浅谈建筑工程造价管理与控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制摘要：随着建筑业的发展及市场需求的变化，建设工程项目的投资不断增加，工程造价管理在建筑项目管理中的作用日益重要。

科学的造价管理可以改善对项目造价和资本绩效的控制。

由于建设项目造价管理包括许多经济效益，因此在项目的建设中应强调项目造价管理，并应在项目开发的所有阶段引入造价管理，以提高项目的整体经济效益。

本文主要从全过程的角度来分析整个建设过程的项目造价管理。

关键词：全过程；工程造价；造价控制引言成本管理是现代建设项目管理的重要任务之一。

项目成本的准确性关系到建筑公司发展的可持续性和稳定性。

建设项目具有长期建设、项目复杂的特点。

施工管理也很困难。

项目建设过程中是否出现资源配置问题这将反映在建设项目的总造价中。

因此，建筑公司必须合理运用全过程造价控制的措施来控制施工的各个方面，以将造价控制在合理范围内，并为建设企业的稳定可持续发展提供有力的支持。

1.项目全过程造价控制及管理全过程造价控制主要涉及项目前期准备、设计、招标、合同、建设、交付和后评价等各个阶段，主要工作任务是：前期的投资估算、设计阶阶段的设计概算、招标阶段的招标清单、合同阶段的施工图预算、过程管控中的动态成本管理、结算造价的的审核、后评价时的指标分析等；而对于施工投标单位各阶段主要任务是：成立工作组、初步评估、编制投标文件、投标报价、确定合同价格以及完工后的结算。

无论是建设单位还是施工单位，工程造价管理均贯穿于项目管理的各个阶段，全过程造价控制和管理对造价人员提出更高的要求，要求造价专业人员除了有较高的造价专业技能外，同时还应具备较强的施工知识、合同分析能力、协调和沟通能力等，了解建设项目的特点及工艺流程，并且在每个施工阶段都必须熟悉掌握各工序造价指标的特点和权重，并根据工程实际情况和资源分配特点，制定切实合理的的造价管理方法，有效控制各个工序的基础造价，进而对整个建设项目过程的总造价控制打下坚实的基础。

建设项目的造价管理，不仅包括项目造价管理过程中涉及的每个环节的价格管理。

浅谈建筑工程造价控制和管理随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。

从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。

但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，还缺乏从根本上来研究在目前的市场经济条件下的建筑工程造价控制和管理问题。

一、我国建筑工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成、80年代完善起来的。

直接表现为国家作为主体直接参与和管理经济活动。

要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。

从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。

由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。

但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。

主要表现在如下几个方面。

1．工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。

以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

又由于目前政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，并且由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

2．造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。

浅谈建筑工程造价的控制与管理摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。

本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。

关键词：建筑工程造价控制管理建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。

本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。

一、项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

1、在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。

要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。

对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

2、认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。

包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。

要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。

3、工程合理规模的确定。

即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。

避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。

因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。