COSTCO供应商行为准则)

供应商行为廉洁守则品牌商/供应商行为・廉洁守则为了在合作中保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，特订立本品牌商/供应商行为守则如下：上海高岛屋百货有限公司合作之品牌商/供应商须遵守以下条款：一、遵纪守法1、经营管理：品牌商/供应商应当保证与上海高岛屋合作期间的所有经营行为均完全遵循国家法律、法规、规章、规定2、企业用工：品牌商/供应商应当严格遵守国家劳动法律的规定，包括但不限于履行当地*规定的工资标准、工时制度、社会保险、工作环境等3、商品安全：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品符合国家质量技术监督部门的各项标准4、知识产权：品牌商/供应商应当承诺所提供的所有商品/服务均不存在任何权利瑕疵，不存在侵犯任何第三方在先合法权利之情形，否则愿意按照双方签订的合同约定承担法律责任5、在与上海高岛屋合作期间，品牌商/供应商或品牌商/供应商员工不得向上海高岛屋员工或与上海高岛屋有合作关系的其他品牌商/供应商暗示、索要或接受礼金、有价证券、物品和回扣、好处费、感谢费等6、诚信廉洁：品牌商/供应商在与上海高岛屋合作期间不得向上海高岛屋员工或其亲属进行任何贿赂或给付其不正当利益，或有直接或间接图利上海高岛屋员工或其亲属等行为，包括但不限于：1）不得假借各种费用等名义，或者以报销各种费用等方式，给付上海高岛屋的任何员工任何礼品、礼金、有价证券和贵重物品等利益，包括但不限于：股份、红利、现金、娱乐活动票券、特别折扣或样品不得报销任何应由员工个人支付的费用2）不得以现金、实物或者其他方式或者其他手段向上海高岛屋的任何员工给付佣金、给予回扣 3）不得向上海高岛屋的任何员工提供为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及国内外各种名义的旅游赞助、餐饮、娱乐等活动费用或其他利益4）不得邀请上海高岛屋员工参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动，不得为上海高岛屋单位和员工购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品5）如上海高岛屋员工对品牌商/供应商进行索要或收取上述第1）—第4）项下任何贿赂及其它不正当利益，或有直接或间接图利自己或其亲属之行为，包括但不限于：货币、商品形式回扣、聚会活动礼品或馈赠、免费商品、体育比赛或文娱活动的门票等，品牌商/供应商须向上海高岛屋检举并提供相关证据待查实后，上海高岛屋将根据查实之情况给予一定的奖励 6）如品牌商/供应商知悉其它与上海高岛屋合作之品牌商/供应商有违反本协议规定之行为，品牌商/供应商须向上海高岛屋检举并提供证据待查实后，上海高岛屋将根据查实之情况给予一定的奖励7）品牌商/供应商决不为自己或他人的利益，唆使或利诱上海高岛屋人员离职或违背职务8）品牌商/供应商若与上海高岛屋人员为“亲属关系”或“关系比较亲近”时，品牌商/供应商应将事实呈报给上海高岛屋知悉，不得隐藏9）品牌商/供应商须将此承诺书加盖公司公章及注明法定代表人或授权代表10）如发现品牌商/供应商有违反以上任何一条的嫌疑，上海高岛屋有权利扣押须向品牌商/供应商支付的款项，待查实后再处理相关款项二、违约责任。

costco认证通过标准Costco认证通过标准。

在成为Costco供应商之前，您需要通过Costco的认证审核。

Costco的认证审核是非常严格的，因为他们希望与高质量的供应商合作，以确保为其会员提供最优质的产品和服务。

以下是Costco认证通过的标准，希望对您有所帮助。

首先，您需要确保您的产品符合Costco的质量标准。

Costco非常重视产品的质量，他们希望提供给会员的产品是高品质、高性能的。

因此，在申请成为Costco 供应商之前，您需要确保您的产品符合Costco的质量要求，包括原材料的选择、生产工艺、产品性能等方面。

其次，您需要具备良好的供应链管理能力。

Costco希望与供应商建立长期稳定的合作关系，因此他们非常重视供应商的供应链管理能力。

您需要确保您的供应链管理能力良好，包括原材料采购、生产计划、库存管理、物流配送等方面。

只有这样，您才能保证能够按时、按量地为Costco提供产品。

另外，您需要具备良好的企业社会责任意识。

Costco是一家非常重视企业社会责任的公司，他们希望与具有良好企业社会责任意识的供应商合作。

因此，在申请成为Costco供应商之前，您需要确保您的企业具备良好的社会责任意识，包括对员工的关爱、对环境的保护、对社会的回馈等方面。

最后，您需要具备良好的合作意识和服务意识。

Costco希望与供应商建立良好的合作关系，他们希望与愿意与他们一起共同发展的供应商合作。

因此，在申请成为Costco供应商之前，您需要确保您具备良好的合作意识和服务意识，能够与Costco共同合作，共同发展。

总之，要想通过Costco的认证审核，您需要确保您的产品符合Costco的质量标准，具备良好的供应链管理能力，具备良好的企业社会责任意识，具备良好的合作意识和服务意识。

只有这样，您才能顺利通过Costco的认证审核，成为Costco 的供应商，与Costco共同发展。

希望以上内容对您有所帮助，祝您申请成功！。

COSTCO供应商行为守则作为一家国际知名的零售巨头，COSTCO一直致力于以合理的价格、高品质的商品和优质的服务来回报消费者，并在供应链上始终保持透明和公正。

COSTCO不能单独完成这一切，而是需要其供应商的支持。

为了维护供应链的透明度和公正性，COSTCO制定了行为守则来约束供应商的行为。

一、诚信和道德COSTCO要求其供应商必须在商业道德和诚信的基础上开展业务。

供应商需要遵守所有适用的法律法规和商业标准，并遵守国际劳工标准。

此外，COSTCO也要求供应商诚实和透明，避免任何形式的欺骗行为。

供应商必须准确地描述其产品的特定性能和属性，并保证其不含任何虚假或误导性信息。

二、合规和安全COSTCO要求所有供应商严格遵守合规标准，以确保其产品的质量、卫生和安全。

供应商需要符合所有适用的产品标准和相关的法律法规要求。

同时，供应商还需要保障其生产设施的良好运作和设备的合理维护，以确保产品的质量和安全。

在生产过程中，供应商需要确保正确使用所有必要的安全设备，并为员工提供必要的培训和保护。

三、透明度与供应链管理COSTCO要求其供应商遵守供应链管理标准，以确保其供应商的可持续性。

供应商需要提供完整、准确和透明的信息，包括其生产设施、员工配备、原材料来源和处理方式等。

COSTCO也要求供应商必须遵守该公司监管和审计的所有规定和程序，以确保供应商的合规性。

此外，COSTCO还要求供应商积极参与业界倡议和多方利益相关者的讨论，并与COSTCO共同推动供应链透明度和质量的改善。

四、环境和可持续性COSTCO要求其供应商必须积极关注环境保护和可持续发展，为此，供应商需要对其生产过程、原材料使用和废弃物处理进行评估。

供应商需要寻求可持续性、环保的替代方案，并致力于减少对环境和自然资源的消耗。

五、人权和劳工COSTCO要求其供应商遵守国际人权标准和劳工标准。

供应商需要遵循所有相关的劳动法规，包括但不限于禁止童工、强制劳动、不当工作条件和歧视等。

供货商行为准则简介Clas Ohlson 是一家以顾客为导向的零售公司，没有自己的制造部门。

公司的企业文化强调对工作、能力及承诺的常识方法，以此作为增强信心的方式。

我们致力于成为良好的雇主和社会成员。

我们的目标是找到可靠的优质产品，同时保证产品质量和功能，并负责确保安全、健康的工作条件或环境。

Clas Ohlson 支持《联合国的全球契约》和《经合组织的多国企业指导方针》。

我们认为，我们有责任去维护那些与我们企业相关以及对永续发展有贡献的人士的人权。

此《行为准则》适用于我们自己的业务运作以及所有我们与产品和服务供货商的交易。

此准则是我们业务推行不可分割的一部分，并反映了我们对于工作条件、工作环境和总体环境的注重。

Clas Ohlson 要求其供应商在业务经营中尊重《供应商行为准则》的精神，并在实务运作上遵行这些原则。

Clas Ohlson 产品的供货商有责任确保他们的制造商履行我们的《供应商行为准则》。

如果 Clas Ohlson 提出要求，则供货商必须提供其使用制造商的详细情况。

若有任何违反供应商行为准则的事情发生，我们鼓励我们的雇员和供应商的雇员能在无报复风险和其他负面后果的情形下举报任何此种违约行为。

此报告可以匿名。

1.法律要求我们期望我们的供货商必须知道其业务所在国的国家法令，并且以这些法令作为最低遵行标准。

然而，此准则的要求不受限于法律，法规，协约和准则。

此《供应商行为准则》的要求是除国家法令外亦必须遵守的。

2. 工作环境提供雇员安全、健康的工作场所。

2.1 健康与安全供应商必须符合与工作条件和工作环境有关的最低法定要求。

我们并要求供货商优先考虑雇员的健康和安全。

所以，我们期望他们采用适当的工作保护措施、安全的设备和厂房，并安全地处理危险物质和废料。

2.2 住房设施如果供货商为雇员提供住房设施，则这些设施必须是安全及卫生的，且应提供适当的个人隐私和空间。

3. 工作条件Clas Ohlson 要求供货商尊重基本人权，并按国际劳工组织1998 年发布的《劳动基本原则与权利宣言》规定对待雇员。

供应商行为准则范文1.引言该行为准则的目的是确保企业与供应商之间的合作关系基于公平、诚信和可持续发展。

本准则包含了供应商需遵守的基本原则和行为规范，以促进企业与供应商之间的合作共赢，共同推动商业伦理和企业社会责任的实践。

2.透明度与合规性2.1供应商应遵守所有适用的法律法规，包括但不限于劳工法规、环境法规和知识产权法规。

2.2供应商应根据要求提供真实、准确、完整的信息，并配合进行审计和检查，以确保合规性。

2.3供应商应透明公开其组织的公司结构、所有者和关键管理人员。

3.劳工权益3.1供应商应确保员工享有公平的工作条件，如工资待遇、工作时间和休假等。

3.2供应商应禁止任何形式的强迫劳动、童工和歧视。

3.3供应商应保障员工的健康与安全，并提供必要的培训和防护设备。

4.环境保护4.1供应商应遵守环境法规，控制排放物和废弃物，减少资源消耗。

4.2供应商应推动节能减排和可持续发展，并鼓励员工进行环保意识教育。

4.3供应商应建立有效的紧急事件管理机制，对环境问题进行及时处理和报告。

5.遵守商业道德5.1供应商应诚实守信，遵守商业道德规范，不从事贪污、受贿、行贿等违法违规行为。

5.2供应商应在商业交往中保持真实、公正、公平的态度，避免虚假宣传和不正当竞争。

5.3供应商应保护知识产权和商业机密，不侵犯他人的权益。

6.社会责任6.1供应商应积极履行社会责任，支持慈善事业和公益项目。

6.2供应商应通过合理利润分配，提供员工公平的福利和发展机会。

6.3供应商应尊重当地社区的文化和习俗，维护与社区的和谐关系。

7.合作与持续改进7.1企业与供应商应建立长期稳定的合作关系，共同推动质量管理和供应链的持续改进。

7.2双方应加强沟通与协作，及时解决问题和争议，共同应对市场风险和挑战。

7.3双方应共同制定和实施供应商绩效评估机制，鼓励优秀供应商的发展。

8.遵守与监督8.1企业将建立供应商管理机制，指定专人负责供应商的合规性审查和绩效评估。

新零售背景下的Costco运行机制Costco是一家在新零售背景下运行的知名连锁仓储式会员制零售公司。

它致力于为消费者提供高质量的商品和服务，以竞争性的价格和优良的客户体验著称。

以下是Costco在新零售背景下的运营机制。

Costco采用会员制模式。

顾客需支付一定的会员费才能进入Costco店内购物，因此成为了会员是购物的第一步。

这种会员制模式主要有两个优势。

会员制能够增加收入。

会员费可以为Costco提供稳定的现金流，并为店内运营提供资金支持。

会员制能够增加顾客忠诚度。

只有成为会员才能享受到Costco店内的特权和优惠，这激励了顾客继续购物并经常来到Costco。

Costco采用仓储式销售模式。

与传统零售商不同，Costco并不追求店面面积的扩大，而是将仓库设计得宽敞明亮，并提供丰富的货源和品类。

这种模式使得顾客能够在一个地方找到大量品牌和种类繁多的商品，并能以更低的价格购买。

Costco以较低的毛利率销售商品。

虽然商品的单价较低，但自身的销售量较大，从而能够通过销售数量来弥补较低的单品毛利率，实现更高的销售额和利润。

Costco注重商品质量和选择。

Costco对每个供应商进行了严格的筛选，并只选择质量优良、信誉良好的供应商。

这使得Costco能够提供高品质的商品，并获得顾客的认可和信任。

Costco还提供多种品牌和多种规格的商品选择。

这样，顾客可以根据自己的需求和偏好选择适合自己的商品。

第四，Costco积极通过线上线下结合的方式拓展空间。

在新零售背景下，线上购物逐渐流行，Costco也意识到线上线下的结合能够带来更多的销售机会。

Costco推出了在线订购和配送服务，使得顾客可以通过网上平台浏览和购买商品，然后选择送货到家。

这种线上线下结合的方式既满足了顾客便利性的需求，也增加了Costco的销售渠道和覆盖面。

第五，Costco重视员工满意度和培训。

Costco将员工视为公司最重要的资产之一，并提供合理的薪酬和福利，使得员工能够在工作中获得满足感和发展机会。

供应商行为准则范文一、导言：本文旨在规范供应商的行为准则，引导供应商遵守法律法规，积极履行社会责任，加强与公司的合作，共同推动可持续发展。

二、合规经营：1.供应商应遵守所在地的法律法规，包括但不限于商业行为法、税务法和劳动法等。

不得从事任何非法的商业活动。

2.供应商应遵守商业道德，确保商业行为的公平、公正，不得涉嫌行贿、欺诈等不道德行为。

3.供应商应建立合规管理体系，明确责任，保证合同的履行，并接受相关合规审计。

三、环境保护：1.供应商应积极响应政府和社会的环境保护政策，从源头上控制和减少环境污染。

2.供应商应合理使用资源，提倡节约能源、减少废弃物。

3.供应商应推行绿色采购，选择环保材料和产品，鼓励供应链上下游共同参与环保。

四、劳工权益：1.供应商要严格遵守相关劳动法律法规，保障员工的基本工作权益，包括但不限于工资待遇、工作时间、休假制度等。

2.供应商应提供良好的工作环境，保证员工的人身安全和心理健康。

3.供应商应注重员工培训和职业发展，提供公正、平等的晋升机会。

五、质量管理：1.供应商应建立完善的质量管理体系，确保生产的产品符合相关标准和规定，保证产品的安全性和可靠性。

2.供应商应定期对产品进行质量检验和合格验证，积极响应客户的质量要求和反馈。

3.供应商应及时处理产品质量问题，并与公司进行积极的沟通和协商，共同解决问题。

六、信息安全：1.供应商应加强信息安全管理，保护客户和公司的商业机密和个人隐私。

2.供应商不得向未授权的第三方透露商业机密或泄漏客户信息。

3.供应商应合理使用和管理公司提供的信息资源，并妥善保管有关信息。

七、社会责任：1.供应商应积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任，推动社会的可持续发展。

2.供应商应尊重当地社区的文化和习俗，协调与当地居民的关系，避免对当地环境和社会造成负面影响。

以上行为准则仅为对供应商的基本要求，具体要根据不同行业和地区的情况进行调整和完善。

希望供应商能严格遵守行为准则，与公司共同发展，营造良好的商业环境和合作关系。

公司供应商行为准则1.引言2.诚实和透明2.1供应商应当向公司提供真实、准确、完整的信息，包括产品和服务的质量、成本、交付时间、环境和社会责任等方面的信息。

2.2供应商应当遵守所有与供应合同和交易相关的法律和法规，不得提供虚假报价或隐瞒重要信息。

2.3供应商应当保持透明度，配合公司的监督和审计工作，提供必要的信息和文件。

3.质量和安全3.1供应商应当提供符合行业标准和规范的产品和服务，确保其质量和安全。

3.2供应商应当建立有效的质量管理系统，并进行持续改进，以提供高质量的产品和服务。

3.3供应商应当积极配合公司的质量和安全要求，包括参与产品质量检测、改进和召回措施等。

4.环境和社会责任4.1供应商应当遵守所有与环境保护和可持续发展相关的法律和法规，包括但不限于排放限制、废物处理和资源利用等。

4.2供应商应当尽量降低对环境的不良影响，采用环保材料和工艺，推广循环利用和节能减排技术。

4.3供应商应当尊重和维护员工权益，包括但不限于合法权益、工作条件、劳动安全和健康等。

5.反腐败和道德要求5.1供应商应当反对一切形式的腐败行为，包括行贿、受贿、滥用职权、侵犯商业秘密等。

5.2供应商应当建立和实施内部控制和反腐败制度，培训员工对腐败行为的辨识和预防。

5.3供应商应当诚实竞争，不得参与垄断、串标和恶意竞争等违法行为。

6.诚信和保密6.1供应商应当建立诚信合作的关系，遵守双方约定的合同和条款。

6.2供应商应当妥善保管公司的商业机密和客户资料，并不得泄露给未经授权的第三方。

6.3供应商应当尊重知识产权，不得侵犯他人的专利、商标、版权等合法权益。

7.违规行为处理7.1若供应商违反本准则的规定，公司将采取合理措施追究其责任，包括但不限于解除合作关系、索赔和法律诉讼等。

7.2公司保留随时修改和更新本准则的权利，供应商应及时了解并遵守最新版本的准则。

本行为准则适用于公司与所有供应商之间的合作关系，并期望供应商能够遵守并配合执行。

Science and Technology &Innovation ┃科技与创新2020年第15期·101·文章编号：2095－6835（2020）15－0101－02Costco 卖场供应商食品安全体系评估与商品质量管理许正凯（凯爱瑞配料贸易（上海）有限公司，上海200233）摘要：无论在哪个行业，供应商质量体系评估与产品质量管理都是企业管理的重要一环，涉及食品生产、加工、运输、销售的行业在质量管理方面有着极高的要求。

以国外知名卖场Costco 为例，分析其食品供应商安全体系评估方法，以具体的食品安全体系架构为研究对象，对供应商评估流程、构建食品安全体系、现场审核流程等进行重点探讨，得出了食品安全体系的建设要点。

通过最终的审查机制分析，为后续相关的企业食品安全体系构建打下基础。

关键词：Costco ；食品安全体系；质量管理；现场审核中图分类号：F203文献标识码：ADOI ：10.15913/ki.kjycx.2020.15.044食品安全一直以来都是全社会关注的热点话题。

随着人们生活水平的不断提高，人们的生活方式尤其是饮食方式发生了巨大的改变。

通常情况下，影响人们健康成长的因素非常复杂且多元，但是从整体来看，最关键的因素依旧是饮食方面的影响，安全的食品能够为人们健康的生活提供坚实保障。

在此基础上，面向食品行业的食品安全体系应运而生。

本文以中国首家会员制卖场Costco 的项目为研究对象，针对多元化的食品供应商进行安全体系和商品合规性检测的综合评估分析。

1食品安全体系建立的意义随着社会物质财富日益丰富，科学技术不断进步，人们生活水平逐步提高，消费者对食品的生产、加工、贮运、销售整个过程表现出了空前的关注，不断要求政府和食品制造商在食品质量、安全、消费者保护方面承担更多的责任。

在当前全球食品贸易量日益增加的形势下，无论是进口国还是出口国，都有责任强化本国的食品管理体系，履行基于风险分析的食品管理策略。

COSTCO FACTORY CAPABILITY AUDIT SUPPLIER SEMINAR 2015 供应商研讨会Prepared by Iris LiuNov. 2, 2015Content 内容What is Costco Factory Capability Audit? 什么是Costco工厂能力审核 Audit section 审核模块Audit result& Audit process 审核结果和流程Special checkpoints except QMS除了QMS以外的特别检查点Identified frequent NC经常出现的不符合项What is COSTCO FACTORY CAPABILITY AUDIT什么是COSTCO工厂能力审核Costco Factory Capability Audit combines both quality management systems as well as good manufacturing practices Since on Dec. 8,2014(before that, it was QMS audit). Costco工厂能力审核自去年12月8日起是结合了质量管理体系和良好生产规范要求的审核（在此之前，只是质量管理体系审核）SGS is authorized for Costco Capability Audit since 2006. All Costco factories will be audited by a 3rd party. Factory or supplier apply audit from Costco. The 3rd party lab assignment is random. Assigned third party quote, arrange schedule, conduct audit within 30 work days. SGS自2006年起被授权Costco工厂能力审核。