才能让你越过这道障碍呢?动力有两个：自信和更多的自信。

要建立信心，你首先必须拥有强大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们绝对不能存在一丝一毫的欺骗。

如果你内心深处非常不情愿，你是不可能让自己真正相信并决心实现某些目标的。

你必须真正渴望实现自己的目标，也就是说，获得成功的动力不是需求，而是渴望。

通过了解具体活动与你的兴趣和价值观之间的关系，可以最有效地认识你目标计划中信念的本质情况，想要分析自己是否真正喜欢某个计划，最简单的方法就是将这个计划划分成最小的组成部分。

然后，首先询问自己是不是喜欢每一个具体工作环节，为什么喜欢。

当你从事这项计划之后，你的真实感受如何?在追求目标的过程中，我们经常会左右摇摆，这并不是代表没有观点;相反，他们很有思想，很有天赋，可以从不同的角度看待问题。

然而，如果我们总是在每一个问题上跳来跳去不能下定决心，不能采取实际行动，这种才能有害无益。

那么怎样做出正确的选择呢?比如当你走到一个交叉路口，似乎每一条路都让你感兴趣时，不要一直站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择，这是对生命的极大浪费。

拥有执行力的人知道，所谓“最佳选择”是根本不存在的。

面对众多选择的可能，人们应该以“足够好”位决策标准，而不是永远不可能实现的所谓的“最好”。

具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。

《执行力是训练出来的》读后感《〈执行力是训练出来的〉读后感》读完《执行力是训练出来的》这本书，我仿佛被一道闪电击中，瞬间清醒了许多。

书里讲的那些关于执行力的事儿，让我不禁回想起自己曾经的一段经历。

那是我决定减肥的时候，当时的我，体重直逼新高，每次照镜子都觉得那不是我理想中的模样。

于是，我痛下决心，要和这身赘肉说拜拜。

一开始，我那叫一个雄心壮志啊！制定了详细到每一顿饭、每一次运动的计划。

早上要早起跑半小时步，中午的饭量减半，晚上坚决不吃主食，还要做一组健身操。

计划看起来完美无缺，我仿佛已经看到了自己瘦下来的美丽模样。

第一天，闹钟响的时候，那真是天人交战啊！外面天还没亮，被窝里多暖和。

我心里有个声音说：“就这一天，睡个懒觉也没关系。

”但另一个声音又在喊：“不行，这一开始就放弃，还减什么肥！”最终，我咬咬牙，掀开被子，冲了出去。

跑步的时候，那感觉，真是累得要命。

每跑一步，都觉得腿像灌了铅。

好不容易跑完半小时，回家的时候，整个人都快虚脱了。

到了中午，看着那减半的饭量，肚子咕咕叫。

平时爱吃的那些菜，现在只能吃一半，心里那个馋啊！可还是忍住了。

晚上，朋友们约着去吃烧烤，我心里那个纠结哟！烧烤的香味仿佛就在鼻子前飘着，可我一想到自己的减肥计划，还是狠心拒绝了。

就这样，坚持了一个星期，我上秤一称，居然只轻了一斤！当时那个失落啊，觉得自己付出了这么多，怎么才这点效果。

差点就想放弃了。

不过，我又仔细想想，这才一个星期，怎么能这么快就灰心呢？于是，我继续按照计划执行。

慢慢地，我发现早上跑步不再那么艰难，中午少吃点也没那么难受了，晚上拒绝美食的诱惑也变得容易了一些。

大概过了一个月，我再称体重，居然瘦了五斤！那时候的心情，真的是无法形容的开心。

而且，我感觉自己的精神状态也好了很多，不再像以前那样总是无精打采的。

这段减肥的经历，让我深深体会到了执行力的重要性。

一开始，我的执行力其实很弱，心里想的和实际做的总是有差距。

但是，通过不断地训练自己，克服那些懒惰、贪吃的念头，我逐渐增强了自己的执行力。

读《执行力是训练出来的》有感行政部钱亚伟业精于秦今天什么是执行力执行力是梦想家和实干家唯一的区别，它是一种自然选择，也可以被看成一种心路历程。

当我们渴望成功，渴望取得名利，渴望实现自身价值的时候，你就需要有执行力。

执行力对个人而言，是推动自己前进的动力;对团队而言，是展现长处突出整体的战斗力;而对企业而言，是一个企业能否成功立足的经营力。

为了实现理想，你必须义无反顾，你不能完全指望好运从天而降，反之必须做好一切准备不断前行，即使不知道未来会遇到什么风险，也要无所畏惧。

读完这本书，我希望包括我在内的每一个人都可以深刻理解到执行力的重要性，不是生活还是工作还是追逐梦想，执行力都是迈向成功路上不可或缺的一部分。

接下来，我们来仔细讲一讲执行力。

信念，是执行力最本质的东西，是它的DNA。

不论是生活还是工作当中，我们常说，要建立强大的自信心，当我们拥有了不动摇的信念，就有了击败障碍的勇气。

我们在工作中，要把追求目标的信念当做渴求而不是需求，当我们不再以“履行义务”的思想来建立信心、面对信念时，我们就会有被充电的感觉，就会马上投入行动当中。

尽管我们走上这条路时可能需要自己提前掌握一些新技能，或者在实施过程中不得不遇到某些艰难险阻，但是只要做了正确的选择，那你的目标就一定能实现。

我希望大家记住书中这样一句话，成功者不会在追求理想的道路上不断抱怨，因为世界不会需要一个满腹牢骚之人。

不畏惧选择，是成功的一半。

拥有执行力的人知道，当自己遇到很多不同的观点，而且每一个都有一定道理的时候，应当以动力作为判断要素。

当我们思考某些问题时，要记得不要受第一个进入脑海的答案的影响而停滞不前，应当更深入的思考，从一个问题入手找出更多的答案。

不要担心在做人生的选择题上出错，因为至少我们在适应、调整的过程中还可以学到更有益的东西，而如果我们害怕犯错而一直都畏缩不前，那将注定一事无成。

别指望工作有无限热情。

当我们放弃自己追求已久的目标的时候，大部分是因为什么呢因为我们发现这件事情无法带给我们激情，无法再给予自己的刺激和新鲜感，我们逐渐发现当下的工作不再能为自己带来心灵的震撼，于是想甩手寻找另一项新鲜事物。

《执行力是训练出来的》读后感心得体会《执行力是训练出来的》读后感心得体会：读了这本书以后，首先确定的是一个观念，原先理解的执行力是指团队为了做成某件事而付出的行动，现在重新有了定义，执行力是为了实现个人理想和个人目标，是自己与自己达成的一种内心约定，这是一种对自我的承诺，为了实现这个承诺，你愿意付出任何代价。

当我重新因为这个定义审视自己走过的路程，发现凡是获得的成功，都源于我想要什么，然后，我为了想要的这个东西或满足过，坚定不移，甚至夜以继日的去为了实现它或得到它而想办法，花时间，并且付出行动。

人生中对我而言，最有执行力的事情就是娶媳妇这件事，正是有着坚定不移的信心，才有了后来的一系列行动，才有了最后的美好的结果。

其次，在这本书的阅读中，通过每个章节不同的案例，总结出，执行力是一个复杂的系统的心理和行为过程，有着不同的阶段和属性，首先是：你想要的是什么，在追求这个过程中，并不是一帆风顺的，也会有逆境，你需要做的是一边去做，一边思考，并且把复杂多样的事情变成一件件小事，通过解决一件件的小事，从而得到你想要的目标。

接下来，想要从容面对，就要具体去看，第一要做的事就是怎样分解你认为重要的目标，把它变成好几件事，并通过你当时的资源，处境，能力，从最容易达成的着手，从而保证你在达成目标的过程中，始终有一个可以使你看起来很高效的计划和认知。

然后，在做每一件具体事务的时候也要继续分析是否是对的，是否是可以被调整的更好的，是否可以有一套更言简意赅或者是更为轻松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的过程中发现新的方法，改进，继续去做。

通过这本书的学习，就是明白一个道理，执行力并非高大上的事情，你要做的就是先去动手做，只要你认为它是你要想的，在这个过程中，遇到困难，解决困难，使自己可以更高效的达成自己的目的。

结合工作来谈，长安办事处现在处于组建期，作为长安的经理，最大的目标是让长安办事处达到公司要求的标准，那么下来就需要分解标准是什么：每月按时完成公司的收入目标；每月使公司的执行目标可以在每一个具体客户处得以落实；人员保持稳定且动手能力，沟通能力，计划能力提升。

《执行力是训练出来的》读后感（精选7篇）《执行力是训练出来的》读后感（精选7篇）当品味完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。

现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编为大家收集的《执行力是训练出来的》读后感（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

《执行力是训练出来的》读后感1读完吉恩·海登的这本《执行力是训练出来的》书后，感受颇多。

其中“信心是靠自己建立起来的”和“怎样做出正确的选择”最为印象深刻。

身在职场也有二十载光阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应该是认真工作被认同后的喜悦和能力提升后逐步强大的自信。

正如书中所言，“如果有人告诉你，他们比你自己更了解你，这是不可能的”。

任何时候，信心都是自己对自己真实能力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信心也就逐步建立起来了。

这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚定信念，正所谓“勇者无敌”。

那在建立信心的过程中，也是需要一些技巧的，学习了书中所说的“假装表现法”，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。

他学习很是偏科，喜欢文科，对于数学不是很感兴趣，我通过不断的鼓励，对一点点进步的夸赞，到经常灌输他数学思维能力强，使得他慢慢喜欢上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道“我就是个天才”！那种积极的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再担心他的成绩了。

执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例：老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发现，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。

他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最后还是没有成功，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说“不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一致的，那说明这件事情确实是没有可操作性的，我相信你。

“我想这就是对执行力最好的诠释。

《执行力是训练出来的》读后感《＜执行力是训练出来的>读后感》读完《执行力是训练出来的》这本书，我深受启发，内心久久不能平静。

在如今竞争激烈的社会环境中，拥有强大的执行力无疑是通往成功的关键钥匙。

书中开篇就强调了执行力的重要性。

它不是一个空洞的概念，而是实实在在能够决定个人和团队成就的核心要素。

作者通过大量的实例和深入的分析，让我清晰地认识到，那些能够在各个领域取得突出成绩的人，无一不是具备了超强的执行力。

他们不仅有明确的目标，更能将想法迅速转化为实际行动，并且在遇到困难和挫折时，坚定不移地朝着目标前进。

在我们的日常生活和工作中，常常会有各种各样的想法和计划。

然而，真正能够将这些想法付诸实践并取得成果的人却寥寥无几。

很多时候，我们会给自己找各种借口，比如时间不够、资源不足、条件不成熟等等。

但实际上，这些往往只是我们逃避行动的托词。

正如书中所说，真正的执行力强者，不会被这些外在的因素所束缚，他们会想尽办法去克服困难，创造条件来实现自己的目标。

执行力的训练并非一蹴而就，它需要我们从多个方面去努力。

首先，要有明确的目标。

目标就像是灯塔，为我们的行动指明方向。

一个清晰、具体、可衡量的目标，能够让我们更加清楚自己需要做什么，以及做到什么程度。

同时，将大目标分解成一个个小目标，也能够让我们在实现的过程中不断获得成就感，从而增强执行的动力。

其次，要培养良好的时间管理能力。

时间是有限的资源，如何合理地分配和利用时间，直接影响到我们执行的效率。

学会制定优先级，把时间和精力集中在最重要、最紧急的任务上，避免在琐碎的事情上浪费过多的时间。

同时，要善于利用碎片化时间，积少成多，也能完成不少有意义的事情。

再者，克服拖延心理也是提升执行力的重要环节。

拖延是我们实现目标的大敌，它会让我们在不知不觉中错过很多机会，也会让我们的压力越来越大。

要克服拖延，就要学会立即行动。

当有了一个想法或者接到一个任务时，不要犹豫，马上开始着手去做。

读执行力是训练出来的有感篇一：《执行力是训练出来的》学习心得《执行力是训练出来的》学习心得关键词：执行力、态度、责任心执行力，这个词，远远没有管理技能那么具体明确，执行力，其实是个结果词，为什么这样说呢？因为，怎么能让一个团队的执行力提高，其实取决于很多因素，比如，战略是否正确？策略是否清晰？团队的氛围怎样？管理层的管理能力如何，团队的凝聚力怎样？我平常总是把“执行力”的口号喊的很响，却从未仔细、细致地学习和了解过。

公司领导推荐阅读《执行力是训练出来的》这本书、通过学习，让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是把目标变成结果的行动。

而提供的结果必须“保质、保量”。

在规定时间内，按照要求完成，并在完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。

只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

心得一：态度不等于责任心也不等于结果。

虽说态度决定一切，领导下达任务后，员工积极完成，但是检查结果时却发现并没有达到领导的要求，员工就会抱怨“我已经尽最大努力了”或“反正我做完了”。

因此，态度、责任心和结果是三个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要有责任心、注重结果。

一个员工要有良好的工作态度，加上责任心，才能有一个好的结果。

做为一个企业，对态度好的、有责任心的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

执行力“就是按质按量地完成工作任务和保证成果”的能力。

而在具体的执行过程中要学会把控以下几个方面：1.确认目标或是这项工作要达到的结果；2.确认工作的具体责任人3.确认行动方案，明确工作内容及人员分工；4.统一思想，明确工作方向；5.开始具体实施工作；6.全程监督，保证工作按计划时间内完成。

7.工作结束后，进行及时总结，并依据完成结果进行完善，最终使它成为成果。

个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力是一种能力更是一种态度读后感
《执行力是一种能力更是一种态度读后感》
嗨，亲爱的小伙伴们！最近我读了一本超棒的书，叫做《执行力是一种能力更是一种态度》，读完之后，那感受简直像被打通了任督二脉！
说到执行力是一种能力，书里好多例子让我恍然大悟。

就像那些成功的企业家，他们可不是光靠做梦成功的，而是实实在在地把计划一步步变成行动。

这能力就像是一把神奇的钥匙，能打开通往目标的大门。

而执行力作为一种态度呢，更是让我深有感触。

它意味着积极主动，不拖延、不找借口。

以前我写作业，总想着先玩一会儿再写，结果玩起来就忘了时间。

现在我明白了，这就是态度不对呀，得赶紧改！
想想看，如果我们对待每件事都有那种“说干就干，绝不拖拉”的态度，那还有什么能难倒我们？比如说学画画，不能光想着以后能画出多美的画，得马上拿起笔开始练。

而且哦，这本书还让我明白了，拥有强大的执行力不是一蹴而就的，是要慢慢培养的。

就像养成一个好习惯一样，一开始可能会有点难，但只要坚持下去，就会越来越顺。

呀，这本书真的让我收获满满。

它就像一个贴心的朋友，在我耳边不停地提醒我：“别光想啦，快去做！” 我相信，只要我把执行力这事儿放在心上，努力去做，未来的日子肯定会更加精彩！小伙伴们，你们也快去读一读，说不定会和我有一样的感受呢！。

竭诚为您提供优质文档/双击可除执行力心是训练出来的心得体会篇一：执行力是训练出来的读后感读《执行力是训练出来的》有感最近通过厂里组织的读书活动，我认真阅读了一本可以重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书——《执行力是训练出来的》读了这本书后，我感触颇多，以下是我自己总结的一些心得体会。

首先解释什么是执行力，执行力是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定。

这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。

执行力是一个骑行过程，它可以使你和自行车焕发出新的生机和活力。

在骑行过程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能非常吃力，顺坡下山可能非常危险。

你还可能遇到一些无法逾越的障碍，不得不绕路行驶。

但是，有两件事情是可以肯定的：其一，你将越来越靠近自己希望的目标；其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉。

这就带来了另一个问题：什么动力才能让你越过这道障碍呢？动力有两个：自信和更多的自信。

要建立信心，你首先必须拥有强大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正确的，对于自己的信念，我们绝对不能存在一丝一毫的欺骗。

如果你内心深处非常不情愿，你是不可能让自己真正相信并决心实现某些目标的。

你必须真正渴望实现自己的目标，也就是说，获得成功的动力不是需求，而是渴望。

通过了解具体活动与你的兴趣和价值观之间的关系，可以最有效地认识你目标计划中信念的本质情况，想要分析自己是否真正喜欢某个计划，最简单的方法就是将这个计划划分成最小的组成部分。

然后，首先询问自己是不是喜欢每一个具体工作环节，为什么喜欢。

当你从事这项计划之后，你的真实感受如何？在追求目标的过程中，我们经常会左右摇摆，这并不是代表没有观点；相反，他们很有思想，很有天赋，可以从不同的角度看待问题。

然而，如果我们总是在每一个问题上跳来跳去不能下定决心，不能采取实际行动，这种才能有害无益。

那么怎样做出正确的选择呢？比如当你走到一个交叉路口，似乎每一条路都让你感兴趣时，不要一直站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择，这是对生命的极大浪费。

《执行力是训练出来的》读后感《执行力是训练出来的》读后感《执行力是训练出来的》读后感1《执行力是训练出来的》看上去又是一本老生常谈的书，认为企业之所以不好，就是员工执行力不行，作为一个多年的基层管理者，深知企业管理问题是系统性的问题，并不能简单的归咎于执行力，特别是员工的执行力。

带着偏见及歧视，对于这本书没有太大兴趣，所以迟迟未动，但是在领导的安排及交流的任务安排下，不得不拿起书来。

打开书后，发现书是谈如何从内到外激发自己的执行力，实现自己的梦想，由于早年深受成功学的苦，又带着抵触成功学的心态学习，发现书中确实用了很多成功学的方式，信仰，信念，信心，不再犹豫，心理暗示，未来的憧憬，坚持，但是经过2年的心理学学习，发现这本书并不是完全的成功学，更多是从心理机制，人性的角度，指导我们个人如何激发自己潜能，成就精彩人生。

书梳理了走向成功的一些概念，更给出了具体的方法，如果结合教练式的引导，自己和自己内心对话，运用起来，定能打开我们行动力的开关，成就精彩人生。

由于书中内容写的非常浅显易懂，内容就不一一介绍了，只分享下书中启发非常大的几点。

1、信仰，信念，信心。

什么动力才能让你越过障碍行动？动力有两个：自信和更多的自信。

要有信心，首先要有强大的信仰。

信仰是相信你正在做的事情是正确的，或说从某种程度上来说他们更加喜欢自己将来的样子，相信你的目标是有现实意义的，是可以实现的。

信念是执行力的本质，是他的DNA。

信念绝对不能存在一丝一毫的欺骗，信念实际是你和自己达成的一种关系，相信自己做的事情是正确的，相信自己有能力实现自己的目标。

信仰是我们宏观上，认为我们做的是正确的事，并可能实现。

信念是我们在具体执行过程中对于自己的自信及坚持，有能力实现。

在我们常说的执行力中，我们确实忽略了这些，我们认为这事是领导安排的，是我们需要做的，甚至是不得已为之，忘记了我们的初心，也就失去了执行力。

所以信仰是方向，信心是动力，信念是保障。

读《执行力是训练出来的》有感最近通过公司组织的读书活动，我认真阅读了一本号称是可以重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书——《执行力是训练出来的》。

说实话，刚收到这本书我有种不以为然的感觉，本以为这类书一定是相当枯燥乏味的，但是在读了作者吉恩•海顿在前言中讲述的自己母亲追逐梦想的故事后，我渐渐对这本书提起了兴趣，并从中受益匪浅。

最初看到“执行力是训练出来的”这个观点是我首先想到的是军队训练，优秀的军人给我们的印象，永远都保持着标准的军容、军姿和固定的作息习惯，做事雷厉风行，所有的命令都会得到最高效、最不折不扣的执行与贯彻。

诚然一支战必胜攻必取的队伍，必然有着强大的执行力，能够做到统一指挥，统一行动，令行禁止，从而发挥出军队最强大的战斗力。

那么这个强大的执行力是怎么获得的呢？毫无疑问是训练。

我们看到的军队的日常训练，比如站军姿、齐步走、正步走、跑步等看起来似乎和作战没有关系，然而这日复一日的持续反复的训练却练就了军人“服从”的习惯、“服从”的本能，最终形成了强大的执行力和战斗力，所以说执行力是训练出来的。

同样，在企业的执行力也是可以像军队一样通过不断地训练得到提升的。

企业执行力就是企业在经营管理中对发展计划，目标进行严格的去实施落实，管理行动中显示出执行的力度的大小。

企业整体实力的提高，竞争力的增强，执行力起到了至关重要的作用，没有执行力就没有企业的竞争力。

对企业来说，企业确定了战略目标后，最重要的就是如何执行，执行中可能会出现很多的困境，但如果我们都抱着对企业负责的心态，那眼前的小困难只是暂时的，努力做到极致才是我们企业所需要的员工。

作为一名企业员工，训练执行力，提高业务能力，我们要做的还有很多。

而吉恩•海顿也通过其多年的研究、培训实践和案例总结用生动幽默、深入浅出向我们讲解了执行力的重要性以及执行力是如何训练出来的，让我有很多感触与启发。

第一，坚持追逐梦想，勇于付诸行动。

作者用他母亲的故事告诉我们的想法是多么的出色，只要我们不能活着不愿意想办法真正实施再完美的想法也像沙漠中的风滚草一样漂浮不定，绝对不会扎根生长。

《执行力是训练出来的》读后感《＜执行力是训练出来的>读后感》读完《执行力是训练出来的》这本书，我深受启发，仿佛在黑暗中找到了一盏明灯，为我照亮了前行的道路。

在书中，作者通过一系列生动的案例和深入浅出的分析，让我对执行力有了全新的认识和理解。

以往，我总是认为执行力只是一种简单的行动力，是想到就去做的冲动。

但这本书让我明白，执行力远非如此肤浅，它是一个系统的、需要训练和培养的能力。

真正的执行力不仅仅是完成任务，更是高效、优质地达成目标，并且能够在过程中不断调整和优化。

书中提到，拥有明确的目标是提升执行力的关键。

很多时候，我们之所以行动力不足，往往是因为目标不够清晰明确。

当我们对自己想要达到的结果只有一个模糊的概念时，就很容易在行动中迷失方向，陷入犹豫不决和拖延的困境。

比如，我们说要减肥，如果只是简单地有这个想法，而没有具体设定要减掉多少斤、在多长时间内完成，以及通过什么样的方式去实现，那么这个目标就很难转化为实际的行动。

但如果我们把目标明确为“在两个月内通过每周三次的有氧运动和合理饮食控制，减掉 5 斤体重”，这样具体而清晰的目标就能为我们的行动提供明确的指引，让我们更有动力和方向去执行。

同时，分解目标也是至关重要的一环。

一个大的目标往往会让人感到压力巨大，无从下手。

而将其分解成一个个小的、可管理的阶段性目标，就能让我们更容易迈出第一步，并且在每完成一个小目标时获得成就感，从而激励自己继续前进。

以学习一门新语言为例，如果我们的目标是在一年内达到流利交流的水平，那么可以将其分解为每个月掌握一定的词汇量、语法知识，每周进行几次听说读写的练习。

这样，每天的任务就变得清晰明确，执行起来也更加轻松。

除了目标的明确和分解，克服拖延也是提升执行力的重要方面。

拖延是我们实现目标的大敌，它让我们在不知不觉中浪费了时间和机会。

书中指出，拖延的原因往往是对任务的恐惧、缺乏自信或者追求完美。

为了克服拖延，我们需要改变自己的思维方式和行为习惯。

《执行力是训练出来的》读后感《＜执行力是训练出来的>读后感》在阅读《执行力是训练出来的》这本书之后，我深受启发，内心久久不能平静。

书中所阐述的关于执行力的理念和方法，犹如一盏明灯，照亮了我在工作和生活中前行的道路。

这本书开篇就明确指出，执行力并非天生具备，而是通过后天的训练得以提升。

这一观点让我深刻认识到，我们不能总是将自己的失败或不足归咎于天赋或外部环境，而是应该反思自己是否在执行力的培养上下足了功夫。

在书中，作者通过大量的实际案例和深入的分析，让我明白了执行力的重要性。

一个具有强大执行力的人，能够迅速将想法转化为行动，克服种种困难，达成目标。

相反，那些执行力薄弱的人，往往在面对任务时犹豫不决，拖延不前，最终导致机会的流失和目标的落空。

其中给我印象最深的是，书中提到的关于目标设定的部分。

我们常常会给自己设定各种各样的目标，但很多时候这些目标都过于模糊和笼统，缺乏明确的步骤和时间节点。

比如，我们会说“我要减肥”“我要学好英语”，但却没有具体规划每天要做多少运动、背多少单词。

这样的目标缺乏可操作性，也就很难被执行下去。

而一个有效的目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的，即 SMART 原则。

只有遵循这个原则设定的目标，我们才能清晰地知道自己每一步该做什么，从而提高执行的效率和效果。

同时，书中还强调了心态对于执行力的影响。

拥有积极主动的心态，能够让我们在面对困难和挫折时保持坚韧不拔的毅力，不断寻找解决问题的方法。

而消极被动的心态则会让我们轻易放弃，为自己的不作为寻找借口。

这让我不禁反思自己在过往的经历中，有多少次是因为心态的问题而导致任务的失败。

此外，时间管理也是提升执行力的关键因素。

我们每天都面临着各种各样的事务，如果不能合理地安排时间，就会陷入混乱和无序的状态，导致重要的任务被拖延。

书中介绍的一些时间管理方法，如四象限法则，让我明白了应该优先处理重要且紧急的事情，将有限的时间和精力用在最有价值的事情上。