品管圈活动成果汇报
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品管圈汇报稿标题:品管圈汇报稿引言概述:品管圈是一个由品质管理专家和爱好者组成的社群,他们在这个圈子里分享品质管理的最新趋势、经验和案例,共同探讨如何提高产品和服务的质量。
在这篇文章中,我们将详细介绍品管圈的活动和成果。
一、品管圈的组成和目标1.1 品质管理专家:品管圈中聚集了一批具有丰富品质管理经验的专家,他们在不同领域有着独特的见解和经验。
1.2 爱好者参与:品管圈也欢迎品质管理爱好者的参与,他们可以通过圈子里的活动和讨论学习到更多关于品质管理的知识。
1.3 目标:品管圈的目标是促进品质管理理念的传播和推广,提高企业和个人对品质管理的重视和认识。
二、品管圈的活动和成果2.1 线上讨论会:品管圈定期举办线上讨论会,邀请品质管理专家分享最新的品质管理趋势和案例,参与者可以提问和交流。
2.2 案例分享:品管圈成员经常分享自己在品质管理领域的实践经验和成功案例,让其他人可以借鉴和学习。
2.3 品质管理工具推荐:品管圈会推荐一些优秀的品质管理工具和软件,帮助企业提高产品和服务的质量管理水平。
三、品管圈的影响和价值3.1 行业影响:品管圈的活动和成果对整个品质管理行业有着积极的影响,推动了品质管理理念的传播和推广。
3.2 企业效益:参与品管圈的企业可以通过学习和借鉴他人的经验,提升自身的品质管理水平,提高产品和服务的质量。
3.3 个人成长:品管圈也为个人提供了学习和交流的平台,参与者可以通过与专家和同行的交流,不断提升自己的品质管理能力。
四、品管圈的未来展望4.1 拓展影响力:品管圈希望未来能够进一步拓展自身的影响力,吸引更多的品质管理专家和爱好者的参与。
4.2 深化合作:品管圈也计划与其他品质管理组织和机构进行合作,共同推动品质管理理念的传播和推广。
4.3 推动创新:品管圈希望通过不断创新和探索,为品质管理领域带来更多的新思路和实践经验。
五、结语品管圈作为一个致力于促进品质管理理念传播和推广的社群,已经取得了一定的成绩和影响力。
护理品管圈成果汇报,ppt品管圈成果汇报书(1)品管圈(QCC)活动成果报告书仁爱圈改善主题:提高门诊病人自助挂号率活动单位:马鞍山市人民医院门诊部活动时间:2013.8—2014.1一、本期活动(一)品管圈活动名称〔二)主题选取原因: 2013年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。
(三)目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值一(现况值×圈能力) (四)效果确认目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100%二、圈的介绍(一)圈的组成(二)圈名意义:仁爱,代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。
(三)圈徽意义:双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。
(四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强三、主题选定(一)选题过程注:以评价法进行主题评价,共 7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题:(主题说明)医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。
(三)名词定义:提高门诊病人自助挂号率(四)选题理由:1.对同仁而言:2.对医院而言:3.对患者而言:4.对领导而言:患者就诊秩序有序真正把“三好一满意”落在细节。
四、活动计划拟订表计划线表实施线篇二:护理品管圈活动成果汇报书模板品管圈(QCC)活动成果报告书品管圈名称改善主题: 活动单位: 活动期间:(一)圈的组成圈员: 主要工作:(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)活动期间:年月至年月(二)圈名意义:(三)圈徽意义:(四)圈活动特点:(一) 选题过程:注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
品管圈工作汇报(共3篇)品管圈工作汇报(共3篇)第1篇:品管圈汇报稿我院护理部成功举办第二届护理品管圈汇报会为鼓励科室持续开展品管圈活动,总结品管工作经验,我院护理部于年12月3日-4日举办了第二届护理"品管圈"活动成果汇报会。
共有来自各护理单元的27个品管圈进行了成果汇报,副院长、护理部主任及各科护士长、各品管圈圈长参加了此次大会。
汇报会上,各品管圈圈长以富有激情的演讲、图文并茂的PPT,向各位评委及参会人员就QCC的主题改善活动情况进行了成果展示和汇报,分享了品管过程中的心得和收获。
此次品管圈活动中,内四科的"希望圈"、外二科的"骨舞圈"、外四科的"同心圈"、外五科的"骨力圈"、眼科的"光明圈",都从提高患者健康宣教工作入手,运用视频、音频、板报等形式对患者进行卓有成效的宣教工作,增加了护理工作的含金量;内六科"长安圈"以"降低灌肠患者粘膜损伤率"为圈主题,活动中她们创造性地改进了灌肠管,极大地降低了灌肠患者黏膜损伤,并在全院进行推广,赢得了现场评委和观众的高度评价。
我院护理部自年引进品管圈,目的是让普通护士参与到护理质量管理中来,查找工作中存在问题,提出改进方案,以达到持续改进。
经过全院各护理单元两年的运用和发展,切实将优质护理服务落到了实处,取得了良好的效果。
第2篇:品管圈品管圈(QCC)的含义品管圈(QualityControlCircle,缩写QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法(QC7手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式。
品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。