新进职员研修事项检查表范文
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研修报告
新进职员教育成果检测表
○工作的流程第1次评价第2次评价
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
照会案件调查报告
部属不当行为的分析表
新进职员研修报告
新进职员研修事项检查表
注:感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
部属(一般职员)指导重点
新进职员教育成果检测表(二)
○修饰外表的重点第1次评价第2次
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导,比较容易有好的结果
新进职员培训成果检测表(一)
○公司的经营理念第1次评价第2次
部属(生产部门)指导重点
部属(营业部门)指导重点
部属的问题举止检查表
注:分数愈多表示缺点愈多
新进职员教育内容检查表
部属缺点检查表
注:分数愈多表示缺点愈多。