初级工商管理章节练习

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。

这体现了法人财产的（）特征。

A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】 C2. PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C3. 质量管理体系评价的方式包括()。

A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A4. 关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。

A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】 B5. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。

经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。

为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。

技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。

假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 C6. 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。

A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B7. 企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

第一章练习题一、单选题1、企业产生的根本原因是（）A.适应社会分工B。

加速商品流通C.更好的配置资源D.避免市场竞争2、提出交易费用概念的经济学家是()A.诺斯B。

科斯C.德姆塞茨D。

韦伯3、企业进行技术改造或兼并其他企业，是处于（）A.衰退期B.高速发展期C。

成熟期D。

蜕变期4、企业最主要的特征()A.社会性和独立性B。

经济性和社会性C。

经济性和赢利性D。

社会性和赢利性5、工商企业的首要职能是(）A.计划B。

预测C。

组织D。

协调二、多选题1、工商企业的基本特征是()A。

拥有一定的资源B.是一个经济组织C。

自主经营自负盈亏D.作为法人，具有既定的权利和义务E。

经营范围不可变动2、按实体的集约程度划分，企业可分为（)A。

单一企业B。

多元企业C.企业集团D。

经济联合体E.企业同盟3、下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的是（）A。

标准化工作B.定额工作C。

战略制定D。

计量工作E.员工培训4、企业标准化工作的内容包括(）A.技术标准B.管理标准C。

工作标准D.考核标准E.产品标准5、现代企业制度的特征是（）A．产权清晰B．权责明确C．政企分开D．创新开拓E．管理科学参考答案：单选：1、A 2、B 3、D 4、B 5、A多选：1、ABCD 2、ABCD 3、ABDE 4、ABC 5、ABCE第二章练习题一、单选题1、在组织中,绝对的集权意味着（）A。

没有下级主管人员B.没有上级主管人员C。

没有组织结构D。

没有职能部门2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是（）A。

管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D。

信息反馈及时3、企业对非正式组织的管理主要体现在（）A。

控制B.激励C。

引导D。

分化4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是（) A。

上级对下级的控制减少B。

部分决策权下移C。

内部实行独立经营D。

内部实行独立核算5、相对于外部环境而言，现代企业是一个（）A.平衡系统B.封闭系统C.开放系统D。

2019年初级经济师工商管理章节测试题：第一章含答案第一章工商企业及其管理概论一、单项选择题1、衡量产品质量的主要依据是()。

A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准【正确答案】A【答案解析】本题考查技术标准的相关内容。

产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所作的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】2、企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是()。

A、标准化工作B、计量工作C、定额工作D、信息工作【正确答案】A【答案解析】本题考查标准化工作的相关内容。

企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等，是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】3、在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额【正确答案】B【答案解析】本题考查设备利用定额的概念。

设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。

前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准，后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。

【该题针对“标准化工作、定额工作”知识点进行考核】4、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。

A、生产资料B、劳动对象C、企业要素D、劳动手段【正确答案】C【答案解析】本题考查企业要素的概念。

企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

【该题针对“工商企业的基本构成要素、优势与弱势”知识点进行考核】5、企业最重要的特征是()。

A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性【正确答案】B【答案解析】本题考查企业的特征。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】：C2、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。

该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】：A3、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。

如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】：C4、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】：C5、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】：C6、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】：B7、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120B.200C.245D.300【答案】：C8、下列不属于市场预测原理的是()。

A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】：D9、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）单选题（共45题）1、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B2、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 A3、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。

A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】 B4、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。

A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】 D5、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D6、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 B7、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。

A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】 C8、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 B9、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900B.910C.920D.930【答案】 C10、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 C11、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

2023-2024年初级经济师之初级经济师工商管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D2. 狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D3. 工作说明书编写的原则不包括（） .工作说明书编写的原则不包括（） .A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】 D4. A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。

A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。

A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】 A5. 下列属于多元企业优点的是（）。

下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A6. 调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60B.30C.15D.3【答案】 C7. 下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。

下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 C8. 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附答案详解单选题（共20题）1. 设备最佳更新期是 ()。

A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B2. 下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 A3. 引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】 B4. 某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。

该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。

使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。

在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 A5. 关于市场预测误差的说法正确的是(??)。

A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】 D6. 员工培训计划的内容包括()。

A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D7. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A8. 根据材料，回答问题。

A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 A9. 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。

初级经济师之初级经济师工商管理练习题库和答案单选题（共20题）1. 企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D2. 某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】 D3. 发行分离交易可转债（）。

A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】 D4. 某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。

每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。

假定各种物资每吨公里的运输费用相同。

根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。

A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】 A5. 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 C6. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C7. 某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。

某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。

根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 A8. 依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

(初级)工商管理题库得分评卷人一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、下列属于计量值控制图的是（ ）。

A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图（）2、下列关于全面市场调查的说法，错误的是（ ）。

A、全面市场调查也称市场普查B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般调查时间长、费用高（）3、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制（）4、测评一个人的未来发展前景，宜采用（ ）。

A、成就测评B、倾向测评C、智力测评D、人格测评（）5、与实验调查法相比，电话访问法的特点是( )。

A、调查花费的时间短B、了解问题较为深入C、调查范围有限D、获取的资料更加可靠（）6、某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生产周期是（ ）分钟。

A、105B、115C、125D、145（）7、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（ ）。

A、作业成本法B、目标成本法C、标准成本法D、责任成本法（）8、遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（ ）。

A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制（）9、（ ）是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。

A、直线趋势外推法B、曲线趋势外推法C、斜线趋势外推法D、图形趋势外推法（）10、控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（ ）。

A、控制图又称管理图B、控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C、单值控制图属于计数值控制图D、控制图用法简单、效果良好且便于掌握（）11、（ ）是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 D2. “学习组织的精神基础”指的是（）。

A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 D3. 许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。

对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 A4. 某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 C5. 工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B6. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C7. 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C8. 质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A9. 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。