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B2B电商模式分析B2B公司旳转型以信息服务为重要产品模式正在被弱化, 市场运营模式多元化浮现。
创新型公司进入市场视野并越发凸显, 促使B2B产业链丰富。
其中供应链金融增长迅速, 垂直细分领域不断深化, 精确商业搜索引擎扩张明显, 移动电商应用日渐广泛, 云应用稳步发展。
如下是10大典型B2B商业模式, 适合面向公司客户旳公司, 特别是老式贸易公司：1.以线上外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供外贸线上旳服务为主, 重要收入来源重要为：会员费、提供增值服务所带来旳广告和搜索引擎排名费用, 向认证供应商收取旳公司信誉等认证费用。
典型公司: 阿里巴巴、筑牛网。
2.以线下内贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供内贸线下服务为主, 重要收入来源为：线下会展、商情刊物、发售行业征询报告等所带来旳广告和所收取旳增值服务费用。
典型公司: 慧聪网、环球资源3.以“行业门户+联盟”为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以联盟旳方式对各行业B2B网站进行资源整合, 提供“既综合、又专业”旳B2B服务。
赚钱模式重要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
典型公司: 网盛生意宝、中国网库、中搜行业中国4.以小宗外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司不仅提供信息服务, 同步还整合了涉及交易旳支付、物流以及客户关系管理等, 实目前线交易, 赚钱模式重要以收取公司交易佣金为主。
典型公司: 敦煌网、易唐网5.以供求商机信息服务为主旳行业B2B模式模式概述：此类模式旳公司所涉行业比较大, 波及公司数量多, 产品品种繁多且原则化,能形成很大旳市场, 必须做好电话营销。
典型公司: 一呼百应网、中国化工网、全球五金网、全球纺织网.6.以行业资讯服务为主旳行业B2B门户模式模式概述：此类模式旳公司一定要有精通行业、善于做市场分析调查旳行业专家参与, 只有这样才干做出高质量旳市场分析报告, 协助公司对旳决策、协助销售得以提高。
B2B行业生态型电子商务运营模式本方案目标本方案是针对行业生态型B2B电子商务平台业务特点和未来发展趋势，突出以行业现货中远期电子交易、金融物流、现货电子单据即时交易为核心。
以信息服务、中远期交易、现货在仓货品实现网络化展示、在线现货交易、融资功能。
体现B2B行业服务商的网络化现货即时交易，在仓货品融资服务、跨地区交易、物流配送、加工、为配套的产业链在线服务体系。
基于互联网的电子商务整体信息化解决方案。
电子商务平台秉承“与客户共同发展”的经营理念，不断调整发展战略，高度聚焦信息链、金融链、物流链，倾力打造并不断完善行业信息平台、物流信息平台、电子交易平台、商品融资平台和基础设施平台，致力于为客户提供高品质、低成本的产业链在线服务，帮助客户做强做大。
同时立足在行业化网络管理中心，整合行业内物流资源，实现有效共享。
同时与生产厂、承运商、仓库、加工厂、贸易商、银行等单位进行高效协作，实现信息与金融服务增值。
B2B平台运营框架一、B2B电子商务以用户需求导向，主要有三种发展模式1.1大型企业B2B电子商务企业为了提供效率，减少库存，降低采购、销售、售后服务等方面的成本，或者其它原因，企业和它的用户或供应商之间的交易通过互联网来完成，为此建立了B2B电子商务，实现了企业间的电子商务。
事实上，大型企业的B2B电子商务的交易额在全部企业间电子商务交易总额中站支配地位。
可以利用这种系统的企业主要是用户、供应商、合作伙伴以及其它于企业经营活动有关的部门或机构，如税务、海关等，对于单一行业内的大量企业来说，需要依靠第三方经营的B2B电子商务平台实现上述功能。
1.2第三方经营的B2B电子商务第三方经营的B2B电子商务平台，例如阿里巴巴全球贸易信息网，是为买卖双方提供信息发布平台，促成交易机会，并为用户提供网上交流的条件。
这种信息平台型的电子商务对企业有几个方面的价值，主要表现为：增加市场机会、比较供货渠道、促成项目合作、企业品牌宣传等。
B2B网站交易模式一、水平网站水平网站可以将买方和卖方集中到一个市场上来进行信息交流、广告、拍卖竞标、交易、库存管理等。
水平网站一开始都以提供各大企业采购软件起家，如Ariba的和CommerceOne的等，在积累了足够的客户群后才连带建立水平网站，因此这类网站也可视为各大企业内部采购部门的延伸，其主要客户一般是大型企业。
之所以用“水平”这一概念，主要是指这种网站的行业范围广，很多的行业都可以在同一个网站上进行贸易活动。
1．水平网站概述1）水平网站的利润流水平网站可以产生很多的利润流。
通常情况下，如果水平网站将眼光放在广告上，那么可以有一个很好的盈利的机会。
另外，水平网站通常会举办网上拍卖会。
这时，网站可以向成交的卖方收取一定比例的交易费。
水平网站还可以靠出售网上店面来赚钱。
除此之外，水平网站还可以自己开展电子商务，从商务活动中直接赚钱。
表1-1 显示了B2B水平网站的利润来源。
表1-1 B2B的利润来源2）水平网站成功的关键因素（1）业务处理流程的标准化程度；（2）业务及作业流程自动化处理专业知识；（3）提供内容深层次自动化处理的水平；（4）根据行业差异定制业务处理流程的能力。
3）水平网站的困境水平网站宣称可以为许多行业的厂家提供服务，因此，网站要不停地更新多种信息，提供许多互不相关的服务。
水平网站追求“全”，即行业全，服务全，这样才有竞争力，但恰恰是这个“全”，使得水平网站要冒每一个行业都做不好的风险。
既“全”又“好”当然是最佳的结果，但如果可以轻易做到这一点，目前很多网站没有能力做到这一点。
以现有的能力基础，如何在“全”和“好”之间找到一个平衡点，是水平网站目前面临的一个需要解决的难题。
2．水平网站案例——VerticalNet美国著名的是一个以企业对企业为主体所构建的网站， 成立于1995年，1998年挂牌上市。
VerticalNet的名字容易让人以为它是一个垂直的网站，但实际上，VerticalNet是一个水平网站，VerticalNet的网络经营目标主要有三个，一是建立社群，使其在不同的产业中，能夠快速有效率的帮助企业主形成交易及相关信息的交流；二是內容信息的提供，包括相关产品新闻信息及提供工作机会；三是透过网络进行电子商务交易，促进企业有效率的降低成本，增加产品的销售。
B2B行业生态型电子商务运营模式B2B行业生态型电子商务运营模式是指通过建立一个多方参与的商业生态圈来推动业务发展和价值创造的电子商务运营模式。
这种模式将传统的商业运营方式与互联网技术相结合，通过整合各方资源与能力，打造一个协同共赢的商业生态圈，提升企业的竞争力和市场份额。
在B2B行业，传统的电子商务运营模式往往只涉及两个主体，即买方和卖方。
而生态型电子商务运营模式则通过引入更多的参与方，包括供应商、分销商、代理商、金融机构、物流公司等，来实现整个供应链的协同发展。
这种模式的核心在于构建一个开放、共享、互利的生态系统，各方共同参与，并通过信息共享、资源整合、风险分担等方式，实现合作共赢，最大化地发挥各方的优势。
生态型电子商务运营模式的核心要素包括平台建设、资源整合和价值创造。
首先，需要建立一个平台来连接各方参与者，为他们提供交易、协作和沟通的渠道。
这个平台通常是通过互联网技术搭建而成，可以是B2B电子商务平台、行业协会平台、产业园区平台等。
其次，需要通过整合各方的资源和能力，形成一个协同发展的生态系统。
这包括供应商提供产品、分销商提供市场渠道、物流公司提供配送服务等。
最后，通过生态系统的运行，产生新的价值，满足市场的需求，并带动各参与方的业务增长。
在生态型电子商务运营模式中，各方参与者之间的关系通常是多维度的。
除了传统的买方和卖方关系外，还存在着供应商与分销商、分销商与代理商、金融机构与企业等多个关系。
这些关系不再是简单的交易关系，而是基于长期合作、共同发展的战略合作伙伴关系。
各方通过相互合作，共同开发市场、提升产品质量、降低成本等，实现双赢的目标。
生态型电子商务运营模式在B2B行业中具有很大的潜力和优势。
首先，通过整合各方资源，可以实现规模经济效应，降低企业成本，提高竞争力。
其次，通过多方参与，可以提供更全面的服务和解决方案，满足客户的个性化需求。
再次，通过打造一个开放的生态系统，可以吸引更多的参与者加入，扩大市场份额，提升市场影响力。
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。
它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。
企业间的电子商务成为电子商务的重头。
它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
目前状况传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。
通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。
B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。
网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。
B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。
任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。
单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。
网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。
企业B2B四种运营模式1. 垂直B2B垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。
生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。
生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
2. 水平B2B这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、河北商贸网、环球资源网、ecvv 等。
B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需要。
b2b电商运营模式B2B电子商务（Business-to-Business）是指企业之间通过互联网平台进行交易的一种商业模式。
与传统的B2C（Business-to-Consumer）电商模式不同，B2B电商更注重企业间的合作与交流，通过提供全面的产品信息、开展在线交易和供应链管理等服务，为企业提供更便捷、高效的采购和销售渠道。
B2B电商运营模式主要包括平台建设、产品信息管理、供应链管理、技术支持、市场推广和客户服务等方面。
首先，平台建设是B2B电商运营的基础。
企业需要建设一个功能完善、用户友好的在线交易平台，以便于买卖双方进行产品浏览、交流和交易。
平台应具备快速、安全的数据传输能力，提供全面的产品分类、搜索和展示功能，方便买家查找和比较产品。
其次，产品信息管理是B2B电商运营的重要环节。
企业需要及时更新和维护产品信息，包括产品描述、规格参数、价格、库存等，以便于买家了解和评估产品。
同时，也需要提供详细的产品图片和视频，以增强产品展示效果，吸引买家进行交易。
供应链管理是B2B电商运营的核心环节。
企业需要与供应商建立紧密的合作关系，确保产品的及时供应和质量可靠。
供应链管理还包括订单管理、物流配送和售后服务等方面的工作，以保证买家得到满意的商品和服务。
技术支持是B2B电商运营的关键。
企业需要不断提升技术水平，确保平台的稳定性和安全性。
同时，也需要提供技术支持和培训，帮助买卖双方熟悉和使用平台，解决技术问题和困惑。
市场推广是B2B电商运营的重要手段。
企业需要通过网络、媒体和展会等方式，积极宣传和推广自身的产品和服务，吸引更多的潜在买家。
同时，也需要关注竞争对手的动态，及时调整市场策略，提高市场占有率和竞争力。
最后，客户服务是B2B电商运营的关键。
企业需要提供24小时全天候的客户服务，解答买家的问题和需求。
同时，也需要关注买家的反馈和建议，及时改进产品和服务，提高买家的满意度和忠诚度。
综上所述，B2B电商运营模式涉及多个方面的工作，包括平台建设、产品信息管理、供应链管理、技术支持、市场推广和客户服务等。
B2B电商模式和案例分析B2B电商模式与案例分析B2B电商指的是企业与企业之间的电子商务交易，也就是商家之间的电子商务平台。
相比B2C电商，B2B电商具有更加复杂的交易流程和更高的风险控制，但其潜在的市场规模也更加庞大。
本文将以B2B电商模式和案例分析为主题，探讨B2B电商的运营模式和电商平台的构建，以及如何应对B2B电商市场竞争和风险。
一、B2B电商的运营模式B2B电商的运营模式主要由以下几个环节组成：1. 采购管理B2B电商平台主要提供采购管理服务，帮助买家寻找优质供应商，进行询价、比价和下单等操作。
采购管理平台为供应链上的所有参与方提供了一个数字化的环境，在此环境内，采购商和供应商可以共享信息，进行协作，确保协作整个采购流程的高效性。
2. 库存管理B2B电商平台还提供库存管理服务，帮助卖家实时了解销售情况、库存量以及产品信息。
通过电商平台的库存管理系统，卖家可以更好地管理库存，避免出现库存积压或短缺的情况，同时也为买家提供及时的库存情况和供货能力信息。
3. 交易管理B2B电商平台也提供交易管理服务，包括订单管理、支付处理、发货快递、售后服务等。
这些服务为买卖双方提供了更高效的交易流程，极大地缩短了交易周期。
二、B2B电商平台的构建B2B电商平台的构建是一个复杂的过程，主要由以下几个环节组成：1. 网站建设B2B电商平台的基础是网站建设，这里需要考虑网站的设计、布局、功能和性能等方面，为B2B电商平台的成功运营打下坚实的基础。
2. 数据中心B2B电商平台需要建立一个数据中心，对所有交易进行统一管理和跟踪，并实时分析交易数据，提高平台效率和质量。
此外，数据中心也需要对各类数据进行加密、备份和保护等措施，以确保平台数据的安全性和稳定性。
3. 支付机构为了交易资金的安全性和透明性，B2B电商平台需要与一家可信的支付机构进行合作，建立一个可信赖的支付系统，以确保买卖双方的资金安全。
4. 拓展市场B2B电商平台通过多种渠道拓展市场，如搜索引擎营销、社交媒体营销、手段广告等。
B2B电子商务模式及实践近年来，随着互联网技术的飞速发展，B2B（企业间电子商务）以其高效、便捷、低成本的优势逐渐成为了企业之间合作的主流方式。
B2B电子商务模式简单来说，就是通过网络技术把不同企业之间的采购与销售等业务流程集成到一起，通过互联网实现商务活动的过程。
本文将对B2B电子商务模式及其实践进行探讨。
一、B2B电子商务模式B2B电子商务模式是指企业之间以数字化的方式展开业务活动，即能够在网上进行商业交易、信息传递、订单管理、支付结算等全方位的业务流程。
最常见的B2B电子商务模式分为两种：1.平台型B2B电子商务模式平台型B2B电子商务模式即是以某个电子商务平台为基础，集成多个合作企业，实现交易等业务流程。
这种模式能够有效地实现采购、销售、物流、财务等相关流程的数字化，提高生产效率和处理速度。
例如：阿里巴巴、京东商城都是平台型B2B电子商务模式的代表。
2.自运营B2B电子商务模式自运营B2B电子商务模式指企业自身通过搭建信息化平台，将其企业内部的采购、销售、物流、财务等流程数字化，实现内部数字化流程管理。
企业间也可以通过传统方式或第三方公司开发的属于自己的电商平台，将其或者部分流程外包给第三方或多方参与者。
例如:梦芭莎和福堡传媒集团都是自运营B2B电子商务模式的代表。
二、B2B电子商务的优势1.提高采购效率B2B电子商务模式能够让采购人员在不同的平台上浏览各类商品，获取更多的产品和供应商信息。
通过电子商务平台，采购人员可以更快速、更准确地找到所需商品和合适供应商，大大降低了采购成本。
2.增强营销媒介效应B2B电子商务平台能够大力推广产品和品牌，提高企业品牌知名度和产品曝光率，帮助企业拓展市场、开辟销路。
3.优化物流管理B2B电子商务平台能够实现物流节点全流程信息共享，提高物流效率和交期的准确度，避免物流链条中的滞后问题。
4.降低交易成本传统的采购、配送、交易等流程中，需要的人力、物力、时间都是可观的成本，而B2B电子商务方式极大地降低了这些成本。
B2B电子商务网站盈利模式B2B电子商务网站盈利模式有哪些？目前，随着对电子商务的不断深入探索，B2B电子商务网站的运营模式的不断完善，B2B电子商务网站盈利模式也逐步丰富起来，以下是目前国内B2B电子商务网站主要的几种盈利模式。
盈利模式一：会员费B2B电子商务网站盈利模式中占据主要地位的就是会员费。
企业注册B2B网站成为会员之后，才能通过B2B平台参与电子商务交易活动，有的B2B电子商务网站需要会员企业每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种服务，目前会员费已是中国B2B电子商务网站最主要的收入来源。
盈利模式二：交易佣金交易佣金也是B2B电子商务网站盈利模式中十分重要的一种。
企业注册B2B网站成为会员之后，才能参与B2B平台的商务交易活动，一部分B2B平台采取佣金制，免注册费，每年不需交纳会员费，就可以享受网站提供的服务，只在买卖双方交易成功后收取费用，就称为交易佣金。
盈利模式三：广告费广告费也是B2B电子商务网站收入的来源之一。
网络广告也是电子商务网站的主要收入来源。
B2B网站的广告也根据广告在首页位置及类型来收费。
有弹出广告、漂浮广告、BANNER广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。
包括文字、图片、动态flash 等等广告方式。
盈利模式四：竞价排名参与B2B平台在线商务交易的企业为提高产品销售，都希望在B2B电子商务网站的信息搜索中将自己的排名靠前，B2B网站提供搜索排名服务，在确保信息准确的基础上，根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。
当买家在B2B网站搜索供应信息时，竞价企业的信息将排在搜索结果的前三位，被买家第一时间找到。
但这种方式会造成一定程度的恶性循环。
B2B电子商务网站竞价排名恶性循环盈利模式五：增值服务B2B电子商务平台除了为企业提供贸易供求信息外，还为商家企业的网站运营提供一定的增值服务，比如企业认证，独立域名，提供行业数据分析报告，搜索引擎优化等，像现货认证就是针对电子这个行业提供的一个特殊的增值服务，因为通常电子采购商都会重视库存。
许多人对B2B网站的理解仅停留在企业对企业的在线交易上，认为按照B2B电子商务的概念就应该是在网上进行交易。
但目前中国比较成功的B2B网站却并非所有都是在线交易模式，尤其是B2B行业网站，许多都没有做在线交易，更多是以基于交易为目的的网络营销推广和打造品牌知名度。
根据对目前比较成功的B2B行业网站的分析研究，总结了10种B2B 行业网站经营模式，以及相应的组合方案。
1 以提供产品供应采购信息服务为主要经营模式的B2B行业网站通过网络发布产品，让采购商发现或优先发现自己的产品，为中国目前大部分销售型企业具有的需求。
同时，凡是经营模式中具有生产环节的企业，都需要大量采购原料和设备，通过网络来寻找合适产品，成为很多企业重要采购渠道。
由于原料和设备的采购，涉及金额太大，从几十万、几百万到千万都有，从了解一个产品到最后达成交易，中间需要很多环节，在这个过程中，网络只是充当了快速获取产品信息、快速找到合适产品的作用，而未通过第三方支付工具来完成交易。
下面简要分析以产品供应采购信息服务为主要经营模式的行业具有的特点：A 行业比较大，涉及企业数量多，产品品种繁多，下游企业采购需求很大，如纺织、五金、电子、设备、化工、建材、安防等。
B 产品为买方市场，企业之间竞争激烈，不是只有几十个供应商处于垄断地位的情况，而是中小企业非常多。
C 产品比较标准，同质化比较严重，企业决定是否采购一个产品的因素之一，是优先获取合适的产品信息。
这类网站要建立分类齐、产品品种多、产品参数完善、产品介绍详细的产品数据库，尤其是要注重产品信息的质量，要有更多最新、最真实、最准确的产品信息，全面提升采购体验，吸引更多采购商和供应商来网站发布信息、浏览查找信息。
主要是向中小供应商企业收取会员费、广告费，以及竞价排名费、网络营销基础服务费等，代表网站有：中国化工网(2006年已上市)、全球五金网、中国纺织网、全球纺织网、中国设备网、中国建材网、维库电子市场网等。
2 以提供加盟代理服务为主要经营模式的B2B行业网站产品直接面对消费者的企业，一般会找加盟商、代理商来销售产品，一般这种企业的经营模式为设计 + 销售类型或设计 + 生产 + 销售类型。
找加盟商，是因为消费者分布在全国各地，企业很难全面了解市场，很难把每个店都经营好。
下面简要分析以加盟代理服务为主的行业具有的特点：A 行业为消费品行业，产品一般直接面向普通消费者，如服装服饰、家居百货、食品、医药、电dongche等品牌企业生产的产品。
B 产品销售渠道一般靠商场专柜、专卖店等来销售，需要靠加盟店、代理商来分销要完成销售，销售的工作就是找代理商、加盟商来帮企业销售产品。
C 这些企业比较注重宣传，一些品牌可能无太多资金在央视、省级卫视上做广告，但在面对代理商的推广也愿意花钱，宣传费用预算比较多。
此类网站都是围绕品牌公司、经销商的需求来设计功能和页面，比如服装网站，就要做好动态、图库、流行趋势等行业资讯内容，全面收集服装品牌信息，建立数量大、准确度高的加盟商、代理商数据库。
这类网站的赢利模式主要是收品牌企业的广告费、会员费，尤其是广告费会占大部分比例。
代表性的网站有：中国服装网、中国家纺网、医药招商网、中国化妆品网、食品招商网、糖酒快讯等。
3 以提供生产代工信息服务为主要经营模式的B2B行业网站由于中国是制造业大国，很多企业都在做出口或内销的代加工，以及为制造企业提供“商务服务”的一些服务型企业，企业之间的交易属于代工，切入的是企业与另外一个企业之间的合作，完成交易的时间较长，从1个月到半年，甚至1年，考虑因素很多，比如：诚信度、设备、工人、工价、技术等，比相对标准的产品买卖要复杂很多。
下面简要分析以生产外包服务为主的行业具有的特点：A 行业大部分企业为OEM工厂，一般根据客户的订单，加工产品。
贴上其它企业的标牌进行销售，企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产，对产品的销售和设计不做过多涉及。
B 这种行业的企业一般宣传意识不强，企业本身也没有品牌，中小型企业最多，大部分在县城、乡镇，既有直接和老外合作的大工厂，也有和外贸公司、大型工厂合作的小工厂，目前开始向中西部转移。
比如：服装、电子、软件、机械等生产企业，还有一些商务服务型企业，比如：印刷厂、包装袋厂等。
C 订单交易双方为合作伙伴关系，交易前需要双方线下考察工厂，还要合作双方经过较长时间磨合，人的因素比较大，企业与企业之间的良好关系，有时会比产品质量高更易于确定合作，所以这种模式企业之间通过网络难以成交，但是成交后量却很大，且持续不断，此类模式最成熟的为外贸网站。
此类B2B行业网站赢利模式为收工厂的钱，为工厂寻找更好的订单，可以提供实地看厂拍照，确保收费的主推工厂生产实力信息的真实、丰富和准确性。
我在《B2B行业门户网站策划实战研究报告》第8章第3节讲过：当网站聚集了大量工厂，收上游设备和原料提供商的广告费将成为重要盈利模式。
代表性外贸综合型网站：阿里巴巴中国供应商、环球资源、中国制造网(3个网站都已上市)等，内贸行业型网站为：我要印、软件项目交易网等。
4 以提供小额在线批发交易服务为主要经营模式的B2B行业网站小额在线交易是最近几年才发展起来的，因为交易金额很小，量也不大，在线交易的风险、资金方面更好控制，比传统面对面的交易方式节约采购成本，不用花车费、住宿费，还能更易批发到新奇特产品，价格便宜质量好的合适产品，其中价格便宜是最大驱动力，所以很多小额批发平台都使用团批模式。
适合小额在线批发交易的行业具有如下的特点：A 小额批发交易的产品一般属于单件价格较低的小商品，比较标准，零售商批发这个产品主要是看价格、设计、质量等，交易很简单，质量和价格合适，在线付款即可。
B 小额批发产品一般包括：服装服饰、小商品、家居用品、食品、工业元器件等。
C 交易双方更多的是零售商与中小型企业、贸易商等，零售商更多为：网店店主、小卖部、服饰店、专卖店等个体商户。
批发买家在资金交易上没有严格的限制，买卖都可以不走企业帐户，很适合采用第三方担保支付来完成交易。
经营这类网站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在线诚信体系，完善的支付体系，产品种类丰富、信息详细，目前综合、大行业的网站更易成功。
内贸代表性网站有阿里巴巴1688、衣联网等，外贸代表性网站有：敦煌网、全球速卖通等，这个行业目前门槛比较高，内贸领域阿里巴巴1688在具有很大的优势，有支付宝、淘宝店主支持，由于零售商非常分散，推广需要广撒网，阿里巴巴有充足资金支持。
5 以提供大宗商品在线交易服务为主要经营模式的B2B行业网站大宗商品在线交易也称网上现货交易或现货仓单交易。
大宗商品在线交易根据我国现货市场具体情况采用的独特的B2B商业模式，是一种网上和网下相结合的双赢模式。
下面简要分析以大宗商品在线交易服务为主的行业具有的特点：A 大宗商品的价格变化较大，比如：石油、钢材、塑料、煤炭、橡胶、农产品等，是众多下游产业必须要采购的基础原料，价格的变化对下游影响很大，需求量也很大。
B 产品比较标准化，价格风险大，企业决定购买一个产品的很大因素是信息和价格。
C 交易简单，无需考虑企业的实力，一般采取仓单交易的模式。
这类网站的盈利模式主要就是收取交易佣金、提供行业分析报告、举办行业会议等。
买卖双方诚信审核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴来解决，要进入这类网站首先要选好行业，其次门槛也比较高，可以在一些新兴的市场发展。
代表性的网站有：金银岛网交所、浙江塑料城网上交易市场。
6 以提供企业竞争性情报服务为主要经营模式的B2B行业网站提供“竞争性情报服务”的行业网站是指：提供对企业的市场、销售、经营管理决策等有帮助的信息的行业网站。
仅从这种模式来讲，只能算是行业网站，但是这种网站往往也有产品供求栏目，有的还有大宗商品交易平台，我们一般都列入B2B行业网站。
下面分析以提供企业竞争性情报服务为主的行业具有的特点：A 这类型行业网站目前非常多，绝大部分都分布在行业上游，一般都是由行业几十家或几百家超大型企业垄断市场。
B、产品价格波动较大，某个产品价格发生变动后，会波及下游很多企业，厂家和做贸易的都会很关注价格波动，有时相隔几天卖可能就多赚几百万，贸易商都希望低价进，高价出。
C 行业包括能源(油气、煤炭)、化工、有色金属、钢铁、农产品等上游产业。
团队核心管理层里要有行业背景，否则找不到信息来源，大型企业不愿意买帐。
适合那些从这类网站辞职的分析员，以及行业协会、商会、贸易商等懂行业，具有一定行业背景的人来开办，市场需求比较大，很多行业都允许几个网站生存。
我在节选自《B2B行业门户网站策划实战研究报告》第八章 6.2、6.6节的文章：“企业竞争性情报服务的行业网站赢利模式”分析一文中讲过，赢利模式包括：会员费、报告销售、咨询、期刊、会议、广告费等，，具体可以看我的文章。
最具代表性的网站有：我的钢铁网(2011年已上市)、卓创资讯、东方油气网、煤炭网、中农网、中华粮网、上海有色网、第一纺织网等。
7 以商机频道 + 技术社区服务为主要经营模式的B2B行业网站任何一个生产型企业都有技术需求，技术是生产型企业发展强大的推动力，通过服务行业的技术需求，从而提高企业的竞争力，扩大产品销量，一个企业的销售也要懂一些简单的技术，行业发展趋势等。
下面来讲讲适合做技术社区的行业特点：A 如果行业比较细分，行业中游生产厂家具有基本相同的生产工艺、生产技术，可以建立技术社区，大行业的B2B行业网站、综合性的B2B行业网站都不好做。
B 从事技术的要能有机会经常上网，需要一些技术含量稍微高一些，但是又不是特别高科技的行业，一般应用型的技术最适合，不是机密，可作为一种知识在网络上分享和传播。
C 尤其是有的行业是由技术人员决定采购那种产品，技术人员在营销上具有很大的作用，这种行业最适合建立基于Web2.0的技术型社区。
技术社区的盈利模式包括：招聘求职服务、技术会议服务、培训学校广告、软件广告服务、设备广告等。
更重要的是为商机栏目增加用户粘性，我在节选自《B2B行业门户网站推广实战秘籍》第3章4节的文章：“做好社区，低成本推广B2B行业网站”中有详细的讲解。
运营时要服务好技术新手和技术高手，让高手在社区展示自己和产品，并能获得精神满足，让新手在这里能学知识，向技术高手提问，这样技术社区才能有内在的推动力，获得长远的、持续不断的发展。
一般包括：问答、博客、图库、招聘求职、下载、个人空间、微博、会议等栏目。
目前代表性的网站有：中华工控网、中国工控网、华人螺丝网、中国水泥网、猪易网等。
8 以B2B行业网站 + 《商情期刊》、《行业大全》服务为主要经营模式《商情期刊》和《行业大全》属于纸媒，无论是读者，还是客户，都与网站有比较大的重合，属于两种不同的媒体，看期刊和书的读者也同时会上网，两种不同的行为和需求都存在。
