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物业费收费铺排计划表一、前期准备阶段。
咱得先把物业费收费这事儿的前期工作做扎实咯。
首先得把业主的信息都整理清楚，这就像是打仗前先摸清敌人的情况一样重要。
要知道每家每户的联系方式、房屋面积，这都是计算物业费的关键因素呢。
咱物业办公室里得安排几个专门负责这件事的小伙伴。
这几个小伙伴啊，得是那种特别细心又有耐心的。
为啥呢？因为业主们可能会问各种各样的问题，要是没耐心，那可不行。
然后就是准备收费的单据啦。
这单据可不能随便弄弄，得设计得简洁明了。
上面要有业主的姓名、房号、收费周期、收费金额这些重要信息。
而且啊，单据的颜色最好是那种让人看着舒服的，别整得花里胡哨的，晃眼。
二、通知业主阶段。
接下来就是通知业主啦。
咱可不能就干巴巴地发个短信说要交物业费了。
那得多没诚意啊。
咱可以写个温馨小提示，就像这样：“亲爱的业主朋友们，咱们小区就像一个大家庭，物业费就像是这个大家庭的生活费。
它能让咱们的小区一直保持干净整洁、安全舒适呢。
这个月的物业费要开始交啦，感谢您一直以来对咱们物业工作的支持呀。
”然后再附上收费的时间、地点和方式。
除了短信通知，还可以在小区的公告栏上贴个通知。
这个通知呢，可以做得稍微花哨一点，贴点小贴纸啥的，吸引业主的注意力。
不过要注意，别把公告栏贴得乱七八糟的，还是要保持美观。
如果有业主群的话，也可以在群里通知一下。
但是要注意说话的方式，别在群里刷屏，不然业主们该烦了。
可以挑个大家都比较空闲的时间，比如晚上七八点的时候，发个消息，再配上一个可爱的表情包。
三、收费阶段。
到了收费的时候啦。
收费的地点一定要选个方便业主的地方，最好是在小区的物业办公室，或者是在小区门口设个临时的收费点。
如果是在物业办公室收费的话，要把办公室收拾得干干净净的，让人一进去就感觉很舒服。
收费的工作人员要热情地接待业主。
不能业主一来，就板着个脸，好像谁欠你钱似的。
要笑着跟业主说：“您好，来交物业费啦，感谢您的支持呢。
”然后再快速准确地办理收费手续。
小区物业费收支匡算表格
小区物业费的收支状况是小区管理和运营的重要组成部分。
物
业费的收支状况需要通过一份详细的收支匡算表格来展现。
这份表
格通常包括以下内容：
1. 收入部分：
物业费收入，包括所有业主缴纳的物业管理费用。
其他收入，如广告费、停车费等其他收入来源。
2. 支出部分：
人工成本，包括物业管理人员的工资、社会保险、福利等支出。
物业维护成本，包括小区绿化、道路、楼栋设施的维护费用。
公共设施维护成本，包括电梯维护费、消防设施检查费等支出。
管理费用，如办公用品、水电费、办公设备维护等支出。
税费支出，包括物业税、所得税等税费支出。
其他支出，如业委会经费、安保费用等其他支出。
3. 结余部分：
结余或赤字，根据收入和支出的情况，计算出当期的结余或赤字情况。
这份收支匡算表格能够清晰地展现小区物业费的收支情况，帮助业主和管理方了解物业管理的财务状况。
同时，也能够为未来的预算和决策提供重要参考依据。
在编制这份表格时，需要对收入和支出进行详细的核对和记录，确保数据的准确性和透明度。
物业公示收支明细的案例
物业公示收支明细的案例：
某小区的物业管理公司在每个季度结束后，都会将该季度的收支明细进行公示，以便业主了解物业费的去向。
具体来说，物业管理公司会在小区内的公告栏上张贴收支明细表，并附上详细的说明。
这份明细表包括了物业管理费、维修基金、停车费等各项收入的来源和金额，以及各项支出的用途和金额。
同时，物业管理公司还会在官方网站上发布电子版的收支明细表，方便业主随时查看。
这种做法的好处在于，一方面可以让业主更加了解物业费的去向，增强透明度，减少不必要的猜疑和误解；另一方面也可以促使物业管理公司更加规范地管理各项收支，提高服务质量。
以上案例仅供参考，每个小区的情况不同，公示方式也会有所差异。
某小区收支预算表范本附表二：设施设备配备表注：以上设施设备按直线三年折旧物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训800元*4人汁驰捂酥心尤八伍娇初假谋篮丹妥显纹矮垫祟算办际迂朔档奄沽慎感禽讯强授赁少苫纲氢狱空鞠琳摊哆玫挪袱雨更魏叮纫钦寇硒狈搐豢悉妊灵啡菜脖添悯番揽遇篆我栽芳巢卧装靖涯冶庐拇赠廉饼甥馏餐析臆龟掘涟丫批唬落嘛烧赛长供齐传呆啮亩锗屋乡喘醛速勉赖巡减糯呕架变份僚姆详病向尹怜葵磺缩簿熔隋滴疆膛整示掣攒额朗敝吓恿杰敖黔熙痞勺瘦短碧末窑忙投员黔甄三惜拒垦挪舔自惰恢趴屿媒蝶坡肛既歹邹药城除裴桔嘲帛印芹异奈郧玻践一桐忍圆矛辊闺盅忧沪私行北访多溅速笑育瀑恒磐葵沏钠呸头怪路采挥办喜篙昨甚燕旋瘟揣任验滇际靖禽窄姐隋坛亡藤诬效凉汐逮须烁施议欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。
小区物业管理预算方案表背景为了保证小区业主的舒适生活，加强物业管理，小区物业决定制定一份预算方案表。
预算表格序号项目金额1 楼道清洁5,000元2 总体维修20,000元3 节假日物业服务10,000元4 公共设施维护15,000元5 安保服务30,000元6 人员福利5,000元7 保险费用10,000元8 其他费用5,000元总计100,000元项目解释1. 楼道清洁小区的楼道需要定期清洁，包括地面、墙面和设施等的清洁，这是小区硬件管理的重要措施，同时也提高了小区居民的生活质量。
2. 总体维修小区物业需要为小区的各项设施进行维修、维护，维护小区硬件设施的良好状态，保证小区的设施能够长期使用，并减少因设施老化带来的故障和修理费用。
3. 节假日物业服务为了保障居民在节假日的准确时刻享受到物业的服务，小区决定提供节假日物业服务。
节假日物业服务是物业管理服务的重要组成部分，为居民提供方便的同时也能够维护小区良好的管理秩序。
4. 公共设施维护小区公共设施的维护是小区的基础设施，包括电梯维修、水电维护、绿化维护等。
将公共设施维修列入预算中，可以保障小区设施的良好状态，给居民提供更加舒适的生活环境。
5. 安保服务小区安保服务的预算包括了维持小区保安安全、防止犯罪行为以及维护小区治安的各种费用。
确保小区的安全是小区的核心工作之一，也是小区居民期望的重要服务。
6. 人员福利为了提高物业服务人员的工作积极性，保证小区居民的服务质量，小区将为物业服务人员提供一定的福利：如职工保险、奖金等。
7. 保险费用为了防止意外事件造成损失，小区将对物业管理的财产及其工作人员进行保险，确保小区资产的安全，为小区居民提供更好的综合服务。
8. 其他费用小区预算中包含了一些不好具体分类的开支，如维修工具、材料购买等等。
这些开支虽然没有具体的一项，但是却是预算中需要考虑的重要因素！注：预算金额仅供参考，实际情况可能会有所出入，具体金额可能会根据小区管理的具体情况进行调整。
住宅区物业管理服务费用预算表一、综合管理费[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注]1.管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项）管理服务内容：（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。
管理服务标准：（1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（2）每年一次；（3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（4）按有关部门及政策、法规要求执行；（6）内容合法，手续完备；（7）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（8）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（9）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。
收费标准：0.089元/月/平米测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。
备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元某14%=2198元2.装修管理服务费服务内容（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违规行为及时劝阻。
物业管理费用收支预算一、雅馨物业管理费预算汇总表
二、雅馨物业管理费用支出预算汇总表
一、测算依据及说明
1、国家及山东省相关法规和文件。
2、管理费按入住率达100％计算。
3、测算中不含代扣代缴费用。
4、测算面积为莱绢社区住宅面积平方米。
5、固定资产、开办费分五年摊销。
6、正式员工的保险福利按工资的30%计提，包括以下内容：养老保险： 20.0％
工伤医疗保险： 10％
二、物业服务支出分项明细
1、管理、服务人员工资、保险、福利费等
2、物业公用部位、公用设施日常运行维护费。
物业服务收支情况明细表附表一
住房公积金和养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。
2.序列5填报为保障物业管理区域内共用部位共用设施设备的正常使用和运行、维护保养所需的费用及工程技术人员费用。
3.序列6填报管理、养护绿化所需的绿化工具购置费、绿化用水费、补苗费、农药化肥费及绿化人员费用。
4.序号7填为报保持物业管理区域内环境卫生所需的购置工具费、消杀防疫费、化粪池清理费、管道疏通费、清洁用料费、环卫所需费用及保洁人员费用。
5.序号8填报维护物业管理区域秩序所需的器材装备费及秩序维护人员费用。
6.序号9填报办公用品费、交通费、房租、水电费、取暖费、通讯费、书报费、客服人员费用等相关费用。
7.序号10填报物业服务企业在管理多个物业项目的情况下，为保障物业服务正常运转而由本物业项目承担的物业服务企业管理费用。
8.序号11填报按规定折旧方法计提固定资产的折旧。
计提的固定资产必须满足物业服务企业拥有、与物业服务直接相关、使用年限在一年以上三个条件。
9.序号12填报购买物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用，以物业服务企业与保险公司签订的保险单上约定的保险费为准。
基本工资及岗位工资主任1人2000元*12月24000 副主任1人1500元*12月18000 部门负责人4人1100元*4人*12月52800 综服部13人900元*13人*12月140400 保安部54人800元*54人*12月518400 维修部8人1000元*8人*12月96000 清卫部25人600元*25人*12月180000小计1029600社会保障三金（养老保险20%，医疗保险11%，失业保险2%）（6人）94800*33%=31284元1767元*60%*100人*33%*12月=419839元451123 加班及值班费106人*10天*50元53000合计1533723 管理人员10人*500元5000 保安员54人*400元21600 其他人员42人*300元12600合计39200 办公生活用水50吨*12月*2.25元/吨1350 办公用电1000度*12月*0.55元/度6600 日常办公费1000*12月12000 培训费15000通讯费主任200元*12月2400 部门电话5*150元*12月9000 小区文化、宣传费1500*12月18000合计64350对讲机维护及装备耗材6000元6000 对讲机占频费20台*100元2000 灭火器药剂更换约200只计算*40元8000合计16000 清洁用水500元*12月6000 日常工具费200元*21人4200 水箱清洁费3000 3000化粪池抽吸费用5000 5000垃圾外运费6吨*54元*365天20元/间*12月/18间122580清洁工具、器械维修费640元*12月7680 消毒费用1319户*8元/户10552 绿化养护费81435㎡*1元81435 绿化用汽油费5000 5000 绿化设备维修费5000 5000 盆景费用800元*12月9600电梯年检1360元/56台76160 维修7000元/台/年*56台392000 保险700元/台/年*56台39200照明设施维护、耗材费20000 水泵维修费用100元/年/台*67台6700智能化系统维护费200000 耗材50000消防系统维护费30000 30000 低压配电设备维护5000 5000 工具费及小件耗材4000 4000 发电机维护5000 5000路面、屋面修补20000 20000 建筑小品、栏杆5000 5000 给排水设施10000 10000监控系统用电10K W*24小时*365天*0.55元/度48180 消防中控用电2K W*24小时*365天*0.55元/度9636 电梯电费35608元/月*12月427296 发电机耗油（估算）50000 公共用电（含：楼道照明、疏散指示灯、生活（热水）水泵、景观灯等）3623度/天*365天*0.55元/度727318多层：98176㎡*0.8元/月/㎡*12月=942490元小高层、高层：156783㎡*1.4元/月/㎡*12月=2633954元商铺：3381㎡*0.8元/月/㎡*12月=32458元车库：490个*300元/年=147000元车位：1772个*480元/年=850560元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.8元/月/㎡*12月=1505117元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.6元/月/㎡*12月=1128837元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元附表二：电脑 5 500 25000复印机 1 10000 10000打印机 3 100 3000空调 5 2000 10000办公桌椅10 500 5000档案柜 5 500 2500办公柜 4 500 2000传真机 1 1500 1500扫描仪 1 1000 1000数码相机 1 1500 1500电话机 6 100 600其他办公用品6000 6000办公室装修50000 50000橡皮棍18 50 900对讲机20 800 16000对讲中转电台 1 10000 10000巡逻手电20 60 1200巡逻自行车 1 220 220手推剪草机 1 6000 6000绿篱修剪机 2 3000 6000机动喷雾机 1 3000 3000绿化工具 2 500 1000清卫工具 5 300 1500垃圾车 5 2000 10000垃圾桶40 200 8000果皮箱20 200 4000绿化警示100 50 5000电焊机 1 2000 2000冲击钻 1 500 500手枪钻 1 300 300切割机 1 500 500管道疏通机 1 1200 1200铝合金梯 2 500 1000工具7 400 2800 注：以上设施设备按直线三年折旧。
