最新信息系统项目管理师(高级项目经理)考试大纲

信息系统管理工程师考试大纲一、考试内容概述1.1 考试范围本考试内容主要涵盖信息系统管理工程师所需的基础知识、技能和职业素养。

1.2 考试目的通过本考试，评估考生对信息系统管理工程师职业的理解、应用能力和工作实践。

二、考试内容详述2.1 基础知识2.1.1 信息系统基础•信息系统的概念和特点•信息系统的分类和功能•信息系统的组成和结构2.1.2 计算机网络•计算机网络基础知识•互联网技术和应用•网络安全和防护2.2 技能要求2.2.1 信息系统设计与开发•信息系统需求分析与设计•数据库设计与管理•软件开发与测试2.2.2 信息系统运维•系统安全管理•网络运维与监控•故障排除与问题解决2.3 职业素养2.3.1 专业知识•不断学习和更新信息技术的发展•熟悉相关标准和规范•具备团队合作和沟通能力2.3.2 职业道德•遵守职业道德规范•保护用户隐私和信息安全•积极参与行业交流和分享三、考试要求3.1 考试形式本考试采用笔试形式，包括选择题、填空题和案例分析题。

3.2 考试时间考试时间为3小时。

3.3 考试环境考试环境要求安静、整洁，保证考生的正常答题。

四、考试评价4.1 考试成绩根据考生在考试中的表现，评定考试成绩。

4.2 合格标准达到及格线以上为合格，否则为不合格。

4.3 证书颁发合格考生将颁发信息系统管理工程师证书。

五、考试备考建议5.1 学习重点重点掌握信息系统的基础知识和技能要求。

5.2 练习技巧多做练习题，提高解题速度和准确率。

5.3 做好心理调适保持心态平和，不要因考试压力过大而影响发挥。

通过以上大纲的学习和应用，相信考生们能够更好地备考信息系统管理工程师考试，提高自己在信息技术领域的专业水平和竞争力。

祝各位考生取得优异的成绩！。

信息系统项目管理师考试大纲6.2.4管理标准·计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990·信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002·计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990·计算机软件质量保证计划规范GB/T 14394-19937.管理科学基础知识·运筹学模型·系统模型·数量经济模型·系统工程8.项目管理师职业道德9.专业英语·熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献考试科目2：信息系统项目管理案例分析1.项目启动·项目启动的过程和技术·项目章程的制定·项目的约束条件·对项目的假定2.项目管理计划·项目管理计划的内容·项目管理计划的制定3.项目实施·项目实施阶段项目管理师的地位、作用和任务·项目实施4.项目监督与控制·项目监督与控制过程·整体变更控制·范围变化控制·进度控制·成本控制·质量控制·绩效和状态报告5.项目收尾·项目收尾的内容·项目验收·管理收尾考试科目3：信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的四个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求写论文和摘要。

论文涉及的类别如下：1.信息系统项目管理·项目选择·可行性分析·项目全生命期流程管理·项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理·项目评估·企业级信息系统项目管理体系的建立·项目中的质量管理与企业质量管理异同分析2.信息安全·信息安全体系·信息安全体系的安全风险评估·企业信息安全策略3.信息系统工程监理·监理的方法和工作流程·监理的机构及监理工程师·监理中的质量、投资、进度和变更控制·监理中的合同管理、信息管理和安全管理·监理中的组织协调4.信息化战略与实施·企业建设信息化系统的过程·信息化系统建设过程中常见问题·新技术对信息化建设的影响·CIO在信息化建设过程中的作用·信息化规划·不同类型信息化建设过程中的差异·电子政务建设·企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响5.大型、复杂信息系统项目和多项目的管理·计划过程·跟踪和控制管理·范围管理·资源管理·协作管理6.项目绩效考核与绩效管理·团队绩效与项目绩效的关系·绩效评估方法·项目绩效指标设计·绩效改进三、题型举例（一）选择题·项目管理计划由__（1）__来制定。

软考高项（信息系统项目管理师）介绍信息系统项目管理师是国家电子政务项目管理职业技术资格中的高级资格，也是软件工程师的职业资格之一、作为信息系统项目管理师，需要掌握项目管理理论和方法，具备项目的规划、组织、实施、监控和评价能力，能够在实际工作中独立、全面地管理和领导信息系统项目。

下面将针对信息系统项目管理师的高级资格进行详细介绍。

一、考试内容信息系统项目管理师考试主要包括两个部分，即理论考试和工程实践。

1.理论考试理论考试主要测试考生在项目管理理论和方法方面的知识。

主要包括项目管理概述、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等内容。

考试形式为闭卷笔试，需要通过考试获取一定的分数才能顺利进入工程实践环节。

2.工程实践工程实践主要测试考生的项目管理实践能力。

考生需要提交一个真实的信息系统项目管理案例，并围绕该案例进行相关工程实践的撰写和分析。

工程实践主要包括项目启动、项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等环节。

考官将根据考生提交的实践案例进行评审，评价考生的项目管理实践水平。

二、考试要求信息系统项目管理师考试要求考生具备以下几方面的能力和知识：1.理论基础考生需要具备一定的项目管理理论基础，熟悉项目管理的概念、原则和流程，掌握项目管理的基本方法和技术。

2.实践经验考生需要在实际的项目管理工作中积累一定的经验，具备项目组织、调度、协调和监督能力，并能有效解决和应对项目管理中的各种问题。

3.技能培养考生需要通过培训和学习不断提升自己的项目管理能力，掌握先进的项目管理技术和方法，灵活运用于实际工作中。

4.专业背景考生需要有一定的软件工程或计算机科学与技术专业背景，了解信息系统开发和管理的基本原理和方法。

三、职业前景信息系统项目管理师是当前信息技术领域非常热门的职业之一、随着信息技术的不断发展和应用，各种软件和信息系统项目不断涌现，对项目管理人员的需求也越来越大。

四、考试准备为了顺利通过信息系统项目管理师考试，考生需要做好以下几方面的准备工作：1.学习理论知识认真学习项目管理基础理论知识，了解项目管理的基本原理和方法，熟悉项目管理的术语和流程。

以下是信息系统项目管理高级考试大纲的主要内容，供参考：
1. 项目管理概述
-项目管理定义与特点
-项目生命周期与阶段划分
-项目管理知识体系和标准
2. 项目发起与规划
-项目选择与评估方法
-项目章程和可行性研究报告编制
-项目目标与范围确定
-项目计划编制、进度管理和资源分配
3. 项目执行与控制
-团队组建与沟通管理
-风险管理与变更控制
-质量管理与验证
-项目采购与合同管理
4. 项目收尾与验收
-项目交付与实施
-项目投资回报评估
-项目总结与经验教训归纳
-项目验收与移交
5. 知识管理与团队发展
-知识获取与分享机制
-团队培训与绩效评估
-领导力与沟通技巧
-跨文化团队管理
6. 项目风险管理
-风险识别与分类
-风险评估与优先级排序
-风险应对策略与监控
7. 项目质量管理
-质量计划与指标设定
-质量保证与控制
-测试与验收方法
8. 项目资源管理
-人力资源规划和组织管理
-项目团队与供应商协调
-资源调配与优化
以上大纲涵盖了信息系统项目管理的主要内容，包括项目管理概述、项目发起与规划、项目执行与控制、项目收尾与验收、知识管理与团队发展、项目风险管理、项目质量管理和项目资源管理等方面的知识点。

在备考过程中，建议结合实际案例和经验进行学习和实践，加深对项目管理理论的理解和应用能力。

2023年11月软考高项题目尊敬的考生，2023年11月软考高级职称考试即将举行，以下是本次软考高级项考试的考试题目和相关内容，供广大考生参考。

一、软考高级项考试科目及大纲1.《管理信息系统规划与实施》- 管理信息系统规划与实施的基本概念- 信息系统规划的方法与步骤- 信息系统项目管理与实施- 信息系统建设与运行维护- 信息系统安全管理与风险控制2.《信息系统运维管理》- 信息系统运维管理概述- 信息系统运维管理规范和标准- 信息系统运维管理工具及其应用- 信息系统运维管理技术与方法- 信息系统运维管理案例分析3.《企业信息化与管理》- 企业信息化理论与实践- 企业信息化战略规划与决策支持- 企业信息化项目管理与实施- 企业信息化营销与服务管理- 企业信息化风险管理与控制4.《IT服务管理》- IT服务管理的概念- IT服务管理体系与架构- IT服务管理流程与方法- IT服务管理工具与技术- IT服务管理案例分析5.《企业信息系统综合应用》- 企业信息系统的架构与设计- 企业信息系统的开发与实施- 企业信息系统的集成与应用- 企业信息系统的优化与升级- 企业信息系统案例分析二、考试要求1. 考生需遵守考试纪律，不得抄袭作弊，否则将取消考试资格。

2. 考试时间为3小时，考生需在规定时间内完成试卷，超时不予评分。

3. 考试试卷分为客观题和主观题，客观题占总分的60，主观题占总分的40。

三、考试方式1. 考试采用电子考试方式，考生需携带个人相关证件参加考试。

2. 电子考试系统开放时间为考试前30分钟，考生可提前登入系统进行适应性操作。

四、备考建议1. 考生在备考过程中要充分理解大纲内容，扎实基础知识。

2. 多做模拟试题，加强对知识的实际运用能力。

3. 注意平衡客观题和主观题的准备，不偏废任何一方。

五、结语软考高级项考试是考核广大从业人员专业技能和能力的专业认证考试，希朝广大考生能够正确认识考试的重要性，严格遵守考试纪律，认真备考，取得优异成绩。

《信息系统项目管理师2023年考纲全面解读》一、序言作为信息系统项目管理师考试的一项重要指导文件，《信息系统项目管理师2023年考纲》对考试内容、范围和要求进行了明确的规定。

它不仅是考生备考的重要参考依据，也是考试命题者制定试题的依据。

对于考生来说，深入理解和掌握这一考纲显得尤为重要。

二、总体评述《信息系统项目管理师2023年考纲》主要涵盖了项目管理的理论基础、实践应用、相关技术和职业道德等多个方面的知识点。

全面覆盖了项目管理的核心内容，并在文中明确了考试的主要内容和要求。

从整体来看，本次考纲在内容的设置上更加注重对实际项目管理能力的考察，要求考生具备更加丰富的实践经验和良好的职业素养。

三、详细解读1. 项目管理的基本概念《信息系统项目管理师2023年考纲》首先明确了项目管理的基本概念和相关原则。

着重强调了项目目标的制定与管理、项目范围的界定、项目时间和成本的控制等基本内容。

考生在备考过程中需要结合实际案例，深入理解和领会考纲中所提及的这些基本概念，做到理论通联实际，形成系统的认知。

2. 项目管理过程本次考纲对项目管理的过程进行了细致的归纳和总结。

比较突出的包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等多个方面。

考生在备考过程中，需要逐一剖析每个过程的内涵和关联，结合自身的实际经验，进行深入思考和分析。

3. 项目管理工具为了适应信息系统项目管理师的职业需要，《信息系统项目管理师2023年考纲》特别新增了项目管理工具的相关内容。

要求考生具备运用项目管理软件、掌握数据分析工具和善于运用信息技术手段解决问题的能力等。

这为项目管理师的职业发展提供了一个更加广阔的空间。

四、个人理解我个人认为，《信息系统项目管理师2023年考纲》的出台，不仅仅是一份考试指导文件，更是对项目管理行业需求变化的一个及时回应。

在日益激烈的市场竞争和信息化发展的大背景下，项目管理师需要具备更加丰富的知识储备和实践能力。

只有不断学习和提升自身素质，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

软考高项大纲2023
2023年软考高项（信息系统项目管理师）考试大纲主要包括三个科目：信息系统综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文。

1. 信息系统综合知识：主要考察考生对信息系统基础知识和项目管理知识体系的理解与掌握程度。

考试内容包括但不限于：信息系统基础知识，包括信息系统的基本概念、发展历程、体系架构以及相关的技术标准等。

2. 软件工程基础知识：包括软件开发过程、软件需求工程、软件设计、软件实现、软件测试、软件维护等方面的内容。

考生需要掌握软件开发过程中的各个阶段和关键活动，以及相应的工具和技术。

3. 系统分析与设计：是软件开发过程中的重要环节，考生需要掌握系统分析的方法和技术，包括结构化分析方法和面向对象分析方法等。

以上信息仅供参考，建议查阅软考官网获取更准确的信息。

2025年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)模拟试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，范围管理的主要任务是确保项目完成按照规定的要求和计划所必需的所有工作，并且只有这些工作被完成。

以下哪一项不属于范围管理过程？A. 范围计划编制B. 范围定义C. 创建WBS（工作分解结构）D. 活动排序2、质量管理中，PDCA循环是一个持续改进模型，它分别代表了计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）。

下列关于PDCA循环的说法正确的是？A. PDCA循环只能用于项目的质量管理阶段B. 在PDCA循环中，“检查”是指对计划的实施情况进行检查，以验证是否符合计划预期C. PDCA循环一旦开始就不能停止D. PDCA循环中，“改进”是指扩大生产规模3、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略制定D. 项目进度监控4、在信息系统项目管理中，以下哪项描述不符合敏捷开发的原则？A. 迭代开发，持续交付B. 适应变化，客户至上C. 团队协作，自组织D. 强调文档，重视规范5、题干：在信息系统项目管理中，项目经理小王负责一个软件开发项目，项目采用敏捷开发模式。

在项目早期，团队成员提出了一些新的功能需求，小王应该如何处理这些需求？选项：A. 直接将新需求纳入当前迭代计划B. 将新需求推迟到下一个迭代周期C. 与利益相关者协商，评估新需求对项目的影响，然后决定是否纳入D. 忽略新需求，坚持原有计划6、题干：在一个软件开发项目中，项目经理小李发现团队成员张三在编写代码时存在很多低级错误，这些错误不仅影响了代码质量，还可能导致后续的维护困难。

小李应该如何处理这个问题？选项：A. 直接批评张三，要求其改进B. 私下与张三沟通，指出其问题并提供改进建议C. 公开指出张三的问题，让其他团队成员见证D. 忽略这些问题，认为它们不会对项目产生重大影响7、在信息系统项目的质量管理过程中，确保满足项目干系人对项目质量需求的过程称为：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8、在制定项目进度计划时，如果某项活动的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第11天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第17天，则该活动的总浮动时间为：A. 6天B. 4天C. 8天D. 2天9、题目：在信息系统项目管理中，项目风险管理的一个关键步骤是风险识别。

2023年上半年（5月）信息系统项目管理师（高级）《综合知识》真题及详解【完整版】单项选择题（共计75题，每题1分。

每题的四个选项中只有一个答案是正确的）1．“新型基础设施”主要包括信息技术设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。

其中信息基础设施包括（）。

①通信基础设施；②智能交通基础设施；③新技术基础设施；④科教基础设施；⑤算力基础设施。

A．①③⑤B．①④⑤C．②③④D．②③⑤【答案】A【解析】信息基础设施主要指基于新一代信息技术演化生成的基础设施。

信息基础设施包括：①以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施；②以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施；③以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。

2．数据价值化是指以（）为起点，经历数据资产化，数据资本化的阶段，实现数据价值化的过程。

A．数据智能化B．数据资源化C．数据安全性D．数据产业化【答案】B【解析】数据价值化是指以数据资源化为起点，经历数据资产化、数据资本化阶段，实现数据价值化的经济过程。

3．网络安全态势感知在（）的基础上，进行数据整合，特征提取等，应用一系列态势评估算法，生成网络的整体态势情况。

A．安全应用软件B．安全基础设施C．安全网络环境D．安全大数据【答案】D【解析】安全态势感知的前提是安全大数据，即在安全大数据的基础上进行数据整合、特征提取等，然后应用一系列态势评估算法生成网络的整体态势状况，应用态势预测算法预测态势的发展状况，并使用数据可视化技术，将态势状况和预测情况展示给安全人员，方便安全人员直观便捷地了解网络当前状态及预期的风险。

4．（）是指一个操作系统中多个程序同时并行运行，而（）则可以同时运行多个操作系统，而且每一个操作系统中都有多个程序运行，（）只是单CPU模拟双CPU来平衡程序运行性能，这两个模拟出来的CPU是不能分离的，只能协同工作。

A．虚拟化技术，多任务，超线程技术B．超线程技术，虚拟化技术，多任务C．虚拟化技术，超线程技术，多任务D．多任务，虚拟化技术，超线程技术【答案】D【解析】虚拟化技术与多任务以及超线程技术是完全不同的。