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电力牵引供电工程监理实施细则中铁诚业监理公司联合体合福铁路安徽段监理五标监理项目部2013年3月30日电力牵引供电工程监理实施细则编制：审核：批准：中铁诚业监理公司联合体合福铁路安徽段监理五标监理项目部2013年3月30日电力牵引供电工程监理实施细则第一章专业工程（或专项工作）特点及其技术、质量标准一、工程特点本监理标段为合福铁路安徽段HFJL-5标，包括站前六、七标标段内与正线长度对应的四电（集成）系统工程等，本监理标段起讫里程为: DK212+140—DK288+440，正线长度75.24km（考虑断链）。
二、主要技术质量标准1、《高速铁路电力牵引供电工程施工技术指南》（铁建设（2010）241号2、《高速铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》（TB10757-2010）3、《铁路混凝土施工质量验收标准》（TB10424—2010）；4、施工图纸及业主下发的相关文件要求等。
第二章监理工作范围及重点一、监理工作范围合福铁路安徽段线铁路牵引网供电方式采用供电电压为2x27.5kv的AT供电方式，接触网悬挂类型采用全补偿简单链型悬挂。
联络线、动车走行线等采用带回流线的直接供电方式。
高速正线接触网采用铜锡或铜镁合金线，高中速联络线接触线采用铜锡或铜镁合金线，站线接触网采用铜锡接触线；承力索采用铜合金绞线；正馈线、保护线、回流线、供电线、架空地线采用铝包钢芯铝绞线。
全线设牵引变电所7座，我监理标段旌德（DK238+650）、绩溪北（DK264+300）设牵引变电所2座；其中绩溪北牵引变电所暂按本工程与杭黄铁路、皖赣新建双线铁路统筹设计、同步实施。
全线新建AT分区所9座：我监理标段设绩溪北（DK264+300）、金锅岭（DK285+270）AT分区所2座。
全线新建AT所13座：我监理标段设绩溪北设上舒村（DK228+050）、白川（DK251+820）、潘东宅（DK276+170）AT所3座。
二、质量安全监控重点:变电所、分区所等的设备安装；防雷、接地系统和综合接地系统施工；远动系统、监控系统等的施工等。
中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部四电接口工程施工质量管控办法第一章总则第一条为进一步强化和规范合福铁路安徽段站前七标四电接口管理，全面提升四电接口工程施工质量水平，现结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部所辖各项目分部，各分部要根据本办法，结合工程实际制定四电接口工程实施细则，认真贯彻执行。
第二章四电接口管理机构及职责第三条项目部四电接口管理机构及职责1、项目部四电管理机构项目部成立四电接口管理领导小组，由项目经理为组长，项目总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、路基、桥梁和隧道专业工程师为组员组成。
2、项目部四电接口管理机构职责（1）负责审核四电接口施工设计图；（2）负责组织评审分部编制的四电接口施工组织方案；（3）负责制定四电接口施工质量管理办法和技术标准；（4）负责统一采购成套接触网预埋槽道；（5）负责组织四电接口施工质量的检查；（6）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调。
第四条项目分部四电接口管理机构及职责1、项目分部四电接口管理机构项目分部成立四电接口管理小组，由分部经理为组长，分部总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、工点主管工程师为组员组成。
2、项目分部四电接口管理机构职责（1）负责审核四电接口施工设计图；（2）负责编制的四电接口施工组织方案、作业指导书及工艺标准；（3）负责制定四电接口施工质量管理实施细则和施工技术标准；（4）负责四电接口施工的质量教育、技术培训和技术交底工作；（5）负责采购或订制除成套槽道外的四电接口材料或构配件；（6）负责对四电接口成套构配件进行安装前质量验收；（7）负责对四电接口施工质量的管控；（8）负责四电接口施工资料的整理与签认工作；（9）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调。
中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目经理部安全管理办法第一章总则第一条为确保“不辱使命，拼搏奋斗，和谐有序，安全优质。
”合福铁路管理目标的顺利实现，确保安全生产管理工作全过程有序、可控，确保安全、优质、按期完成本工程的施工任务，特制定本办法。
第二条安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产，必须管安全”以及“安全生产，人人有责”的原则，健全和完善安全管理体系，使本项目安全管理工作制度化、科学化和规范化。
第三条必须认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和铁路《技规》、《行规》、及铁道部、路局颁发的其它有关安全管理规定。
认真贯彻合福铁路客运专线安徽公司安全管理暂行办法。
各工区要严格执行设计、施工、安全技术规范和验标，加强对事故易发点的识别、控制。
依据本办法制定相应的安全管理措施。
第二章安全生产管理目标第四条根据铁道部、上海铁路局、合福铁路客运专线安徽公司、安徽省关于安全生产有关文件规定，合福铁路安徽段站前二标工程施工安全目标为：1、杜绝员工因工重伤、死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝交通运输责任死亡事故；杜绝火灾和爆炸事故。
2、员工轻伤率每年控制在3‰以内。
3、职业病发病率每年控制在‰以下。
4、劳动防护用品和消防器材合格率100%。
5、争创中铁建总公司安全质量标准工地和省、市级安全文明工地。
6、预防和减少洪涝、台风等自然灾害损失。
第三章安全管理组织机构第五条为保证本项目安全生产工作的有序开展，项目部成立安全生产领导小组。
安全生产领导小组组成人员如下：组长：王涛副组长：程和平成员：林凤国、王涛、赵振彬、唐坤尧、张吉春、林吉兴、徐君、李再强、魏丙岩安全生产领导小组办公室设在安全质量环保部。
安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。
各分部成立相应的安全生产工作小组，开展本项目的安全生产管理工作。
目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)三、总体施工布置 (2)（一）工序流图 (2)（二）无砟轨道总体施工组织安排 (4)１、现场施工便道 (5)２、支承层 (5)３、桥上吊板 (7)４、轨道板灌板 (7)（三）施工任务划分 (7)（四）工期安排 (7)四、项目组织机构 (7)五、施工准备 (8)（一）主要机具 (8)（二）主要人员（管理、施工） (10)六、主要工程项目施工方案或方法 (10)（一）底座板 (10)1、施工方法 (10)2、模板加工及安装 (15)3、钢筋及模板工程的综合检查验收 (16)4、混凝土施工 (16)5、底座板后浇带连接施工 (20)6、张拉控制要点 (21)（二）端刺及摩擦板施工 (22)1、端刺基础及竖墙施工 (22)（三）支承层及封闭层施工 (24)１、混凝土支承层施工 (24)（四）轨道板粗铺 (26)1、轨道板铺设工艺流程 (27)2、轨道板的运输及吊装 (27)3、轨道板粗铺 (28)（五）轨道板精调 (29)1、CPⅢ校核 (29)2、安装轨道板精调千斤顶 (29)3、精调调节装置（千斤顶） (29)4、校验测量标架 (30)5、建站、全站仪定向图 (30)（六）轨道板灌浆 (33)（七）、水泥乳化沥青砂浆充填层施工 (34)1、水泥乳化沥青砂浆原材料验收 (34)2、水泥乳化沥青砂浆拌制 (35)3、轨道板封边 (36)4、水泥乳化沥青砂浆灌注施工 (37)5、灌浆过程应保持轨道板表面的整洁 (38)6、水泥乳化沥青砂浆的养护 (39)7、水泥乳化沥青砂浆材料的运输和装车 (39)（八）轨道板纵连及宽窄缝混凝土浇筑 (40)1、轨道板窄接缝 (40)2、轨道板纵向连接 (40)3、轨道板宽接缝施工 (41)4、混凝土的养生 (44)（九）剪切连接的设置 (44)1、植筋要求 (44)2、剪切连接类型 (45)3、植筋工艺要求 (47)4、植筋胶性能 (48)（十）侧向挡块施工 (49)1、施工注意事项 (49)2、注意事项 (52)（十一）、水泥乳化沥青砂浆质量控制 (53)１、水泥乳化沥青各种原材料作用 (53)２、水泥乳化沥青砂浆现场主要指标控制 (53)３、水泥乳化沥青砂浆验证试验 (54)４、水泥乳化沥青砂浆灌注缺陷预防及控制 (55)七、质量偏差修整方案 (56)（一）混凝土构件的裂缝 (56)1、产生原因 (57)2、修整方案 (57)3、修补材料 (57)八、冬季施工措施 (58)（一）冬季施工界定 (58)（二）混凝土工程冬季施工措施 (58)九、安全保证措施 (61)十、环境保护 (63)合福一标八分部无砟轨道施工方案一、编制依据１、《铁道部工程管理中心关于加强CRTSⅡ型板式无砟轨道施工温度节点控制的通知》工管工技函[2013]263号２、京福客专安徽公司关于印发《合福铁路安徽段水泥乳化沥青砂浆工艺性试验及线上揭板检查验收管理实施细则》京福安质[2013]347号３、京福客专安徽公司关于印发《合福铁路安徽公司无砟轨道工程质量安全管理要点》京福安质[2013]349号４、《新建铁路合福线合肥至福州段施工图安徽段无砟轨道设计交底资料》５、《高速铁路工程测量规范》TB10601-2009６、《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》TB10754-2010７、《客运专线铁路CRTSⅡ型板式无砟轨道滑动层暂行技术条件》科技基[2009]88号８、《客运专线铁路CRTSⅡ型板式无砟轨道高强挤塑板暂行技术条件》科技基[2009]88号９、《路基上CRTSⅡ型板式无砟轨道设计图》合福施图（轨）-1910、《桥上CRTSⅡ型板式无砟轨道设计图》合福施图（轨）-20-0211、《桥上CRTSⅡ型板式无砟轨道钢筋连接器设计图》合福施图（轨）-20-0５12、《路基工程参考图集》13、其他相关文件二、工程概况DK25+000～DK32+058(长链263.268米)段，全长7.321公里，其中DK25+000～DK30+847(长链263.268米)段位于安徽省合肥市肥东县境内，长6.11公里，DK30+847～DK32+058 段位于安徽省巢湖市居巢区烔炀镇境内，长1.211公里。
中铁十一局合福铁路安徽段七标项目经理部三分部安全管理暂行办法一、总则为深入贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，本着“管生产必须管安全、管安全必须控过程”和分层管理、逐级负责的原则，确保工程安全、优质、高效、有序、高标准进行，施工安全持续稳定，结合本工程实际，制定本办法。
二、安全生产目标（一）安全生产控制目标:⒈杜绝因公死亡和重大伤亡事故；⒉杜绝机械设备重大事故；⒊杜绝交通运输重大责任事故⒋杜绝高空坠落事故⒌杜绝火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故；⒍杜绝隧道涌水、突泥、坍塌重大事故；⒎年因工轻伤负伤率控制0.6‰以下;（二）文明施工实现目标：施工扬尘、有毒有害气体及锅炉大气污染排放控制在国家或地方排放标准以内；施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内；环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放；单位能源和资源消耗率逐年减少；环境污染责任事故为零。
三、安全生产组织管理体系为加强对施工的安全组织领导，严格落实各项安全措施和安全逐级责任制，成立中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部三分部安全生产管理领导小组。
组长：王新明副组长：宁升安、梁康水成员：曹丛奎、席光勇、王建武、赵忠、齐德强、吉世林张茂辉、张雷、蒲旺、张恒荣、郭巍、刘志强四、安全生产管理职责（一）安全生产领导小组安全职责：⒈落实上级安全生产的规定、措施和方案，分析本单位安全生产形势，组织开展各项安全生产活动。
⒉组织分部定期或不定期的安全检查、考核和评比，对施工现场的事故隐患进行管理和整改；对事故苗头进行及时处理；表彰安全生产先进单位与个人。
⒊按“四不放过”（找不出事故原因不放过，本人及员工受不到教育不放过，没有制定防范措施不放过，整改措施没有落实不放过）的原则参与事故调查处理。
（二）分部经理安全职责：1.分部经理是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面领导责任。
2.认真贯彻国家及上级有关安全生产的法律、法令、法规、政策、方针，决定本单位的安全生产目标和年度安全工作要点。
![1-2-4中铁四局[1].log](https://img.taocdn.com/s1/m/ee0bc32c482fb4daa58d4b65.png)
合福铁路安徽段站前五标现浇梁(支架法)专项施工方案目录1、编制依据及编制原则................................. - 1 -1.1编制依据............................................. - 1 -1.2编制原则............................................. - 2 -2、工程概况..................................................... - 2 -2.1现浇梁工程量..................................... - 3 -2.2主要技术标准..................................... - 3 -2.3气象特征及地震动参数..................... - 3 -2.4箱梁设计原则及设计技术参数......... - 4 -2.5箱梁施工材料设计要求..................... - 5 - ３、施工组织................................................... - 6 -3.1总体施工组织..................................... - 6 -3.2组织机构设置..................................... - 7 -3.3施工队伍安排..................................... - 8 -3.4施工进度安排..................................... - 9 -3.5主要施工机械设备配置................... - 10 -3.6主要材料供应计划........................... - 11 - ４、施工方案概述......................................... - 11 - 5、脚手架地基处理....................................... - 13 -5.1 原底面处理...................................... - 13 -5.2回填................................................... - 13 -5.3地面硬化处理................................... - 13 -5.4排水系统........................................... - 13 -5.5回填土清理....................................... - 14 -6、碗扣式满堂钢管支架施工....................... - 14 -6.1地基处理........................................... - 14 -6.2测量放样........................................... - 14 -6.3布设立杆可调底座........................... - 14 -6.4碗扣支架安装................................... - 15 -6.5可调托撑安装................................... - 15 -6.6纵横梁及外模安装........................... - 15 -6.7满堂支架预压................................... - 15 -6.8满堂支架底模预拱度设置与调整... - 20 -6.9满堂支架构配件检查与验收........... - 21 -7、现浇连续箱梁施工................................... - 22 -7.1支架法制梁施工流程图................... - 22 -7.2TJQZ支座安装 ............................ - 23 -7.3模板工程........................................... - 25 -7.4钢筋工程........................................... - 26 -7.5混凝土工程...................................... - 31 -7.6预应力工程...................................... - 44 -8、现浇梁常见质量通病的预防和处理....... - 50 -8. 1梁体混凝土的空洞的预防.............. - 50 -8.2输送泵堵管的预防........................... - 52 -8.3混凝土表面裂缝............................... - 52 -8.4张拉过程中的滑丝、断丝............... - 55 -8.5预应管道堵塞................................... - 55 -9、质量保证措施........................................... - 56 -9.1梁体混凝土保证措施....................... - 56 -9.2保证测量精度................................... - 57 -9.3提高质量意识，加强质量教育....... - 57 -9.4加强技术培训和技术指导工作....... - 57 -9.5健全完善各种工程质量检查验收签证制度............................................................. - 58 -9.6加强质量常规性的检查，建立质量检查程序......................................................... - 58 -9.7开展目标管理................................... - 58 -9.8积极开发科技新成果....................... - 58 -9.9建立健全并严格执行各种质量管理制度................................................................. - 59 -9.10树立全优意识，实行样板先行，创建良好环境..................................................... - 60 -9.11保证工程质量的技术措施 ............. - 61 -9.12材料采购的质量保证措施............. - 63 -9.13夏季施工的质量保证措施............. - 63 -9.14冬季施工措施................................. - 65 -10.附件............................................................ - 66 -32+48+32m连续梁专项施工方案1、编制依据及编制原则1.1编制依据（1）招标文件、合同文件、施工图设计；（2）《铁路混凝土结构耐久性设计规范》（TB10005-2010）；（3）《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）；（4）《客运专线铁路常用跨度简支梁桥球型支座安装图》（TGQZ）；（5）《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10752-2010）；（6）《高速铁路桥涵工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）；（7）《无砟轨道现浇预应力混凝土连续梁（双线）》（通桥（2008）2360A-Ⅰ）；（8）《铁路综合接地系统》（通号（2009）9301）；（9）《客运专线铁路常用跨度梁桥面附属设施》（通桥（2008）8388A）；（10）《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ166-2008）；（11）《桥上CRTSⅠ型双块式无砟轨道预埋件设计图》（合福施图轨-13）；（12）《无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁（双线）桥面排水布置图》（合福施桥（梁参）-1-4）；（13）我单位目前的劳动力、施工机械设备能力、技术管理水平及长期从事铁路桥梁建设所积累的丰富的施工经验。
新建铁路合肥至福州安徽段客运专线站前一标合福铁路轨枕埋入式高速道岔施工方案项目总工：项目经理：中铁四局集团合福铁路安徽段站前一标项目经理部二〇一三年七月十三日新建铁路合肥至福州安徽段客运专线站前一标合福铁路轨枕埋入式高速道岔施工方案文件编号：版本号： A修改状态：1发放编号：编制：复核：审核：批准：有效状态：中铁四局集团合福铁路安徽段站前一标项目经理部二〇一三年七月十三日目录1、编制依据、编制原则、编制范围 ................................................................................. 错误！未定义书签。
1.1编制依据 (6)1.2编制原则 (7)1.3编制范围 (7)2、工程概况 (7)2.1工程概述 (7)2.2主要工程数量 (8)2.3工程特点、重点、难点及措施 (9)2.3.1主要重点、难点 (9)2.3.2针对本工程重点、难点采取的措施 (9)3、总体施工组织 (10)3.1施工部署规划 (10)3.2施工队伍的来源 (10)3.3主要相关工程规划及布置 (10)4、施工进度安排 (12)4.1施工进度安排原则 (12)4.2总体施工进度安排 (12)5、主要工程项目的施工方案、施工方法 (13)5.1总体施工方案 (13)5.2高速道岔施工方法及流程 (16)5.2.1道岔区基标测量 (16)5.2.2道岔厂内组装及验收 (17)5.2.3道岔运输 (17)5.2.4起重、吊装 (17)5.2.5道岔区底座混凝土施工 (18)5.2.6绑孔道床板底层钢筋网、绝缘处理 (18)5.2.7岔枕、岔轨拼装及联接 (18)5.2.8道岔轨排初步定位、联接 (19)5.2.9安装支撑调整装置 (19)5.2.10道岔一次精调 (20)5.2.11道床板钢筋安装及绝缘测试 (21)5.2.12道岔电务转换设备检测、调试、拆除 (21)5.2.13道床板混凝土模板安装 (22)5.2.14道岔二次精调 (23)5.2.15道床板混凝土浇筑施工 (24)5.2.16道岔线性整治 (26)5.2.17道岔钢轨焊接与锁定 (26)6、主要材料及机械设备配制 (31)1、主要机械设备 (31)7、施队伍部署及任务划分 (32)7.1劳动力进场及任务划分 (32)7.2劳动力管理 (32)7.3劳动力配备计划 (32)8 工期保证措施 (33)8.1保证工期的组织管理措施 (33)8.2保证工期的技术措施 (33)8.3保证工期的劳动力保证措施 (33)8.4优化机械设备配置 (34)9、质量保证措施 (34)9.1工程质量目标 (34)9.2质量保证体系 (34)9.3工程质量保证措施 (34)9.3.1施工组织管理措施 (34)9.3.2技术交底制度 (35)9.3.3测量复核制度 (36)9.3.4试验检验制度 (36)9.3.5混凝土质量保证措施及方案 (36)9.4质量控制程序实施细则 (37)10、安全保证措施 (37)10.1安全保证体系 (37)10.2.安全目标 (37)10.3安全保证措施 (37)10.3.1建立健全各项安全制度 (37)10.3.2安全生产教育与培训 (38)10.3.4机械操作 (39)11 环境保护措施 (40)11.1加强环保、水保宣传，提高环保、水保意识 (40)11.2制定环境监测计划，加强对环境监测 (40)11.3文明施工保证措施及创建文明工地规划 (40)1、编制依据、编制原则、编制范围1.1编制依据（1）新建铁路合福铁路工程站前及相关工程合同招标文件。
中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部四电接口工程施工质量管控办法第一章总则第一条为进一步强化和规范合福铁路安徽段站前七标四电接口管理,全面提升四电接口工程施工质量水平,现结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部所辖各项目分部,各分部要根据本办法,结合工程实际制定四电接口工程实施细则，认真贯彻执行。
第二章四电接口管理机构及职责第三条项目部四电接口管理机构及职责1、项目部四电管理机构项目部成立四电接口管理领导小组，由项目经理为组长,项目总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、路基、桥梁和隧道专业工程师为组员组成。
2、项目部四电接口管理机构职责（1）负责审核四电接口施工设计图;（2）负责组织评审分部编制的四电接口施工组织方案;（3）负责制定四电接口施工质量管理办法和技术标准;（4）负责统一采购成套接触网预埋槽道;（5）负责组织四电接口施工质量的检查；(6）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调。
第四条项目分部四电接口管理机构及职责1、项目分部四电接口管理机构项目分部成立四电接口管理小组,由分部经理为组长，分部总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、工点主管工程师为组员组成。
2、项目分部四电接口管理机构职责(1)负责审核四电接口施工设计图；（2）负责编制的四电接口施工组织方案、作业指导书及工艺标准；（3）负责制定四电接口施工质量管理实施细则和施工技术标准；（4）负责四电接口施工的质量教育、技术培训和技术交底工作；（5)负责采购或订制除成套槽道外的四电接口材料或构配件；（6)负责对四电接口成套构配件进行安装前质量验收；（7）负责对四电接口施工质量的管控；（8）负责四电接口施工资料的整理与签认工作；（9）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调.第三章四电接口工程范围第五条四电接口工程范围1、路基接口工程：路基综合接地（含声屏障)、过轨(手孔、人孔）、接触网支柱基础（含下锚拉线基础)、电缆沟槽等。
中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部四电接口工程施工质量管控办法第一章总则第一条为进一步强化和规范合福铁路安徽段站前七标四电接口管理，全面提升四电接口工程施工质量水平，现结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部所辖各项目分部，各分部要根据本办法，结合工程实际制定四电接口工程实施细则，认真贯彻执行。
第二章四电接口管理机构及职责第三条项目部四电接口管理机构及职责1、项目部四电管理机构项目部成立四电接口管理领导小组，由项目经理为组长，项目总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、路基、桥梁和隧道专业工程师为组员组成。
2、项目部四电接口管理机构职责（1）负责审核四电接口施工设计图；（2）负责组织评审分部编制的四电接口施工组织方案；（3）负责制定四电接口施工质量管理办法和技术标准；（4）负责统一采购成套接触网预埋槽道；（5）负责组织四电接口施工质量的检查；（6）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调。
第四条项目分部四电接口管理机构及职责1、项目分部四电接口管理机构项目分部成立四电接口管理小组，由分部经理为组长，分部总工、主管生产副经理为副组长，工程部长、物资部长、安质部长、计财部部长、工点主管工程师为组员组成。
2、项目分部四电接口管理机构职责（1）负责审核四电接口施工设计图；（2）负责编制的四电接口施工组织方案、作业指导书及工艺标准；（3）负责制定四电接口施工质量管理实施细则和施工技术标准；（4）负责四电接口施工的质量教育、技术培训和技术交底工作；（5）负责采购或订制除成套槽道外的四电接口材料或构配件；（6）负责对四电接口成套构配件进行安装前质量验收；（7）负责对四电接口施工质量的管控；（8）负责四电接口施工资料的整理与签认工作；（9）负责与业主、接口设计单位和站后接口监理、施工单位的沟通与协调。
中铁四局合福铁路安徽段站前一标轨道精调专项方案编制：复核：批准：中铁四局合福铁路安徽段站前一标项目经理部铺架分部二○一三年七月二十五日轨道精调专项方案1编制依据1.1《铁路技术管理规程》(铁道部第29号)1。
2《工程测量规范》（GB50026-2007)1.3《高速铁路工程测量规范》(TB10601-2009）1。
4施工合同文件及业主相关文件要求；1。
5国家和铁道部现行技术规范、规程、标准、指南及暂行规定.2工程概况2.1工程概况1、HFZQ—1标段铺架工程起点合蚌合福设计分界点HBDK124+000，标段铺轨终点至DK130+040(不含HBDK148+135—DK1+250南环线铺轨）。
沿线设长临河站、巢湖东站、无为站,主要工程数量为：正线铺轨306。
83km。
高速道岔30组。
合肥南站设铺轨基地，存轨量200Km。
2、新建合肥南至合蚌客运专线合肥北城站间的蚌福联络线41。
74km,其中HBDKl06+300至HBDKl24+000段全长17.70km，HBDKl24+000至合肥南站段全长24.04km。
铺设高速道岔2组。
区间设合肥西站合福场，场内铺设道岔9组。
3、标段还将合肥西站站改及桃花店站改相关工程纳入施工范围，含改建十八公里专用线、赔建合九线、赔建宁西线及新建合九线路所工程。
总计铺轨长度为14。
68km，架设T梁41孔.铺设有砟道岔5组。
3施工工艺流程及方法3.1施工工艺流程3。
2作业标准（1)重新测量前,仪器校核无误，无缺少和损坏，焊缝平顺（＜0.2mm）,（2)测量数据模拟调整前，必须保证数据的真实、可靠性。
调整原则:“先整体、后局部，先轨向、后轨距，先高低、后水平”，优先保证参考轨的平顺性,另外一股钢轨通过轨距和水平控制。
一般轨距控制在±2mm以内；水平控制在2mm以内;轨向和高低控制在2mm以内.特殊情况下，对调整量突然变化较大的地段,需现场核对或重新量测后再作调整。
中铁四局商合杭铁路站前xx标铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（修订版）为了全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，切实强化质量安全意识，严肃查处质量安全违规行为，打造精品工程，结合项目施工实际情况，依据《中国铁路总公司关于<铁路建设项目质量安全红线管理规定>的通知》（铁总建设〔2017〕310 号）、《铁路建设项目工程质量管理办法》（铁总建设〔2014〕292 号）以及京福客专安徽公司《关于印发<铁路建设项目质量安全红线管理实施细则>的通知》（京福安质〔2018〕1号）等有关文件精神，特制定本细则。
一、工作原则（一）坚持依法合规。
项目部各部门应根据法律法规、技术标准、上级文件等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。
（二）鼓励自查自纠。
鼓励各单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。
（三）形成强大合力。
通过红线管理，促使各单位切实增强质量责任意识，形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。
二、管理机构及职责分工项目部成立质量安全红线管理领导小组，由项目指挥长任组长，分管质量安全的副指挥长任常务副组长，成员由各部门负责人、各专业工程师、各分部和梁场（厂）负责人组成，办公室设在项目部安质部，负责标段内质量安全红线管理日常工作。
项目部成立质量安全红线管理领导小组：1.现场质量安全红线检查组：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx每月负责组织对各分部（梁场）施工项目（工点）进行定期检查，重点针对铁路营业线施工及临近营业线施工质量安全；桥涵、连续梁、路基、无砟轨道、房建等施工现场质量安全、负责对工程实体方面进行专项检查或者日常检查。
2.建设行为红线管理检查组：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx每月负责对各分部（厂）的安全风险工点施工方案、安全方案、作业指导书等进行梳理审查；对质量安全技术交底、原材料、试验检测、检验批、沉降观测、工程日志等内业资料检查、对工程分包、转包等进行排查治理。
一、编制依据1、铁道部新修订的《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运【2012】280号）；2、《上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》(上铁运发[2012]586号)；3、《大型机械临近营业线施工管理规定》（建工函[2009]260号）；4、集团公司、公司相关管理文件及规章制度等；5、施工合同、招投标文件、建设单位的相关要求等；6、集团公司、公司施工管控约束性条款；7、经过评审和批准的商合航铁路站前十三标二分部实施性施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项方案；8、其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。
9、项目部现场实际勘察、调查资料二、工程概况1、设计情况商合杭铁路站前十三标二分部地处安徽省肥东县境内，沿线途径店埠镇中心社区、双桥社区、半店社区。
分部管段起于十三标标段起点肥东站商丘端，肥东车站中心里程为DK402+611.70，北距合肥南站24.37km，（距合肥站18.25km），南距巢湖北站28.049Km。
新建商合杭铁路正线采用左右外包的形式引入肥东站，上、下行正线内侧各设到发线1条，既有股道（5）、（6）、货场线路及基本站台拆除；既有沪汉蓉场与蚌合杭（福）下行场间新建550×10.5×1.25m共用中间站台1座，既有沪汉蓉场与蚌合有股道（3）及部分利用的股道（5）的有缝钢轨，换铺为无缝钢轨。
新增综合维修工区位于站同右，设大机停放线1条、轨道车停放线2条、救援机车停放线1条。
正线出肥东站后继续以外包的形式绕行，其中左线于DK406+552处以（60+100+60）m转体连续梁的形式跨越合宁铁路，两线距离逐步缩小，最后在分部管段终点DK408+505处合并后双线并行。
分部施工管段起讫里程为DK401+418.49（肥东站商丘段）～DK408+505.21（跨合宁铁路特大桥94#墩），线路全长7.08km，左右独立单线布置，主要施工内容为征地拆迁费用中的给排水管路迁改、油气及热力管道迁改防护、改移道路、改移沟渠、大临用地租用及复垦等；路基工程（含站场和区间）；桥涵工程；轨道工程中的CRTSⅢ型无砟轨道铺设；通信、信号及信息中的综合接地；其他运营生产设备及建筑物；大型设施及过渡工程；其他费中的安全生产费、配合辅助工程费及相关内容。
中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目经理部质量管理办法第一章总则第一条为加强、规范合福铁路的工程质量管理，实现施工过程质量有序、可控，确保合福铁路优质、安全、按期完成，特制定本办法。
第二条质量管理必须贯彻“百年大计，质量第一”方针，贯彻《建设工程质量管理条例》、《铁路建设管理办法》、《客运专线施工质量验收暂行标准》、《客运专线工程施工技术指南》、《铁路建设工程质量事故处理规定》、和铁路《技规》及铁道部、路局颁发的有关质量管理规定。
合福铁路工程施工必须认真贯彻执行国务院、铁道部颁发的技术标准、质量要求、规范规程和验收标准，严格执行工程建设强制性标准。
鼓励采用先进的科学技术和管理办法，提高工程质量。
第三条按照本企业的质量、环境、职业健康安全《管理手册》、《管理规定》和《程序文件》要求，实行全员、全过程质量监控，使施工质量始终处于受控状态，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，严格质量标准，严格质量控制，严格质量管理，确保质量目标的实现。
各分部要依据本办法制定相应的质量管理制度，质量保证措施，严肃质量管理责任制，确保工程质量。
第二章质量方针目标第四条工程质量总方针：质量、环保、安全并重，方针目标措施预控，遵章守法文明创新，保护生态环境，关爱员工健康，铸造品牌工程。
工程质量总目标：1、符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故。
2、各类原材料符合设计要求，合格率100%。
3、各类检测资料齐全，砂浆、砼试件强度合格率100%。
4、实车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值。
5、在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁等工程结构的施工质量，应满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求，主体工程质量零缺陷，确保结构安全。
6、竣工文件真实可靠，齐全整洁，实现一次验交。
7、全线综合质量达到部级优质工程，争创国优。
第三章质量管理组织机构第五条为加强对工程质量的组织管理，项目部成立质量管理领导小组，各工区成立相应质量管理小组。
组长：王涛副组长：程和平、唐坤尧、安熔南、姜国瑞成员：刘国栋、邹晶奎、陈喜才、晏月异、赵顺、林凤国、林吉兴、李维川、廖付塘、魏丙岩、杨家福质量管理领导小组办公室设在安全质量环保部。
质量管理组织机构框图见附图（一）。
第六条项目部质量管理领导小组的职责是：确定本项目的质量目标；制定工程质量管理办法；定期组织工程质量分析会议，研究解决有关工程质量的重大问题；定期组织工程质量大检查。
项目部质量职责：1、按照投标承诺和合同约定，建立现场施工管理机构，明确项目负责人、技术负责人和质量负责人，明确质量责任。
2、在资质允许范围内进行施工，不得转包或违法分包。
并对管段内的建设工程施工质量负责。
3、设置专门的项目质量管理部门，配专职质量管理人员，制定质量管理制度，完善质量管理体系，建立各级质量岗位责任制，明确和落实质量职责。
各分部质量职责：1、建立现场施工管理机构，明确分部负责人、技术负责人和质量负责人，明确质量责任。
2、不得转包或违法分包。
并对管段内的建设工程施工质量负责。
3、设置专门的项目质量管理部门，配足专职质量管理人员，制定质量管理制度，完善质量管理体系，建立各级质量岗位责任制，明确和落实质量职责。
4、严格按批准的施工设计文件、现行的施工规范、质量验收标准等文件进行施工，确保工程质量。
做好图纸核对工作，发现设计文件、图纸有差错的，应当及时提出建议和意见，按规定程序办理变更手续。
因工程施工质量造成质量事故的，各分部负主要责任。
5、按照设计要求、施工技术标准与合同约定，进行原材料检验和过程质量检验，检验工作必须按规定进行见证。
未经过检验及检验不合格的原材料，不得使用。
6、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程在隐蔽前，按规定通知监理单位，经监理检查合格后方可进行下一道工序施工。
7、建立健全教育培训制度，加强对职工和劳务用工管理与教育培训，未经培训或考核不合格人员，不得上岗作业，特殊工种严格按规定持证上岗。
8、发生事故后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。
9、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的单位工程按规定负责返修。
对工程进行质量保修、做好质量回访等相关工作。
第七条分部质量领导小组组长由分部项目经理担任，副组长由分部总工程师担任。
组成人员由各分部自定。
第四章质量保证体系第八条根据本标段工程特点，全线划分为六个项目分部，形成责任人包线，技术干部包点的责任体系。
建立项目部、分部、施工现场三级质量体系，在施工过程中自下而上按照“自检”、“复检”、“终检”三个检测等级分别实施检测任务，配备人员做到职能相符，实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位的质量监督和监理单位的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
质量保证体系框图见附图（二）。
第五章工程质量责任制第九条建立从项目经理、分部负责人、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
项目部领导质量职责1、项目常务副经理职责项目经理是项目工程质量的组织领导责任人，受公司法定代表人委托，并代表其向业主作出质量承诺。
组织开展质量体系活动，确定项目质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足业主需要，争创品牌工程。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
2、总工程师职责组织制定中长期质量规划和实施计划，监督质量计划执行情况，组织工程质量大检查，定期召开质量工作会议，总结推广施工过程中的先进质量管理经验。
主持对重大质量事故的调查、分析和处理。
负责质量奖惩的兑现落实工作。
协助项目经理建立三标一体化质量体系，对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导技术人员、施工队开展有效的技术管理工作。
提出改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
负责组织施工方案、施工组织设计及管理计划的编制及批准后的实施。
对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
3、副经理职责协助项目经理贯彻质量方针和质量目标，确保质量体系有效运转。
协助项目经理进行施工现场管理工作。
负责日常质量检查工作，负责质量问题的督促整改。
项目部相关职能部门职责4、安全质量环保部职责依据项目质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，按照质量检验保证程序进行质量检查，（质量检验保证程序图见附图三）行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
负责全面质量管理，指导本工程项目的QC小组活动。
5、安全质量环保部部长职责在项目经理和总工程师的领导下开展业务工作，经常深入工地、检查指导、督促各分部落实质量责任制，对违反施工程序的行为下发质量通知单，责令其制订纠正和预防措施，并跟踪验证整改情况。
组织制订本项目质量目标和创优规划，督促、指导各分部努力完成质量目标和创优目标，指导QC小组开展活动，负责优质工程的申报和质量情况反馈。
参加质量大检查，组织实施质量奖罚，推广质量典型，参加质量事故的调查处理，提出整改措施建议，督促有关单位整改。
协助项目部领导建立实施和保持“三标一体化”管理体系。
负责质量管理体系运行等改进信息的收集与分析，识别改进需求，制定预防措施，并跟踪验证实施效果。
团结和带领本部（室）成员遵守项目部的各项规章制度，按时按质完成领导交办的其他工作。
6、质量工程师职责在总工程师的领导下开展业务工作，狠抓质量目标和创优规划的落实，把“开工必优，一次成优”这一理念贯穿到施工全过程。
经常深入施工现场，督促各分部落实各项质量保证措施，发现不按图纸、标准、规范施工的人和工序，有权令其停工或返工，并下发质量问题通知单，责令其限期整改。
负责不合格品的统计报告、参与不合格品的调查和处理、制订不合格品的纠正措施，并跟踪验证整改情况。
参加质量大检查，指导QC小组开展活动，负责优质工程的申报，按时报送质量报表和质量情况反馈。
7、工程管理部职责负责项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。
负责项目施工组织设计及施工工艺标准、作业指导书的编制，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。
参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和回访。
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。
8、工程管理部部长职责在项目经理和总工程师的领导下开展业务工作，制定项目部巡视检查制度，负责一周五次的质量巡查，对各分部检查出的问题以巡视检查记录的形式下发通报，并复查问题的整改情况。
负责制定技术管理办法、各种技术控制措施，负责组织编制作业指导书、各种工艺标准，负责参加日常质量大检查，负责对主要工程、关键工程节点工期、质量的把关控制。
负责变更资料的审批，参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。
9、综合办公室职责认真贯彻执行集团公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和管理体系的要求，规定本部门所属人员的岗位职责。
协调各部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务。
建立和完善项目部内部管理制度，并组织实施。
负责项目部内部文秘及文件的登记、校核和管理，负责档案管理工作。
10、综合办公室主任职责主要负责项目部内部文秘及文件的登记、校核和管理，负责档案管理工作。
主要负责项目部车辆的管理工作，负责每日的车辆调配，车辆的统一管理。
主要负责制定项目部的行政管理规定，约束项目部成员的日常行为不违纪不违法。
主要负责对外的接待、联络工作。
11、计划财务部职责负责对本项目承包合同的管理。
按时向业主报送有关报表和资料。
负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出合理施工计划修正意见报领导批准执行。
负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各分部开展责任成本核算工作。
12、计划部部长职责负责对本标段项目承包合同的管理。
