西安曲江文旅成长能力及影响因素研究
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西安曲江文化旅游产品市场调查与数据分析摘要:西安区域文化旅游产品组织形式和表现形式的创新,取决于旅游产业整体规划在整个区域旅游经济系统中的扩散效应。
曲江文化旅游产业集团作为西安区域旅游组织形式和表现形式的中坚力量,其文化旅游产品创新方式和关联扩散程度关系直接影响旅游产业对西安经济效益的贡献率和产业竞争能力的提升程度,关系到区域经济竞争的增强程度。
本文通过对曲江文化旅游集团公司文化旅游创新产品的市场调查和数据分析以期揭示其成长机制和产业竞争优势,预测其作为旅游产业的聚集度、耦合力和联动效应。
关键词:文化旅游产品;市场调查;数据挖掘一、西安曲江文化旅游创新产品调查的技术路线根据曲江文化旅游产业发展的现状,调查区域主要覆盖会议核心区域和覆盖区域,即西安会展中心和大雁塔广场、曲江池公园及西安市范围内主要旅游景点等地区。
采用现场问卷调查和重点走访景区相结合的方法,调查主要内容为:统计调查方案制定、问卷的设计,调查访问,数据录入,数据分析,调查报告的撰写。
发放调查问卷2000份。
有效问卷1850份。
调查方法采用一对一实地随机抽样问卷调查,从而使游客的性别,不同年龄,出游方式的分布上接近均衡。
确定以西安曲江为旅游目的地的游客的基本组成要素,针对拟定的问题,排列组成正式问卷。
针对曲江文旅集团推出的文化旅游产品设计了调查方法的技术路线、对以曲江文化旅游景点为旅游目的地的游客进行一对一的调查,根据时间流程对其出游范围,核心旅游区选择,基本旅游目的地认可度和知晓度以及旅游目的地的机会市场的评价、对曲江文旅集团推出的文化旅游产品吸引力以及旅游地进行潜在客源市场进行统计分析。
特别注重了旅游消费意向的调查。
通过统计数据的分析,得出相应的分析结论以期对集团文化旅游产品市场进行再细分 ,对客源市场再定位,对旅游地形象再提升,达到集团文化旅游产品“旅游消费群的培增”和“旅游地成长生命周期延伸”的目的。
第一步,在总体策划思路上设计举办交易会过程中曲江文旅集团推出的文化旅游产品与三个层面被访对象的潜在关系并确定与三个层面被访对象的关系程度。
曲江新区文化旅游发展考察报告一、曲江新区文化旅游发展概况曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。
2002年以来,曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略,立足于曲江文化产业核心集聚区,坚持集团化建设和企业集聚并行的发展模式,突出盛唐文化特色,着眼国际化视野,通过大项目带动、大集团引领、大产业聚集,规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等30多个国内知名的文化旅游项目,组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团,形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演艺”等系列文化品牌,全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞争力,2007年,被文化部命名为首批国家级文化产业示范区,年接待游客200多万人次,预计今年实现文化产业产值50亿元,被各界誉为文化创新和城市发展的曲江模式。
近年来,曲江模式加快向外辐射发展,形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局,总辐射面积达150平方公里,奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础,加快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步伐。
二、曲江模式的成功经验通过实地学习考察,我们认为,曲江模式中最值得我市借鉴的经验主要有以下五个方面。
第一,整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。
曲江新区生存的大环境是古都西安,而西安的大部分文化遗址也都分布在曲江新区,大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等相对分散但又相隔不远,曲江新区管委会以盛唐文化为主题,面向国际招标,高端策划创意,超前规划设计,通过文化遗产保护和产业开发两种形式,把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联通”,形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。
曲江新区管委会运用城市经营理念,牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、商业设施、基础设施,通过城市价值兑现反哺文化产业发展,提升了产业园区的文化品位和生态环境,使曲江迅速成为西安文化旅游的重要集散地,每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到3000万人次,进而带动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。
曲江遗址公园调研报告曲江遗址公园调研报告一、调研目的和背景曲江遗址公园是位于中国陕西省西安市的一个历史文化遗址公园。
为了解公园的运营情况、游客数量和满意度,我们对曲江遗址公园进行了调研。
二、调研方法和过程1. 调研方法:采用问卷调查的方式进行调研。
2. 调研过程:我们在曲江遗址公园随机选择了100位游客进行了问卷调查,主要包括游客的基本情况、游览时间和路径、公园设施和服务、环境卫生等方面的问题。
三、调研结果1. 游客基本情况:- 年龄分布:调研对象中60%的游客年龄在20-40岁之间,40%的游客年龄在40岁以上;- 性别分布:男性游客占55%,女性游客占45%;- 来源地分布:调研对象中80%的游客来自其他省份,20%的游客来自西安本地。
2. 游览时间和路径:- 游览时间:大多数游客(65%)选择在周末或节假日游览,35%的游客选择在工作日游览;- 游览路径:85%的游客选择遵循公园指定的游览路线,15%的游客选择自由行动。
3. 公园设施和服务:- 停车场:90%的游客认为公园的停车场容量不足,停车位不易找;- 厕所:70%的游客认为公园的厕所不够干净整洁,卫生状况需要提升;- 休息区:80%的游客认为公园的休息区设施不足,需要增加座椅和遮阳设施;- 导览服务:75%的游客希望公园能提供导览服务,提供更多历史文化解说信息。
4. 环境卫生:- 清洁度:65%的游客认为公园的环境整洁度较好,35%的游客认为公园的环境还需加强清洁;- 垃圾桶:80%的游客认为公园垃圾桶设置不够完善,需增加垃圾桶数量。
四、调研结论和建议根据以上调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 公园的设施和服务需要提升,主要包括增加停车位、提升厕所和休息区的卫生状况,提供导览服务等。
2. 公园的环境卫生需要加强,应增加环境清洁力度,增加垃圾桶数量。
3. 针对游客的不同需求,可以推出不同的优惠活动和服务,例如为老年游客提供导览服务,为年轻游客提供互动体验活动等,以吸引更多游客到访。
K901.90705024122 本科毕业设计(论文) 分类号 学号 密级 10722 公开 题 目(中/英文) 文化产业发展之“曲江模式”研究 The development of cultural industry, "Qujiang Mode "作者姓名 专业名称 学校代码 刘 瑾 文 化 产 业 管 理指导教师 学科门类 提交论文日期成绩评定摘要文化产业集群作为一种世界性发展潮流和趋势,是伴随着国际大都市城市功能结构的提升而逐渐成熟起来的。
文化产业集群引领着国际大都市的发展,决定着城市经济的繁荣及其国际竞争力的高低。
随着改革开放的不断深入,我国城市文化产业规模化、集团化改革不断发展。
在中国当前背景下,文化产业园区又融合城市化进程、政府行为与民生建设等因素,因此形成了一种依托产业经济诉求为基础的社会现象。
[1]以西安曲江模式为研究对象,研究文化产业的发展模式,分析其区域历史文化特色、详细描述了区域重点园区的发展概貌,产业集群发展、竞争优势,文化产业集群发展的路径选择以及现状分析,并在此基础上对曲江文化产业集群的整体未来的发展可持续发展方向实现循环经济的发展做出总结。
关键字:曲江模式产业集群产业链可持续发展AbstractCultural industry cluster development as a global trend and the trend is accompanied by the functional structure of the international metropolis in the upgrading and mature together. Cultural industry cluster development of leading international metropolis, decided the city's economic prosperity and its level of international competitiveness. With the continuous deepening of reform and opening up, China's urban culture, industrial scale, the continuous development of the reform group. In China's current context, the cultural industry and integration process of urbanization, construction of government behavior and people's livelihood and other factors, thus creating a demand-based industrial economy based on social phenomena. [1] to study in Xi'an Qujiang model to study the cultural industry development model, analysis of historical and cultural characteristics of their region, a detailed description of the development of a regional overview of key parks, industrial clusters, competitive advantage, and cultural development of industrial clusters Choice And Analysis, and on this based on the overall Qujiang culture industry cluster development direction of future development to achieve sustainable development of circular economy to make summary.Keywords: industry chain cluster Qujiang model of sustainable development目录谢辞文化产业发展之“曲江模式”研究前言文化产业集群,是在现代文化产业背景下,众多独立而又相互关联的文化企业以及相关支撑机构,根据专业分工和协作关系建立起来的,在一定区域集聚形成的产业组织群落。
论西安曲江新区文化旅游产业的发展李茜【摘要】西安曲江新区文化旅游产业具有发展理念上的大气磅礴.依托丰富的资源,产业运营的成功经验等优势,但缺乏文化支柱产业,文化产业价值链不够完整,产品创新滞后,营销力度不够,品牌效应较弱等,这些因素制约了其进一步发展.在机遇与挑战并存的现状下,需要从确立支柱产业.关注品牌经营,明确市场定位,完善产业链条,品牌产品创新等方面突破发展.【期刊名称】《商洛学院学报》【年(卷),期】2010(024)003【总页数】4页(P69-72)【关键词】SWOT分析;西安曲江;文化旅游产业【作者】李茜【作者单位】西安市行政学院管理学教研部,陕西西安,710054【正文语种】中文【中图分类】G1272007年8月,西安曲江新区被文化部命名为首批国家级文化产业示范区,被誉为“南有华侨城,北有曲江”,成为西北一个耀眼的文化产业新星。
随着山东曲阜新区文化产业园和沈阳棋盘山开发区被命名为第二批国家级文化产业示范区,曲江新区文化旅游产业在跨越式发展中面临更加激烈的竞争。
在各具特色、四分天下的格局下,西安曲江新区在文化旅游产业发展应该深入分析,扬长避短,从而实现可持续发展。
一、西安曲江新区文化旅游产业发展现状SWOT分析1.西安曲江新区文化旅游产业发展优势1)理念优势:气度曲江新区以“半年一小变,一年一中变、三年一大变,五年一巨变”的豪情,每年创造一个建设新亮点,实现了旋风式的发展,由不为人知成为古都西安的“文化名片”和“城市会客厅”[1]。
同时坚持开发思路创新,坚持运营模式创新,完备城市基础设施,完善城市服务功能,实现了文化产业、文化事业、文化工程和城市新区建设的协调统一,走出了一条跨越式发展道路。
曲江新区的开发与建设实践,是对生态建设和文化复兴的科学创新,是在西安这座文化厚土上对历史遗存与现代城市文明和谐共生的有益尝试。
这种横跨古今、白手起家的气度正是曲江新区取得成功的关键因素。
2)资源优势:丰富曲江新区依托西安十三朝古都的历史文化优势,具备丰厚的历史文化资源,区内有4个国家级文物保护单位,3个省级文物保护单位,4个国家4A级景区,发展文化、旅游产业的优势得天独厚[2]。
以文化产业发展为主导的曲江模式研究一、曲江模式的发展历程曲江是中国历史文化名城西安的一部分,也是西安市中心城区的重要组成部分。
自古以来,曲江就以其丰富的地域文化资源和独特的历史底蕴而闻名于世。
1990年代初,由于城市化进程的加快和经济结构的转型,原有的曲江景区逐渐失去了吸引力,陷入了发展的瓶颈期。
为了改变这一局面,西安市政府开始探索以文化产业为主导的发展模式,逐步打造曲江新区。
曲江新区位于西安市南郊,总规划面积约为42.6平方公里,涵盖了曲江遗址公园、曲江文化商务区、曲江科技产业园等多个功能区。
在政府的大力支持下,曲江新区从无到有,建设成了一个集文化旅游、商务会展、创意设计、科技研发等多种功能于一体的综合性发展区。
曲江模式的形成离不开政府的引导和投资,更离不开文化产业的引领和催生。
二、曲江模式的发展特点1. 文化产业为主导曲江模式的核心就是以文化产业为主导的发展。
在整个区域的规划和建设中,文化资源得到了充分的挖掘和利用,文化产业成为了推动经济增长的主要动力。
曲江新区围绕文化创意产业和旅游业,依托曲江遗址的历史文化和自然风光,积极打造了一批文化创意园区和主题公园,吸引了大量游客和企业前来投资兴业。
2. 产业融合发展曲江模式注重资源整合和产业融合,通过建设文化旅游景区、商务会展中心、科技产业园等多种功能区域,实现了文化产业与其他产业的深度融合。
曲江文化商务区不仅是一个商务服务中心,还是文化创意产业的集聚区;曲江科技产业园不仅是一个科技创新基地,还是文化科技产业的交流平台。
产业融合的发展模式,使得曲江新区的经济发展更加多元化和复合化。
3. 创新驱动发展曲江模式强调创新驱动发展,通过大力引进和孵化文化创意企业,培育文化创意产业和文化科技产业的新业态、新模式。
还积极发展数字文化产业、动漫游戏产业、网络文化产业等新兴产业,推动传统文化与现代科技的融合发展。
这种创新驱动的发展模式,使得曲江新区的文化产业在较短的时间内取得了长足的发展。
曲江文旅2022年行业比较分析报告一、总评价得分25分,结论极差二、详细报告(一)盈利能力状况得分6分,结论极差曲江文旅2022年净资产收益率(%)为-23.94%,低于行业极差值-11.6%。
总资产报酬率(%)为-6.8%,低于行业较差值-3.7%,高于行业极差值-7.6%。
销售(营业)利润率(%)为-34.39%,低于行业极差值-12.8%。
成本费用利润率(%)为-27.18%,低于行业极差值-5.3%。
资本收益率(%)为-105.08%,低于行业极差值-12.1%。
盈利能力状况(二)营运能力状况得分56分,结论一般曲江文旅2022年总资产周转率(次)为0.24次,低于行业平均值0.3次,高于行业较差值0.2次。
应收账款周转率(次)为0.85次,低于行业较差值1.0次,高于行业极差值0.3次。
流动资产周转率(次)为0.59次,高于行业良好值0.5次,低于行业最优值0.9次。
资产现金回收率(%)为-0.82%,低于行业较差值-0.2%,高于行业极差值-2.6%。
存货周转率(次)为9.81次,高于行业平均值3.0次,低于行业良好值13.4次。
营运能力状况(三)偿债能力状况得分33分,结论较差曲江文旅2022年资产负债率(%)为72.44%,劣于行业平均值63.0%,优于行业较差值73.0%。
已获利息倍数为-4.41,低于行业极差值-0.3。
速动比率(%)为79.09%,低于行业较差值90.1%,高于行业极差值59.6%。
现金流动负债比率(%)为-1.76%,低于行业较差值-1.0%,高于行业极差值-10.5%。
带息负债比率(%)为50.54%,优于行业平均值52.7%,劣于行业良好值30.4%。
偿债能力状况(四)发展能力状况得分6分,结论极差曲江文旅2022年销售(营业)增长率(%)为-34.75%,低于行业极差值-13.7%。
资本保值增值率(%)为81.59%,低于行业极差值90.9%。
销售(营业)利润增长率(%)为-5469.66%,低于行业极差值-11.4%。
曲江文旅行业报告近年来,文旅行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一种结合了文化和旅游的新型产业,文旅行业在推动经济发展、促进文化传承、提升城市形象等方面发挥着重要作用。
而曲江文旅作为中国文化名城西安的代表,更是在文旅行业中占据着重要地位。
本报告将对曲江文旅行业进行深入分析,从文化资源、旅游设施、文旅融合等方面进行全面解读。
一、文化资源。
曲江文旅作为西安市的重要文化旅游景区,拥有丰富的历史文化资源。
其中,曲江池遗址是中国历史上著名的皇家园林,汇聚了中国古代园林建筑的精华。
而大雁塔、曲江遗址公园等文化遗产也为曲江文旅的发展提供了坚实的历史基础。
此外,曲江文旅还拥有丰富的文化艺术资源,如大型音乐喷泉、大型实景演出等,为游客提供了多样化的文化体验。
二、旅游设施。
曲江文旅在旅游设施方面也有着不俗的表现。
景区内拥有多家星级酒店,为游客提供舒适的住宿环境。
同时,景区内还建有完善的交通、餐饮、购物等配套设施,为游客提供便利的旅游服务。
此外,景区内还建有多个主题景点,如大唐芙蓉园、汉唐城等,为游客提供了丰富多彩的游览选择。
三、文旅融合。
曲江文旅在文化与旅游融合方面取得了显著成就。
景区内举办了多场大型文化活动,如大型实景演出、文化主题展览等,吸引了大量游客前来参观。
同时,景区还积极开展文化创意产品开发,推出了一系列以曲江文化为主题的纪念品、手工艺品等,深受游客喜爱。
此外,景区还加强了与当地文化机构、艺术团体的合作,推动了文化产业的发展。
综上所述,曲江文旅作为西安市的重要文化旅游景区,在文化资源、旅游设施、文旅融合等方面都取得了显著成就。
未来,曲江文旅将继续发挥自身优势,不断提升景区的文化品位和旅游服务水平,为广大游客提供更加优质的文化旅游体验。
同时,也将积极探索文旅融合的新模式,推动曲江文旅行业的持续健康发展。
西安曲江文旅成长能力及影响因素研究
旅游产业的健康发展,离不开旅游产业中的核心细胞——旅游企业的健康成长。
旅游企业通过资本市场打破融资约束、扩充产业资源和提升企业品牌影响力是一条必经之路。
众多优秀的旅游企业纷纷展开资本运营的大旗,跑步迈向资本市场。
离开实体经济的资本运营可能导致大量的泡沫经济,如何在资本市场的洪流中,坚守旅游产业发展的根本是近些年逐渐浮现出来的管理问题,旅游行业上
市公司的持续成长成为值得我们思考的现实问题。
成长能力是一家公司未来发展的体现和映射,能够反映上市公司的估值水平,一家旅游企业的成长能力关乎旅游实体经济的发展未来。
西安曲江文化旅游股份有限公司(下文简称“曲江文旅”)作为西安区域的国有文化旅游企业集团、全国范围内优秀的历史文化景区的集成商和营运商,在过去十年中依托“曲江模式”迅速发展,已经通过众多项目的实践经验逐渐形成了独特的资源优势和成长能力。
本研究针对旅游行业和企业的特征,运用文献研究法、因子分析、内容分析等方法,构建了成长能力评价体系,以西安曲江文旅为案例,科学考察该旅游上市公司的成长能力及影响因素。
本选题的研究思路如下:(1)整理分析国内外现有关于企业成长、企业能力的文献,界定了旅游企业成长能力的概念。
(2)梳理曲江文旅的成长过程并对其经营业绩进行分析。
(3)以我国沪深A
股29家旅游上市公司作为参照样本,选取了从2013年到2015年3年时间内成长能力方面的指标数据,运用SPSS软件进行因子分析,提取了 5个可以较为全面地反映我国旅游上市公司成长能力的指标,计算得出我国旅游上市公司成长能力得分,并与曲江文旅进行分类比较。
(4)运用内容分析法对曲江文旅成长能力影响因素进行分析,得出结论提并提出相应的意见和建议。
本选题的研究结论主要有以下3点:(1)曲江文旅的成长能力呈波动型上升的趋势。
公司原有几大业务,单独从各自的内生增长来看,提升空间比较有限。
曲江文旅依靠“曲江模式”的发展具有鲜明的特点,政策性地域资源在异地扩张的过程中难以进行复制。
(2)曲江文旅成长能力的资源门槛确定了自己比较优势,也限制了跨区域跨领域的发展整合能力。
对优势资源的依赖,也导致了公司区域外市场扩展的动力不足。
对于区域外市场的耕植需要依赖项目本身的创意策划能力,(3)曲江文旅的
成长能力优势主要体现在景区的全面运营管理能力、相关产业协同的全面把握能力和策划规划能力。
曲江文旅未来发展应该根据目前旅游行业的发展趋势,将原有业务整合提升,走出曲江,将咨询策划、托管运营业务进行异地拓展的空间才是未来发展的潜在成长能力。
本研究的创新之处在于:从企业微观层面出发,将旅游企业实体经济的发展与资本市场相结合,通过对曲江文旅成长能力及影响因素进行分析,针对性的对其未来发展提出了可行性的对策和建议。