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PRADAPRADA——品牌定位品牌价值：普拉达的品牌价值体现在普拉达的设计与现代人生活形态水乳相融，体现在对消费者心理的把握，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
质量要求：坚持向英国进口纯银，向中国进口最好的鱼皮，从波希米亚运来水晶，甚至将亲自设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国生产，可见其追求完美的态度。
购买人群：女性从16岁到50岁皆为普拉达购买人群。
品牌气质：就像一个令人遥不可及的名字，它代表了冷傲、硬朗的鲜明气质。
个性定位：穿普拉达的代表了具有男性化的、独立自主的、聪明的、坚强的、张扬的、犀利的，能够在商场、外交场合等公众面前呼风唤雨的女性。
因此普拉达所有的包衣服都是白色或者黑色。
从来不出花里花哨的时装。
价格区间：5000~20000元人民币不等。
形象定位：普拉达一直都成功地维护着自己的形象定位——实而不华的感觉。
它善于利用分明的线条和神秘的深色去营造一种简洁而实用的感觉。
顾客特质：普拉达特质也正好代表穿着普拉达的女人也有着一颗坚毅的心；穿上普拉达后，使她们不论在公司或宴会上一定成为焦点所在，每一个人的目光只能够停留在她们身上，因为普拉达赋予了她们生命的光辉，突出了她们的智慧，使她们成为一颗明星，在漆黑之中闪烁。
品牌历史：自1913年，由马里奥·普拉达在意大利米兰的市中心创办了首家精品店以来，普拉达已有99年的历史。
销售范围：普拉达风靡全球，为当今时装界最具有代表性的7个品牌之一。
全世界拥有超过150间直营店。
品牌架构：Prada集团拥有Prada、MIU MIU、Jil Sander、Fendi以及 Helmut Lang等多个品牌，没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。
建立合理的品牌架构有利于整合资源，Prada精明的品牌架构保证了其多品牌策略的成功。
prada 的调研报告Prada是一家意大利奢侈品牌，总部位于米兰，成立于1913年。
该品牌以高端时尚产品、创新设计和精湛的工艺闻名于世，并且在全球范围内拥有广泛的影响力和良好的声誉。
本调研报告将对Prada进行综合分析，包括品牌背景、竞争优势、市场地位和未来发展方向等。
首先，Prada的品牌背景对于了解该品牌的核心价值和经营理念非常重要。
Prada品牌的核心价值包括独特性、创新性和引领潮流。
该品牌主要关注奢侈服装、配件、鞋履和皮具等产品，旨在为消费者提供优雅、时尚和高品质的产品。
Prada的经营理念强调对质量的高要求和对创新的执着追求，这为其赢得了全球消费者的认可和信赖。
其次，Prada在竞争优势方面表现突出。
首先，Prada在设计和创新方面一直具备强大的实力，由Miuccia Prada和她的团队带领。
他们以其独特的创意和前瞻性的设计，不断推出引领时尚潮流的产品。
其次，Prada拥有自己的生产工厂，这使得他们能够掌握生产过程并确保产品的质量和完整性。
此外，Prada还通过线下和线上渠道构建了强大的销售网络，以便更好地与全球消费者互动和交流。
Prada在全球市场地位上也非常突出。
尽管奢侈品市场竞争激烈，但Prada依然能够在这个行业中脱颖而出。
根据最新的财务报告，Prada的全球销售额持续增长，并在亚洲市场取得了巨大的成功。
亚洲地区是Prada的最大市场之一，其高端消费者对奢侈品牌的需求不断增加。
此外，Prada还不断扩大其在新兴市场的存在，以增加其品牌的知名度和市场份额。
最后，展望Prada的未来发展方向。
首先，Prada将进一步加强数字化转型，以适应不断变化的市场环境和消费者需求。
其次，Prada将注重社会责任和可持续发展，通过推动环保意识和社会公益活动来塑造其品牌形象。
此外，Prada还将继续拓展亚洲市场，特别是中国市场，因为这个市场潜力巨大且不断增长。
总之，Prada作为一家全球知名的奢侈品牌，在品牌背景、竞争优势、市场地位和未来发展方向等方面表现出色。
PRADA——品牌定位品牌价值：普拉达的品牌价值体现在普拉达的设计与现代人生活形态水乳相融，体现在对消费者心理的把握，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
质量要求：坚持向英国进口纯银，向中国进口最好的鱼皮，从波希米亚运来水晶，甚至将亲自设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国生产，可见其追求完美的态度。
购买人群：女性从16岁到50岁皆为普拉达购买人群。
品牌气质：就像一个令人遥不可及的名字，它代表了冷傲、硬朗的鲜明气质。
个性定位：穿普拉达的代表了具有男性化的、独立自主的、聪明的、坚强的、张扬的、犀利的，能够在商场、外交场合等公众面前呼风唤雨的女性。
因此普拉达所有的包衣服都是白色或者黑色。
从来不出花里花哨的时装。
价格区间：5000~20000元人民币不等。
形象定位：普拉达一直都成功地维护着自己的形象定位——实而不华的感觉。
它善于利用分明的线条和神秘的深色去营造一种简洁而实用的感觉。
顾客特质：普拉达特质也正好代表穿着普拉达的女人也有着一颗坚毅的心；穿上普拉达后，使她们不论在公司或宴会上一定成为焦点所在，每一个人的目光只能够停留在她们身上，因为普拉达赋予了她们生命的光辉，突出了她们的智慧，使她们成为一颗明星，在漆黑之中闪烁。
品牌历史：自1913年，由马里奥·普拉达在意大利米兰的市中心创办了首家精品店以来，普拉达已有99年的历史。
销售范围：普拉达风靡全球，为当今时装界最具有代表性的7个品牌之一。
全世界拥有超过150间直营店。
品牌架构：Prada集团拥有Prada、MIU MIU、Jil Sander、Fendi以及 Helmut Lang等多个品牌，没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。
建立合理的品牌架构有利于整合资源，Prada精明的品牌架构保证了其多品牌策略的成功。
普拉达品牌介绍：Prada官方网站:/1913年，意大利人Mario Prada创立了Prada，以设计制作和售卖手袋、行李箱、短裤和鞋履为主。
Mario Prada 在米兰开设了两间时装店(boutiques)售卖自己的产品。
最初的Prada行李箱采用海象皮来制造，重量不轻，实在不适合带它上飞机去旅行。
因此，Mario Prada改为采用轻便而耐用的皮革来制造行李箱，又研制出防水布料(Waterproof fabrics)，销售到美国去。
由行李箱和手袋起家，一直蓬勃发展及扩张，成为闻名世界的意大利品牌之一。
好景不常，Prada于七十年代开始步入衰落阶段，设计保守陈旧，不思进取，有夕阳西下、垂垂老矣之感。
故事走笔至此，自然要有一位救世主降世。
否则，今天哪有名头响亮的Prada？那救世主正是Mario Prada 的孙女Miuccia Prada。
生于1950年的Miuccia小姐，二十岁时已流露了她的聪敏、时装触觉和设计天份，设计了一个采用防水布料“Pocone”来制造的背包，廿来岁时更考获了政治学博士学位。
1979年，正式接掌Prada。
为了挽救向下沉的家族生意，Miuccia扩充手袋线，沾手女装购物袋(tote bags)和背包。
Miuccia用回她钟爱的黑色尼龙防水布料“Pocone”来生产各类袋子，并钉上倒三角形的Prada铁牌。
这类Prada黑尼龙袋子成为八十年代潮流人士的至爱。
1985年，Miuccia更开拓第一条Prada的成衣系列(Ready-to-wear)以及女士鞋履系列。
1993年，Miuccia Prada夺得Council of Fashion Designers of America的国际大奖；1995年，更赢得年度“最佳时装设计师”的美誉。
九十年代的Miuccia Prada气势一时无两，Prada group因而发展一帆风顺，购入当时的时装新锐品牌如Helmut Lang、Jil Sander等。
Prada品牌解读时装品牌Prada和汽车品牌之间可能看起来并没有什么明显的联系，但作为世界第二大汽车制造商福特首席设计师的金.梅斯(J.Mays)，过去一年大部分的时间里都在研究二者间的联系。
Prada品牌虽然揉合了很多设计风格和元素，但是仍然能让消费者立刻发现它们属于同一家公司的产品，汽车品牌也可以运用这种设计理念。
正是借鉴了Prada成功的品牌策略，金.梅斯开始对福特汽车未来10年的新形象进行大刀阔斧的改进，“全力做出有趣的设计，给人以震撼力，让人们在50米开外就能认出福特的汽车。
”福特汽车开始在其汽车中注入“性感”元素，让福特汽车超越所谓的“理性价值观”，更具有吸引力。
梅斯还从Prada品牌故事中受到启发，让福特品牌必须“有故事”，从而帮助福特营造一种为世人所了解的文化背景。
竟然能够使汽车巨头福特低头去研究其品牌策略，甘心做Prada的学生，想必Prada的品牌策略定是有独特、成功的地方，Prada高贵而神秘、机能与美学融合的品牌理念值得我们学习借鉴。
演绎精品王国奇迹的品牌故事Prada的品牌故事完全是丑小鸭与白天鹅故事的翻版，是一个家族与一个女人的故事，是能够带给人们向往、崇敬感情的故事。
而这些就是品牌故事的魅力，通过描述品牌发展创业奋斗中有意义的、代表性的故事，带给人们心灵震撼，赢得人们的情感，加深品牌形象，形成强有力的品牌联想，从而树立起与人们共鸣的品牌文化，打造情感品牌。
1913年Mario Prada兄弟在意大利米兰开设了一间Prada精品店。
因当时美洲与欧洲的商业贸易与交通商旅频繁，Prada就开始专营皮具和进口商品，Mario Prada遍访欧洲，选购精美的箱包、饰品以及服装等供上层社会享用。
Prada 后来开始制造一些针对旅行的手工皮具产品。
但是Prada并没有多大的名气，并于70年代，时尚环境变迁，几近濒临破产边缘。
即使是１０多年前，Prada仍然不过是欧洲一个普通的家传三代、专做手工时装饰物的小牌子。
一切的改变都来自于一个女人，是一个女人将Prada 成为今天著名的精品品牌。
她就是Miuccia Prada，Prada家族的第三代掌门人，1978年以来，凭借自己独特的设计风格与卓越的经营理念，把手提包和鞋子等这些传统意义上的搭配次要品作为公司的主角，并成功地结合了富有经验的专业大型制造程序和注重品质的专业化小型作坊的优点，使Prada得到迅速发展壮大。
除了推出了风靡一时的尼龙手袋外，1983年推出皮鞋，1989年推出女装，1994年推出男装，1998年推出运动装，其中1992年推出以自己小名儿命名的副线MIU MIU。
从皮件、服装到鞋子、内衣，Prada逐渐成为一个完整的精品王国，版图也开始拓展到全世界。
１９９８年起，Prada陆续收购了Jil Sander、Fendi以及Helmut Lang等品牌股权，开始向LVMH和Gucci看齐，走集团式的经营路线。
２０００年，Prada创下了１４亿美元的营业额，比1999年成长57%，净利达2.65亿美金，2002年，营业额更是达到了１５．７亿欧元，全世界拥有超过150间直营店，成为年轻一代名牌精品的天王。
情感化的品牌价值品牌价值就是企业产品或服务为消费者所感知的价值。
衡量品牌的标准就是品牌价值，当品牌具有了一定的价值以后，就成为了消费者心中可感知的资产，就成为品牌的一种竞争优势。
一种服务和产品为人所感知的资产越多，其品牌价值就越大，企业也就可以从产品或服务中索取的更多。
品牌价值是品牌的精髓，是企业品牌与消费者的双向沟通，是真正可以打动消费者情感的价值。
使消费者对品牌产生一种特有的情感，使品牌成为情感品牌，是品牌长久不衰的关键。
Prada的成功就是其情感化的品牌价值作用的结果，是发展为情感品牌的结果。
Prada的品牌价值体现在Prada的设计与现代人生活形态水乳相融，体现在对消费者心理的把握，不仅在布料、颜色与款式工夫，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
Prada一向是非常重视品质的，因为他们知道品质是赢得消费者的关键，是从消费者的利益出发的。
PRADA产品，是在意大利水准最高的工厂制作的，这也就是为什么穿上Prada产品会感到舒适无比的原因。
即使是创业初期，在运输工具尚称不上便捷的当时，为了要求最好的品质，Mario还是坚持向英国进口纯银，向中国进口最好的鱼皮，从波希米亚运来水晶，甚至将亲自设计的皮具，交给一向以严控品质著称的德国生产，可见其追求完美的态度。
Prada推出运动服为了制作设计时髦、可以适应户外运动的真正运动服，与生产一流原料的厂家合作，选择最高级的面料。
尽管强调品牌风格年轻化，但品质与耐用的水准依旧，特别注重完整的售后服务，这也是以高级皮革制品起家的PRADA，至今仍讲究的传统。
让女人感到她们所穿的，是从自己的角度由衷喜爱，和能够把某一些方面的自我充分表达出来的，这是除了将简约风格发挥到淋漓尽致的功力外，Miuccia最让人叹服的地方。
Miuccia的设计总会惹得人由衷感叹：最了解女人的，到底还是女人自己呵！女孩留存于记忆中的衣裳，更多会是那些款式简单，色彩单纯柔和，女孩儿气十足的娃娃领，或者小方领单排纽扣上衣，圆台裙，圆头搭伴儿皮鞋什么的。
而这样细密的女孩心思，又哪里会是男性设计师所能意会的呢？男性设计师的思维里，从来都不会有小女孩出现，他们眼里的女性，肯定是性征突出的天生成熟女性，那些女人没有婴儿期，也没有童年和少年时代。
他们中间有天分的，也最多只能凭借想象揣摩女人成长的心路里程，这跟感同身受的女性设计师比起来，就简直不是一回事儿了，她们只需保持本色即可。
几乎所有能够闯出名堂的女性设计师，都是擅于从自身挖掘女性共通记忆的个中好手。
而Miuccia，更可谓是好手中之好手。
无论Prada还是MIU MIU，季季都能牢牢俘获女人/女孩心，Miuccia的设计，那些干净的颜色，简单摩登而又怀旧的款式，在点到为止的分寸把握下，就老能唤起你心底的纯真/童真。
个中缘由，大概是每一个成熟女人的心里，都隐藏着一个永远都不愿长大的小女孩儿的缘故。
几乎每隔几年就在世界范围内引起一阵抢购风潮，人人都把PRADA视作是最懂女人的品牌。
营销策划集精明的品牌架构品牌架构就是执行多品牌战略的企业品牌之间的构成情况以及品牌关系、品牌定位。
Prada集团拥有Prada、MIU MIU、Jil Sander、Fendi以及Helmut Lang等多个品牌，没有一个清晰的品牌架构，品牌之间的互动与资源的整合就不容易实现。
建立合理的品牌架构有利于整合资源，Prada精明的品牌架构保证了其多品牌策略的成功。
高端定位Prada定位高端，价格比一般品牌要贵10倍乃至上百倍。
将产品定位高端可以提升品牌价值，也可以获得高额利润，但由于高溢价品牌给予消费者的主要价值是个性与身份的象征，高溢价品牌的目标市场往往比较狭窄，一个品牌往往能占据一个规模较小的细分市场，因此，也面临着目标市场狭小，消费需求难满足的风险。
要获得高的溢价，将品牌塑造成高档品牌，就要满足消费者情感与自我表达方面的利益，品牌一定程度上的高价位是传达个性品味、内心情感、财富、成功所必备的前提。
只要品牌能塑造出相应的情感与自我表达型利益，有一部分消费者（哪怕很小的比例）能支付什么价，品牌就能卖出什么价。
而满足这种利益，企业就要付出高的成本。
要塑造成情感型、自我表达型利益为主要价值的品牌，品质、技术是基础，应主要通过广告塑造品牌豪华、成功、时尚等内涵，同时在工业设计与做工上精益求精，并在豪华高档场所设零售终端。
Prada 集团一向着力于制作的专业性和产品的高质量，这是Prada 一直遵循的传统，也是维持Prada 作为高端品牌的所在。
Prada能成为精品王国，就是其重视品质，精益求精的结果，当然也付出了不小的代价。
为了体现其高贵的品牌价值，维护高档品牌形象，最近，Prada出售了其业务支柱Fendi（芬迪）工作室，芬迪停止了品牌系列——Fendissime Collection的生产。
芬迪中低档品牌产品生产始于1987年，主要是希望能够受到青少年的青睐。
显然，中低档的Fendissime Collection品牌对Prada高档形象带来了不利的影响，为了整合企业资源，继续发展集团的核心业务，以占领更多的国内外成衣市场，才忍痛停止Fendissime Collection品牌产品的生产。
品牌协同多品牌下，品牌间的关系是很复杂的，多品牌策略整体优势的发挥在于理顺品牌间的关系。
理顺品牌间的关系，可以避免直接竞争、浪费资源、损害品牌形象，并有利于形成整体优势。
Prada很好地处理了众品牌的关系，达到了品牌之间的协同补充。
在Prada 的品牌架构中，Prada 品牌是主品牌、核心品牌、一线品牌，而MIU MIU 、Marc Jacobs 是副品牌、二线品牌，Jil Sander、Fendi以及Helmut Lang等是三线品牌，每个品牌有不同的细分市场与品牌形象，可以满足不同的消费需求，达到整体的协同。
MIU MIU是Miuccia Prada1992年以自己小名命名的品牌，这个属Prada唯一一个年轻副线的品牌，风格像小女孩一样可爱，个人色彩浓重，充分表现了缪西娅本身的着装风貌。
这个品牌也因为如此年轻，才可让Miuccia Prada得以尽情发挥其童心未泯的真个性，作品也因而变得有趣。
橡筋扣设计、拉链外套、气垫长靴齐齐上场；另外亦有女性化的蝴蝶tubetop与花边裙及绲边长裙校园look，造型比主线Prada更多元化更明目张胆。
满足了可爱女孩的消费心理。
而Miuccia Prada的丈夫Marc Jacobs也以自己的名字命名了一个品牌，满足了年轻知识男性消费者的需求，该品牌具有非常的文艺青年个性，某一季的广告，场景干脆就选择了书店。
不同的品牌满足不同的消费需求，每个品牌有自己的个性与形象，彼此之间依靠企业品牌来联系，存在着配合与协调，这就是多品牌策略成功的秘诀。
共鸣的品牌个性品牌如人，品牌的“个性”不是相对于其它品牌的独特的特性，而是指品牌如人或者说品牌“就是一个人”，品牌个性就是当我们把品牌想象成是一个人时，这个“人”的个性：是青春亮丽或是成熟性感，是前卫或典雅，是内向或外向，是富有激情或沉着稳重，……品牌个性是品牌展现出的一种性格，是品牌与消费者之间的感情冲击。
品牌个性特征必须反映品牌，必须受到消费者的欢迎，必须满足消费者自我表达的需要，必须加强消费者对于公司产品及服务的体验。
Prada 是一个个性十足的品牌，共鸣的品牌个性展现了Prada品牌价值与文化，展现了其为人的简洁而单纯、孜孜追求、精益求精的一面。
