财务出纳绩效考核指标量化表

财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室出纳岗位能力与态度考核指标组成表财务部会计岗位业绩考核指标组成表财务部会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部会计主管岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

出纳岗位绩效考核表
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财务部岗位绩效考核表
姓名考核指标现金收付准确率银行收付准确率工资发放及时性工资发放准确性登账及时性登账准确性财务报表的及时性财务报表的准确性
岗位出纳任务期间考核得结分果
考核项目指标定义
考核分值目标评分标准
现金日清月结，报销及时准确，资金收付准确 15 每出现一次错误扣2分
每月16日前要及时发放工资，发放工资金额要准确 15 每出现一次错误扣2分
现金、银行日记账的及时性 10 每延迟一次错误扣1分
现金、银行日记账的准确性 10 每出现一次错误扣2分
按时按质上交相关财务报表，报表数据准确无误 10 评价
工作态度和工作能力
资金管理 100% 15 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
工资发放 100% 10 每出现一次错误扣2分
每延迟一次错误扣1分
资金日记账 100% 10 每出现一次错误扣2分
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务报表 100% 10
综合评价工作态度积10极，各项工作能够及时完成100% 10
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财务部会计绩效考核表
被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：
注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。

4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。

出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名：职位：部门：部门经理评分：【评分标准】优秀：分（90-100）个点；出色地完成工作任务，积极主动解决问题，工作成绩突出，对部门发展有积极贡献。

良好：分（75-89）个点；较好地完成工作任务，能够按时保质完成工作，态度积极，能够独立解决简单问题。

合格：分（60-74）个点；能够完成基本工作任务，但在一些细节和问题处理上，存在一定差距，需要改进。

不合格：分（0-59）个点；工作任务完成差，不积极主动解决问题，不能按时保质完成工作。

【考核内容】1. 工作态度与工作纪律：包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。

2. 财务管理能力：包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。

3. 报表编制与财务分析：包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。

4. 团队合作与沟通能力：包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。

【评分标准】1. 工作态度与工作纪律（25%）：（1）能够遵守公司制度和规范，按时上下班，不早退不迟到。

（）（2）工作态度积极，工作中保持良好心态，不将个人情绪带入工作中。

（）（3）工作效率高，能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。

（）（4）工作认真细致，不拖延工作，能够按时保质完成工作。

（）2. 财务管理能力（35%）：（1）能够准确、及时地进行资金收付管理，做到账务清晰明了。

（）（2）具有结算核算的能力，能够熟练操作各类会计核算软件。

（）（3）遵守会计制度和规定，能够合理使用、保护公司资金财产。

（）（4）具备风险防控意识，能够及时发现和处理财务风险。

（）3. 报表编制与财务分析（25%）：（1）能够准确编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。

（）（2）具备一定的财务分析能力，能够根据财务数据提供专业意见。

（）（3）会计判断准确性高，财务数据的准确性得到积极评价。

（）（4）能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。

财务部-出纳-绩效考核表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）201)姓名部 职称性别到职日 门期出勤奖勤迟到_ 次 旷工产假事假病假婚假未打丧假通报奖惩次卡 次批评加扣分出勤 警告 小大过通报表扬嘉奖___ 小功 大功 总加奖惩 过次 次次扣分加扣分项目考核内容最高 自行复核 分数 评分评分及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错；及时、准确登记日记帐。

15—18分完成现金收付工准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良好；半月盘点一次，现金收付差错不超过18作，登记货币资金 2 次；记帐登记准确；极少出现差错，差错率不超过 2％；10—15分日记帐 完成现金收付和报帐工作，服务态度一般；月盘点一次，现金收付差错不超过 5 次；记帐登记基本及时、准确;偶尔出现差错，差错率不超过 5%，任何一项超过不得分.5-10分对原始凭证核对及时、认真负责、细致准确；及时、准确按有关规定完成报销工作;记工有关凭证进行核 帐登记及时、准确；当日登记,无差错。

12—17 分对原始凭证的进行核对未及时按有关规定完成有关报销工作；记帐登记基本及时、准确；17作 对，并完成有关报偶尔出现差错，差错率不超过 1％，8-12 分业 销记帐工作对原始凭证的审核不细致,存在问题；未按有关规定完成报销工作；记帐登记基本及时、 绩60准确；偶尔出现差错，差错率 1%—3％。

0—8 分票据签发、填写、汇款及时、严密，服务热情,无差错；票据保管安全、完整、及时,登记准确无误。

10—15 分票据整理保管票据签发、填写、汇款严密，态度良好；出现失误但未造成经济损失小于 2 次；票据保15管安全、完整,登记中出现失误不超过 2 次。

5—10 分服务态度一般;发生错误但未造成经济损失的情况超过 2 次；票据保管、登记中的失误不超过 2—4 次，存在票据缺失现象不得分并扣 10 分.0—5 分保守工作秘密 由部门主管或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为，发生违反有关保密规定的10行为扣掉全部 10 分，扣完为止严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。