刍议工程造价管理中的预算定额
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略议造价管理中预算定额的运用引言:定额管理是当前社会经济发展过程中随着生产技术的提高而出现的,是一门技术性的经济学科,是集技术性、实践性、综合性和政策性与一体的综合应用课程。
随着当前社会发展中各种技术手段和管理措施的不断完善,预算定额管理也逐步的被应用在各个管理阶层和管理之中。
一、工程预算定额的定义预算定额指的是在施工条件正常的情况下,要完成计量单位的结构构件或者分项工程中要用到的材料、人力、价值货币表现以及机械台班消耗等数量的标准要求。
它是工程造价计算和对工程里面机械台班、劳动量、材料等需要用到的各个方面进行计算的定额。
它以施工图纸和工程实体上都可以区分开来的产品作为测定的对象,主要范围包括:材料、机械台班使用量、人力这三个方面,这些内容通过计价后把它编制成建筑安装工程单位手册。
它可以作为施工图预算的依据,同时也是编制概算定额的基础。
因此,预算定额被企业广泛推广和应用,主要用在对施工组织的计划、工程材料预算等方面进行编制,还可以明确工程价款,对企业的经济指标进行考核等作用。
二、工程预算定额的分类预算定额是通过针对在施工过程中对一定量的计量单位进行管理,在应用程序对项目所需的各种人工,材料和施工机械上的应用数量标准进行统一管理,在经营管理过程中的应用配额管理的因素是能够满足以下因素:1、根据生产的因素据工人在生产的三要素进行综合分析,可以是3种劳动定额加工的综合处理和分析应用程序模型,根据此配额分类,劳动定额、材料消耗定额和机械损耗定额构成造价。
2、按用途分类在项目建设管理过程中使用的四种分析施工定额管理分析系统,以确保建设的技术要求。
3、按实施范围的分类根据相应的编制单位和执行范围,国家统一的规范和地区的配额管理和应用企业的配额模式可以采用三种。
三、工程预算定额的作用首先,预算定额应用程序的时间可以合理制定设计和施工进度,并将能够制定出一个合理,有序的管理方案,项目成本计划与控制的基础是工程预算的基础,可以具体计算成本技术,是建设单位和施工企业在签订施工合同,项目成本计算和竣工结算的主要依据,是在项目招标投标过程中的基础造价方法。
工程管理中预算定额的运用工程管理中预算定额的运用随着社会的发展,各种工程建设越来越多,而对于工程的管理,预算定额是至关重要的一步。
预算定额是针对工程项目计划中的各项费用进行的预测和预估。
在工程管理中,预算定额是为了更好的控制成本、优化资源和保证项目品质而不可避免的一项任务。
本文将从预算定额在工程管理中的定义、作用和运用方法三个方面进行探讨。
一、预算定额在工程管理中的定义预算定额是指在工程项目中,对于各项费用进行预测和预估,以便于进行工程管理的一个计划。
预算定额的主要内容包括施工工程的各项费用、人工费用、设备费用、材料费用、保险费用、税费等。
预算定额也是一个工程项目实施和管理的基础工具,通过它可以合理规划项目中资源的使用,确保项目能够按照预期的方案实施。
二、预算定额在工程管理中的作用1、控制成本在工程管理中,预算定额的主要作用就是为了控制成本。
针对工程项目各项费用进行预测和预估,利用出具的预算定额表,来把控项目所需费用的张一时间、单价,从而在整个工程项目实施过程中,实现项目的成本可控,确保各项既定目标得到满足。
2、优化资源预算定额在工程管理中还有一个重要的作用就是优化资源。
在工程项目中,减少浪费的资源是非常重要的,而通过预算定额的建立,就可以在项目启动之前对各种资源进行准确的v横向调配,特别是人力、物力、财力等方面的资源,以达到优化化配置,提高效益的效果。
3、保证项目品质对于一个工程项目而言,其品质重要程度是毋庸置疑的。
此时,预算定额的主要作用之一便是保证项目品质。
通过预算定额的建立,可以确保在工程项目中,所使用的材料、器具以及工程技术的运用均在规定内,从而确保项目的品质不受任何的损害。
三、预算定额在工程管理中的运用方法1、制定合理的预算定额针对特定的工程项目,需要制定出合理的预算定额,其中包括每一项的费用及使用情况,以便于更好地控制与衡量项目成本和进度。
2、与实际情况进行对比在工程项目进程中,需要对预算定额与实际情况进行频繁的对比,以便及时进行调整和适当的变更,确保工程项目的实施效果。
基于预算定额的工程造价管理刍议定额管理作为一门技术经济学科,是一个技术性、实践性、综合性和政策性很强的领域。
本文以工程预算定额作为研究对象,对其在造价控制方面运用的具体方法和技巧进行了初步的探讨。
【标签】造价;预算定额;费用所谓定额,是指在一定生产技术条件下,生产单位合格产品所消耗的人力、物力和财力资源的数量标准。
定额形成企业管理的一门科学,始于19 世纪末,它是与资本主义企业管理科学化的形成紧密联系在一起的。
工程项目造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用。
1 工程项目造价特点及其构成1.1 工程项目造价特点1.1.1 单件性每一个工程项目都有特定的用途,具有不同的结构、造型和装饰,不同的体积和面积,建设时要采用不同的工艺、设备和建筑材料。
即使是用途相同的工程项目,其技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别,这就使得工程项目的实物形态千差万别,也导致工程造价的千差万别。
因此,对于工程项目就不能像工业产品那样可以按品种、规格、型号和质量成批地定价,而只能是单件计价。
1.1.2 多次性工程项目的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。
一般包括:提出项目建议书进行可行性研究、初步设计、施工图设计、工程招标、合同实施和竣工验收等阶段。
为了适应工程项目建设过程中各方经济关系和项目管理以及工程造价控制的要求,需要按照设计和建设阶段多次进行计价。
1.1.3 分项性一般每个工程项目都是由多个单项工程组成的,一个单项工程由几个单位工程组成,一个单位工程由几个分部工程组成,一个分部工程又可分成若干个分项工程,而编制工程项目造价是从分项工程开始的。
通过工程费用的层层汇总,再加上设备购置费、工器具及生产家具购置费和工程建设其他费用,就构成了整个工程的造价。
1.2 工程项目造价构成工程造价由建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、财务费用构成。
工程预算定额在造价管理中的应用研究随着现代化城市建设进程的加快,很多的建设项目成为了人们生活中关注的焦点。
在很多的工程项目中,预算定额已经成为了工程成本考核的一个重要工具。
很多工程的工程造价管控工作都是在预算定额的指导下进行的,这样能够保障整个工程造价活动在一个系统的环境中进行,提高了整个工程造价的科学性。
本文就工程预算定额在造价管理中的应用进行了探讨。
标签:工程;预算定额;造价管理;应用工程预算定额作为建设项目投资控制手段之一显得十分重要,并且随着固定预算在管理系统中的应用,其在造价管理中已经系统的形成一套管理模式。
一、工程预算定额的概念工程预算定额是指在工程施工时,完成一定的计量单位的分项工程项目或者结构构件需要的人工、材料、所需现值资金和机械台班消耗的数量标准。
工程预算定额是用定额的方式计算工程中物料需求量、设备台班、劳力和所需资金来编制施工图预算。
国家为了解决工程预算定额的混乱状况,提出了新的管理模式“统一量、指导价、竞争费”。
二、工程预算定额的分类及作用1、工程预算定额的类别划分。
在实际操作中,由于不同的生产需要,工程预算定额参照不同标准划分为多个种类。
按照施工专业性质的不同,可以分为开采类工程定额、建筑装饰类工程定额、道路类工程定额、通信类工程定额等;按照管理级别分类,可以分为全国统一性定额、区域或行业统一定额和企业定额三种;按照消耗量分类,可以分为物质材料消耗定额、劳动力消耗定额和设备台班消耗定额等;按照用途和编制程序分类,可以分为概算指标、预算定额、施工定额、概算定额、投资估算定额、工期定额等。
2、工程预算定额在造价管理中的作用。
在工程建设定额中工程预算定额有着相当重要的作用,预算定额可以预估未来工程中的价格费用和物质消耗量,承包商可以此来估算工程造价,确定报价和预计收益率,作为是否承包其工程的重要依据。
除此之外,工程预算定额的作用还有:它为编制施工图的预算提供了依据,是建筑安装工程造价控制和确定的可靠手段,是分析项目投资的必要基础;是管理和施工人员职责工作安排的依据;在结算工程时要以工程预算定额的指标为参考依据;在工程预算定额的基础上,可以合理编制标底和投标,有效编制估算指标和概算定额;根据预算定额对设计方案进行技术经济分析和比较,确保符合规定、满足需求,技术先进又经济合理,从而筛选出最佳设计方案;施工企业可以参考预算定额对经济活动分项进行分析。
工程预算定额在造价管理中的应用探讨1. 引言1.1 概述工程预算定额的概念工程预算定额是指根据工程项目的特点和规模,在经过前期调查和论证的基础上,按照国家有关标准和规范,以及相关工程定额,结合项目实际情况编制的一个确定工程项目总投资和各部分投资比例的核算依据。
工程预算定额包括工程各部分项目的工程数量、工程定额材料消耗量、工程机械设备台班消耗量等内容,是工程造价管理和控制的重要依据。
工程预算定额的编制是按照国家相关法规和标准要求,综合考虑工程项目的规模、地理位置、建筑要求等因素进行科学计算,确保工程预算定额在编制过程中的科学性和合理性。
工程预算定额的编制过程需要参考相关工程造价规范和工程测量定额,结合实际情况进行科学计算,确保工程预算定额的准确性和可靠性。
工程预算定额是工程项目的总预算控制依据,对于工程项目的成本控制和管理起着至关重要的作用。
我们将在接下来的内容中探讨工程预算定额在造价管理中的重要性以及其在不同阶段的具体应用。
1.2 工程预算定额在造价管理中的重要性工程预算定额是建设工程造价管理中的重要工具之一,其在造价管理中具有不可替代的作用和重要性。
工程预算定额是实现项目成本控制的基础。
通过对工程项目各项工程量、工程材料、工程设备和人工费用等进行详细核算和统计,可以有效地控制项目的总成本,并确保项目在预算范围内进行。
工程预算定额是编制投资预算和融资计划的基础。
在项目立项阶段,通过对工程项目的各项费用进行预估和计算,可以为投资方提供准确的投资预算和融资计划,保障项目的顺利开展。
工程预算定额还是制定施工进度计划和质量控制计划的基础。
通过对各项工程项目所需资源和费用的详细计划,可以有效地制定施工进度和质量保障措施,保障工程项目的顺利实施和高质量完成。
工程预算定额在造价管理中的重要性不言而喻,是确保工程项目顺利进行和有效控制成本的关键工具。
2. 正文2.1 工程预算定额的编制方法工程预算定额的编制方法是确保项目造价管理准确有效的基础。
工程预算定额在造价管理中的应用探讨工程预算定额是指根据工程设计方案、施工技术要求和经验统计分析等方法,确认工程施工中所需材料、机械设备、劳务费用等一系列必要的人、财、物资源数量、价格以及费用构成的标准文本。
工程预算定额在造价管理中发挥着举足轻重的作用,本文就工程预算定额在造价管理中的应用展开探讨。
在施工阶段,工程预算定额主要应用于两个方面:一是在施工前,用于制定施工预算,确定合理的施工成本;二是在施工中,对施工过程中的实际费用进行核算和控制,以确保施工成本的正确性和合理性。
1. 施工预算的制定依据工程预算定额,结合施工设计和其他因素,编制合理可行的施工预算,为施工成本的控制提供依据。
同时,施工预算还能为招投标及施工合同的签订提供重要的参考依据。
在施工过程中,采用工程预算定额控制施工过程的实际费用,及时进行成本核算和监督,对超出预算的费用及时报告、纠正、调整,确保施工成本不超预算。
在设计阶段,工程预算定额主要应用于设计阶段的造价预算和分析。
设计阶段的造价分析主要涉及工程项目的投资规模、工程实施过程中的成本和风险预警,因此需要借助工程预算定额来实现。
1. 帮助规划设计工程预算定额是规划设计的预算基础,在规划设计阶段,可以通过工程预算定额量化成本,从而为规划设计的可行性提供必要的参考依据。
2. 衡量投资规模工程预算定额还可以帮助进行投资规模的估算,为工程项目的投资决策提供依据。
三、工程预算定额在竣工验收阶段的应用在竣工验收阶段,工程预算定额主要应用于进行建设项目的竣工总结以及售后服务的安排和评估。
1. 建设项目的总结根据预算定额,可以对工程实际施工完成状况进行比较,分析预算和实际成本之间的差异和原因,以总结工程建设过程中存在的问题,并为日后的工程项目提供经验参考。
2. 售后服务的安排和评估在建设项目竣工后,还需要进行售后服务,将工程项目的维护、保养等要求整理编写成售后服务手册。
同时,应对工程项目进行维修、保养、更新等评估,并从预算定额的角度评估维修、保养、更新的费用,并根据实际情况进行合理的调整。
工程预算定额在造价管理中的应用探讨
工程预算定额是指根据工程的设计方案和技术规范,根据统计和分析的经验数据,以
及考虑工程项目的特殊要求和条件,制定出的一套具有科学合理性的工程项目预算数据。
在造价管理中,工程预算定额是一个非常重要的工具和依据,它的正确使用和应用能够有
效地控制和管理工程项目的成本,确保工程项目的质量和进度。
工程预算定额在造价管理中的应用是帮助进行工程项目的经济分析和决策。
在工程项
目的前期准备阶段,可以根据预算定额对不同设计方案进行经济比较,从而选择最具经济
效益的方案。
预算定额也可以作为决策参考依据,对工程项目的可行性进行评估,以支持
项目决策的做出。
工程预算定额在造价管理中的应用是进行项目成本控制和预警。
通过准确制定工程预
算定额,可以模拟预测工程项目的成本,为项目的成本控制和预警提供数据依据。
在工程
项目的实施过程中,可以根据预算定额监控实际成本的变化情况,及时发现和解决成本超
支的问题,避免成本控制失控。
工程预算定额在造价管理中的应用是进行工程项目的结算和核算。
根据预算定额对工
程施工过程中的材料、人工、技术费用等进行核算,可以准确计算出工程项目的实际成本。
这样,就能够为工程项目的最终结算提供依据,确保工程项目的合理结算和合同的履行。
工程预算定额在造价管理中的应用探讨随着建筑行业的发展和建设项目的增加,工程造价管理成为了建筑项目管理中不可或缺的重要环节。
而工程预算定额作为工程造价管理中的重要工具之一,在建筑项目的实际操作中发挥着重要的作用。
本文将就工程预算定额在造价管理中的应用进行探讨,以期能更好地指导和规范建筑项目的造价管理工作。
一、工程预算定额的概念及作用工程预算定额,简称预算定额,是指在设计和施工前,依据工程实际情况,按照国家有关规定和标准,以一定的计量单位和定额标准编制的工程项目的费用清单。
它是对工程造价的预测,利用定额表,结合工程预算进行工程造价的控制和管理。
在建筑项目的前期阶段,通过工程预算定额的编制可以对建筑工程的预算进行合理的分配和使用,从而保证建筑工程的质量和安全,并最终实现建设项目的顺利完成。
工程预算定额在造价管理中的作用主要包括以下几个方面:1. 预估成本:工程预算定额结合工程量清单和市场行情,能够合理预估建筑工程的成本,提前做好建筑项目的投资预案。
2. 控制成本:通过对工程预算定额的实施,可以有效控制建筑工程的成本,防止造价超支,确保项目的盈利。
3. 评估效益:工程预算定额能够帮助项目方评估工程项目的投资效益,为决策提供依据。
4. 规范管理:工程预算定额的编制和执行能够规范工程项目的造价管理工作,帮助管理者做出合理的决策,保证建筑工程的顺利进行。
二、工程预算定额在建筑项目中的具体应用1. 建筑设计阶段:在建筑设计阶段,工程预算定额可以作为设计依据和投资预算的基础,通过对建筑设计图纸的分析和计量,编制出工程预算定额,从而为建筑设计的合理性和成本控制提供依据。
2. 招投标阶段:在项目的招投标阶段,工程预算定额可以作为招标文件中的重要内容,供招标方和投标方参考,以保证投标和中标的公正和合理性,同时也为后期的工程施工提供合理的成本预算。
3. 工程施工阶段:在工程施工阶段,工程预算定额作为工程造价控制的重要依据,能够实时跟踪工程量的消耗情况,及时发现和解决造价方面的问题,保证工程成本控制在合理范围内。
工程预算定额在造价管理中的应用探讨工程预算定额是在建设工程项目的计划经济管理中起着重要作用的一种工具。
它是以国家规定的建设工程的设计要求、设计标准和技术规范为基础,通过合理的科学计量方法,将设计、施工和管理等各项工程任务划分为一定的工程项目,然后根据工程项目的特点和要求,依据一定的计算方法,预测并确定工程项目的造价。
工程预算定额的编制工作是由专业的造价工程师和相关设计、施工、管理人员共同完成的。
2. 评价工程项目的可行性。
工程预算定额作为工程项目的成本依据,可以提供给项目管理人员进行评价和分析。
在项目启动之前,可以通过对工程预算定额的编制和计算,对项目的可行性进行评价。
通过对项目的成本、利润和回报等方面进行分析,可以判断一个工程项目的投资价值和经济效益,为项目的决策提供参考。
3. 保证工程质量。
工程预算定额是按照国家相关标准和规范编制的,其中包括了工程施工的基本工作内容、施工资质要求、人工、材料和机械设备等方面的清单和费用计算等信息。
在项目实施过程中,通过对工程预算定额的准确使用,可以确保工程项目的施工质量。
对于施工单位和施工人员来说,可以依据工程预算定额的要求,合理选择人工和材料,保证施工质量和安全。
工程预算定额在工程项目的造价管理中起着重要作用。
通过合理的编制和使用,可以控制项目的造价,评价项目的可行性,保证工程质量,并为工程变更提供参考。
在实际的工程项目管理中,我们应该充分利用工程预算定额,合理进行预算和控制,以实现项目的经济效益和技术效益的最大化。
还应该不断完善工程预算定额的编制方法和使用流程,提高其在工程项目管理中的应用效果。
刍议工程造价管理中的预算定额
摘要:下文就工程预算定额的含义和作用,工程项目造价特点和构成,工程预算定额在造价管理中的应用这三个方面进行分析,说明了工程预算定额在造价管理中的重要地位。
关键词:造价管理预算定额投资决策设计
1关于工程预算定额
1.1工程预算定额含义
预算定额是指正常的施工条件下,完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准,是在编制施工图预算时,计算工程造价和计算工程中劳动量、机械台班、材料需要量而使用的一种定额。
它是编制施工图预算(设计预算)的依据,也是编制概算定额、估算指标的基础。
预算定额在施工企业内部被广泛用于编制施工组织计划,编制工程材料预算,确定工程价款,考核企业内部各类经济指标等方面。
因此,预算定额是用途最广的一种定额。
预算定额主要以施工定额中的劳动定额部分为基础,经汇列、综合、归并而成。
1.2工程预算定额的作用
1)预算定额是编制施工图预算,确定和控制项目投资、建筑安装工程造价的基础。
2)预算定额是对设计方案进行技术经济比较,进行技术经济分析的依据。
3)预算定额是编制施工组织设计的依据。
4)预算定额是工程结算的依据。
5)预算定额是施工企业进行经济活动分析的依据。
6)预算定额是编制概算定额和估算指标的基础。
7)预算定额是合理编制标底、投标的基础。
2工程项目造价
2.1工程项目造价特点
1)单件性
每一个工程项目都有特定的用途,具有不同的结构、造型和装饰,不同的体积和面积,建设时要采用不同的工艺、设备和建筑材料。
即使是用途相同的工程项目,其技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别,这就使得工程项目的实物形态千差万别,也导致工程造价的千差万别。
因此,对于工程项目就不能像工业产品那样可以按品种、规格、型号和质量成批地定价,而只能是单件计价。
2)多次性
工程项目的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。
一般包括:提出项目建议书进行可行性研究、初步设计、施工图设计、工程招标、合同实施和竣工验收等阶段。
为了适应工程项目建设过程中各方经济关系和项目管理以及工程造价控制的要求,需要按照设计和建设阶段多次进行计价。
其过程如图1所示。
3)分项性
一般每个工程项目都是由多个单项工程组成的,一个单项工程由几个单位工程组成,一个单位工程由几个分部工程组成,一个分部工程又可分成若干个分项工程,而编制工程项目造价是从分项工程开始的。
通过工程费用的层层汇总,再加上设备购置费、工器具及生产家具购置费和工程建设其他费用,就构成了整个工程的造价。
2.2工程项目造价构成
工程造价由建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、财务费用构成,如图2所示。
3工程预算定额在造价管理中的应用
3.1我国工程造价上升的主要原因
1)设计标准及配套水平的提高
随着人民生活水平的不断提高以及对健康、安全、环保的愈加重视,建设工程的设计标准及配套水平也在不断提高。
城市里的低矮棚户区已逐渐被环境优美、各种功能设施齐全的住宅小区取代,不仅有一般的户型,而且还有复式、跃
式和别墅等户型,并且水、电、气、电话、电视、宽带网络等配套设施入户到家,这些变化肯定会带来工程造价的增加。
人们对健康、安全、环保和可持续发展的重视,也是造成工程造价上升的另一重要因素。
比如,国家于2000年要求民用天然气的含硫量必须低于20mg/m³(过去无此项要求),这就使许多不能达标的民用气工程不得不增加脱硫设施,如此一来,必然会使工程造价上升。
2)材料价格的上涨
随着经济的发展,材料价格上涨是必然趋势,特别是不可再生的原材料(比如煤、石油、天然气等等)尤其如此。
材料价格的上涨必然会引起工程造价的上涨。
为了有效地控制工程造价的上涨,首先要尽快提高技术装备水平,加大科技的投入力度,通过使用更合理的施工方法、更先进的施工设备节约材料。
其次,要加强管理,防止施工材料的“跑、冒、滴、漏”。
最后,在材料的采购环节上要加大监督力度,真正做到质量、价格货比三家,通过网上采购、集团采购是可取的好办法。
3)取费标准的提高和取费项目的增加
原有取费标准的提高和新增取费项目对工程造价也造成了显著的影响,有些是由于国家政策的变化引起的,比如在最近几年里,与人工工资有关的附加费就由原来的福利费14%、工会经费2%、教育经费1.5%等三项共17.5%,新增加了基本养老保险20%、基本医疗保险3%、失业保险2%、工伤保险2%、女工生育保险1%、住房公积金6%、补充养老保险5%等7项共39%,共计56.5%,比过去增加了2.23倍。
还有一些是由于为了提高施工质量或加快施工进度而使用了更先进的施工设备或施工技术而增加的,比如,在许多工程施工中机械化施工就肯定比手推肩扛花费更多的费用。
3.2工程造价管理措施
工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。
工程造价控制就是在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证工程造价管理目标的实现。
在上述三阶段中,各阶段控制目标是不同的,影响工程造价的幅度也是不同的。
投资估算是进行设计方案选择和初步设计阶段的控制目标。
设计概算是进行技术设计和施工图设计阶段的控制目标。
预算或合同价是工程施工阶段的控制目标。
这些目标相互制约、相互补充,共同组成工程造价控制的目标,总的要求是估算控制概算,概算控制预算,预算控制结算。
1)决策阶段的控制
投资决策阶段作为工程建设的起步阶段,对工程造价控制具有决定性的作用。
应在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算。
建厂地区的选择、工艺流程的选择、设备的选用和建设标准水平的确定,更直接影响工程造价。
①建厂地区的选择
建厂地区的选择对于保证所建项目能否达到较低的生产成本和较高的经济效益具有重要影响,要根据各种生产要素的情况进行认真选择。
一般来说,农产品、矿产品的初步加工企业应靠近原料产地,日用消费品生产应靠近消费地等等。
②工艺流程的选择
工艺是指拟建项目生产产品所采用的工艺流程和制造方法等。
选择标准是先进适用和经济合理。
③设备的选用
要根据需要选用国产设备或进口设备,同时要注意两者的配合问题,还要注意设备与厂房的配套问题等。
④建设标准
建设标准是编制、评估和审批建设项目可行性研究报告、设计任务书和初步设计的重要依据,也是监督检查工程造价的尺度。
建设标准能否起到控制工程造价的作用,关键在于标准水平定得是否合理应坚持适用、经济、安全的原则。
2)设计阶段的控制
设计阶段是建设全过程中对工程造价影响最大的阶段。
据统计,至初步设计结束,影响工程造价的程度由95%下降到75%,至技术设计结束,影响工程造价的程度由75%下降到35%,至施工图设计结束影响工程造价的程度由35%下降到10%,而施工阶段,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5%到10%。
因此,要特别重视设计阶段的控制。
首先是要搞好设计的多方案选择,严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计和施工组织设计,深入研究在技术方面节约投资的可能性,同时还要搞好各项经济评价和分析,正确处理技术先进与经济合理之间的关系,力争做到先进性与经济性的协调统一有效方法是积极推行限额设计与标准设计。
3)实施阶段的控制
施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。
在这个阶段,虽然节约投资的可能性小,但浪费投资的可能性却很大。
仅靠合同条款控制工程款的支付是远远不够的。
在施工过程中,引起投资增加、工期拖延的原因有两类:一类是投资控制人员无法控制或很难控制的因素,如不可预见因素(如自然灾害、社会动荡等),另一类是可以控制的,如组织、技术、合同等。
投资增加主要的原因是,由于设计缺陷引起的设计修改或变更;由于业主有
新想法而造成的变化;业主未按合同约定及时履行自己的义务所造成的损失等。
因此,要有效地控制施工阶段的工程造价,必须加强设计审查,严格执行合同条款,搞好施工组织,减少人为原因造成的浪费。
在项目建设的各个阶段影响工程造价的因素各不相同,但贯穿始终的是工程预算定额,定额水平的高低直接影响投资项目的成败。
为此,我们一方面要加强定额在实际工作中的使用,真正做到估算控制概算,概算控制预算,预算控制结算。
另一方面要加强对现行定额的研究,优化现行定额,使其更好的为工程造价控制服务。
4、结语
由此可见,企业要不断更新经营管理理念,努力提高技术装备水平,降低各种消耗,提高管理水平,只有如此才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,得到发展,实现建设单位和施工单位的“双赢”。
另外,定额编制人员要不断提高定额理论水平,加强定额理论及其运用的研究,深入实际调查研究,及时、准确的编制符合客观实际的各种定额标准,满足社会需要。
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