生产能力分析工作表

生产效率分析表格一、工作效率分析表
二、生产线作业分析表
拟定：审核：
三、制造过程分析明细表
拟定：审核：四、产量分析表
五、各制造过程产量分析表
348
六、月份各部门生产效率分析表
审核：填表：
349
七、月份各产品产出率报告表
核对：
八、月份完工产品效率汇总表
350
九、生产效率不佳原因分析表
月份：
十、零件自制外购对比分析表
日期：
初拟：修订：批示：审核：分析人：
351
十一、经济生产量分析表
十二、工厂设备投资经济效益分析
续表352
审核：分析表：
十三、机器生产效率统计表
机别：月份：
353
十四、设备利用率分析
期间：月日至月日资料来源：□资料分析
□抽查
审核：分析员：十五、生产进度异常原因分析
354
续表
十六、生产故障分析表
部门：年月编号：
355。

立辉金属制品有限公司生产能力评诂表一．产品范围：各类铁线网，吊篮，厨，浴类用架，家庭式室内工作台，各类烧烤架等。

二．机器设备种类：冲床，油压冲床，脚踏点焊机，T型接法碰焊机，碰焊机，空压点焊机，C02焊机，抽直机，桌上车床，油压冲床，毛边机，攻丝机，空压机，立式磨轮三．生产能力说明：11,200,000 PCS.以两班作业16H/天计, 日产量64,000 PCS,月产量1，920,000 PCS,年产量22,400,000 PCS.粉体表面处理1条NPS流水线，以单班作业8H/天计,日产量12,000 PCS,月产量360,000 PCS,年产量4,200,000 PCS.以两班作业16H/天计, 日产量24,000 PCS,月产量720,000 PCS,年产量8,400,000 PCS.电镀镍铬表面处理2条NPS流水线，以单班作业8H/天计,日产量24,000 PCS,月产量720,000 PCS,年产量8,400,000 PCS.以两班作业16H/天计, 日产量48,000 PCS,月产量1,440,000 PCS,年产量16,800,000 PCS.包装12条NPS流水线，以单班作业8H/天计,日产量38,400 PCS,月产量1,152,000 PCS,年产量13,440,000 PCS.以两班作业16H/天计, 日产量76,800 PCS,月产量2,304,000 PCS,年产量26,880,000 PCS.总经理: 审核: 拟定：注:以下修改处均划线5.6.1 核算生产能量：（增加5.6.1.3）5.6.1.3生管在接到订单后,针对老产品在3天内依据技术文件将订单产品之机台设备，作业人员,生产流程，工序产能等基础资料录入月份生产工时统计表，新产品在技术文件下发后3天内录入月份生产工时统计表。

5.9 (剩)余(劳动)力管理：(删除5.9.1 , 5.9.3原内容,改为5.9.1/2/3/4 ,5.9.2改为5.9.5 原内容:5.9.1 因产能的增加或工序的改善造成人员多余或须补充人员时，生产单位应及时申报至生管处，生管依实际生产能量及订单交期进行人员调整。

使用EXCEL进行效率和产能分析的方法在现代企业中，效率和产能分析是至关重要的环节。

通过使用EXCEL，企业可以快速而直观地获得所需的数据分析，推动决策的优化。

EXCEL不仅功能强大，而且相对易学，是许多职场人士的首选工具。

接下来，将探讨如何充分利用EXCEL进行效率和产能分析。

数据收集与整理收集相关的数据至关重要。

这些数据可以包括生产过程中每个环节的时间、材料的使用量、员工的工时等等。

数据的准确性和全面性构成分析结果的基础。

通常，数据存储在表格中，每一列代表一个变量，每一行代表一个观察值。

整理数据时，可以使用EXCEL的排序与筛选功能，以便清楚地查找需要分析的信息。

确保没有缺失值，并对数据进行必要的清洗，以保证后续步骤的顺利进行。

创建关键绩效指标（KPI）效率和产能的分析往往离不开关键绩效指标。

KPI是量化业务表现的数量化度量标准，通过EXCEL可以轻松创建。

常见的KPI包括：生产效率：单位时间内的产出量。

设备利用率：设备实际运行时间与可运行时间的比率。

员工生产力：每位员工的平均产出。

利用EXCEL，可以通过公式和图表迅速计算这些指标，并将其可视化，帮助管理层迅速捕捉信息。

数据透视表的应用数据透视表是EXCEL的强大功能之一，能够轻松处理大规模的数据集。

通过将数据按不同维度进行汇总，可以快速识别出效率和产能的问题。

例如，可以按部门、员工、生产线等进行分类，快速找出何种因素影响整体表现。

在数据透视表中，可以设置不同的计算方式，如求和、平均值、最大值等，帮助全面理解数据背景。

数据透视表的动态特性使得随时更新数据也可以快速反映在分析结果中。

图表的使用可视化是提升数据分析效果的关键。

不论是柱状图、饼图还是折线图，通过EXCEL的图表功能，可以将复杂的数据变得一目了然。

图表能够帮助展示各类KPIs之间的关系和趋势，易于与团队及管理层进行沟通。

在创建图表时，注意选择合适的图表类型。

例如，柱状图适合比较不同类别的数据，而折线图则能更好地表现随时间变化的趋势。