siyb创业培训第四步企业的人员组织

一、写出成人学习的法则效果法则:人们在愉快的环境里学习效果最佳练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。

即，反复做同一件事情备绪法则：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。

二.使用视觉教具时应注意哪些问题？第一、使用视觉教具要想到的问题：（1）学员愿意接受这一视觉教具吗？（2）视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗？第二、使用视觉教具要做到：1.提前考察教室和调试，检查有关教具。

2使用卡片，胶片，挂纸要依次平行或垂直放置，防止紊乱。

3字体要规范，用幻灯片也要有灯光。

4.当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。

5.教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸，黑白板，便于画表格和写要点。

三. SIYB项目培训的特点第一，关于SIYB体系特点1：SIYB培训由四个模块组成，相对独立，培训时间短，学员可以自主选择；特点2：SIYB培训有非常完善的质量控制体系；特点3：SIYB培训有一个完善的后续支持服务系统。

第二，关于SIYB培训内容和教材特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应引进国家当地的情况和需要；特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组成，强调学用结合、高度参与；特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深入浅出、可操作性强；特点4：SIYB培训使用统一教材、同一时间（GYB-3天，SYB-10天，IYB-6天，EYB-6天）。

第三，关于SIYB培训方法特点1：SIYB培训充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动；特点2：SIYB培训的课室采用“U”字形授课模式，小班授课，增强了教师与学员的互动性、提高了教学质量；特点3：SIYB 培训强调在愉悦的环境下学习，培训期间设有茶歇和茶点；特点4：SIYB培训强调使用参与性的教学方法和直观教具的有效使用，从而使学员增强理解和记忆。

关于《创办你的企业》教材创办企业可能是你的梦想，但当你真正打算创办你的企业时，就会发现创办企业有很多事情要考虑，并且千头万绪，难以入手。

《创办你的企业》培训课程将帮助你一步一步捋理创办企业的思路。

经过培训后，你将能决定自己是否适合创办企业、办什么样的企业、衡量自己的创业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书.课程内容：《创办你的企业》培训课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣,逐渐深入，缺一不可。

第一部分为创业意识培训,这是《创办你的企业》培训课程的先修课,共二步(第一步至第二步）：●第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。

●第二步告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思,如果没有,怎样去发现并开发你的企业构思.第二部分是创业计划培训，共八步(第三步至第十步)。

这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。

每步的具体内容如下：●第三步是告诉你在有了自己创办什么企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营销计划并预测销售量.●第四步是告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。

你要明白怎样组织和安排你企业的人员。

●第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。

介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。

●第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任,你的企业只有登记注册，才能受国家法律保护.你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

●第七步是预测启动资金。

告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。

你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。

●第八步是制定利润计划，告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。

广西商业学校《SYB创业训练》课程标准一、课程性质与任务SIYB项目是国家劳动和社会保障部引进的，以促进就业，提高创业成功率为目的的一个长远发展项目。

培训项目的主要目的是使参与者能够创办和维持一个可盈利的小企业。

该项目适合于想创办企业的男子和妇女。

它也关注已经创办了企业，但又不很懂企业经营管理基本知识的人。

这对我校即将毕业的学生来说，无疑是一种非常好的创业项目。

为提高学生创业技能，增加学生对学校的满意度，我们计划对毕业生进行SYB系列培训。

二、课程教学目标（一）知识教学目标1．了解一个微小型企业的创办全过程2．理解创办小型企业的十个步骤3．掌握创办小型企业的方法与手段4．学完后能够创办和维持一个可盈利的小企业。

（二）能力目标1．专业能力：能用专业的眼光去分析市场以及自己的实际情况，从而发现小型企业的机会与威胁。

2．方法能力：能熟练运用本课程的市场评估方法、资金流转运作、人员组织搭配等，从而运作你的企业。

3．社会能力：在经营管理一个微小型企业的同时，学会与社会上的各个相关部门打交道、通过学习提升学生为人处事的能力。

三、教学内容标准（一）基础模块：创办企业意识培训：它帮助参与者：了解成功的业主的特征和创办企业失败的共同原因；评价他们自行创办小企业是否合适；估算他们创办企业所需的资金；以及选择一个切合实际的企业构思。

（二）选用模块：创办企业的思路培训：经过现场周边的环境调查，根据所掌握的情况，设想当地能开办什么样的小型企业。

（三）实践教学模块：开办企业创办企业计划培训第一步：将自己作为创业者来评价（建议这一步用于教学的时间为360 分钟不计课前讲述与课后小结、意见反馈，后同于此）第二步:为自己建立一个好的企业构思（建议用于教学的时间为450分钟）第三步：评估你的市场（建议这一步用于教学的时间为345分钟）第四步：企业的人员组织（这一步的教学时间建议花费90分钟）第五步：选择一种企业法律形态（这一步的教学时间建议使用90分钟）第六步：法律环境和你的责任（这一步的教学时间建议使用90分钟）第七步：预测启动资金需求（这一步的教学时间定为90分钟）第八步：制定利润计划（这一步的教学建议使用600分钟约二天时间）第九步：判断你的企业能否生存（(建议完成这一步的教学使用180分钟)第十步：开办企业（这一步只需45分钟）四、教学实施建议1．教学建议：由于本课程是国际劳工组织专门为微小型企业创业而设计的，实用性和针对性较强，整个教学过程中，课堂的主角应是学生，老师只起到引导作用。

福建农林大学金山学院2013年创业培训课程安排SIYB创业培训——淘宝网店建设与运营创业培训实施（一）第一阶段：集中培训（9.28-10.20）课程安排：培训种类课程内容课时时间创业知识培训第一步：将你做为创业者来评价（即创业适应性分析）49.28 上午8：30-11：30 第二步：为自己建立一个好的企业构思（即创业项目构思和选择创业项目）49.28 下午14：00-17：00 第三步：评估你的市场（即产品、客户及竞争对手分析）410.05 上午8：30-11：30 第四步：企业的人员组织（即经营上的人员安排）410.05 下午14：00-17：00创业法律法规第五步：选择一种法律形态（工商、劳动、税务等）210.06 上午8：30-11：30 第六步：法律环境与社会责任（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）2创业政策宣读福州市小额担保贷款政策解读 410.06 下午14：00-17：00企业管理知识第七步：预测启动资金需求（价格体系设定与成本核算、物流选择与配置）210.06 晚上18：30-21：00 第八步：制定利润计划（包括成本效益分析）2第九步：判断你的企业能否生存（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）210.07 上午8：30-11：30 第十步：开办企业（介绍开办企业的实际程序和步骤）2创业实战实战一：电子商务发展趋势、需求分析410.07 下午14：00-17：00 实战二：淘宝网店各功能模块设置、团队构建、网店开设410.19 上午8：30-11：30（二）第二阶段：创业计划书评审（10月份-11月份）组织专家导师团队对学员提交的创业计划书进行评审，根据培训学员的创业计划书完成情况，颁发国家人力资源和社会保障部 《SIYB 创业培训结业证书》，并筛选出一批创业构思好、创业能力强的创业团队或个人。

（三）第三阶段：创业后续跟踪服务（11月份至1月份） 进一步扶持大学生创业团队或个人，组织专家导师团队进行一对一结对帮扶；同时联系福州市人力资源和社会保障部门，为符合条件的大学生创业团队或个人申请小额担保贴息贷款。

第四步企业的人员组织创业培训学习目的在本次课结束时，大家将：1、知道仔细地选择员工的重要性及如何选择人才。

2、知道怎样评估本企业对人员的需要及对人员如何组织管理及工作安排。

创业培训小企业人员构成业主合伙人员工顾问创业培训一、业主业主是企业的灵魂与核心。

企业家是社会最宝贵的人才。

创业培训结合实际思考在你的企业中你花时间最多的工作是什么?你认为业主最重要的工作是什么?创业培训业主的职责开发创意，制定目标和行动计划；组织和调动员工实施行动计划；确保企业达到预期的目标。

用人(经营管理)能力被人用(专业技术)的能力耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做的事情，而不是你亲自去干具体工作。

创业培训强化经营理念营好你自己经营好家庭经营好顾客经营好员工经营好上司创业培训制定企业计划时业主要考虑：自己的经营能力明确自己要做的工作哪些工作自己既无时间又无能力去做是否要聘任一个经理，要求是什么？第一管理资源网（guanli.1kejian3></a>），提供海量管理资料免费下载！创业培训老板类型工匠型：把大量时间花在制造产品〔服务〕上，在管理上花的时间少。

英雄型：由于雇员管理水平低，业主担当着全能冠军的角色。

干预型：招聘来人才但又不能放手让下属进行日常管理，充当指导管理的角色。

策略家：把约1／3 的时间用于日常管理，其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的发展战略。

第一管理资源网（guanli.1kejian），提供海量管理资料免费下载！创业培训二、企业合伙人找合伙人共同经营企业，一般从以下几个需求考虑：缺少资金缺少技术或技能没有销售能力或渠道缺乏管理能力等想想看：合伙有什么好处和坏处？第一管理资源网（guanli.1kejian），提供海量管理资料免费下载！创业培训合伙“三大优势”一资金增大二分工合作技能互补;三增强信心并分担责任.合伙“三大劣势”一利益分割;二意见不统一延误决策时机;三合伙人破产,债主有权取得合伙企业中的份额.第一管理资源网（guanli.1kejian），提供海量管理资料免费下载！创业培训1、了解人品，不是一路人，不进一家门。

创办你的企业syb培训教学大纲和课程安排农校大学生SYB创业培训教学大纲和课程安排一、教学说明“创办你的企业”,Start Your Business,简称SYB,是一个培训项目～它是面向那些有创办企业想法～并确实打算创办一个新企业的人员。

它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤～以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。

帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。

二、课时及学时分配表授课学时教学内容教师教师资质理论演示实习小计第一步将你作为创业者来评价 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第二步为自己建立一个好的企业构思 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第三步评估你的市场 6 2 8 朴丹丹省级创业培训师第四步企业的人员组织 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第五步选择一种企业法律形态 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第六步法律环境和你的责任 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第七步预测启动资金需求 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第八步制定利润计划 8 4 8 20 朴丹丹省级创业培训师第九步判断你的企业能否生存 1 1 2 朴丹丹省级创业培训师第十步开办企业 1 1 2 朴丹丹省级创业培训师SIYB游戏模块I、II 2 6 8 朴丹丹省级创业培训师佳市创业服务指大学生创业相关政策法规解读 4 4 郭岩导中心培训师大学生创业经验介绍 4 4 颜秉正御龙科技公司总经理指导创业计划书完成 8 8 朴丹丹省级创业培训师总学时 80三、课程内容第一步将你作为创业者来评价教学目的:了解什么是企业～创办企业所需的基本素质和要求～让学员衡量自己是否适合创办企业。

教学内容:什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力～评价个人的财务状况。

第二步为自己建立一个好的企业构思教学目的:了解如果适合创业～有没有具体的构思～如果没有～怎样去发现并且开发企业构思。

８、大学生sｉｙb创业培训班活动方案附件8:大学生SIYB创业培训班实施方案一、SIYB 创业培训简介SIYB创业培训的英文全称为Ｓtart ａnd Ｉmprｏｖｅ Youｒ Businesｓ~其含义是“创办和改善你的企业”~是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的~为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系.SIYB教学模式是当下创业培训的主要模式。

SIYB创业培训模式已经在世界上８4个国家得到推广。

我国从199８年开始ＳIYB创业培训试点工作~随着SIYＢ创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持~解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题～探索了以培训促就业～以创业带就业的就业促进模式.SIＹB创业培训是针对中小企业创办者提高能力~帮助中小企业发展~而专门研发的一系列小企业家培训课程。

ＳＩＹB培训主要面向两种人～一是想开办小企业的人～二是已经创办小企业～但经营时间不长~缺乏经营企业系统知识的人.这两种人都有创办企业想法~并确实打算创办一个新企业~具体包括以下对象:?已创业或经历多次创业的人士；？应、往届大学毕业生和社会有志创业青年;?拥有创业想法的在职人员;？部队转业有创业想法者；?海外归国欲创业者;？参加职业技能培训后的各类人员;?下岗职工和退休离职并想创业者。

SIYB师资团队由国际劳工组织和中国劳动与社会保障部统一培训和认证的SY Ｂ/SIYB创业培训专业讲师、大学教授、政府职能部门（工商、税务、劳动和社会保障部门)负责人、法律和财务专业人士、成功企业家等组成.SIYB教师向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤～以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。

SIYB教学方法采用高度参与性。

SＩYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法～活跃了课堂气氛～使整个教学在生动、活泼、趣味中完成。

SIＹB有一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材～已经在全球8０多个国家广泛推行和使用。